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部門責任書

時間：2024-06-26 17:47:34 責任書我要投稿

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部門責任書

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到責任書，簽訂責任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。責任書到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的部門責任書，歡迎大家分享。

部門責任書

部門責任書1

　　為充分調(diào)動部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，公司（以下簡稱甲方）授權(quán)給部門（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營目標管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營目標協(xié)議書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動部門經(jīng)營管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對部門的有效促進；推動部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的經(jīng)濟指標評價體系替代粗線條的考評；推動部門管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強公司部門管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力及調(diào)動員工積極性。

　　二、年月度考核期間：年月日年月日。

　　三、目標考核指標為：萬元/月完成。

　　四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

　　1、甲方必須保證乙方經(jīng)營現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時的有限資金、后勤等支持和保障；

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月發(fā)放；

　　3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；

　　4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時，修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告。

　　6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲乙雙方可對協(xié)議書進行修訂。

　　7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績在次月十日前進行審計與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的.各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成公司下達主要經(jīng)營指標，銷售收入萬元。

　　3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)； 4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán)；

　　5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交公司核準后方可實施；

　　6、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度；

　　7、乙方管理人員信全部員工實得工資跟考核結(jié)果掛鉤；

　　8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門獎勵，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。

　　9、每月根據(jù)目標考核指數(shù)遞增5%。

　　五、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負責解釋、修訂。

　　本責任書由公司法人和部門第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本協(xié)議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務(wù)辦公室、部門負責人各持壹份。

　　備注：目標考核指數(shù)，不包括商品銷售。

　　公司法人簽字（蓋章）：

　　部門經(jīng)理簽字：

　　年月日

部門責任書2

　　為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步明確生產(chǎn)部門負責人的安全生產(chǎn)職責，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本公司安全生產(chǎn)管理制度，本部門與本公司簽訂安全生產(chǎn)管理責任書如下：

　一、部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)全面負責。

　　二、在公司主要負責人或分管負責人的領(lǐng)導下，保證國家、省、市安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入部門工作議事日程，做到“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。

　　三、組織員工全面落實安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。

　　四、組織對新員工（包括實習、代培人員）進行部門安全教育和班組安全教育；定期組織對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；積極開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每月一次的班組安全活動日，及時處理員工改進安全生產(chǎn)的意見。

　　五、定期組織全部門的'安全檢查，落實安全隱患的整改，確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，確保本部門從業(yè)人員正確使用和維護。

　　六、及時準確向本單位上一級報告本部門發(fā)生的事故，并采取正確有效措施，減低事故危害，積極協(xié)助有關(guān)部門保護好現(xiàn)場；

　　七、對違反國家、省、市本單位有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的，造成生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定承擔相應(yīng)的法律責任。

　　八、本責任書一式兩份，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和部門主要負責人各執(zhí)一份，從遞交即日起生效。

　　單位主要負責人：__________________（單位蓋章）

　　部門主要負責人：__________________（單位蓋章）

　　_______年_______月_______日

部門責任書3

　　一、考核指標：

　�。ㄒ唬�、績效考核指標（60分）

　　1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準確性、及時性達95％；（12分）

　　2、公司各單位二級經(jīng)濟責任制的監(jiān)管率達到95％；（8分）

　　3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）

　　4、人力資源的合理調(diào)配以及及時異動率達95％；（8分）

　　5、各項管理制度執(zhí)行率達95％；（10分）

　　6、各種基礎(chǔ)臺帳的建立健全。（12分）

　　（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標（40分）

　　1、負責監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）

　　2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價格標準以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）

　　3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結(jié)算、申報等工作；（10分）

　　4、工作日志及其他職責范圍內(nèi)工作。（10分）

　　二、評分標準

　�。ㄒ唬�、績效考核評分標準：

　　1、數(shù)據(jù)的準確性、及時性每± 1 ％，考核0.2分；

　　2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核0.5分；

　　3、每±1 ％，考核0.5分；

　　4、每±1 ％，考核0.5分；

　　5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核0.2 分；

　　6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分；

　�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準：

　　1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

　　2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

　　3、達到或超過目標指標的工作任務(wù)，每超一項獎勵 0.2 分。

　　4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、考核辦法及規(guī)定：

　　1、考核依據(jù)：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。

　　2、考核主體：分管領(lǐng)導、機關(guān)部室互評、分廠代表考評。考核責任單位：公司辦公室。

　　3、被考評單位對照考評標準進行月度小結(jié)，與次月3日前報分管領(lǐng)導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關(guān)部室及后勤進行互評；組織相關(guān)方（分廠代表）進行考評。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的`±10％進行調(diào)整。

　　4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。

　　5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟責任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當修正。

　　四、考核期限：

　　二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日�？冃繕巳蝿�(wù)下達之后，部門內(nèi)部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標的，以屆時出臺的方案為準。

　　五、本責任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

　　六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。

　　分管領(lǐng)導（簽字）：人力資源部（簽字）：

　　簽字日期：年月日

部門責任書4

　　1、組織本教研組教師學習黨的教育方針、教育理論，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和端正教育思想，做到教書育人。

　　2、根據(jù)課程標準及學校教學計劃，在學期初擬訂教研組工作計劃，經(jīng)教導處審批后，認真貫徹執(zhí)行。

　　3、組織好本教研組的教學教研活動。每學期舉行教研組公開課不少于1次。每次活動都要認真做好記錄，以備檢查和存檔。

　　4、組織好教研組各級立項課題的研究工作，指導組內(nèi)教師寫出高質(zhì)量的論文。

　　5、指導教師執(zhí)行教學計劃，鉆研掌握教材;指導備課組教學研究活動，召開備課組長會議;組織考試命題。

　　6、組織教師進行業(yè)務(wù)進修，每學期的科組活動要有提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專題內(nèi)容。特別要關(guān)心青年教師的成長，抓好師徒結(jié)對工作。對尚未站穩(wěn)講臺的教師要著力幫助，定期提高。

　　7、搞好本教研組教學的基本建設(shè)，如信息技術(shù)設(shè)備的`使用和維護，實驗室的管理和建設(shè)，教學資料的管理和使用等。

　　8、對本教研組教學計劃執(zhí)行情況和教師工作情況經(jīng)常了解檢查。每周至少聽課兩節(jié)，了解學生對任課教師的意見。

　　9、學期中結(jié)合期中考試質(zhì)量分析，檢查總結(jié)本教研組教學工作質(zhì)量，在質(zhì)量分析會上作匯報。期末作全面總結(jié)，上送教導處。

　　責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部門責任書5

　　一、學期工作目標

　　1.加強教師隊伍建設(shè)，為教師發(fā)展服務(wù)。

　　2.促進學校教科研工作開展，為提高教育教學質(zhì)量服務(wù)。

　　3.加強課題管理工作，提升課題研究實效性。

　　二、具體工作措施

　　1.進行xxxx年學校教科研成果統(tǒng)計，召開xxxx年教科研工作總結(jié)大會。

　　2.做好“十五”課題結(jié)題，“十一五”課題立項工作，以課題研究帶動教研組建設(shè)和高中新課改。

　　3.開展“新生代名師工程”，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的'青年教師。

　　4.在繼續(xù)辦好《蘇州中學》的基礎(chǔ)上，精選內(nèi)容，匯編成冊，擴大�？髮ν饨涣髋c影響。

　　5.組織學術(shù)委員深入課堂教學第一線，加強聽課交流，發(fā)揮學術(shù)委員的專業(yè)指導作用。

　　6.組織學術(shù)沙龍。

　　7.配合教務(wù)處做好教師備課筆記抽查指導工作。

　　8.組織教師參加各級各類評比。

　　9.組織學術(shù)委員外出考察調(diào)研。

　　10.學校重要工作、重大事件的宣傳與報道工作。

部門責任書6

　　一、崗位職責：

　　1、協(xié)助項目部生產(chǎn)副經(jīng)理落實施工計劃，對單位工程進度、

　　安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護負責。

　　2、熟悉工程慨況，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場人力、材料、機械設(shè)備的調(diào)配，協(xié)調(diào)單位工程與甲方、分包隊及各專業(yè)施工隊之間的配合關(guān)系。

　　3、合理組織施工生產(chǎn)，保正施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全，做到文明施工，完成單位各項生產(chǎn)指標。

　　4、根據(jù)總體施工計劃編制更加詳細的月施工計劃、周施工計劃，并向施工隊下達月、周施工任務(wù)，有步驟地組織施工，對施工過程進行監(jiān)控，月末對當月施工計劃完成情況進行小結(jié)，對存在問題進行分析，并制定整改措施。

　　5、深入施工現(xiàn)場，合理安排，認真組織，科學管理，積極開展施工生產(chǎn)，提高人、財、物、機械設(shè)備的利用率，杜絕浪費，最大限度的.節(jié)約成本。

　　6 、認真抓好安全生產(chǎn)工作，落實人員入場教育，完善對施工單位、專業(yè)分包單位的《安全生產(chǎn)責任書》的簽訂工作。

　　7、抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等專業(yè)人員的管理，促進工作之間、工種之間、工序之間的配合與協(xié)調(diào)，組織并參與工序交驗；虛心聽取甲方、監(jiān)理意見及管理人員的意見，充分發(fā)揮全員聰明才智，努力提高施工效率。

　　8、在施工過程中，嚴格執(zhí)行先交底后施工的原則，對高大腳手架必須通過專家論證，杜絕違章指揮、違章操作，確保人員與財產(chǎn)的安全。

　　9 、制定現(xiàn)場文明施工管理制度和相關(guān)管理措施，建立健全文明施工管理臺賬，及時整理內(nèi)業(yè)資料，定期組織安全文明施工檢查評比，對出現(xiàn)的問題督促限期整改。

　　10、做好施工日志記錄及工程管理臺賬，及時收集工程資料，隨時掌握工程各部位變更做法，為技術(shù)和經(jīng)營部門及時提供洽商增值依據(jù)。

　　簽發(fā)人：_________ 責任人：_________

　　___年___月___日 ___年___月___日

部門責任書7

　　1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施；

　　2、在編輯和審查施工組織設(shè)計和方案的`過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修定；

　　3、檢查施工組織設(shè)計和方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法；

　　4、對新技術(shù)、新材料、新工藝必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

　　5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音等方面的治理進行研究解決；

　　6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

　　深圳市廣勝達建筑工程有限公司項目負責人簽字：____（公章）

　　____年____月____日

部門責任書8

　　加強工業(yè)園安全管理，落實安全生產(chǎn)責任，按“誰主管，誰負責”的原則，對自己所管轄部門的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，具體負責并抓好以下工作：

　　1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，監(jiān)督檢查該部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；

　　2、組織制定，修訂自己所管轄部門的《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，《安全技術(shù)操作規(guī)程》，《安全培訓教育制度》，《安全檢查制度》的'編制及安全技術(shù)措施的計劃，并認真組織實施；

　　3、組織對部門的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；

　　4、組織部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣部門安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，上報公司獎勵先進班組和個人；

　　5、負責對所管轄部門的安全生產(chǎn)教育、培訓與考核工作；

　　6、負責對所管轄部門各類事故的調(diào)查與處理工作，并向上級匯報；

　　7、定期召開部門的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題；

xxx

20xx年xx月xx日

部門責任書9

　　為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護公司和個人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，特簽訂xx年度安全目標責任書。

　　一、部門安全職責

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作(安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點是基礎(chǔ));

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

　　3、教育和培訓各部門員工，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司的安全和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全;(加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)

　　4、認真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制;(加強對庫存商品，貨款的.管理，確保企業(yè)的財務(wù)安全。)

　　5、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動，并及時向各部門員工傳達和貫徹。

　　6、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋;(加強對公司所有車輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責任事故。)

　　7、積極組織各部門員工開展班組安全活動，努力學習消防安全知識，不斷提高消防安全技能;

　　8、努力學習專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平;

　　9、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報;

　　10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作，認真及時整改和落實公司安全領(lǐng)導小組整改通知各項內(nèi)容。

　　二、安全目標

　　1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計劃參加培訓率達90%。

　　3、按計劃參加班組活動率達90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性)

　　4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險源控制率100%。

　　5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進部門，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。

　　3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴肅處理。

　　4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　有效期自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。

　　企業(yè)負責人：xx責任單位責任人：xx

　　簽約時間:xx年xx月xx日簽約時間:xx年xx月xx日

部門責任書10

　　一、崗位職責：

　　1、熟悉國家招投標、概算、預算及工程量清單的有關(guān)政策和規(guī)定，掌握成本構(gòu)成的相關(guān)知識，嚴格按行業(yè)標準實行。

　　2、組織項目部的招投標、概算、預算、結(jié)算等工作。精心理財，當好參謀，對項目部的成本預測、成本設(shè)計、成本控制、成本核算進行全方位的領(lǐng)導。

　　3、認真落實項目部經(jīng)營生產(chǎn)管理規(guī)定，并組織季、年的經(jīng)濟活動分析，針對經(jīng)營中的問題提出合理的方案，并監(jiān)督落實。

　　4、認真履行財務(wù)規(guī)定的各項手續(xù)做到秉公辦事，一視同仁，廉政自律，公私分明。

　　5、了解工程概況，對項目部各種成本做出合理分析，確定計劃利潤，制定投入計劃并監(jiān)督執(zhí)行，及時為項目經(jīng)理提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　6、根據(jù)工程需要，做好成本的預控工作，定期組織工程盤點，及時反映工地經(jīng)營情況，做到對各種支出的動態(tài)控制管理。

　　7、負責組織工程招投標和制定工程分包等相關(guān)的經(jīng)濟合同，做到認真負責、嚴格把關(guān)。

　　8、負責檢驗合同的執(zhí)行情況，加強與技術(shù)、生產(chǎn)等部門的.聯(lián)系，掌握工程動態(tài)，當出現(xiàn)洽商時督促預算員及時編制洽商進行增減。

　　9、及時辦理工程的階段性結(jié)算及工程竣工決算，協(xié)助項目經(jīng)理催要工程款。

　　10、負責建立經(jīng)營部門的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。

　　11、督促經(jīng)營預算人員做好各種報表，并嚴格審核，及時報交。

　　12、向施工生產(chǎn)、行政后勤等提供依據(jù)，協(xié)助各項工作的正常發(fā)展。

　　二、崗位工作目標：

　�。�、合理分析工程成本，制定各項成本投入計劃并監(jiān)督執(zhí)行，保證按指標完成。

　�。病⑼诰蚬こ痰某杀窘档晚椖�，確定成本降低指標及降低措施，并督促相關(guān)部門保證按降低措施實施。

　�。�、根據(jù)工程實際情況，及時進行盤點，保證對工程成本的動態(tài)管理。

　�。�、廉潔自律，確保項目部的利益，保證項目部所簽合同的公平和公正。

　�。�、加強經(jīng)營管理，督促相關(guān)人員工作，保證經(jīng)營部門各種表報的及時、準確。

　　６、保證經(jīng)營工作無錯誤，無失誤。

　　簽發(fā)人：_________ 責任人：_________

　　___年___月___日 ___年___月___日

部門責任書11

　　為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，加強管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，由成都港潤化工有限公司工程部安全生產(chǎn)責任人向生產(chǎn)部經(jīng)理簽訂此責任書，對成都港潤化工有限公司工程部的安全生產(chǎn)工作全面負責。

　　一、部門安全生產(chǎn)責任人職責

　　（一）部門負責人為本部門的安全生產(chǎn)責任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負全面的責任，必須嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全生產(chǎn)責任制在本部門全面落實，并全力支持各項安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　�。ǘ﹫詻Q貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。

　�。ㄈ┴瀼貓�(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

　�。ㄋ模┙�、健全公司各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，保證機械、設(shè)備、電氣的安全運行。

　�。ㄎ澹┌寻踩a(chǎn)列入本部門工作議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，召開本部門的工作會議時，首先匯報本部門的安全生產(chǎn)情況及安全問題落實情況。

　�。┙M織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計劃，并組織實施。

　�。ㄆ撸┰诠景踩块T的'指導下健全本部門的安全管理體系，使之有效運轉(zhuǎn)。

　�。ò耍┘訌姲踩逃c培訓，做好新員工的二、三級安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育，定期組織考核，開展安全活動，不斷提高職工安全意識和對事故的應(yīng)變能力。

　　（九）定期組織安全檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防器材等到處于完好狀態(tài)。

　　（十）嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動保護用品、保健食品的發(fā)放標準和發(fā)放工作。

　�。ㄊ唬┌l(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進行調(diào)查分析，上報事故經(jīng)過及原因，對事故責任者提出處理意見。

　�。ㄊ┰诖_保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與生產(chǎn)、效益”發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。

　　（十三）以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負有查禁違章的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。

　　二、部門安全生產(chǎn)責任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達到如下要求：

　�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理機構(gòu)健全，各級責任明確，層層有人管，級級有人抓，制度落實。

　�。ǘ⿲ι霞壍挠嘘P(guān)指示能貫徹落實，有布置、有檢查、有紀錄、有整改結(jié)果報告，隱患整改率達到100%。

　�。ㄈ┠茇瀼芈鋵嵏黜棸踩a(chǎn)管理制度，按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，確保勞保用品發(fā)放和使用率達到95%以上。

　�。ㄋ模┙M織防火安全宣傳教育和防火安全檢查，消除火險隱患。

　�。ㄎ澹┌匆�(guī)定每年組織員工進行身體健康檢查，參檢率達100%。

　　（六）確保公司供電、供水、供汽等的正常。

　�。ㄆ撸┐_保在用機械完好率達到100％，購置機械合格率100%

　�。ò耍┌l(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報、結(jié)案，期限不得超過一個月。

　�。ň牛┲贫ǜ黜椨行Т胧�，確保安全生產(chǎn)各項指標的完成。

　　三、考核與獎懲

　�。ㄒ唬┆剟睿汗景踩瘑T會每季度對安全責任人進行考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，安全將安全獎及年終獎安全項按100%-130%發(fā)放。

　�。ǘ┨幜P：公司安全委員會每季度對安全責任人進行考核，凡當年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進行處罰，安全獎及年終獎按情況進行發(fā)放。

　　（三）考核：具體考核指標和獎罰標準按公司《安全生產(chǎn)目標管理》、《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。

　　五、本責任書一式兩份，本部門與安全委員會各執(zhí)一份。

　　分管副總經(jīng)理（簽字）部門安全生產(chǎn)責任人（簽字）

　　簽訂日期：年月日

部門責任書12

　　部門主管：（以下簡稱甲方）

　　班、組長：（以下簡稱乙方）

　　按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，特制訂以下條款：

　　1、部門負責人和各管理人員必須對本工廠的安全生產(chǎn)進行全面管理，同時要進行三級安全生產(chǎn)教育，根據(jù)工程進度，不斷進行安全技術(shù)交底，使全體員工做到心中有底，預防為主。

　　2、甲方應(yīng)給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)設(shè)施，從生產(chǎn)用電、機械設(shè)施、等都必須要有安全防護措施，符合安全生產(chǎn)的要求。

　　3、乙方有違章操作、不戴好安全帽、不使用安全保護設(shè)施、違反規(guī)章制度等，經(jīng)指出后仍不改的'，甲方有權(quán)對其處罰，直至辭退，違者按項目部相關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　4、乙方應(yīng)遵守生產(chǎn)現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，穿好工作服，穿軟底鞋進行安全操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑，違者按項目部相關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　5、乙方應(yīng)服從領(lǐng)導的安排。但在不符合安全生產(chǎn)要求的情況下，甲方如強令乙方冒險生產(chǎn)，乙方有權(quán)拒絕操作，產(chǎn)生的后果由甲方承擔。

　　6、乙方在操作前必須對自身的安全保護設(shè)施進行檢查，符合要求才可進行生產(chǎn)，不符合的要向上級匯報，不得冒險生產(chǎn)。

　　7、特殊工作人員必須持證上崗，非操作人員不得玩弄機械設(shè)備，違者按相關(guān)規(guī)定處罰。

　　8、嚴禁私自亂接電線，違者按相關(guān)規(guī)定處罰。

　　以上協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽名后合同生效。

　　甲方部門主管：xx乙方班、組長：xx

　　日期：xx日期：xx

部門責任書13

　　校園安全是指消除和防止對學校安全有危害的一切不安全因素，包括學生安全教育和管理工作，治安保衛(wèi)工作，消防安全管理工作，食品衛(wèi)生安全防范工作，住宿、用電、用水的安全防范工作，交通安全管理工作，體育運動安全防范工作，房屋安全及教育教學的設(shè)施、設(shè)備安全等。為加強校園安全工作，確保校園平安根據(jù)上級教育行政主管部門的要求，結(jié)合學校實際，特與各處室制定本責任書。

　　（一）、學校校長是校園安全管理第一責任人，分管校領(lǐng)導為具體責任人，負責領(lǐng)導和組織實施全校的`校園安全管理工作。

　　（二）、學校教務(wù)處、總務(wù)處、德育處為校園安全管理工作的職能部門、在分管校領(lǐng)導的領(lǐng)導下開展校園安全管理工作。

　�。ㄈW校對校園安全工作實行分級管理制度，根據(jù)誰主管誰負責的原則，學校各處室、年級組的主要負責人為校園安全工作的責任人，負責所屬范圍的安全防范工作。

　�。ㄋ模⑿@安全工作責任人，應(yīng)根據(jù)本部門的實際情況，制訂相應(yīng)的管理措施和防范預案，責任落實到人，建檔備查。

　�。ㄎ澹�、校園安全管理工作實行報告制度和責任追究制度，各安全責任人發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時報告，已出現(xiàn)安全問題有能力處理的應(yīng)及時處理，邊處理邊報告。對發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)問題不報告的，初追究直接責任人的責任之外，將追究安全責任人的責任。

　�。�、學校堅持校園安全大檢查制度，在檢查中如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未報告，部門沒有實際安全防范預案和措施的，將視同安全工作責任人工作失職，由于存在安全隱患不報告，不采取補救措施，而造成事故的，將追究安全工作責任人的責任。

　　學校負責人：xx

　　部門負責人：xx

　　20xx年xx月xx日

部門責任書14

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2XXX年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負責人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項目的.獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。

　　五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門目標執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

　　七、設(shè)計文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

　　八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

　　總經(jīng)理：研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日