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財務總監(jiān)需要掌握哪些知識
在很多CFO眼中，財務工作入門的門檻并不高，并非一定要求財經類專業(yè)出身，學應用數學、應用物理、化學等專業(yè)出身的大有人在，但要成為財務高手，就必須對數字感興趣，有敏銳的數字感。那么，財務總監(jiān)必須具備哪些知識呢?下面jy135小編來告訴大家吧!
CFO如何提高職業(yè)勝任力，確保職業(yè)晉升
�。�1）從CFO全面的知識架構分析
在很多CFO看來，通過學習不僅是獲取專業(yè)知識，更重要的是開闊視野，提升專業(yè)知識外的勝任力。在學習交流工作經驗過程中，戰(zhàn)略思維能力、分析判斷能力、溝通協調能力、組織管理能力等都是出現頻率很高的詞句，說明中國CFO的職業(yè)角色正在發(fā)生著重大的轉變。部分CFO在本科，甚至是高中畢業(yè)后，通過持續(xù)學習，獲得碩士或者博士學位的已占了很高的比例。在碩士學位中，以MBA學位占半壁江山。
CFO是一個穿插在金融市場和公司內部財務管理之間的舉足輕重的角色，毫無疑問，他們必須具備戰(zhàn)略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和準確的判斷力，從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識和處理問題。
近四成受訪CFO的起步職業(yè)是會計，而國內的會計教育內容偏窄，知識結構不足，導致許多財務人員雖然精通會計核算但缺乏管理思維。因此受訪CFO提到了要不斷接受、消化新信息，將知識面拓展到產、供、銷全面管理、企業(yè)內部管理、寄觀經濟管理、人力資源、戰(zhàn)略管理等多領域。
以前，我國傳統的財務分析一般是重視經濟現象的微觀分析，缺乏從企業(yè)資本經營的角度來看待財務分析，因此有受訪CFO提出要參與企業(yè)的重大決策，CFO必須具有商業(yè)頭腦，對市場要有獨特的見解和判斷分析能力，將價值與財務管理融為一體，全過程地參與公司價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定。
與此同時，CFO正在從傳統地關注財務與會計的狹窄領域，拓展到公司的戰(zhàn)略和資源管理，強調CFO要善于利用財務分析技術，對市場、生產、銷售等
多方面進行專業(yè)判斷和客觀決策;將公司戰(zhàn)略與價值最大化的目標結合起來，制定、建議并監(jiān)督實施公司財務戰(zhàn)略，以支持公司推行其經營戰(zhàn)略。
隨著財務管理工作內涵的拓展，財務管理不再是傳統觀念中的按部就班，這就意味著像CFO這樣的高級財務管理人員必須承擔起提高、優(yōu)化現有流程的責任。很多CFO提到財務必須要有標準化的流程，但流程不是墨守成規(guī)，重要的是要讓流程適合有效，這就需要不斷更新，適應新的需要。
CFO致力于的創(chuàng)新在一定程度上有別于技術人員的創(chuàng)新。對他們而言，在一個企業(yè)中，把不符合的模式改革為符合的模式，就是“創(chuàng)新”;從很多渠道中找出適合企業(yè)的思路也是“創(chuàng)新”;結合目前現狀提出有利于未來發(fā)展的方案還是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力已經成為了當代CFO核心勝任力之一。
所以CFO除了是出色的財務專家外，更是優(yōu)秀的管理者，還需要了解市場、生產、工藝、人力資源等知識，并能和董事會、商業(yè)伙伴及員工進行有效溝通。CFO既要處理好與股東、董事會及審計委員會、社會審計機構等的外部關系，同時，又要處理好與CEO、內部審計機構、CIO等關鍵人物的內部關系。對于CFO而言，溝通能力很重要，因為CFO需要各部門的支持，沒有其他部門的支持，任何監(jiān)控都是蒼白的。
二、突顯專業(yè)能力的職位
職業(yè)特征明顯，數字敏感力高
參與創(chuàng)新研究中心訪談的外企CFO，任職的企業(yè)一般是外企在華的分公司或子公司;國企CFO任職的企業(yè)中87%是上市企業(yè);民企CFO中65%的任職于
上市企業(yè)，其中19%是在境外上市企業(yè)，他們的平均的工作年限為17年。在國企與民企中，超過80%的CFO是財經類本科專業(yè)科班出身，64%左右的外企CFO也是科班出身，剩余30%左右的外企CFO是由理工科專業(yè)轉型而來。
在很多CFO眼中，財務工作入門的門檻并不高，并非一定要求財經類專業(yè)出身，學應用數學、應用物理、化學等專業(yè)出身的大有人在，但要成為財務高手，就必須對數字感興趣，有敏銳的數字感�！案鞣N數據”、“各類報表”是CFO行使職責的基本媒介，所以CFO必須具備靈敏的數字判斷能力和很強的分析能力，分析財務數字背后的含義，用數據說話，為公司的關鍵決策和長期發(fā)展戰(zhàn)略提供建議�？梢哉f，CFO的職業(yè)特征之一就是使企業(yè)在“數據”中成長。
�。�2）分類體系清晰、知識結構明確
財務人員與人力資源、行政、市場等人員在職業(yè)發(fā)展上一個較大的差異點體現在不同級別、不同類別的財務人員在職業(yè)規(guī)劃上都有與之相配套的職業(yè)資格證書供其提升專業(yè)度。雖然國內外權威的財務職業(yè)資格證書有數十種之多，但是它們的分類體系清晰、知識結構明確。因此，對于財務人員而言，他們的職業(yè)發(fā)展方向與取得何種職業(yè)資格證書的關聯性很強。
不同性質企業(yè)的CFO取得的職業(yè)資格證書或職稱數量的差異，外企普遍認可國外的職業(yè)資格證書，而國企與民企CFO更愿意獲取國內的職稱，體現了不同的企業(yè)性質對CFO的從業(yè)要求。
有些CFO在訪談時提到，在取得某些資格證書的過程中，重新理解了每個工作層面承擔的職能，以及每項職能發(fā)揮的作用，從一個組織者的角度看問題，尋找最佳的專業(yè)解決方案。從側面折射出CFO優(yōu)秀的分析判斷能力，他們把自
身的問題與外界提供的信息相整合，挖掘到問題的本質，這種特質也在他們的日常工作中發(fā)揮得淋漓盡致。
（3）職業(yè)角色問題，專業(yè)知識扎實。
目前我國50%以上參與訪談的CFO從第一份工作起都沒有離開過財務領域，始終任職于公司的財務部門;20%左右的CFO即使第一份工作不是在公司的財務部門任職，也未離開過相關領域，他們或是從高校財經老師轉型而來，或是從審計轉型而來。
專業(yè)素質是CFO的核心價值體現，CFO不僅總攬所有財務職能，包括財務戰(zhàn)略、財務報告、成本管理、風險管理、購并與重組、稅收籌劃、價值管理與全面預算、審計與內部控制、財務分析與預測、經管責任與資產管理等，并且精通各自領域的概念、實務和流程，對公司財務的運作環(huán)境也有深入的了解。這些作為CFO的基本功，并非一朝一夕能練就，需要有扎實的專業(yè)知識作為支撐。因此，CFO首先應該是財務專家，具備較高的專業(yè)水準，然后作為管理者參與公司的重大決策。
財務總監(jiān)需要掌握的知識主要包括以下幾個方面：
1. 財務管理基礎知識：財務總監(jiān)需要具備扎實的財務管理知識，包括財務分析、預算編制、財務控制、投融資決策等方面的知識。
2. 法律知識：財務總監(jiān)需要了解稅法、公司法、會計法規(guī)等方面的知識。
3. 企業(yè)管理知識：財務總監(jiān)需要具備企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、企業(yè)生產技術基本知識等。
4. 市場營銷知識：財務總監(jiān)需要具備一定的營銷知識，以便更好地理解企業(yè)的整體運營情況。
5. 信息技術知識：財務總監(jiān)需要掌握好與財務會計及企業(yè)經營管理有關的計算機軟件技術。
6. 戰(zhàn)略思維能力：財務總監(jiān)需要具備戰(zhàn)略思維能力，以幫助企業(yè)制定長期的發(fā)展規(guī)劃。
7. 風險管理能力：財務總監(jiān)需要具備風險管理能力，以應對企業(yè)在經營過程中可能遇到的各種風險。
8. 人員管理能力：財務總監(jiān)需要具備良好的人員管理能力，以有效地管理財務團隊。
9. 交流影響能力：財務總監(jiān)需要具備交流影響能力，以便與其他部門和外部機構進行溝通和協調。
10. 分析咨詢能力：財務總監(jiān)需要具備分析咨詢能力，以提供有價值的財務分析和咨詢服務。
總的來說，財務總監(jiān)需要具備全面的專業(yè)知識、管理能力和溝通技巧，以幫助企業(yè)實現持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
財務總監(jiān)需要掌握多方面的知識和技能，包括但不限于以下幾點：
1. 專業(yè)知識：財務總監(jiān)需要具備扎實的財務管理知識，包括財務分析、預算編制、財務控制、投融資決策等方面的知識。此外，還需要了解稅法、公司法、會計法規(guī)等方面的知識。
2. 戰(zhàn)略思維能力：未來的財務總監(jiān)需要具備戰(zhàn)略思維能力，以便在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮作用。
3. 風險管理能力：財務總監(jiān)需要具備良好的風險管理能力，以應對企業(yè)在運營過程中可能遇到的各種風險。
4. 人員管理能力：財務總監(jiān)需要具備一定的人員管理能力，以便有效地管理和領導財務團隊。
5. 交流影響能力：財務總監(jiān)需要具備良好的交流影響能力，以便在與企業(yè)其他部門的溝通中發(fā)揮作用。
6. 分析咨詢能力：財務總監(jiān)需要具備分析咨詢能力，以便為企業(yè)提供有價值的財務分析和咨詢服務。
7. 信息技術能力：隨著科技的發(fā)展，財務總監(jiān)需要掌握一定的信息技術能力，以便更好地利用計算機軟件技術進行財務管理。
8. 財務管理核心基礎知識：財務總監(jiān)需要掌握財務管理的核心基礎，包括財務報告的編制和分析、成本核算和控制、資金籌措和投資決策等方面的知識。
9. 戰(zhàn)略及商務經驗：戰(zhàn)略及商務經驗已成為財務總監(jiān)的新的合格分數線，這對于他們在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策中發(fā)揮作用至關重要。
10. 洞察性分析：財務總監(jiān)需要具備洞察性分析的能力，以便能夠從大量的財務數據中發(fā)現問題，為企業(yè)的決策提供有價值的信息。
11. 法律知識：財務總監(jiān)需要具備一定的法律知識，包括經濟法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、企業(yè)生產技術基本知識等，以便在處理企業(yè)的法律事務時能夠做到合規(guī)合法。
12. 營銷知識：財務總監(jiān)需要具備一定的營銷知識，以便更好地理解企業(yè)的市場狀況，為企業(yè)的決策提供有價值的信息。
13. 談判技能：財務總監(jiān)需要具備一定的談判技能，以便在企業(yè)與其他主體進行合作或交易時，能夠有效地維護企業(yè)的利益。
14. 公司治理知識：財務總監(jiān)需要具備一定的公司治理知識，以便在企業(yè)內部治理中發(fā)揮積極作用。
總的來說，財務總監(jiān)需要具備全面的知識體系和技能，以適應不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)需求。
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