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財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2023-01-11 17:15:57 責(zé)任書 我要投稿

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書精選15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,責(zé)任書的使用頻率呈上升趨勢,簽訂責(zé)任書可以有效強(qiáng)化及責(zé)任,明確目標(biāo)方向。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書精選15篇

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書1

  一、責(zé)任期限

  20xx年1月1日——20xx年12月31日

  二、職責(zé)范圍

  (一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

 。ǘ┟咳粘鼍弋(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表

  (三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單

 。ㄋ模┟吭卤剡款事宜

  (五)銀行每月對(duì)賬工作

 。┟磕昙瘓F(tuán)賬戶銀行年檢工作

 。ㄆ撸┐呤涨房罴芭浜先谫Y部轉(zhuǎn)貸資金安排

 。ò耍┢渌ぷ

  三、目標(biāo)具體工作

 。ㄒ唬┺k理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

  辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),認(rèn)真審核各種報(bào)銷支出憑證,嚴(yán)格依據(jù)申請(qǐng)人填寫,審批好的原始憑證,確認(rèn) OA審批流程完畢方可支付。

  (二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表

  1,確保每日發(fā)生的現(xiàn)金,銀行存款收付業(yè)務(wù)準(zhǔn)確,實(shí)時(shí)根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬,結(jié)出余額并填寫收支日?qǐng)?bào)表。每日下班前完成當(dāng)天日?qǐng)?bào)表,次日準(zhǔn)時(shí)給董事長和財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)出確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  2,確保貨幣資金的`安全與完整,每日將庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬余額以及出納日?qǐng)?bào)表余額進(jìn)行對(duì)賬,確保相符,如有不符,要查明原因

  3,月末結(jié)賬收支匯總表同會(huì)計(jì)核對(duì)余額一致,如有差額找出原因并作出余額調(diào)節(jié)表。每月前8個(gè)工作日確保完成并存檔

  (三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單

  按每筆時(shí)時(shí)發(fā)生的收支金額及時(shí)打印電子回單,如需銀行紙質(zhì)回單需與會(huì)計(jì)溝通盡快取回相應(yīng)的回單。

 。ㄋ模┟吭卤剡款事宜

  每月必還款確保按時(shí)準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)逾期所造成不必要損失

 。ㄎ澹┿y行每月對(duì)賬工作

  根據(jù)各家銀行規(guī)定及時(shí)完成每月對(duì)賬工作

  (六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作

  按照各家銀行規(guī)定在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成年檢工作

 。ㄆ撸┐呤涨房罴芭浜先谫Y部轉(zhuǎn)貸資金安排

  及時(shí)提醒并配合相關(guān)人事催收各筆欠款并配合融資部提前做好轉(zhuǎn)貸資金安排。建立并及時(shí)更新催收欠款臺(tái)賬,確保臺(tái)賬準(zhǔn)確完善。

 。ò耍┢渌ぷ

  1,按時(shí)完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作,確保其時(shí)效性及準(zhǔn)確性。

  2,樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與本部門及其它部門的溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作的按時(shí)完成。

  3,按照公司財(cái)務(wù)制度,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部事務(wù)嚴(yán)格保密。

  四、工作措施及條件

  1, 在財(cái)務(wù)投資部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和支持下開展相關(guān)工作;

  2,全面完成目標(biāo)責(zé)任書,年終獎(jiǎng)勵(lì)按績效考核分?jǐn)?shù)執(zhí)行。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法

  1. 責(zé)任書中任務(wù)量化部分和時(shí)限部分100%完成;

  2. 責(zé)任書中無量化標(biāo)準(zhǔn)可通過民主測評(píng)進(jìn)行評(píng)價(jià);

  考核方簽字: 責(zé)任方簽字:

  年 月 日 年 月 日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書2

  為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用,同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長,同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、主要職責(zé):

  1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

  2、對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

  3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。

  4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。

  5、疏通融資渠道,完成融資目標(biāo)。

  6、成本控制。

  7、部門內(nèi)部建設(shè)。

  二、管理權(quán)限:

  1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);

  2、公司籌資、投資建議權(quán);

  3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);

  4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);

  5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

  6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的'提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

  7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán);

  三、管理責(zé)任:

  1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

  2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  四、薪資待遇:

  1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。

  2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

  五、季度考核目標(biāo)分解如下:

  目標(biāo)責(zé)任人(簽字):

  年 月 日

  公司代表(簽字):

  年 月 日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書3

  甲方:財(cái)務(wù)部

  乙方:

  為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求,結(jié)合二四年度財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書,按分工負(fù)責(zé)、包干到人,一抓到底的原則,按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍,為明確責(zé)任,特制定工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、甲方對(duì)乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督考核。

  1、積極參加企業(yè)和財(cái)務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要有筆記,不得遲到早退,有事請(qǐng)假。

  2、自覺學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收知識(shí),全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算知識(shí),每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)間不少于×小時(shí)。

  3、按時(shí)到崗,堅(jiān)守工作崗位,外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼,配合做好企業(yè)的中心工作,參加社會(huì)活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng),遵守全民社會(huì)公德。

  4、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度,服從企業(yè)董事會(huì)的各項(xiàng)決議和上級(jí)部門下達(dá)的的文件和會(huì)議精神,無條件完成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。

  5、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),本職工作扎實(shí)有效、有序,部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。

  二、工作職責(zé)

  負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級(jí)和城市資產(chǎn)占用費(fèi)的核算,嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù),全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記,記載及核對(duì)核算工作,負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款,其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作,負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng),負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù),短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢,負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報(bào)和年終的匯算清繳工作,一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報(bào)核算及報(bào)表的上報(bào)。

  三、目標(biāo)要求

  1、認(rèn)真做好出納工作,嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù),管好用好支票印鑒,做好支票的領(lǐng)用、注銷登記,逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺(tái)帳等,管好庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),庫存現(xiàn)金不得超過×元,無正當(dāng)理由不得積壓單據(jù),當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。

  2、及時(shí)報(bào)送企業(yè)的納稅申報(bào)表,做好發(fā)票的領(lǐng)用,及管理工作,監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況,逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存,及時(shí)核銷已用發(fā)票,保證發(fā)票的安全,處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。

  3、按月清理各類往來帳款,及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù),按月收清各類借款的利息,逐筆登記短期借款、長期借款的借款時(shí)間、利率,準(zhǔn)確清算核對(duì)銀行貸款利息,保證借款利息按時(shí)解交,發(fā)生誤差及時(shí)更正。

  4、按時(shí)收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng),及時(shí)核算資產(chǎn)占用費(fèi),按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。

  5、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

  6、年內(nèi)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用,要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報(bào)表并進(jìn)行簡單的.表格制作。

  7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。

  8、企業(yè)本級(jí)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報(bào)表按月上報(bào),做到真實(shí)準(zhǔn)確。

  四、考核辦法

  工資考核:采用百分制辦法考核,考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤,根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分,按月考核,計(jì)算出應(yīng)得報(bào)酬。

  1、出納核算考核×分,費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán),出現(xiàn)不按企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定報(bào)銷差費(fèi),費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分,支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分,造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任,經(jīng)抽查,庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分,積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分,不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺(tái)帳少一項(xiàng)扣×分。

  2、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)及其它考核×分,不按時(shí)申報(bào)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外,一次扣×分,發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外,一次扣×分,不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分,不按月報(bào)已交稅金月報(bào)表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表,少一月扣×分。

  3、往來帳項(xiàng)的清理核對(duì)及各企業(yè)利息清算×分,往來帳項(xiàng)不清一筆扣×分,內(nèi)部借款利息按月清算,不及時(shí)清算清收一筆扣×分,清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息,銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣×分。

  4、應(yīng)收帳款清收計(jì)×分,清收×抽資款×元,當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠×%扣×分,按收回×%計(jì)算,每超×%加×分,全年按實(shí)收金額考核,每欠×%扣×分,每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費(fèi))當(dāng)月考核時(shí)按進(jìn)度每欠×%扣×分。年底按實(shí)收金額每欠×%扣×分,全部收清加×分。

  5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分,對(duì)固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分,全年的盤點(diǎn)核對(duì)不少于一次,不按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)核對(duì)一次扣×分。

  6、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)×分,雙月核算一次,上報(bào)核算結(jié)果,欠報(bào)一次扣×分,費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣×分。

  7、安排階段性工作計(jì)×分,主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的超一天扣×分,不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

  8、計(jì)算機(jī)測試計(jì)×分,按要求每一項(xiàng)不合格扣×分。

  五、其它

  1、本責(zé)任書一式貳份,部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。

  2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

  3、本責(zé)任書因特殊情況如需修改,需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

  年月日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書4

  甲方:

  乙方:

  根據(jù)年度工作的要求,經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特訂立本《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

  一、考核對(duì)象:

  乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制,本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其團(tuán)隊(duì)。

  二、乙方工作目標(biāo):

  (一)規(guī)章制度管理(10分)

  1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法

  2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作

  3.將規(guī)章制度交辦公室備案

  考核重點(diǎn):制度的完善與有效實(shí)施程度

  (二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理(10分)

  1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算,上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行

  2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況

  考核重點(diǎn):預(yù)算的科學(xué)性、合理性

  (三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理(10分)

  1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)

  2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理

  考核重點(diǎn):各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

  (四)會(huì)計(jì)核算(20分)

  1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理

  2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位

  考核重點(diǎn):會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率

  (五)成本控制(10分)

  1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作

  2.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費(fèi)用

  3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況,適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

  考核重點(diǎn):成本控制的有效性,費(fèi)用支出的降低程度

  (六)財(cái)務(wù)分析(10分)

  1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為企業(yè)決策提供依據(jù)

  2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)分析

  3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策,提出意見或建議

  考核重點(diǎn):每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度

  (七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作(10分)

  1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行

  2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況,

  考核重點(diǎn):年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度

  (八)疏通融資渠道(10分)

  1.根據(jù)董事會(huì)的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作

  2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量,尋找融資渠道,疏通融資渠道

  3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求

  考核重點(diǎn):確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況

  (九)部門內(nèi)部管理(10分)

  1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作

  2.對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

  3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績考核

  考核重點(diǎn):員工績效考核結(jié)果

  三、考核辦法

  (1)由辦公室對(duì)目標(biāo)責(zé)任制單位分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每半年評(píng)價(jià)一次,兩次考評(píng)的.綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

  (2)各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供,對(duì)考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的,可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào),方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。

  四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

  甲方年終對(duì)經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)理事長審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

  2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制:

  以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。

  五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,于雙方簽字時(shí)生效。

  甲方:(蓋章、簽字)

  乙方:(簽字)

  ___年___月___日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書5

  為加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念,促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng),提高財(cái)務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平,確保財(cái)務(wù)部全年安全生產(chǎn),特制定此責(zé)任書。

  一、財(cái)務(wù)部出納安全職責(zé):

  1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費(fèi)用的專項(xiàng)列支,并監(jiān)督使用。

  3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項(xiàng)目資金的使用管理和審計(jì)、決算工作,并參加驗(yàn)收。

  4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

  5、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)及事故后經(jīng)濟(jì)賠償處理工作。

  6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

  7、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料的`開支費(fèi)用的到位。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存

  本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份,公司、責(zé)任人各執(zhí)一份,簽字后生效。

  本人簽字:

  日期:

  部門負(fù)責(zé)人簽字:

  日期:

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書6

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況,特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書:

  一、責(zé)任目標(biāo):

  1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。

  2、回款率確保95%,力爭100%。

  3、融資3000萬元。

  4、錯(cuò)帳率為零。

  5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。

  6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

  二、目標(biāo)要求:

  1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表,按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告,為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全,做好財(cái)務(wù)工作。

  3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的.增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

  5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。

  6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

  8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

  9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

  11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的xx工作)。

  三、獎(jiǎng)罰辦法:

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定,每季考核兌現(xiàn)。

  2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。

  3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字蓋章)

  20xx年xx月xx日

  責(zé)任人(簽字蓋章)

  20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書7

  為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針,結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo),特簽訂本責(zé)任書。

  一、財(cái)務(wù)人員安全職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

  2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

  3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

  4、加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高安全意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管,做好“五防”工作。

  5、嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)柜操作規(guī)程,注意保密密碼,做到隨關(guān)、隨亂碼。保險(xiǎn)柜鑰匙與印章分開存放。

  6、財(cái)會(huì)室存放零鈔不得超過1000元。保險(xiǎn)柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜,每天下班前,大額現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。

  7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),須有專車專人陪同前往。

  8、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報(bào)賬手續(xù)。

  二、安全目標(biāo):

  1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。

  3、部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。

  4、采購物資合格率達(dá)100%。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、以上目標(biāo)納入年終考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),參與評(píng)選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

  3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,取消本單位一切先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格。

  4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的`重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  興義養(yǎng)護(hù)站蓋章:目標(biāo)責(zé)任人:

  負(fù)責(zé)人簽字:

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書8

  甲方:財(cái)務(wù)部

  乙方:

  為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求,結(jié)合二四年度財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書,按分工負(fù)責(zé)、包干到人,一抓到底的原則,按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍,為明確責(zé)任,特制定工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、 甲方對(duì)乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督考核。

  X、積極參加企業(yè)和財(cái)務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要有筆記,不得遲到早退,有事請(qǐng)假。

  X、自覺學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收知識(shí),全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算知識(shí),每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)間不少于X小時(shí)。

  X、按時(shí)到崗,堅(jiān)守工作崗位,外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼,配合做好企業(yè)的中心工作,參加社會(huì)活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng),遵守全民社會(huì)公德。

  X、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度,服從企業(yè)董事會(huì)的各項(xiàng)決議和上級(jí)部門下達(dá)的的文件和會(huì)議精神,無條件完成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。

  X、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),本職工作扎實(shí)有效、有序,部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。

  二、 工作職責(zé)

  負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級(jí)和城市 資產(chǎn)占用費(fèi)的.核算,嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù),全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記,記載及核對(duì)核算工作,負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款,其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作,負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng),負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù),短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢,負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報(bào)和年終的匯算清繳工作,一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報(bào)核算及報(bào)表的上報(bào)。

  三、 目標(biāo)要求

  X、認(rèn)真做好出納工作,嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù),管好用好支票印鑒,做好支票的領(lǐng)用、注銷登記,逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺(tái)帳等,管好庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),庫存現(xiàn)金不得超過X元,無正當(dāng)理由不得積壓單據(jù),當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。

  X、及時(shí)報(bào)送企業(yè)的納稅申報(bào)表,做好發(fā)票的領(lǐng)用,及管理工作,監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況,逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存,及時(shí)核銷已用發(fā)票,保證發(fā)票的安全,處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。

  X、按月清理各類往來帳款,及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù),按月收清各類借款的利息,逐筆登記短期借款、長期借款的借款時(shí)間、利率,準(zhǔn)確清算核對(duì)銀行貸款利息,保證借款利息按時(shí)解交,發(fā)生誤差及時(shí)更正。

  X、按時(shí)收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng),及時(shí)核算資產(chǎn)占用費(fèi),按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。

  X、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

  X、年內(nèi)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用,要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報(bào)表并進(jìn)行簡單的表格制作。

  X、X月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息X元。

  X、企業(yè)本級(jí)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報(bào)表按月上報(bào),做到真實(shí)準(zhǔn)確。

  四、 考核辦法

  工資考核:采用百分制辦法考核,考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤,根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分,按月考核,計(jì)算出應(yīng)得報(bào)酬。

  X、出納核算考核X分,費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán),出現(xiàn)不按企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定報(bào)銷差費(fèi),費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣X分,支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣X分,造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任,經(jīng)抽查,庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣X分,積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣X分,不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺(tái)帳少一項(xiàng)扣X分。

  X、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)及其它考核X分,不按時(shí)申報(bào)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外,一次扣X分,發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外,一次扣X分,不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣X分,不按月報(bào)已交稅金月報(bào)表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表,少一月扣X分。

  X、往來帳項(xiàng)的清理核對(duì)及各企業(yè)利息清算X分,往來帳項(xiàng)不清一筆扣X分,內(nèi)部借款利息按月清算,不及時(shí)清算清收一筆扣X分,清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息,銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣X分。

  X、應(yīng)收帳款清收計(jì)X分,清收X抽資款X元,當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠X%扣X分,按收回X%計(jì)算,每超X%加X分,全年按實(shí)收金額考核,每欠X%扣X分,每超X加X分。清收X欠款X萬元(土地購置費(fèi))當(dāng)月考核時(shí)按進(jìn)度每欠X%扣X分。年底按實(shí)收金額每欠X%扣X分,全部收清加X分。

  X、固定資產(chǎn)、家俱用具核算X分,對(duì)固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣X分,全年的盤點(diǎn)核對(duì)不少于一次,不按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)核對(duì)一次扣X分。

  X、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)X分,雙月核算一次,上報(bào)核算結(jié)果,欠報(bào)一次扣X分,費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣X分。

  X、安排階段性工作計(jì)X分,主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的超一天扣X分,不能按要求完成的除返工外一次扣X分。

  X、計(jì)算機(jī)測試計(jì)X分,按要求每一項(xiàng)不合格扣X分。

  五、 其它

  X、本責(zé)任書一式貳份,部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。

  X、本合同自某年X月X日起至某年X月X日。

  X、本責(zé)任書因特殊情況如需修改,需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書9

  為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,落實(shí)管理責(zé)任,確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

  2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系,做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃,執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí),合理利用資金,節(jié)約融資成本。

  4、建立財(cái)務(wù)管理體系,編制和完善財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)付款流程,做好財(cái)務(wù)管控,防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

  5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中,核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全,對(duì)不符合規(guī)定的`票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

  6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識(shí),培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,在實(shí)踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

  7、本年度融資17億元,滿足項(xiàng)目資金需求。

  項(xiàng)目經(jīng)理:

 。ê炞郑

  部門負(fù)責(zé)人:

 。ê炞郑

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書10

  為充分調(diào)動(dòng)公司中層以下管理人員的工作積極性,確?偛肯逻_(dá)的年度經(jīng)營、管理各項(xiàng)指標(biāo)的完成,在明確責(zé)任、權(quán)力、利益基礎(chǔ)上,本著確保公司價(jià)值最大化的原則,同時(shí)體現(xiàn)按勞分配、績效優(yōu)先的精神,根據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的《貴陽金地公司20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的要求,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上公司與中層以下各崗位管理人員簽訂20xx年崗位工作目標(biāo)責(zé)任書,以明確各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)相關(guān)各方具有法律約束力,應(yīng)共同遵守。

  一、 部門及崗位:

  財(cái)務(wù)部 出納

  二、 考核指標(biāo):

  三、 工作目標(biāo):

  1. 按規(guī)定流程操作,確保各種款項(xiàng)安全。

  2. 妥善保管和使用有關(guān)印章、各種有價(jià)證據(jù)、重要空白憑證,避免因失誤而造成損失。

  3. 注意保管現(xiàn)金,確保安全。

  4. 做好對(duì)項(xiàng)目部收費(fèi)工作的監(jiān)督、檢查和服務(wù)。

  5. 注意使用財(cái)務(wù)管理軟件,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  6. 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  四、 考核辦法:

  1. 考核將按照完成定額得績效工資,完成目標(biāo)得獎(jiǎng)金,完不成定額扣績效工資的原則執(zhí)行,具體考核辦法為:

 。1) 績效工資:

  1) 績效工資是薪酬的一部分,具體數(shù)額根據(jù)集團(tuán)總部和本公司的薪酬管理制度確定,本崗位績效工資比例為月工資的`10%。

  2) 每月按績效工資比例扣取績效工資,考核期結(jié)束后根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果予以發(fā)放。

  3) 兌現(xiàn)辦法:個(gè)人考核分值≥80分的,全額發(fā)放個(gè)人績效工資;60≤個(gè)人考核分值<80分的,按照“個(gè)人考核分值/100”的比例發(fā)放個(gè)人績效工資;個(gè)人考核分值<60分的,不予發(fā)放個(gè)人績效工資。

 。2) 獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)公司完成集團(tuán)總部下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)時(shí),根據(jù)集團(tuán)總部對(duì)公司高管人員的考核規(guī)定,公司可獲得相應(yīng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于中層以下管理人員的獎(jiǎng)勵(lì),將按集團(tuán)總部對(duì)公司的獎(jiǎng)勵(lì)減去高管人員應(yīng)獎(jiǎng)金額后,根據(jù)各崗位人員的考核分值計(jì)算兌現(xiàn)。

  1. 考核實(shí)行按半年考核年終結(jié)算的方法,每半年結(jié)束后,于15日內(nèi)將《考核自評(píng)表》交到財(cái)務(wù)總監(jiān)處。

  2. 工作目標(biāo)的完成情況以財(cái)務(wù)總監(jiān)的評(píng)定為準(zhǔn),屬未完成目標(biāo)的按比例扣減獎(jiǎng)金。

  五、 本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、責(zé)任人各持一份。

  總經(jīng)理簽字: 財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字: 責(zé)任人簽字:

  日期:20xx年 月 日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書11

  為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

  考核的重點(diǎn)工作:

  1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡,提高資金使用效率。

  2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的.方針,嚴(yán)控費(fèi)用,杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度,以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

  3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn),編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

  4、認(rèn)真做報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作;楦黜(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

  5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

  6、完成并協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

  請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。

  考核人xx 被考核人xx

  簽字:xx 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:xx

  20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書12

  為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求,按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與財(cái)會(huì)部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

  一、工作目標(biāo)

  1、重大人身傷亡事故為零。

  2、重大火災(zāi)事故為零。

  3、重大交通事故為零。

  4、輕傷率小于3‰。

  5、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%。

  6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  二、責(zé)任內(nèi)容

  1、確保公司的安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和安全技術(shù)教育費(fèi)用的支出和合理使用。

  2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?顚S。

  3、保證事故隱患治理費(fèi)用的'資金到位。

  4、確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項(xiàng)資金的按期到位,并監(jiān)督合理使用。

  5、對(duì)勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和正確使用。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作,做好保險(xiǎn)范圍內(nèi)的事故損失的申報(bào)和索賠工作。

  7、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。

  三、考核

  如發(fā)生事故,按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,給予相應(yīng)的行政處分,并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

  甲方總經(jīng)理簽字:

  乙方財(cái)會(huì)部長簽字:

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書13

  一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機(jī)制,使之按正常軌道運(yùn)行。

  二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性,切實(shí)遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

  三、財(cái)務(wù)部在20___年應(yīng)通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標(biāo),具體目標(biāo)為:

  1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作,參與公司的經(jīng)營管理;

  2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

  4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

  5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

  6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,提出合理化建議;

  7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

  9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

  10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

  11、負(fù)責(zé)公司融資工作,根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

  12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

  13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  四、責(zé)任期間,財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

  五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20___年3月16日至20___年1月12日。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人:_________

  部門負(fù)責(zé)人:_________

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書14

  為了確保國有資產(chǎn)(含資金)的完整與安全,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)和各項(xiàng)管理工作順利進(jìn)行,為督促財(cái)務(wù)工作人員樹立安全防范意識(shí)、嚴(yán)格履行安全職責(zé),特簽訂本安全工作責(zé)任書。

  1、財(cái)務(wù)辦公室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品和將易燃易爆物品帶入財(cái)務(wù)辦公室。

  2、現(xiàn)金、支票、賬簿、印章必須進(jìn)入柜;抽屜中只放其他憑證、資料。

  3、每月結(jié)帳后,由會(huì)計(jì)將裝訂成冊(cè)的憑證編號(hào)后,存放入鐵皮文件柜中;隔年資料、憑證進(jìn)入學(xué)院檔案室長期保存。

  4、除與辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān)的`人員外,不允許閑雜人員進(jìn)入財(cái)務(wù)室,不得向無關(guān)人員透露與安全有關(guān)的財(cái)務(wù)內(nèi)容,不得在上班時(shí)間在辦公室閑談。

  5、財(cái)務(wù)人員保管好保險(xiǎn)柜、抽屜、門的鑰匙,不得將自己使用的鑰匙交給他人,出納人員崗位變動(dòng)時(shí)。門、抽屜、各種柜子的鑰匙丟失,隨時(shí)換鎖。丟失者對(duì)此造成的后果負(fù)責(zé)。

  6、每日下班時(shí)清退辦公室閑雜人員,并鎖好保險(xiǎn)柜、抽屜,關(guān)閉門窗、鎖好防盜門。

  7、發(fā)現(xiàn)被盜或火情時(shí),立即采取措施并保護(hù)好現(xiàn)場,并迅速向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報(bào)案,不得破壞現(xiàn)場。

  8、責(zé)任追究:在工作范圍內(nèi)發(fā)生有責(zé)安全事故,學(xué)校將追究具體責(zé)任人的責(zé)任。

  學(xué)校(蓋章):

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(簽字):

  財(cái)務(wù)人員(簽字):

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書15

  根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司特與財(cái)務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

  一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

  1.利潤:確保萬元;力爭萬元。

  2.回款率:確保95;力爭100。

  3.融資150萬元;

  4.全年的利潤率控制在3以上。

  二、管理目標(biāo)

  1.建立健全財(cái)務(wù)、物資管理系統(tǒng)的.考核制度、分配制度,完善公司物流管理;

  2.服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

  三、安全目標(biāo)

  1.杜絕一切中大型安全事故;

  2.錯(cuò)帳率為零。

  四、成本目標(biāo)

  1.全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元(包括);

  2.全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬元(包括);

  3.全年的差旅費(fèi)用控制在萬元。

  4.全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元(包括);

  5.全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬元;

  6.全年的工人工資及福利控制在萬元。

  五、精神文明目標(biāo)

  1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;

  2.無打架斗毆;

  3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

  六、其它目標(biāo)

  1.財(cái)務(wù)工作符合《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī);

  2.財(cái)務(wù)違紀(jì)行為為零;

  3.及時(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

  4.固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn);

  5.合同管理符合規(guī)定。

  七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(25分)

  2.管理指標(biāo)(20分)

  3.安全管理指標(biāo)(15分)

  4.主要成本指標(biāo)(25分)

  5.精神文明建設(shè)(5分)

  6.其它目標(biāo)(10分)

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