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職場十大挑戰(zhàn)
無挑戰(zhàn)，不職場，在職場中充滿著各種各樣的挑戰(zhàn)，面臨挑戰(zhàn)要勇敢解決。以下是小編收集整理的職場十大挑戰(zhàn)，歡迎大家分享。
職場十大挑戰(zhàn)
1、就業(yè)高壓“依舊在”就業(yè)問題早已上升為我國的民生問題，如若想實現(xiàn)“人人有職可就，有職樂就”，恐怕還需要提升就業(yè)者的自我認知和對職業(yè)生涯理性的規(guī)劃。
2、生存壓力“超標多”近些年職場人的生存壓力水漲船高，不論是剛出象牙塔的職場新人還是奮斗多年的職場老人，不管是普通白領職員還是高層管理人員，職場生存壓力皆已呈現(xiàn)超標之勢。近日有報道批露多位內(nèi)地官員自殺身亡事件，死因多為“工作壓力大”，職場壓力之巨大可見一斑。
3、降薪減�！按髣荻ā痹诮�(jīng)濟波動下，許多人不再盲目地空想著自己能夠得到一份工作輕松、環(huán)境優(yōu)越、薪水豐厚的職位，而是對職業(yè)需求日趨理性，明年的職場低薪降薪已成定局。
4、高管人才“險象生”如今裁員震蕩雖已遠去，但高管們切不可掉以輕心。身為高管，更應懂得“職場如戰(zhàn)場”的道理，危機意識理應強于他人。不管職位坐得多高，也不管職場危機是否出現(xiàn)，提前制定中長期職業(yè)規(guī)劃，持續(xù)保持自己的競爭優(yōu)勢，才能始終立于職場不敗之地，化險為夷
5、職業(yè)倦怠“危機伏”職業(yè)倦怠直接影響到工作狀態(tài)，導致工作狀態(tài)惡化，最終形成一種惡性循環(huán)。因此，職場人士要提早意識到這些危機并積極進行調(diào)節(jié)，只有重新找到工作的激情，才能讓自己成為樂職人。
6、身心健康“無保障”當今職場壓力重重，在工作、心理、生活等各方的重壓下，“身體亞健康”倍受職業(yè)白領的關注。職場人應注意調(diào)整好自己的心態(tài)，保持心理健康，學會自我疏導，以減輕壓力。
7、核心能力“需提升”當我們在公司業(yè)務的某個方面，具有絕對的話語權，占據(jù)重要地位，比如某個核心產(chǎn)品，是你挑大梁完成的，并一直堅持維護的，這就是一種“不可替代性”。公司不是找不到高手來替換你，而是任何替換你的舉動，都會導致更大的成本開支，這樣就表明你足夠安全。
8、工作生活“不平衡”其實，你先弄清楚自己想從生活中得到什么？在工作中，弄明白老板需要的是什么？如果你對自己有一個明確的發(fā)展規(guī)劃，什么時間段要達到怎樣的結果，圍繞著目標去行動，就不會生活工作一團亂了。
9、職業(yè)瓶頸“難突破”遇到了職業(yè)瓶頸，無論是走是留，首先要分析導致職業(yè)瓶頸出現(xiàn)的原因是什么，然后再對癥下藥�？梢灾贫ㄩL遠的職業(yè)規(guī)劃，盡早發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)興趣、職業(yè)價值觀和職業(yè)優(yōu)勢，就能越早找到與自己相匹配的目標工作和行業(yè)，就越容易在工作中得到幸福感和滿足度。也可以學習新的知識，不斷擴大工作技能范圍，加強自身的競爭能力，也可以得到心理上的滿足感。另外可以為自己設立一套獨特的獎勵辦法，諸如為自己買一件新衣服或獎勵自己喜歡的零食，也許能使疲憊的我們覺得工作達成目標后能有一些愉悅。
10、職場晉升“路難行”晉升不一定都是好事，畢竟人的能力各不相同，可能你在技術研發(fā)崗位上工作表現(xiàn)非常出色，但卻不一定是干研發(fā)經(jīng)理的料，很可能因為個人缺乏管理能力而無法勝任新的職位，所以不是所有的晉升都是“機會”，面臨晉升時，還是需要結合自己的職業(yè)定位及職業(yè)方向認真思考和選擇。晉升的目的是為了更好的發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)個人的價值，不是為了晉升而晉升，更不能為了與人攀比而盲目晉升。給自己一個適合的平臺，才是明智和合適的選擇。
拓展：職場女性的新挑戰(zhàn)
社會與經(jīng)濟的進步給了女性參與其發(fā)展的契機，但她們一腳踏入的政商兩界也是男權矗立的核心地帶，步履維艱不可避免。
當中歐國際工商學院院長劉吉細數(shù)“現(xiàn)在女總統(tǒng)越來越多，北歐的部長多數(shù)是女性”，并結合馬克思主義辯證法總結出“人類社會要靠女性來管理，21世紀可能是一個新的母系社會”時，他身邊的男性領導者皺了皺眉，商業(yè)女杰們則是會心一笑。
事實上，這個判斷有跡可循。根據(jù)截至2009年12月31日的各國議會聯(lián)盟數(shù)據(jù)，全球女性所占國家議會席位的比例是18.7%，中國為21.3%。在商業(yè)領域，均富國際會計師事務所2009年3月對全球36個國家和地區(qū)的7000多家公司進行的調(diào)查則顯示，世界各國的公司管理層平均1/4是女性。與女權運動起步階段的“歸零狀態(tài)”相比，如今的數(shù)字已讓很多人，特別是女性頗感欣慰。
但若要與“男女各分半邊天”的理想狀態(tài)對比，劉吉所說的“母系社會”恐怕還僅處在最原始的雛形狀態(tài)。社會與經(jīng)濟的進步給了女性參與其發(fā)展的契機，但她們一腳踏入的政商兩界也是男權矗立的核心地帶，步履維艱不可避免。
玻璃天花板
對于職場女性數(shù)量增長的原因，零點研究咨詢集團總裁袁岳認為：“過去，我們在戰(zhàn)場上使用冷兵器，在日常勞作中使用的是剛性生產(chǎn)力，體力是成為左右戰(zhàn)爭成敗、成為勞動模范的基本條件。但現(xiàn)在，生產(chǎn)力更加柔性，工廠工序大部分是由電腦控制，不需要付出大量的體力，社會更強調(diào)腦力勞動的重要性，這使得男女之間的工作能力差異微乎其微�！�
與之相對應的是，工作已經(jīng)成為成年女性的常規(guī)選項�！艾F(xiàn)在女性從小就有工作的意識，她們和男性一起上學、考試和找工作，在職業(yè)意識和反應上并沒有重大區(qū)別。這也使得男性和女性之間的職業(yè)崗位差異大大減少。”袁岳說。
但女性成功進入男性主導的職場，并不代表他們真正接受和女性平起平坐。1967年，當華爾街還是“白靴法則”的忠實信徒，穆里爾·賽伯特(Muriel Siebert)在紐交所開設了自己的公司，成為當時1366名會員中唯一的女性。在人們把此事寫入女性職場奮斗史時，很少有人留意，直到1990年紐交所的午餐俱樂部才建了女衛(wèi)生間。
袁岳也承認：“現(xiàn)在，一個老板絕對不會公然在單位說‘我看不上女員工’，但還是會有隱性的性別差異對待，只不過從過去明面上的囂張轉(zhuǎn)變成比較含蓄的歧視�！�
事實上，隨著企業(yè)選擇將過去“高金字塔型”的公司組織結構扁平化，職位等級變得越來越少，升遷自然也就難上加難�！霸谥袊詣e歧視在就業(yè)的時候是半公開的，在提拔的時候會更隱秘。男性社會還是以酒文化為主，能喝酒是和老板溝通進而得到提拔的重要因素�！痹勒f，“在這一項上，男性明顯強于女性�！�
“玻璃天花板”并不是新鮮詞，在男權占據(jù)主導地位時，女性任何與男性的差異之處，都有可能成為建造天花板的素材。除了老生常談的事業(yè)與家庭之間的沖突之外，微軟中國全球大客戶銷售總監(jiān)姚志芳在接受《商務周刊》采訪時認為，如何在職場上保持持續(xù)旺盛的精力是女性的另一個挑戰(zhàn)�！按蠖鄶�(shù)職場女性在預產(chǎn)期前三個月還在家辦公，生產(chǎn)后三個月就回到辦公室，而生育對于女性身體的傷害非常之大。接下來，如何保持充沛的精力與同齡甚至年齡更大的男性去競爭，是非常大的挑戰(zhàn)�！彼f。
可以作為佐證的是，同時作為程序員，男性要到35歲才會面臨體力問題的挑戰(zhàn)，而女性可能在28歲左右的時候就會考慮轉(zhuǎn)業(yè)。為了彌補女性先天的生理弱勢，多年以來，對職場性別平等的討論一直圍繞著養(yǎng)育孩子和增加工作時間靈活性等方面而展開。新問題隨之而來。盡管加入公司工作的女性數(shù)目大大增加，但在大多數(shù)大型企業(yè)中，真正成為公司最高統(tǒng)領的女性人數(shù)寥寥無幾。除了家族繼承人身份之外，大多數(shù)女性高管或以“二把手”的身份出現(xiàn)，或是在文化、公共關系或者人力資源領域大展拳腳。女性“二把手”們占據(jù)的位置雖然是公司制勝的必經(jīng)之地，但還不能算是“要塞”。
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