應急演練預案必備[1篇]

　　在學習、工作乃至生活中，有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn)，為降低事故造成的損失，通常會被要求事先編制應急預案。應急預案應該怎么編制呢？下面是小編為大家整理的應急演練預案，歡迎大家分享。

應急演練預案1

　　依據(jù)《20xx年礦井水災事故應急救援預案》要求，為增加安全防范意識和提高應急處置力量，強化應對礦井水災事故的自救和搶險技能，提高快速反響力量、應急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量，全面提升抵擋水災事故的力量，確保一旦發(fā)生水災事故，能夠有效組織、快速反響、高效運轉、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我礦在7月30日早班進行了井下水害事故演練，現(xiàn)將演練狀況簡要總結，匯報如下：

　　一、演練目的

　　1、通過實戰(zhàn)演練，進一步提高礦井廣闊干部、員工的應急救援實戰(zhàn)力量。

　　2、強化培訓突發(fā)大事發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我愛護力量。

　　3、進下步了解重點職工對預案的學習、應用和應變力量。

　　4、檢查應急救援的啟動力量，以及各工種在突發(fā)大事降臨時的整體協(xié)同力量和應急水平。

　　5、檢查各種應急物資的預備狀況是否能滿意應急救援的要求。

　　二、演練時間、地點

　　演練時間：7月30日早班14：00至15：10分

　　水害事故地點：六采區(qū)末端水倉

　　三、演練過程

　　14：00接到地測科趙霍生匯報（模擬）：礦井六采區(qū)末端水倉因失電造成水泵停運，無法排水。

　　14：00調(diào)度員劉福俠接到電話后準時通知礦領導及有關業(yè)務科室負責人。

　　14：02礦總工程師及相關業(yè)務科室科長準時趕到調(diào)度室，了解狀況后馬上成立事故搶險指揮部，由總工程師樊啟文擔當總指揮，相關科室人員為成員。宣布演練開頭，啟動礦井水災事故應急預案。

　　14：08地測科技術員張巖華到達現(xiàn)場觀測，準時匯報所在井下詳細位置、水位變化狀況、排水運行等狀況，每10―20分鐘電話匯報調(diào)度室。

　　14：18張巖華匯報涌水量增大，水位快速上漲。

　　14：19樊總下達命令：要求井下留守搶險、修理排水設施的人員和瓦檢員親密觀測特別氣體，有特別準時匯報并撤離。其余受水災影響的開拓二隊、掘進二隊和開拓預備隊人員全部撤離。

　　14：19由調(diào)度室安排通風區(qū)瓦檢人員分別對2―6031巷、2―6021巷進展巡查，并設置戒備標識并留守。

　　1、井下撤離人員狀況

　　開拓預備隊無人留守，12人全部撤離，14：39分到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。

　　掘進二隊留守2人，其余12人撤離，14：40到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。

　　開拓二隊留守3人，其余15人撤離，14：56分到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。

　　得知人員已全部撤至安全地點后，14：57分總指揮樊啟文命令撤離人員全部出井，在地面工業(yè)廣場待命。

　　2、應急組織方案

　　14：05由總工程師以及全部生產(chǎn)口治理人員對井下突水進展分析討論，首先末端水倉把握狀況進展排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進展計算驗證，同時對掌握水災進展物資調(diào)撥程度進展分析，并針對突水應急預案完善程度解剖。

　�。�1）末端水倉涌水量為340ｍ3/h，末端水倉容積為960ｍ3，該區(qū)段巷道標高在+240水平以下。蓄滿水倉蓄滿需2小時48分鐘，末端水倉蓄滿后，涌水可順泄水槽流至6031積水巷，有效匯水容積為3750m3，估計需11小時可蓄滿。

　�。�2）組織隊伍馬上搶修排水設備供電系統(tǒng)，盡快恢復供電。

　�。�3）通風系統(tǒng)依據(jù)現(xiàn)場水情準時考慮通風條件，必要時安設局部通風設施，確保排水巷道能夠正常通風。

　�。�4）調(diào)度室、機電科落實應急排水材料預備狀況是否可滿意搶險要求。由現(xiàn)場搶險救災組提出應急材料及工具供需，宣傳部跟蹤拍攝，提取各類管件、梅花扳手、活絡扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類應急材料。

　　3、演練完畢

　　15：10，確定受水災威逼區(qū)域人員安全撤離，事故可控，總指揮樊啟文宣布演練完畢。

　　四、演練總結

　�。ㄒ唬┎渴鹬苊埽�組織得力

　　1、7月上旬由樊總牽頭，王總組織地測科人員編制下發(fā)了《李雅莊煤礦水災事故應急演習實施方案》（李雅莊煤礦發(fā)〔20xx〕83號文件），調(diào)度室準時編制了《事故匯報程序表》、《事故應急演習簽到本》、《事故應急演習專題記錄本》，并利用周四培訓時間，連續(xù)兩周對調(diào)度員進展具體貫徹，具體編制安排了演習的重點，真正使調(diào)度員做到心中有數(shù)，應急指揮穩(wěn)妥，不慌亂。

　　2、本次演習共計1小時10分鐘，直接參加演習有9位礦領導及20個科室及井口保健站、4個直接隊組等145人，在演習過程中，調(diào)度室利用了短信群發(fā)和電話通知兩套系統(tǒng)，有力的保證了參加單位人員的準時到位、各負其責，行動快速，協(xié)調(diào)全都，各項應急措施落實到位，熬煉了廣闊職工和中層治理人員的突水應急反響速度，到達了演習的預期效果。

　　3、“3.23”突水事故搶險救災的順當施救，是集團公司領導干部應急處置、救災指揮程序、通信保障力量、物資的.調(diào)配、運輸、物資供給協(xié)作力量的充分表達，為我礦突水事故演練指出了精確的航向。

　　4、礦井水文地質(zhì)資料、水情水位監(jiān)測系統(tǒng)可以充分發(fā)揮作用，為總指揮部供應詳實的水源、水位實時變化，為領導抉策供應科學依據(jù)。

　　（二）存在的問題

　　本次演習雖然到達了預期的目的，但是也存在一些的問題：

　　1、局部人員對突發(fā)事故的心里預備缺乏，平常演習少，突發(fā)事故要求到現(xiàn)場時，顯得預備缺乏，有些慌亂。

　　2、局部科室人員不能保證24小時隨時接聽調(diào)度電話，導致局部人員到位時間過長。

　　3、局部人員沒有仔細學習《李雅莊煤礦水災事故應急演習實施方案》，導致到調(diào)度室直接進調(diào)度指揮部，造成事故總指揮中心顯得混亂。

　　4、調(diào)度短信群發(fā)功能軟件存在發(fā)送短信時間過長的狀況。

　　5、反響了調(diào)度原始記錄存在缺陷，沒有做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”的調(diào)度工作原則。

　　6、井下參與演練的人員較少，且在井下三站臺進展人數(shù)清點，少局部職工只焦急下班，協(xié)作清點人數(shù)時不遵照執(zhí)行。

　�。ㄈ�）今后需做好的工作

　　1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領導，加強日常突發(fā)事故演習的培訓學習，做到遇事不驚，心中有數(shù)。

　　2、調(diào)度室要加強調(diào)度電話的查崗制度，嚴格執(zhí)行調(diào)度電話24小時開機制度，嚴格考核；建議提升調(diào)度短信群發(fā)功能軟件，加快調(diào)度信息化建立；調(diào)度室要加強調(diào)度原始記錄的日常治理，真正反映礦井人員的素養(yǎng)和礦井的治理水平。

　　3、參加救援必需要有自己的加工體系，在應急救援搶險救災實施中，應全部投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

　　4、六采區(qū)末端正式排水系統(tǒng)與六區(qū)強排系統(tǒng)正在建立中，只有牢靠的系統(tǒng)才能保證礦井的安全生產(chǎn)。結合“3.23”出水事故教訓給人以啟迪，必需仔細落實礦井防治水每一項日常工作，并建立健全水文地質(zhì)資料。

　　五、演習體會

　　1、本次演習是礦井各級人員對突發(fā)大事時的快速反響和應急處理力量真實反映，不僅僅是演習的過程，更是一個學習和熬煉提高的過程，通過本次水災事故演習，大大提高了礦井各級人員對突水大事的應急處理力量，為礦井安全有序的生產(chǎn)供應了保障。

　　2、由于我礦六采區(qū)末端水倉現(xiàn)正常出水量為340m3/h，且面臨具大的挑戰(zhàn)，一方面為六采區(qū)末端水倉倉容量僅為850m3/h，而且水倉為毛斷面，受水浸泡后很簡單造成水倉堵塞水泵或是水倉報廢，六采區(qū)排水系統(tǒng)癱瘓。另一方面，目前的排水系統(tǒng)為臨時排水系統(tǒng)，投入大量的人力、財力，而且隨時處于危急的邊緣，沒有任何抗風險的力量。以前的突水事故演練只是虛擬的事故，而現(xiàn)今六采區(qū)時時面臨著這樣的威逼，令人難以心安。

【應急演練預案】相關文章：

應急演練預案11-16

應急預案演練10-14

應急預案演練03-27

應急演練預案09-01

火災應急預案演練07-07

防洪演練應急預案06-15

應急預案演練計劃10-28

防風應急預案演練08-20

地震演練應急預案09-09

應急預案演練記錄10-27