【熱】目標(biāo)責(zé)任書
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，責(zé)任書起到的作用越來越大，責(zé)任書可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。一般責(zé)任書是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的目標(biāo)責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
目標(biāo)責(zé)任書1
為了貫徹落實(shí)XX縣教育育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的緊急通知》，切實(shí)加強(qiáng)我校教師安全教育職責(zé)，把安全教育工作落到實(shí)處，防患與末然，學(xué)校與在崗教師簽訂安全教育責(zé)任書。
一、教師要及時(shí)按學(xué)校要求加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行游泳、交通、用電、防火、防盜、意外傷害、食品衛(wèi)生，防震，逃生自救等日常生活安全知識(shí)和自護(hù)自救教育;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和心理健康教育。
二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通規(guī)則知識(shí)教育和堅(jiān)持每天到校、放學(xué)清點(diǎn)人數(shù)整隊(duì)放學(xué)制度，禁止教師隨意責(zé)令學(xué)生本人請(qǐng)家長(zhǎng)，有事須留學(xué)生，教師應(yīng)通知其家長(zhǎng)留學(xué)生事由及回家時(shí)間，并由該教師負(fù)責(zé)其安全。
三、學(xué)校禁止教職工體罰、變相體罰、侮辱學(xué)生。若體罰、變相體罰、侮辱學(xué)生等，造成的一切后果由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)，學(xué)校不承擔(dān)任何責(zé)任。學(xué)生不聽教師的正當(dāng)教育自行曠課、逃學(xué)出走，教師知情后應(yīng)立即通知其家長(zhǎng)。
四、在學(xué)校課表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，全校教師在各自的工作崗位上，課堂安全由代課教師負(fù)責(zé)，代課教師由于工作失誤，造成的一切后果由代課教師自己負(fù)責(zé)和承擔(dān)。
五、各班要認(rèn)真開展校園安全主題教育活動(dòng)。嚴(yán)禁邪教、壞書、刀具、易燃、易爆品進(jìn)入校園。嚴(yán)禁學(xué)生攀高爬低，做危險(xiǎn)游戲和打架斗毆。
六、各班主任老師要建立本班安全教育制度和措施，除班會(huì)、隊(duì)會(huì)外，要隨時(shí)隨地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理，務(wù)必做好學(xué)生在學(xué)校期間安全工作，做到安全工作天天講。否則，發(fā)生安全責(zé)任事故，將按照誰的責(zé)任誰負(fù)的原則，嚴(yán)肅查處。
七、對(duì)疏于管理，工作失誤或管理不到位，導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
八、教師要加強(qiáng)自身安全防范，上下班和工作期間發(fā)生的一切安全事故完全由自己承擔(dān)。
九、此責(zé)任書由學(xué)校蓋章，學(xué)校與各位教師簽字后生效。教師在本校工作期間有效。
勉陽鎮(zhèn)駙馬小學(xué)(蓋章)校長(zhǎng)(簽字)
教師(簽字)
二00年月日
本人保證：在開展20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)外出期間(20xx年7月至9月)，服從院校安排，保障個(gè)人人身與財(cái)產(chǎn)安全，學(xué)校與學(xué)院不予負(fù)責(zé);履行社會(huì)實(shí)踐團(tuán)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作權(quán)利和分工合作義務(wù)，不做有損x大學(xué)形象的事情，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。
實(shí)踐團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字：
實(shí)踐團(tuán)隊(duì)成員簽字：
為進(jìn)一步落實(shí)我校教育安全責(zé)任制，創(chuàng)建平安校園，落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，構(gòu)建完善的學(xué)校安全防控系統(tǒng)，使學(xué)校的安全工作落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，學(xué)校決定全面簽訂安全教育與管理責(zé)任書。教育教學(xué)是學(xué)校安全工作的重要所在，重在提高師生的安全意識(shí)和防護(hù)教育，根據(jù)政教主任職責(zé)要求，特與政教主任簽訂本責(zé)任書。
一、政教主任為本部門的安全責(zé)任人。
二、安全工作職責(zé)范圍：
1、明確安全工作的重要性，對(duì)相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任，構(gòu)建本部門安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，一崗雙責(zé)，責(zé)任到人的原則。常抓不懈，排除隱患，確保安全。加大安全工作的宣傳力度，加強(qiáng)安全教育，每學(xué)期必須有一周為安全教育周，每學(xué)期的班隊(duì)活動(dòng)必須有一堂為安全教育課。充分利用廣播、班會(huì)、集會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、黑板報(bào)等方式向教師、學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行安全工作教育活動(dòng)。
2、政教處要制定切實(shí)可行的學(xué)校安全工作制度，自行車保管制度，住宿學(xué)生管理制度，課間活動(dòng)制度，學(xué)生來往學(xué)校騎車規(guī)定等，強(qiáng)化安全工作管理意識(shí)化，細(xì)化管理措施。
3.加強(qiáng)班主任老師隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，經(jīng)常性地對(duì)班主任老師進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)和布置，促進(jìn)班主任老師素質(zhì)的提高和思想上的重視。督促和指導(dǎo)各個(gè)年級(jí)組、各個(gè)班級(jí)做好學(xué)生的日常行為規(guī)范工作，避免發(fā)生校內(nèi)傷害事故。
4、要加大班級(jí)安全教育的力度，每學(xué)期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽一次，定期舉辦安全知識(shí)講座，教育學(xué)生自我保護(hù)、自我防范，遵守交通規(guī)則、遵守校紀(jì)校規(guī)、遵守國(guó)家法規(guī)。教育學(xué)生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震，要開展經(jīng)常性活動(dòng)，要有活動(dòng)記錄。
5、控制學(xué)生的在學(xué)校作息時(shí)間，做到合理、科學(xué)、勞逸結(jié)合，嚴(yán)格監(jiān)視教學(xué)時(shí)間之外的輔導(dǎo)，要求在靜校后學(xué)生一律離校。關(guān)注學(xué)生在學(xué)校課間的活動(dòng)，教育學(xué)生課間不得追逐奔跑、打架斗毆，不爬高，不做危險(xiǎn)游戲，上課期間不得離校。
6、班級(jí)組織學(xué)生外出參觀、游覽以及觀看影視等，須書面報(bào)告校長(zhǎng)審核，要嚴(yán)把審核關(guān)，然后報(bào)校長(zhǎng)審批。經(jīng)批準(zhǔn)，組織學(xué)生外出春游、秋游、掃墓等教育活動(dòng)，做好安全防范工作，嚴(yán)密組織，保證萬無一失。避免發(fā)生交通事故和其他人身傷害事故。
7、維護(hù)校園內(nèi)外秩序，加強(qiáng)與校外輔導(dǎo)員及治安民警的`聯(lián)系，防范校外閑蕩人員與校內(nèi)少數(shù)品行較差的學(xué)生相互勾結(jié)、滋生事端。定期對(duì)學(xué)生的攜帶刀具進(jìn)行排查、收繳，對(duì)特殊學(xué)生加強(qiáng)教育，與家長(zhǎng)聯(lián)系，與班主任老師協(xié)作，做好耐心細(xì)致的工作。
8、要教育學(xué)生正確處理同學(xué)之間的糾紛，學(xué)生之間有矛盾要請(qǐng)求教師、學(xué)校調(diào)解，決不能感情弄事、義氣弄事，嚴(yán)禁任何人把事態(tài)擴(kuò)大，矛盾激化。
9、健全社會(huì)、家長(zhǎng)參與的學(xué)校安全工作機(jī)制，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量和家長(zhǎng)協(xié)助做好節(jié)假日、雙休日、寒暑假的學(xué)生安全工作和對(duì)學(xué)生的安全教育工作。
10、把安全工作放在第一位，積極協(xié)助校長(zhǎng)，密切與其他部門配合，自覺加強(qiáng)學(xué)校安全防控體系。一旦發(fā)生緊急事件，立即按應(yīng)急處理預(yù)案做好保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)和及時(shí)上報(bào)工作。工作要及時(shí)妥善，周密細(xì)致。
三、處理
1、政教主任違反上述有關(guān)規(guī)定，有失責(zé)行為，由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究，給予一定的處理。
2、發(fā)生與教育相關(guān)的事故，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，經(jīng)予嚴(yán)肅的處理;嚴(yán)重的交由上級(jí)部門或司法機(jī)關(guān)處理。
3、對(duì)全年切實(shí)落實(shí)教育安全責(zé)任，做好安全工作，未發(fā)生安全事故的，給予政教主任一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、本責(zé)任書一式兩份，政教主任和副校長(zhǎng)各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
副校長(zhǎng)簽字：
政教主任：簽字：
目標(biāo)責(zé)任書2
為確保物業(yè)管理處年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)責(zé)任人（級(jí)別）共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。
一、物業(yè)管理處人員定編表
二、責(zé)任目標(biāo)
�。ㄒ唬┕ぷ髻|(zhì)量指標(biāo)
�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)
由人工、物耗及管理成本三部分組成。（管理成本：指在工作職責(zé)范圍內(nèi)，需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等。）
1、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基本指標(biāo)為：萬/年；（50分）
2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為：萬/年；（100分）
3、項(xiàng)目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類型及計(jì)算方式：
（1）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間則按金額換算分值。既：基本指標(biāo)值≧全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值≧奮斗指標(biāo)值。計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{（基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]｝
�。�2）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值>基本指標(biāo)值。計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{（基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)）]｝
�。�3）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標(biāo)值>全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=奮斗指標(biāo)分值+{（奮斗指指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)）]｝
三、目標(biāo)責(zé)任人權(quán)力及義務(wù)
�。ㄒ唬�(quán)利
1、人事管理權(quán)
�。�1）對(duì)管理處領(lǐng)班（隊(duì)長(zhǎng)）以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán)；
（2）對(duì)物業(yè)管理處部門主管、副主管、領(lǐng)班（隊(duì)長(zhǎng)、）財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的建議權(quán)；
�。�3）依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對(duì)本管理處全體員工的績(jī)效考核權(quán)；
�。�4）薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、財(cái)務(wù)管理權(quán)：遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
3、管理決策權(quán)
�。�1）主持管理處的日常管理工作；
�。�2）組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度；
�。�3）主持召開物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議；
（4）審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。
4、申請(qǐng)支持權(quán)
�。�1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持；
�。�2）申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編；
�。�3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
（二）義務(wù)
1、接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；
2、向公司做工作匯報(bào)；
3、確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4、自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查；
5、積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作；
6、保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行；
7、保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)；
8、保證員工的生活、工作秩序；
9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量；
10、為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。
四、公司權(quán)力及義務(wù)
（一）權(quán)利
1、有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán)；
2、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）檢查、監(jiān)督及處置權(quán)；
3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力；
4、有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)；
5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；6、專項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。
�。ǘ┝x務(wù)
1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持；
2、提供信息支持；
3、提供資金支持。
五、管理處管理人員級(jí)別及薪資：
管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的25%作為年度績(jī)效工資于本年度末下年度初一次性計(jì)發(fā)，年薪的10%作為月度績(jī)效工資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)，其余65%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)。管理處各級(jí)管理人員級(jí)別及薪資如下：
（一）一級(jí)管理處主任：年薪：元（待議）
�。ǘ┒�(jí)管理處主任：年薪：元（待議）
�。ㄈ┤�(jí)管理處主任：年薪：元（待議）
�。ㄋ模┲魅沃恚耗晷剑涸ùh）
六、目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰
（一）公司負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)責(zé)任人分月度及年度進(jìn)行考評(píng)，整個(gè)責(zé)任目標(biāo)采用百分制，其中工作質(zhì)量指標(biāo)占60%分值，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占40%分值。目標(biāo)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及年度考評(píng)。
�。ǘ┕矩�(cái)務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、成本支出及其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)責(zé)任書。
（三）公司人力資源部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)，考核周期貫穿整年度、月度�？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。
（四）創(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成項(xiàng)目包括特約服務(wù)、增值服務(wù)，管理處以年度為統(tǒng)計(jì)單位對(duì)創(chuàng)收按總金額折算為加分計(jì)入年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng)，并進(jìn)行分段式提成。折算方式：年度創(chuàng)收加分=項(xiàng)目年度創(chuàng)收總金額÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]。
1、管理處年度創(chuàng)收總金額在50000元（含50000元）以內(nèi)的，管理處按總金額的30%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但必須報(bào)公司審核備檔。
2、管理處年度創(chuàng)收總金額在50001元至100000元的，管理處按總金額的40%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的`20%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但必須報(bào)公司審核備檔。
3、管理處年度創(chuàng)收總金額在100001元以上的，管理處按總金額的60%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但必須報(bào)公司審核備檔。
（五）如果目標(biāo)責(zé)任人月度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人月度績(jī)效工資，只計(jì)發(fā)月度基本薪資。如果目標(biāo)責(zé)任人月度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）以上，則全額發(fā)放責(zé)任目標(biāo)人月度績(jī)效工資及月度基本薪資。
�。┰露瓤�(jī)效工資按季度每三個(gè)月計(jì)發(fā)一次，如果目標(biāo)責(zé)任人季度責(zé)任目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人本季度月度績(jī)效工資，目標(biāo)責(zé)任人降級(jí)或降薪，工作另行安排，能力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。
�。ㄆ撸┤绻繕�(biāo)責(zé)任人年度責(zé)任目標(biāo)分值達(dá)到挑戰(zhàn)指標(biāo)95分（含95分），則責(zé)任目標(biāo)人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績(jī)效工資。如年度責(zé)任目標(biāo)分值超過95分，則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入年度績(jī)效工資。計(jì)算方式：超出部分折算金額=（年度責(zé)任目標(biāo)實(shí)際考核分值—年度責(zé)任目標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)分值）×[管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資÷（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。并將酌情給予目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)晉升或薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的機(jī)會(huì)。
（八）如果目標(biāo)責(zé)任人年度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間，則責(zé)任目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績(jī)效工資。計(jì)算方式：管理處主任年終實(shí)際績(jī)效工資=（年度責(zé)任目標(biāo)實(shí)際考核分值—年度責(zé)任目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)分值）×[管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資÷（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。
（九）如果目標(biāo)責(zé)任人年度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人年度績(jī)效工資，目標(biāo)責(zé)任人降級(jí)或降薪，工作另行安排，能力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。
�。ㄊ┮�?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本年度績(jī)效工資，重大損失另計(jì)。
�。ㄊ唬┓才撟骷�，違背公司相關(guān)管理規(guī)定，索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外，扣發(fā)本年度獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，予以解聘直至追究其法律責(zé)任。
七、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標(biāo)責(zé)任人留存壹份，責(zé)任部門存檔一份。
八、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力
九、本責(zé)任書在年月日至年月日有效。
十、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。
公司簽章：
目標(biāo)責(zé)任人簽章：
公司簽字：
目標(biāo)責(zé)任人簽字：
目標(biāo)責(zé)任書3
為充分調(diào)動(dòng)____公司高級(jí)管理人員積極性，確保____公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善____公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)____公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)____公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)____公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20__年01月01日至20__年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
�。ㄒ唬┘追降臋�(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
�。ǘ┮曳降臋�(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。
�。�2）年度和月度工作計(jì)劃。
�。�3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
�。�4）年度銷售政策。
�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月；
2、績(jī)效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的`考核結(jié)果進(jìn)行支付；
3、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
序號(hào)分段獎(jiǎng)勵(lì)薪酬比例備注1超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的10%（含10%）以內(nèi)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1%2超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的11%～20%（含20%）當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1。5%3超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的20%以上（不含20%）當(dāng)年基礎(chǔ)工資的2%
工作目標(biāo)及所占權(quán)重
類別項(xiàng)目考核目標(biāo)權(quán)重備注財(cái)務(wù)類指標(biāo)股份公司投資資本回報(bào)率
股份公司凈利潤(rùn)
股份公司自由現(xiàn)金流
經(jīng)營(yíng)類指標(biāo)人均銷售額增長(zhǎng)率
全資/控股子公司銷售收入比重
新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占公司總收入的比重
管理類指標(biāo)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人員到位率
管理流程推廣工作進(jìn)程
業(yè)績(jī)合同完成率
五、考核過程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估；
2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核；
4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和；（單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重）
5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支��；
七、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽____年度工作責(zé)任書，在____年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和____公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、____公司各持一份。
集團(tuán)總裁：____公司第一負(fù)責(zé)人：
日期：日期：
目標(biāo)責(zé)任書4
為規(guī)范公司目標(biāo)管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，更好調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就20xx年度目標(biāo)簽訂如下責(zé)任書：
一、責(zé)任人
辦公室主任為本部門目標(biāo)責(zé)任人，對(duì)本年度各項(xiàng)工作任務(wù)向公司負(fù)責(zé)。
二、具體年度考核目標(biāo)(見附頁)。
三、本責(zé)任書期限為20xx年度，其考核獎(jiǎng)懲不受部門負(fù)責(zé)人更迭影響。
四、本責(zé)任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
目標(biāo)責(zé)任書5
為切實(shí)做好消防安全工作，全面落實(shí)各部門、各單位消防安全目標(biāo)責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)安全，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，鄉(xiāng)政府與各村(居)簽訂二0一四年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。各村(居)要加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，落實(shí)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)、本單位的消防安全第一責(zé)任人，對(duì)消防工作負(fù)總責(zé)。將消防工作納入全年工作計(jì)劃，加大投入，每季度至少召開1次會(huì)議，及時(shí)研究部署消防安全工作。
二、責(zé)任制建立。各村(居)要根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際制定《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，與轄區(qū)內(nèi)單位以及所屬企業(yè)簽訂責(zé)任書，將責(zé)任和任務(wù)分解落實(shí)到人，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防管理模式。各村(居)制定的《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》一式三份，簽訂單位各留存一份，交鄉(xiāng)安辦一份。
三、消防基礎(chǔ)建設(shè)。各村(居)要積極加強(qiáng)消防志愿隊(duì)建設(shè)，擔(dān)負(fù)起本轄區(qū)一般火災(zāi)的撲救任務(wù)，同時(shí)編制消防規(guī)劃專篇。
四、宣傳教育。在元旦、春節(jié)、秋收、廟會(huì)等重要節(jié)假日和活動(dòng)期間，組織開展消防宣傳活動(dòng)，并有圖片、文字記錄。各村(居) 每季度進(jìn)行消防安全培訓(xùn)不少于2次。利用廣播電視、宣傳欄等方式定期進(jìn)行防火安全宣傳，普及消防知識(shí)。深入開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”的消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)和“防火墻”工程建設(shè)工作。
五、消防專項(xiàng)治理。在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日期間，各村(居)要開展消防安全專項(xiàng)檢查，做到有部署、有落實(shí)、有反饋、有記錄，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處消防違法行為。對(duì)易燃易爆危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用，公共娛樂場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)防火單位、“五小場(chǎng)所”等消防安全容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，督促落實(shí)消防安全制度，及時(shí)整改火災(zāi)隱患，杜絕出現(xiàn)重特大火災(zāi)和亡人火災(zāi)事故。
六、獎(jiǎng)懲。鄉(xiāng)政府每年對(duì)落實(shí)《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》情況進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。對(duì)落實(shí)情況較好的將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)責(zé)任書中明確規(guī)定完成時(shí)限的工作任務(wù),完成任務(wù)目標(biāo)較好的`給予表彰，對(duì)未完成任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)。有重大火災(zāi)隱患未及時(shí)整改的、發(fā)生死亡1人以上及重特大火災(zāi)事故、一次火災(zāi)直接損失超過10萬元的，施行一票否決，鄉(xiāng)政府將依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門責(zé)任。
此責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份存檔備查，自簽訂之日起生效。
XXX
XXXX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書6
為了落實(shí)本年度小學(xué)教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)及教育行政部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際，特簽訂本《責(zé)任書》。
一、鞏固與提高辦學(xué)水平
1.正常學(xué)齡兒童入學(xué)率100%，在校生鞏固率100%，小學(xué)生畢業(yè)升學(xué)率達(dá)到100%。
2.三殘兒童入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)100%和100%。
二、加強(qiáng)教學(xué)科研管理
1.教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學(xué)校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
2.學(xué)校自主發(fā)展目標(biāo)明確，措施落實(shí)，內(nèi)涵和特色建設(shè)有方案、有落實(shí)，形成自己的辦學(xué)特色。
3.貫徹落實(shí)《××省中小學(xué)管理規(guī)范》，達(dá)到精致化，無違反“六嚴(yán)”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，德育工作落到實(shí)處，家長(zhǎng)教育工作正常開展，班隊(duì)及社團(tuán)工作充滿活力，成效顯著，加強(qiáng)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè)，定期開展心理健康教育活動(dòng)。
4.規(guī)范招生行為，加強(qiáng)學(xué)籍管理，嚴(yán)格執(zhí)行省市學(xué)籍管理規(guī)定。
5.牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，提高學(xué)生健康素質(zhì);開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣，提升學(xué)生審美素養(yǎng);強(qiáng)化體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動(dòng)，并形成學(xué)校特色項(xiàng)目;做好學(xué)生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。
6.教學(xué)中心地位突出，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，建立教學(xué)質(zhì)量建設(shè)和提升的有效機(jī)制;教學(xué)改革思路清晰，提升教學(xué)質(zhì)量措施得力、方法有效，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
7.結(jié)合教育教學(xué)開展各類教科研活動(dòng)。開展好“xx”教育規(guī)劃課題的立項(xiàng)與研究;教師認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動(dòng)，組織各種形式的“全員讀書活動(dòng)”。完成中心校下達(dá)的'教科研目標(biāo)任務(wù)，本年度教師須在市級(jí)以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇，在縣級(jí)以上論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范，每周教師須積極撰寫博文，每周不低于 篇。
8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等專用室的管理與使用，管理平臺(tái)運(yùn)行規(guī)范，積極組織參加教師教育技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)電教裝備展評(píng)活動(dòng)，參與率高，活動(dòng)效果好。
9.加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，師德師風(fēng)教育富有成效，教師專科以上學(xué)歷達(dá)90%，其中本科學(xué)歷達(dá)35%。實(shí)施教職工全員聘任，扎實(shí)有效開展教師培訓(xùn)工作，積極完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。
10.加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。
11.要繼續(xù)加強(qiáng)教育宣傳及信息上報(bào)工作的力度，營(yíng)造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)，本年度每周須向中心校上報(bào)各類教育信息不低于 條。
三、加強(qiáng)后勤管理
1.加強(qiáng)校舍管理，按時(shí)檢查并上報(bào)檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生;做到每月對(duì)校舍進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查并按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生。
2.新建、加固校舍嚴(yán)格按照校舍安全工程程序操作，配合有關(guān)部門做好立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
4.按照上級(jí)要求訂購教育教學(xué)用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園。
5.倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
6.學(xué)校積極組織學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)，各類報(bào)表上報(bào)及時(shí)。
四、加強(qiáng)安全穩(wěn)定
1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善安全工作制度。
2.建好學(xué)校安全工作臺(tái)賬，做好信息報(bào)送工作。
3.大力開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。
4.落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實(shí)行安全工作責(zé)任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。
5.加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，無違法違紀(jì)現(xiàn)象，無非正常停課、群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。
五、完成中心校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書7
為充分調(diào)動(dòng)XXXXXXXXX公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，
XXXXXXXXX公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為責(zé)任人的(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善XXXXXXXXX公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的`經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)分公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利潤(rùn)考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及XXXXXXXXX公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度和月度銷售。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成
本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn)、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。
(說明：以各店的利潤(rùn)計(jì)劃完成率和銷售計(jì)劃完成率乘以各自權(quán)重，減去過季入庫商品占比值，作為全年綜合計(jì)劃的綜合考核比值)(過季商品不入庫的或有意少入庫、隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，發(fā)現(xiàn)一次，店長(zhǎng)、經(jīng)理每次各樂捐1000元)
薪金構(gòu)成：年薪總額=月薪×12+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金1、月薪：4000元/月;
月薪構(gòu)成
2、績(jī)效工資：績(jī)效工資以各店店長(zhǎng)和貨品經(jīng)理的年薪減月薪之余額作為考核基數(shù)，一年考核一次。
3、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
五、擔(dān)保及額外獎(jiǎng)勵(lì)
各店店長(zhǎng)、經(jīng)理在簽訂本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書之前，每人先向公司預(yù)交20xx元作為擔(dān)保金，在年度利潤(rùn)計(jì)劃考核期結(jié)束后，視年度利潤(rùn)完成情況分別作出罰沒或額外獎(jiǎng)勵(lì)：
六、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書，在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大
工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì);
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。 3、本責(zé)任書由公司由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。 5、本責(zé)任書一式四份，公司、分公司各持二份。
公司總經(jīng)理：分公司負(fù)責(zé)人：
公司營(yíng)運(yùn)部：______________ ____________
日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日
目標(biāo)責(zé)任書8
為認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)信訪工作的文件精神，進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任追究制度，確保全系統(tǒng)各項(xiàng)事業(yè)順利開展，制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、各單位要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好來信來訪工作。
2、將信訪工作納入本單位總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組的專題會(huì)議每季度不得少于一次，定期排查信訪問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)采取措施就地化解矛盾，將越級(jí)訪、集體訪苗頭消除在蔭芽狀態(tài)。
3、建立領(lǐng)導(dǎo)掛牌群眾點(diǎn)名接訪制度，把班子成員姓名職務(wù)照片聯(lián)系方式制成版面懸掛在醒目位置方便群眾來訪，各單位要和縣局統(tǒng)一起來，排好值班表，重大問題要及時(shí)報(bào)告。
4、要制定出處置突發(fā)性事件的工作預(yù)案，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好”，堅(jiān)決杜絕集體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
5、要注意工作方法，防止矛盾激化。對(duì)群眾集體上訪要堅(jiān)持“可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激”的原則，做到熱情接待，妥善處理，切忌態(tài)度生硬、方法簡(jiǎn)單粗暴。對(duì)群眾上訪的`過激行為，要認(rèn)真進(jìn)行法制教育和思想教育，對(duì)少數(shù)人的違法行為，要依法果斷加以處理。
6、要認(rèn)真辦理上級(jí)轉(zhuǎn)辦、交辦案件。
7、要按時(shí)接訪。
二、責(zé)任追究
對(duì)有下列行為之一的單位或個(gè)人，要給予通報(bào)批評(píng)直至追究紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。
1、對(duì)群眾來信來訪應(yīng)當(dāng)處理而不及時(shí)處理，造成群眾越級(jí)上訪、集體訪的；對(duì)突發(fā)性信訪事件不及時(shí)上報(bào)或不及時(shí)通知有關(guān)部門采取措施，貽誤處理問題時(shí)機(jī)，導(dǎo)致群眾越級(jí)上訪、集體上訪，造成一定影響的。
2、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的信訪案件拖延不辦，逾期不能報(bào)結(jié)，且又不主動(dòng)說明原因的；對(duì)已發(fā)現(xiàn)的集訪苗頭，既不做穩(wěn)定工作，又不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，導(dǎo)致群眾越級(jí)上訪、集體上訪的
3、對(duì)上級(jí)形成的信訪問題處理意見，無正當(dāng)理由不執(zhí)行或相互推諉，時(shí)間超過一個(gè)月的。
4、群眾上訪，上級(jí)要求前往帶人，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)無故不到，致使群眾在上級(jí)機(jī)關(guān)長(zhǎng)時(shí)間滯留或影響正常工作秩序的。
5、因官僚主義、失職瀆職等原因造成群眾越級(jí)上訪、集體上訪、或圍堵、沖闖上級(jí)機(jī)關(guān)，妨礙公務(wù)，阻礙交通，在社會(huì)上造成不良影響的。
6、對(duì)泄露信訪機(jī)密，或?qū)⒖馗�、檢舉內(nèi)容泄露給被控告、檢舉人員，造成一定后果的。
7、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)要求采取措施穩(wěn)定的重點(diǎn)信訪人員，因措施不力等原因造成其越級(jí)上訪或長(zhǎng)期滯留在上級(jí)黨政機(jī)關(guān)上訪鬧事的；對(duì)本單位的不安定因素，不能積極做好化解和穩(wěn)定工作，造成群眾重復(fù)越級(jí)上訪、集體上訪的。
三、檢查考核
考核分兩次進(jìn)行，半年初評(píng)，年終總評(píng)，把信訪工作納入整體工作目標(biāo)考核之中，凡發(fā)生越級(jí)上訪、集體上訪的單位，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)資格。
責(zé)任人：XXX
XXXX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書9
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員進(jìn)取性，確�？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的有限職責(zé)公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)取性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的'職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理本事。
二、xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過程活動(dòng)供給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有職責(zé)努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書（新建公司適當(dāng)放寬2—3月）；
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見附表；
注：
�。�1）、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額實(shí)際銷售收入；
�。�2）、凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金；
�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)）；
�。�4）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；
�。�5）、銷售費(fèi)用（按銷售1%—1.2%）：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；
�。�6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；
�。�7）、公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；
�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
�。�9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：
�。�10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情景負(fù)擔(dān)。
�。�11）、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情景的分析報(bào)告。
�。�2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
�。�3）年度銷售政策及實(shí)施情景的跟蹤報(bào)告。
�。�4）甲方要求供給的其它文件和資料。
�。�5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績(jī)的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退提議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，可是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，可是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等提議權(quán)，可是每項(xiàng)提議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下（含600元）單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)；600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)；
11、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作本事和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分（百分制）×10%。
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一職責(zé)人所有。
14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團(tuán)總裁：xxx
下屬公司第一負(fù)責(zé)人：xxx
日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日
目標(biāo)責(zé)任書10
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn)，確保圓滿完成**年公司整體目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營(yíng)銷目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)，特針對(duì)工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書》。
一、目標(biāo)責(zé)任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任：
、銷售目標(biāo)：_____萬元。
2、收集有效信息目標(biāo)：個(gè)。
營(yíng)銷目標(biāo)月度任務(wù)分解
銷售業(yè)績(jī)
有效信息
三、薪資、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：
�。ㄒ唬┬劫Y獎(jiǎng)勵(lì)：
全部完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，總經(jīng)理可視情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。
�。ǘ┨幜P：
完不成營(yíng)銷目標(biāo)的業(yè)務(wù)員要主動(dòng)調(diào)離本崗位。
2、連續(xù)2個(gè)月未完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。
3、連續(xù)3個(gè)月不能完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，公司將對(duì)其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。
4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營(yíng)私；破壞公司形象等行為，公司將對(duì)其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。
5、因發(fā)生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責(zé)任目標(biāo)的簽定：
我認(rèn)同以上營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任條款，同意按《xxx年?duì)I銷目標(biāo)月度分解計(jì)劃表》完成任務(wù)。
工程業(yè)務(wù)員（認(rèn)同人）簽字：
xx公司簽字（蓋章）：
簽定時(shí)間：年月日
目標(biāo)責(zé)任書11
為了認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)防范和處理邪教的指示精神，確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、鎮(zhèn)黨委、政府決定與各村（居）、相關(guān)單位簽定防范和處理邪教工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、防范監(jiān)控
各村（居）委會(huì)、相關(guān)單位要把防范和處理邪教問題納入目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)、各項(xiàng)監(jiān)控措施，落實(shí)“四個(gè)納入”，構(gòu)筑“三道防線”確保赴市、赴蓉、進(jìn)京人員為零；聚眾串聯(lián)為零；插播事件為零的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、宣傳揭批
要把反邪教宣傳工作納入年度工作計(jì)劃，并采取多種形式開展反邪教宣傳教育，組織村社干部和社員開展反邪教警示教育，堅(jiān)持經(jīng)常在本地人流量大的地方掛圖，組織好反邪教影碟片的播放工作，各中小學(xué)要堅(jiān)持每學(xué)期授1—2次反邪教教育課。
三、教育轉(zhuǎn)化
要有專門人員開展教轉(zhuǎn)工作，完成年度教轉(zhuǎn)任務(wù)，重點(diǎn)人員要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)，與鎮(zhèn)一道安全護(hù)送到南充教轉(zhuǎn)基地。
四、深挖打擊
各村要互通信息，對(duì)本轄區(qū)的邪教活動(dòng)要發(fā)現(xiàn)得了，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，對(duì)邪教活動(dòng)突出的地方，要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)并積極配合政府和公安機(jī)關(guān)開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)，該勞教的勞教，該判刑的判刑，對(duì)隱匿不報(bào)，造成后果的`要追究該地領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)敢于同邪教作斗爭(zhēng)成績(jī)突出的要進(jìn)行表彰。
中共妙高鎮(zhèn)委員會(huì)（蓋章）：______ 責(zé)任人：____
責(zé)任單位（蓋章）：______ 責(zé)任人：_____
目標(biāo)責(zé)任書12
為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識(shí)，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級(jí)人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的'副校長(zhǎng)簽訂安全教育和管理責(zé)任書：
1、執(zhí)行校長(zhǎng)的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評(píng)比和監(jiān)督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規(guī)范化。
3、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識(shí)。
4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作。
5、對(duì)各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見。
6、對(duì)受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長(zhǎng)處理重大安全事故，對(duì)一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校長(zhǎng)：
副校長(zhǎng)：
年 月 日
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書13
為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任：
一、職責(zé)：
1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的`支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付，做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào)，確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映，配合做好公司的績(jī)效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報(bào)工作，協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
二、目標(biāo)
規(guī)范管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面，為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施：
1、每天時(shí)前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表;
2、每月日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;
3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);
4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;
5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)、對(duì)銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);
6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。
目標(biāo)責(zé)任書14
為加強(qiáng)單位環(huán)境衛(wèi)生管理，為全體職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，結(jié)合單位實(shí)際，特制定如下責(zé)任書：
各股室、辦公室是環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)本單位門前樓后及左右兩側(cè)的衛(wèi)生、綠化、美化、看護(hù)、秩序等工作，并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求：
1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面保潔，及時(shí)清除門前、院落等場(chǎng)所垃圾、污物、廢棄物、積水、積雪；保持地面無污跡、垃圾、雜物等廢棄物品，無積水、積雪。
2、單位產(chǎn)生的垃圾、污水，要按規(guī)定要求進(jìn)行處理，不得亂倒垃圾，亂潑污水，破壞環(huán)境衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)管護(hù)好門前責(zé)任區(qū)域內(nèi)的.'樹木花草和綠化設(shè)施，不得將垃圾、污物倒入綠化帶及停車場(chǎng)。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)張貼、噴涂在建筑物、公共設(shè)施上的各類廣告標(biāo)語，保持建筑物立面整潔，玻璃墻體明亮，門窗潔凈。
5、要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)日常督促檢查，確保單位門前責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，保持經(jīng)常。
6、加強(qiáng)職工文明禮儀和日常衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，引導(dǎo)干部群眾養(yǎng)成文明健康的生活方式，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，講究衛(wèi)生、遵守秩序，自覺糾正不文明行為。
責(zé)任部門：
年月日
目標(biāo)責(zé)任書15
為加強(qiáng)辦公室安全管理工作，根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)的原則和預(yù)防為主，部門負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全的方針，堅(jiān)決預(yù)防、杜絕各類安全事故發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)、檔案、行車安全，特制定辦公室安全責(zé)任書。
一、每個(gè)人都是部門安全工作的責(zé)任人，要堅(jiān)決遵守賓館制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和有關(guān)崗位安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、下班后做到關(guān)好門窗，人走燈滅，切斷非24小時(shí)工作設(shè)備的電源，切實(shí)加強(qiáng)鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。
三、嚴(yán)禁將現(xiàn)金、有價(jià)證券、貴重物品等存放在辦公室。
四、保持辦公室干凈整潔，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)亂拉電線，使用明火;嚴(yán)禁在用電設(shè)備周圍堆放易燃易爆物品。
五、嚴(yán)禁在辦公室使用電暖氣、電熱毯、電飯鍋等大功能電器;加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的管理，人走斷電，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)維修人員修理。
六、嚴(yán)格管理制度，認(rèn)真管理好各類文件、資料和檔案，各類資料進(jìn)入檔案室，必須嚴(yán)格登記;重要的文件、資料要及時(shí)送檔案室保存，機(jī)密資料、檔案嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生。
七、加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)，落實(shí)值班值宿人員職責(zé)，不脫崗、不漏崗，做好當(dāng)班檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置和匯報(bào)，防止破壞事故的發(fā)生。
八、以賓館構(gòu)筑消防安全防火墻工程為基礎(chǔ)，加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力的'建設(shè)，熟知消防安全三懂三會(huì)的內(nèi)容，做四個(gè)能力建設(shè)的明白人。
九、愛護(hù)樓道消防器材和消防設(shè)施，不隨意挪動(dòng)、挪用。每周對(duì)所管轄范圍進(jìn)行一次安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
十、嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)制度，加強(qiáng)車輛養(yǎng)護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握車輛的基本狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告，及時(shí)維修，避免車輛帶病上路。
十一、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)范，不違規(guī)用車、行車，不公車私用。
十二、做好車輛存放的管理。車庫即開即鎖，取還鑰匙做好登記，防止車輛丟失;嚴(yán)禁車庫內(nèi)存放及其它雜物;車輛長(zhǎng)時(shí)間不用，定期檢查，避免因長(zhǎng)期不使用造成車輛過度老化，損壞。
十三、此責(zé)任書自簽訂之日起生效。
辦公室主任：
20xx年xx月x日
責(zé)任人：
20xx年xx月x日
【目標(biāo)責(zé)任書】相關(guān)文章：
目標(biāo)責(zé)任書12-30
鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任書03-02
中考目標(biāo)責(zé)任書01-18
銷售目標(biāo)責(zé)任書02-15
酒店目標(biāo)責(zé)任書02-03
旅游目標(biāo)責(zé)任書02-07
防汛目標(biāo)責(zé)任書05-16
目標(biāo)責(zé)任書參考05-27