總經(jīng)理責(zé)任書(15篇)
在當(dāng)下社會，越來越多地方需要用到責(zé)任書，責(zé)任書可以讓我們充分意識到責(zé)任的重要性。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理責(zé)任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理責(zé)任書1
為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護等法律法規(guī)，進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰分管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則，各級副職應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作，并做到各負其責(zé)、各盡其職，公司總經(jīng)理特與常務(wù)副總簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標(biāo)管理責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲辦法如下：
一、責(zé)任內(nèi)容
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責(zé)任。
2、常務(wù)副總在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問題，對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、堅持安全生產(chǎn)管理“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的'同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全；定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定本企業(yè)的各項安全管理制度，安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。
6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。
7、定期參加安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時解決存在的問題，負責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
8、按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過”的原則，參與對各類事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0。
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、職業(yè)健康體檢率100%。
5、公司全年質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。
6、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達到100%。
7、“三廢”排放符合環(huán)保部門要求。
8、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
9、環(huán)境污染事故為0。
三、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理負責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo)，給主要責(zé)任人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
總經(jīng)理簽字： 副總經(jīng)理簽字：
日期： 日期：
總經(jīng)理責(zé)任書2
為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護等法律法規(guī)和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全安全標(biāo)準化管理體系，強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則，公司董事長特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標(biāo)管理責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲辦法如下：
一、責(zé)任內(nèi)容
1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護的法律法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責(zé)任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；確保公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護規(guī)章制度和管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準化在本單位的貫徹執(zhí)行。
3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施、安全培訓(xùn)教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的'安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
��？7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故及環(huán)境污染事故。
8、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
9、制定企業(yè)年度職業(yè)病防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經(jīng)費的落實和使用。
10、嚴格按照公司環(huán)保制度、規(guī)定，加強“三廢”管理，排放標(biāo)準符合環(huán)保部門要求。
11、定期開展職業(yè)健康體檢和作業(yè)場所職業(yè)危害檢測，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案。發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定及時向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。
12、公司工作場所存在職業(yè)病目錄所列職業(yè)病的危害因素的，應(yīng)當(dāng)按照《職業(yè)病危害項目申報辦法》的規(guī)定，及時、如實向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報職業(yè)病危害項目，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0。
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、職業(yè)健康體檢率100%。
5、公司全年質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。
6、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達到100%。
7、“三廢”排放符合環(huán)保部門要求。
8、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
9、環(huán)境污染事故為0。
三、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由公司董事長負責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo)，給主要責(zé)任人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行“一票否決”。
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20xx年xx月xx日
總經(jīng)理責(zé)任書3
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰分管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的`原則，各級副職應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作，并做到各負其責(zé)、各盡其職，公司總經(jīng)理特與副總經(jīng)理（工會）簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標(biāo)責(zé)任書，要求全面履行以下安全生產(chǎn)的各項職責(zé)：
一、安全生產(chǎn)職責(zé)
1、按照誰主管誰負責(zé)的原則，負責(zé)公司的工會兼設(shè)備管理指導(dǎo)工作。
2、認真貫徹、宣傳安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的政策法規(guī)和上級工作部署，并督促公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。
3、督促公司及時組織員工學(xué)習(xí)工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施。
4、督促公司依法組織勞動用工，做好女工的勞動保護工作，組織員工參加工傷保險。
5、協(xié)助相關(guān)部門開展安全知識競賽等活動，積極做好職工的安全思想和遵章守紀教育。
6、監(jiān)督教育職工正確使用勞動防護用品，定期組織員工參加職業(yè)健康體檢。
7、組織公司干部、職工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓(xùn)與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案。
8、經(jīng)常聽取各車間、安全技術(shù)人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報，及時采取措施。
二、目標(biāo)
1、重大安全事故發(fā)生率為0；
2、組織安全活動工作到位率100%。
3、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準。
三、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理負責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo)，給責(zé)任主要責(zé)任人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
總經(jīng)理簽字：
副總經(jīng)理簽字：
日期：
日期：
總經(jīng)理責(zé)任書4
為認真做好我公司20××年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責(zé)”的原則，總經(jīng)理與公司各分管經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、期限：
20××年01年01日至20××年12年31日
二、遵循的方針與原則：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；
2、堅持完善制度，健全組織，落實各項安全措施的原則；
3、認真開展安全獎懲考核，實現(xiàn)安全技能、行為和經(jīng)濟收入的掛鉤，堅持培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍的原則；
4、積極開展安全評價和“安全生產(chǎn)創(chuàng)記錄”活動，堅持做好安全超前管理、可控在控的原則。
三、本分口全年安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、不發(fā)生特大、重大責(zé)任事故。
2、不發(fā)生職工死亡事故。
3、不發(fā)生職工生產(chǎn)重傷。
4、不發(fā)生公司財務(wù)重大失竊責(zé)任事故。
5、不發(fā)生火災(zāi)事故。
6、不發(fā)生責(zé)任性的重大設(shè)備損壞事故。
7、不發(fā)生誤操作導(dǎo)致重大設(shè)備的'跳閘、停機、停產(chǎn)事故。
8、實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)濟、政治、形象“四個”安全。
四、責(zé)任內(nèi)容
1、認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。
2、按公司要求及時制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。
3、積極開展各種形式的安全大檢查，并認真督促隱患所在部門限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃。
4、在全公司范圍內(nèi)積極開展安全競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗。
5、定期開展安全培訓(xùn)教育和考核。
6、按照“四不放過”原則，及時對各部門發(fā)生的事故進行處理。
7、定期召開安全工作會議，分析我公司生產(chǎn)動態(tài)，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
8、完成總經(jīng)理安排布置的臨時性安全工作。
五、承擔(dān)的責(zé)任：
1、分口部門負責(zé)人對實現(xiàn)分管單位安全目標(biāo)和安全工作負全面責(zé)任。
2、保證國家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)程制度在負責(zé)范圍內(nèi)全面的貫徹執(zhí)行。
3、依據(jù)上級有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)程制度制定合適本單位的安全制度，確保制度的明確性和可操作性。
4、充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，在組織上保證各項制度的實施。
5、為員工提供定期培訓(xùn)并制度化，保證員工掌握所需的操作技能、安全知識及規(guī)程要求，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
六、責(zé)任合同兌現(xiàn)：
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。
七、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與各分口經(jīng)理簽字后生效，本責(zé)任書由公司安全辦留存。
總經(jīng)理責(zé)任書5
為認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全與健康，按照誰主管、誰負責(zé)、誰分管、誰負責(zé)、分級管理、分線負責(zé)的原則，制定總經(jīng)理生產(chǎn)助理安全責(zé)任書：
一、責(zé)任目標(biāo)
1、不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。
2、輕傷率小于3%。
3、最大限度地減少一般事故，安全隱患整改率100%。
4、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司安全生產(chǎn)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。
2、當(dāng)好總經(jīng)理在生產(chǎn)管理方面的助手和參謀，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問題，對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定分管范圍內(nèi)的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負責(zé)解決疑難和重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。
6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。
7、定期參加安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時解決存在問題，負責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
8、按照四不放過的原則，參與對各類事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。
三、考核規(guī)定
因安全管理不到位而發(fā)生重大事故，公司按相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究；造成嚴重后果的，公司按事故的嚴重性給予行政處分。違法和犯罪移交司法機關(guān)處理。完成目標(biāo)的，予以獎勵。
四、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，由公司安委會辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自20xx年元月一日起執(zhí)行。
總經(jīng)理簽字：xxx
20xx年1月1日
總經(jīng)理助理簽字：xxx
20xx年1月1日
總經(jīng)理責(zé)任書6
1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和禁令，按照管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)的原則，對新日化學(xué)的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。
2、組織制訂、修訂和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
3、堅持貫徹五同時原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門的安全職責(zé)履行情況和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織有關(guān)職能部門對上報公司的生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查處理，并及時向公司報告。
5、認真履行關(guān)鍵裝置要害部位安全聯(lián)系（承包）職責(zé)，并每月參加一次基層安全活動。
6、負責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的`整改。
7、負責(zé)組織落實安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
8、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
9、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。
10按照上述安全職責(zé)，制訂年度安全工作計劃，并在具體工作中逐條落實。
總經(jīng)理助理簽字：
_____年_____月_____日
總經(jīng)理簽字：
_____年_____月_____日
總經(jīng)理責(zé)任書7
甲方因工作需要，聘請乙方為本單位副總經(jīng)理(兼人事主管)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就乙方的崗位任務(wù)、工作職責(zé)、要求薪資以及考核績效方法等方面達成共識，議項如下：
一、崗位任務(wù)：
1、公司制度及程序化完善的編制及審議;
2、貫徹執(zhí)行公司管理制度及決議;
3、公司年、季、月計劃分解并執(zhí)行落實，完成公司的各類管理目標(biāo);
4、跟進本崗位職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的管理制度、工作指令、工作標(biāo)準的執(zhí)行并予以完善;
5、對中層以上行政人員的任免、調(diào)換崗有建議權(quán)，公司內(nèi)事務(wù)的組織協(xié)調(diào)管理，并對公司團隊成員的績效與培養(yǎng)，提升團隊的工作能力;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司大的決策、完成類目標(biāo)計劃;
7、根據(jù)公司提出的人才戰(zhàn)略目標(biāo)組織部門人員做好人才招聘、面試及甄選;
8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;
9、組織新進員工崗前培訓(xùn)，員工內(nèi)訓(xùn)的組織;
10、試用期員工任務(wù)完成情況跟蹤，員工轉(zhuǎn)正的考核;
11、員工活動的策劃組織;
12、每月績效考核查及公布;
13、人員及組織架構(gòu)調(diào)整建議及公司通知的發(fā)布;
14、各項費用的監(jiān)管及控壓(手機費、印刷制作費、辦公用品費等);
15、公司員工各項工作的監(jiān)督、執(zhí)行及檢查;
16、部門員工的培訓(xùn)(態(tài)度、工作方法及專業(yè)技能)。
二、工作職責(zé)：
1、組織生產(chǎn)、銷售、企劃、研發(fā)、財務(wù)、采購等相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度，提高隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平;
2、據(jù)公司制定的控制指標(biāo)，按月、季、年的執(zhí)行情況，針對管理中薄弱環(huán)節(jié)進行整改和建議措施;
3、審核編制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及數(shù)字化;
4、協(xié)調(diào)公司部門的配合工作，對錯誤和出現(xiàn)的問題要分析原因查清責(zé)任、歸屬，提出解決方法和處理意見;
5、嚴格執(zhí)行公司經(jīng)營管理制度，搞好日常管理工作，當(dāng)好公司的高層管理者。
三、工作要求：
1、完成計劃的分解并落實跟蹤;
2、各憑證不符合規(guī)定的不審批，經(jīng)營統(tǒng)計類報表五明顯差錯;
3、完成量、本、利的綜合指標(biāo)，形成預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn);
4、掌握公司運營情況，重大事物做好計劃;
5、指導(dǎo)并要求部門開展經(jīng)營管理工作，確保人員、財產(chǎn)重要資料的安全;
6、做好經(jīng)營管理中的保密工作，公司重要經(jīng)營資料未經(jīng)同意不得外泄。
四、考核：
1、工作表現(xiàn)按《公司管理條例》的相關(guān)條款給予獎懲;
2、明文規(guī)定不準報銷或超標(biāo)準報銷要嚴格審批，同時予以糾正，否則每次按批準金額的30%處罰;
3、生產(chǎn)統(tǒng)計報表、銷售報表、物流報表按規(guī)定要求審核，出現(xiàn)重大失誤處罰20元;4、凡經(jīng)過民主決議的制度必須嚴格執(zhí)行，否則每次處罰20元，造成經(jīng)濟損失的負責(zé)賠償損失的10%;
5、月類計劃目標(biāo)的制定及上月完成情況由本崗位申報，未完成計劃指標(biāo)予以100-300元處罰;
6、嚴格程序管理，嚴禁以權(quán)謀私、貪污受賄，公司將予以開除。
五、考核辦法
1、公司管理任務(wù)的'制定、實施與完成;(50%)
2、公司管理工作人員的指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督、檢查和跟進;(30%)
3、公司工作指令、標(biāo)準的執(zhí)行并完善。(20%)
凡有下列情況的均屬公司副總責(zé)任
1、未完成公司確定管理目標(biāo)任務(wù);
2、未堅持定期召開培訓(xùn)及差錯分析會;
3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產(chǎn)和相關(guān)的服務(wù)工作;
4、出現(xiàn)泄密文件，資料丟失、泄密的;
5、對公司下達命令性工作任務(wù)未按期保質(zhì)保量完成的。
六、權(quán)限——有下列重大問題提出方案或意見，報總公司批準后組織實施
1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標(biāo);
2、新增經(jīng)營投資項目;
3、制定員工分配方案，按規(guī)定實施收入再分配和對優(yōu)秀員工獎勵;
4、簽署總公司授權(quán)有關(guān)協(xié)議、合同;
5、再額定范圍內(nèi)有財務(wù)收支審批權(quán);
6、對所轄部門員工有管理權(quán)、考核權(quán)、調(diào)配權(quán);
7、對違紀員工有教育處罰的權(quán)利。
七、薪酬及相關(guān)事項
1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評考核相結(jié)合的方式確定薪資�；拘劫Y：本崗位基本工資元，職務(wù)工資元，考核工資元;
2、若連續(xù)三個月考評不合格，給予轉(zhuǎn)崗，若不服從安排給予辭退;3、崗位調(diào)動，工資另訂;
4、副總實行年薪制，完成公司各類管理工作及目標(biāo)，在全年不少于300工作日，年薪為元。
總經(jīng)理責(zé)任書8
為了認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查文件規(guī)定和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保本單位經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
特與你簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，責(zé)任條款如下：
一、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強安全生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織本單位員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準及有關(guān)文件，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實施。
三、協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會，對例會決定的事項負責(zé)組織貫徹落實。
四、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
五、組織有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查；對重大隱患，組織有關(guān)人員研究解決，或按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告，在上報的同時，應(yīng)制訂可靠的.臨時安全措施。
六、參與制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并組織實施；定期檢查執(zhí)行情況，負責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
七、發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告，同時按分工主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
八、堅決貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”、“零指標(biāo)”的要求，確保安全生產(chǎn)事故零傷害。如若發(fā)重大事故，給予分管責(zé)任人行政、經(jīng)濟處罰，必要時追究法律責(zé)任。
九、附則
本責(zé)任書自簽訂日起執(zhí)行。
總經(jīng)理簽字：
副總經(jīng)理簽字：XXX
20xx年XX月X日
總經(jīng)理責(zé)任書9
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的.轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。特制訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1、20xx年度考核期間：20xx年12月26日至20xx年12月25日。
2、全年實現(xiàn)經(jīng)營盈余_____萬。（不含酒店固定資產(chǎn)折舊）
三、管理目標(biāo)
1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
2、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
3、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標(biāo)準嚴要求使酒店各部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
4、樹立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
6、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
7、完善員工標(biāo)準操作流程體系；
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準，形成工作守則；
8、完善的員工考核體系；
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬；
9、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升；
全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強制性考核指標(biāo)；
10、擬定員工內(nèi)部晉升體系；
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案；
四、營銷管理目標(biāo)：
1、制定全年營銷框架；
對重大節(jié)日提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃；
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案；
3、客戶管理方案；
老客戶維護，（特別是協(xié)議客戶）新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點消費客戶群及服務(wù)辦法（主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群），每季度寫出客戶消費情況分析報告；
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃；
第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù)），第二是營銷（銷售方式/理念），第三是服務(wù)（個性/特色/增值）。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督；
六、安全目標(biāo)
�。�、全年火災(zāi)損失控制在1000.00元以下；
２、全年盜竊事故應(yīng)控制在兩次及以下；
�。�、全年無食品中毒事件發(fā)生；
�。础⑷暝O(shè)備運行事故損失控制在3000.00元以下；
５、全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。
總經(jīng)理責(zé)任書10
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，推進各項相關(guān)政策法規(guī)的落實、執(zhí)行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定此責(zé)任書。
分管業(yè)務(wù)、計費副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
一、負責(zé)貫徹落實國家和上級有關(guān)安全法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準，執(zhí)行公司和安委會有關(guān)安全指示，對公司業(yè)務(wù)、計費工作全面負責(zé)。
二、針對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理規(guī)定等組織下屬員工進行培訓(xùn)教育。
三、監(jiān)督檢查下屬部門對安全職責(zé)的履行，根據(jù)具體情況采取獎懲措施。
四、定期組織分管部門召開安全工作會議，根據(jù)實際需要安排部署下一步工作。
五、落實安全隱患整改制度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、工作中存在的問題并采取防范措施。
六、參與事故處理，配合分管工作范圍內(nèi)部事故的調(diào)查處理工作。
七、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)重大事故處理、應(yīng)急搶險工作。
八、及時有效組織處理公司安全事務(wù)，參與制定安全計劃、措施。
九、認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司管理規(guī)定，保證公司安全生產(chǎn)計劃的實施和目標(biāo)的實現(xiàn)。
安全承諾：
一、作為分管工作負責(zé)人，我對分管領(lǐng)域安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，我一定加強對下屬部門的'領(lǐng)導(dǎo)管理，督促其對各自安全生產(chǎn)職責(zé)的履行。
三、及時處理工作、生產(chǎn)中存在的問題，排除隱患，杜絕不安全因素。
四、落實責(zé)任，積極管理，確保各分管部門安全生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，從嚴要求，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
總經(jīng)理分管業(yè)務(wù)計費簽字： 副總經(jīng)理簽字：
年 月 日 年 月 日
總經(jīng)理責(zé)任書11
直接上司：總經(jīng)理
直接下屬：生產(chǎn)部、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理
副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責(zé)，受總經(jīng)理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：
1、組織編制年度營銷目標(biāo)及計劃、各費用指標(biāo)分析、人力資源的配置、生產(chǎn)控制和對策方針
2、各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂
3、組織銷售人員對市場開發(fā)及管理，并保證完成月度目標(biāo)計劃、年度目標(biāo)計劃
4、加強營銷團隊的管理，提供完善市場拓展方案并保證年度目標(biāo)的完成
5、建立健全的'勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神，提高員工的素質(zhì)和士氣
6、年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障，提升企業(yè)競爭力
7、完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案
8、制定各級人員的月度考核，年度考核標(biāo)準及方法
9、成本控制及各種費用限額發(fā)生
10、制定各物料及成品安全庫存基數(shù)，降低不良資產(chǎn)庫存，加速資本回流
11、建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng)，降低采購成本
12、建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標(biāo)準范圍
13、制定失敗成本管理，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責(zé)
14、加強產(chǎn)品開發(fā)管理，降低開發(fā)成本
工作開展方法：
1、 銷售管理：
內(nèi)部
1、 年度銷售目標(biāo)的確定，月度目標(biāo)的確定
2、 終端維護：擺場（產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)）
3、 產(chǎn)品定位：檔次、市場、價格、消費趨勢
4、 銷售培訓(xùn)資料建立：公司介紹、組織結(jié)構(gòu)、材料介紹、產(chǎn)品知識、營銷理念等
5、 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨立店等
6、 銷售政策：成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區(qū)域市場的界定
7、 銷售團隊管理：薪資提成及發(fā)放、費用（差旅、通訊等）
8、 庫存、出貨管理等
1、 監(jiān)督區(qū)域市場的開拓，建立營銷網(wǎng)絡(luò)，完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開拓任務(wù)
2、 監(jiān)督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)
3、 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務(wù)
4、 貨款的回籠，XX年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生
2、 現(xiàn)場管理：
1、 車間規(guī)劃設(shè)計
a、對車間、倉庫進行規(guī)劃，工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間
b、設(shè)定責(zé)任區(qū)，分配到具體個人
f.
g、制定機器設(shè)備操作規(guī)程
2、 建立機器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險評估系統(tǒng)
a、制定機器齊備保養(yǎng)卡，定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護
b、建立機器設(shè)備零配件使用壽命評估系統(tǒng)，降低機器設(shè)備因維修、零配件加工購置的時間耽誤，為順利生產(chǎn)提供保證
c、將機器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾，加強各級人員的責(zé)任
3、 成立5s推行委員會
a、確定各級委員的職責(zé)
b、制定5s推行管理辦法
c、確定培訓(xùn)期、導(dǎo)入期、穩(wěn)定期
d、制定稽核管理辦法
3、生產(chǎn)能力提升：
1） 目標(biāo)細分：制定年度銷售目標(biāo)――月度銷售目標(biāo)――日工作任務(wù)目標(biāo)――個人目標(biāo)
總經(jīng)理責(zé)任書12
為確�！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司年度計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，經(jīng)董事會與目標(biāo)責(zé)任人(總經(jīng)理)共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司二ΟX×年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并擬由目標(biāo)責(zé)任人代表××××物業(yè)管理有限公司簽署確認。
一、責(zé)任目標(biāo)
1.管理目標(biāo)
1)全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。“重大安全責(zé)任事故”是指：
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
2)所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達95%以上。
3)員工上崗培訓(xùn)率100%。
4)員工對企業(yè)的滿意率達85%以上。
5)導(dǎo)入新思維、新觀念，建立健全標(biāo)準化管理，推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理進程。
6)除無法進行重大改造的硬件設(shè)施(條件)外，××大廈住宅區(qū)物業(yè)管理(服務(wù))其他各項指標(biāo)力爭在20xx年12月31日前達到《××省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準》中“二級”的各項管理指標(biāo);商業(yè)和辦公層因無規(guī)范標(biāo)準可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標(biāo)準”考核。
6.2二級
6.2.1房屋及共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護
6.2.1.1房屋
a.房屋完好率95%以上;
b.房屋零修、急修及時率80%以上;
c.房屋零修工程合格率90%以上;
d.房屋立面較整潔，無重大缺損現(xiàn)象;
e.房屋裝修符合管理規(guī)定，無私改亂拆現(xiàn)象。
6.2.1.2協(xié)調(diào)、配合水、電、氣等專業(yè)部門做好水、電、氣等設(shè)施設(shè)備正常運行的保障工作。
6.2.1.3環(huán)衛(wèi)設(shè)施，基本完好，無重大缺損現(xiàn)象。
6.2.l.4道路通暢，路面較平整。
6.2.1.5消防設(shè)施基本完好無損，可隨時啟用。
6.2.2安全護衛(wèi)
6.2.2.1主出入門24小時值班;
6.2.2.2安全護衛(wèi)人員24小時巡查;
6.2.2.3交通車輛管理有序，機動車輛出入登記、按序停放;
6.2.2.4有應(yīng)急處理計劃措施，遇警能及時報警，并努力防止事態(tài)進一步惡化，協(xié)助保護現(xiàn)場。
6.2.3綠化、環(huán)境、衛(wèi)生
6.2.3.1綠化符合規(guī)劃要求，布局較合理，綠化覆蓋率25%以上;
6.2.3.2花草樹木長勢良好，無枯死、無破壞、無大面積蟲害現(xiàn)象;
6.2.3.3小區(qū)建立清掃、保潔制度，專人定時清潔，定期殺蟲滅鼠，垃圾日產(chǎn)日清;
6.2.3.4房屋立面及區(qū)內(nèi)道路基本整潔;
6.2.3.5水、電、氣等設(shè)施設(shè)備以及環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本整潔;
6.2.3.6無亂設(shè)攤點、廣告牌、亂貼、亂畫現(xiàn)象。
6.2.4多種經(jīng)營和社區(qū)文體活動服務(wù)
6.2.4.1生活服務(wù)
a.房屋自用部位自用設(shè)施設(shè)備的維修服務(wù);
b.商務(wù)服務(wù)，如代訂牛奶、報紙等。
6.2.4.2公共娛樂、文體活動，年開展4項以上。
6.2.5服務(wù)質(zhì)量、效果
6.2.5.1服務(wù)人員盡職盡責(zé)，崗位職責(zé)上墻公布，服務(wù)項目及價格公布;
6.2.5.2公共性服務(wù)費收支情況定期(一年1～2次)公布;
6.2.5.3維修基金帳務(wù)按規(guī)定報業(yè)主委員會審核
，并定期向業(yè)主通報;
6.2.5.4認真接待群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結(jié)率85%，回訪率96%以上;
6.2.5.5業(yè)主意見反饋，滿意率65%以上。
6.2.6相關(guān)條件
6.2.6.1硬件環(huán)境
6.2.6.1.1小區(qū)符合規(guī)劃要求，區(qū)容區(qū)貌較好，無違章搭建現(xiàn)象。
6.2.6.1.2主出入口有小區(qū)平面示意圖，主要路口設(shè)有路標(biāo)，組團棟號標(biāo)志明顯。
6.2.6.1.3供水、排水、供電、供氣、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備基本齊全。
6.2.6.1.4停車場
6.2.6.1.5主出入口設(shè)有值班室。
6.2.6.2物業(yè)管理企業(yè)
6.2.6.2.1企業(yè)須持有××省物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。
6.2.6.2.2企業(yè)內(nèi)部考核制度，崗位職責(zé)明確。
6.2.6.2.3人員培訓(xùn)，持證上崗率80%以上，其中企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理，管理員80%以上持有物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書。
6.2.6.2.4安全護衛(wèi)人員統(tǒng)一著裝。
6.2.6.3業(yè)主委員會
6.2.6.3.1具備條件的，應(yīng)成立業(yè)主委員會：暫不具備條件的積極創(chuàng)造條件，制定計劃，成立業(yè)主委員會。
2、服務(wù)目標(biāo)
修訂“二級標(biāo)準”，我們擬將“住戶對管理服務(wù)工作的滿意率達90%以上”作為200×年度的服務(wù)目標(biāo)。(“二級標(biāo)準”為65%以上)
3、經(jīng)營目標(biāo)
1)全年確�！痢痢寥f元稅前經(jīng)營收入，其中，物業(yè)服務(wù)費收入×××萬元，其它經(jīng)營收入××萬元。
2)全年各項開支控制在×××萬元指標(biāo)內(nèi)，其中工資性費用(含合同制員工的各類保險以及全體員工的獎勵基金支出等)控制在總支出的××%，即×××萬元計劃范圍內(nèi)。
3)全年實現(xiàn)應(yīng)稅前經(jīng)營利潤(毛利)：×××萬元。
4、人員定編
全部人員定編×××人，其中：
●經(jīng)理室×人;
●經(jīng)理辦公室××人;
(含檔案/文員/物業(yè)管理員/保潔班/車輛管理/倉庫保管)
●財務(wù)部×人;
●設(shè)備部××人(含機械維修/水電值班和維修);
●安全護衛(wèi)部××人。
(含監(jiān)控崗位、巡護崗位、門廳和大院崗位)
全部人員編制中，合同制用工擬控制在全部用工人數(shù)的××%左右，主要對象為重要崗位的管理人員、技術(shù)工人、安全護衛(wèi)班長。
二、責(zé)任人的權(quán)力
為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，公司實行總經(jīng)理負責(zé)制，責(zé)任人(總經(jīng)理)的權(quán)利如下：
1)人事管理和薪酬分配權(quán)
●對××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
●對××××物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理/財務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。
●編制范圍內(nèi)員工招聘錄用決定權(quán)。
●核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。
2)財務(wù)管理權(quán)
物業(yè)公司獨立財務(wù)核算。財務(wù)人員歸屬董事會、目標(biāo)責(zé)任人雙重領(lǐng)導(dǎo)。受董事會委托(授權(quán))，目標(biāo)責(zé)任人有物業(yè)公司日常經(jīng)營管理資金費用支出計劃審核權(quán)、借款審核權(quán)、費用報銷審核權(quán)。
3)管理決策權(quán)
◆主持××××物業(yè)管理有限公司的日常管理工作。
◆組織實施××××物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準、工作程序、管理制度。
◆主持召開××××物業(yè)管理有限公司的各類工作會議。
◆組織管理評審。
◆審核各類經(jīng)濟合同。
4)申請支持權(quán)
▲依據(jù)××××物業(yè)管理有限公司的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
▲申請修改××××物業(yè)管理有限公司的組織架構(gòu)和人員定編。
▲申請業(yè)務(wù)支持。
三、責(zé)任人的義務(wù)
■接受董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
■向董事會作工作匯報。
■確保責(zé)任目標(biāo)的`逐步實現(xiàn)。
■自覺接受董事會監(jiān)控、考評、檢查。
■每月28號前按時上報次月度工作計劃報表。
■每月5號前組織目標(biāo)評估，質(zhì)量評審，進度、質(zhì)量考評。
■每季末的次月5日前組織員工季度績效考評。
■積極配合董事會完成其他專項工作。
■保證公司各個標(biāo)準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
■保證公司操作不違背國家的法律、法規(guī)。
■保證員工的生活、工作秩序。
■保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
■為公司培養(yǎng)人才。
四、董事會的權(quán)力
☆對××××物業(yè)管理有限公司的運作狀況(工作進度、標(biāo)準、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
☆有對目標(biāo)責(zé)任人、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
☆有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
>☆有對××××物業(yè)管理有限公司的資金審批權(quán)和對其財務(wù)運作狀況的直接監(jiān)控權(quán)。
☆有對目標(biāo)責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。
☆專項事件的調(diào)查權(quán)。
xx
日期：
總經(jīng)理責(zé)任書13
為了切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確�！耙匀藶楸�，安全生產(chǎn)”的落實，保證公司整體運轉(zhuǎn)的順利進行，協(xié)助總經(jīng)理保障一線全體員工人身健康與生命安全，實現(xiàn)全年運輸無事故目標(biāo)，特此公司（甲方）與乙方（總經(jīng)理助理）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，如不能落實有關(guān)公司的各項安全生產(chǎn)條例，造成重大事故，將受到公司的處罰，嚴重者將移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理確保安全生產(chǎn)的層級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實。
二、乙方在企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)：
�。�1）不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。
�。�2）輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
�。�3）最大限度地減少一般事故，安全隱患整改率100%；
三、安全生產(chǎn)責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司安全生產(chǎn)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。
2、當(dāng)好總經(jīng)理在生產(chǎn)管理方面的.助手和參謀，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問題，對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定分管范圍內(nèi)的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負責(zé)解決疑難和重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。
6、定期參加安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時解決存在問題，負責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
7、按照“四不放過”的原則，參與對各類事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。
四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。
甲方（蓋章）：
乙方：
總經(jīng)理簽字：
乙方身份證號：
簽訂日期：
簽訂日期：
總經(jīng)理責(zé)任書14
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰分管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則，各級副職應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作，并做到各負其責(zé)、各盡其職，公司總經(jīng)理特與副總經(jīng)理（生產(chǎn)、工藝）簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標(biāo)管理責(zé)任書，要求全面履行以下安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的各項職責(zé)：
一、管理目標(biāo)
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責(zé)任。
2、生產(chǎn)副總是公司總經(jīng)理在生產(chǎn)、工藝管理方面的助手和參謀，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護問題，對分管部門的安全生產(chǎn)工作、職業(yè)健康、環(huán)境保護負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、堅持安全生產(chǎn)管理“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的.同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全；定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定本企業(yè)的各項安全管理制度，安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。
5、定期參加安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時解決存在的問題，負責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
6、按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過”的原則，參與對各類事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。
7、組織分管部門干部、職工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓(xùn)與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案。
8、經(jīng)常聽取各車間、安全技術(shù)人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報，及時采取措施。
二、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理負責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo)，給主要責(zé)任人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
總經(jīng)理簽字：副總經(jīng)理簽字：
日期：日期：
總經(jīng)理責(zé)任書15
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰分管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則，各級副職應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作，并做到各負其責(zé)、各盡其職，公司總經(jīng)理特與副總經(jīng)理（銷售）簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標(biāo)責(zé)任書，要求全面履行以下安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的各項職責(zé)：
一、安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的'安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責(zé)任。
2、對相關(guān)方加強安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的影響，將公司在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的規(guī)章制度向客戶傳達。
3、積極組織各項銷售培訓(xùn)工作，不斷提高銷售技能。
4、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、職業(yè)健康、環(huán)保規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。
5、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在銷售管理方面提出可行性的意見和建議。
6、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善公司安全銷售管理制度
7、參與制定公司《年度員工安全培訓(xùn)教育計劃》；并提出意見和建議。
二、目標(biāo)
1、銷售額完成率100%
2、客戶滿意率95%
3、銷售資金到位安全零事故
4、按計劃參加培訓(xùn)率達到100%
5、部門辦公區(qū)域危險控制率100%
三、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理負責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo)，給主要責(zé)任人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
總經(jīng)理簽字：
副總經(jīng)理簽字：
日期：
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