怎樣提高團隊的合作能力

　　團隊是一個生命體，它就像人一樣，需要不斷進步和發(fā)展。團隊進步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)、反思和溝通，并且有自我批評的承受力和能力。在團隊建設(shè)過程中，要能不斷找出自身的不足之處，并加以改進，這是團隊成熟和有信心的表現(xiàn)。下面為大家?guī)�來怎樣提高團隊的合作能力，快來看看吧。

　　包容成員

　　團隊工作需要成員在一起不斷地討論，如果一個人固執(zhí)己見，無法聽取他人的意見，或無法和他人達成一致，團隊的工作就無法進行下去。團隊的效率在于配合的默契，如果達不成這種默契，團隊合作就不可能成功。為此，對待團隊中其他成員時一定要抱著寬容的心態(tài)，討論問題的時候?qū)κ虏粚θ�，即使他人犯了錯誤，也要本著大家共同進步的目的去幫對方改正，而不是一味斥責(zé)。同時也要經(jīng)常檢查自己的缺點，如果意識到了自己的缺點，不妨將它坦誠地講出來，承認自己的缺點，讓大家共同幫助你改進，這是最有效的方法。

　　獲得支持

　　要使自己的工作得到大家的支持和認可，而不是反對，必須讓大家喜歡你。但一個人又如何讓別人來喜歡你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓勵外，還應(yīng)該盡量和大家一起去參加各種活動，或者禮貌地關(guān)心一下大家的生活。

　　保持謙虛

　　任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團隊合作中也不會被大家認可�？赡苣阍谀硞�方面比其他人強，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強項上，只有這樣，才能看到自己的膚淺和無知。因為團隊中的任何一位成員，都有自己的專長，所以必須保持足夠的謙虛。

　　資源共享

　　團隊作為一個整體，需要的是整體的綜合能力。不管一個人的能力有多強，如果個人能力沒有充分融入到團隊中，到了一定階段必定會給整個團隊帶來致命打擊。資源共享作為團隊工作中不可缺少的一部分，可以很好的評估團隊的凝聚力和團隊的協(xié)作能力，也是一個團隊能力的客觀提現(xiàn)。故提高團隊的資源共享度是可以讓團隊健康發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

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　　分工合理，責(zé)任明確

　　團隊是由個人組成的，團隊中的個人往往經(jīng)歷不同、背景不同、性格有差異、水平有高低。在團隊形成后、正式開工前，首先應(yīng)該進行合理分工，要結(jié)合每個人的特點和愛好，充分發(fā)揮出每個人的特長。因為如果工作不愉快、不順手的話，效率自然低下。分工完成后，每個人對應(yīng)的職責(zé)也就確定了。這時應(yīng)該同每一位團隊成員進行明確申明，最好以文字形式落實到個人并與日�？冃Э己藪煦^，以避免互相推諉、相互等待的情況出現(xiàn)。

　　制定高效的溝通機制

　　分工完成后團隊即開始工作，此時必須保證信息在整個團隊內(nèi)的暢通，特別是互相之間有工作關(guān)聯(lián)的同事，在發(fā)現(xiàn)問題時需要及時提出，以免造成不必要的工時浪費。 但軟件開發(fā)本身是一種需要精力集中并且安靜的工作，多次臨時性的打斷會造成開發(fā)思路的停滯，因此團隊負責(zé)人最好能夠每天在固定的時間段內(nèi)組織大家進行溝 通，并了解工作的進度。而固定的時間也會讓大家形成習(xí)慣，使效率得到提升。

　　發(fā)現(xiàn)團隊瓶頸

　　大家往往會陷入一種誤區(qū)，認為團隊中每個員工效率發(fā)揮到極致的時候就是這個團隊效率最高的時候。但經(jīng)過企業(yè)管理實踐不斷的論證，這種想法其實是非�？膳碌闹� 論。正確的做法應(yīng)該是將整個團隊看成一個整體，再去談效率問題。

　　團隊的分工協(xié)作就好比是生產(chǎn)的流水線，流水線的整體生產(chǎn)效率不取決于流水線上效率最高的環(huán)節(jié)，而取決于效率最低、速度最慢的環(huán)節(jié)。當(dāng)流水線上某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障而停滯時，整個流水線也就停滯了。這也是常說的木桶原理。所以我們必須時刻去發(fā)現(xiàn)團隊 中的短板，盡一切力量幫助它，提高它的效率。

　　這樣，也許會犧牲局部某些個人的效率，但經(jīng)過一段時間的實施后，你可能會驚奇地發(fā)現(xiàn)整個團隊的效率變高了。

　　定期檢查，及時調(diào)整

　　流水線的機器是死的，而程序員們是活的。因此團隊的瓶頸也許會因為調(diào)整而發(fā)生變化，這時需要團隊負責(zé)人審時度勢，及時進行調(diào)整。也許需要修正前期的分工，也 許需要改變正在使用的技術(shù)，甚至是更換無法勝任的團隊成員。讓整個團隊的工作效率保持在一個較高的并且能夠相互匹配的水平，這樣做非常重要。

　　如何培養(yǎng)自己的團隊合作能力

　　尋找團隊積極的品質(zhì)

　　在一個團隊中，每個成員的優(yōu)缺點都不盡相同。你應(yīng)該主動去尋找團隊成員中的積極品質(zhì)，學(xué)習(xí)它，并克服你自己的缺點和消極品質(zhì)，讓它在團隊合作中被弱化甚至被消滅。

　　團隊強調(diào)的是協(xié)同工作，一般沒有命令和指示，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。如果團隊的每位成員，都主動去尋找其他成員的積極品質(zhì)，那么團隊的協(xié)作就會變得很順暢，工作效率就會提高。

　　對別人寄予希望

　　每個人都有被別人重視的需要，有時一句小小的鼓勵和贊許，就可以使他釋放出無限的工作熱情。

　　時常檢查自己的缺點

　　你應(yīng)該時常檢查一下自己的缺點，比如，自己的態(tài)度還是不是那么冷漠，言辭還是不是那么鋒利。在單兵作戰(zhàn)時，這些缺點可能還能被忍受，但在團隊合作中，都會成為你進一步成長的障礙。

　　如果你意識到了自己的缺點，不妨就在某次討論中，將它坦誠地講出來，承認自己的缺點，讓大家共同幫助你改進，這是最有效的方法。當(dāng)然，當(dāng)眾承認自己的缺點可能會讓你感到比較尷尬，但你不必擔(dān)心別人的嘲笑，因為真正值得依賴的團隊成員只會給你理解和幫助。

　　讓大家喜歡你

　　你的工作需要得到大家的支持和認可，所以你必須讓大家喜歡你。但一個人又如何讓別人來喜歡你呢？除了和大家一起工作外，你還應(yīng)該盡量和大家一起去參加各種活動，或者禮貌地關(guān)心一下大家的生活�？傊�，你要使大家覺得，你不僅是他們的好同事，還是他們的好朋友。

　　保持足夠的謙虛

　　任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團隊合作中也不會被大家認可。你可能會覺得自己在某個方面比其他人強，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強項上，只有這樣，你才能看到自己的膚淺和無知。因為團隊中的任何一位成員，都可能是某個領(lǐng)域的專家，所以你必須保持足夠的謙虛。謙虛會讓你看到自己的短處，這種壓力會促使你在團隊中不斷地進步。

　　制勝職場箴言

　　要想成為21世紀(jì)的高效能人才、未來的成功者，你就一定要具有與人合作的好習(xí)慣，這是新時代的要求，也是每一位欲成大事者所必須具備的。

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