(推薦)電梯應(yīng)急預(yù)案15篇
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,保不準(zhǔn)會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,往往需要預(yù)先進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢?下面是小編為大家收集的電梯應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家分享。
電梯應(yīng)急預(yù)案1
為保證酒店電梯設(shè)備安全牢靠運行,減小事故造成的影響和避開人身損害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。
一、事故接報處置程序
1、工程部值班人員接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
2、工程部值班人員通過電話向保安部監(jiān)控中心核實接報狀況是否無誤。
3、確認(rèn)狀況無誤后,工程部值班人員馬上趕赴現(xiàn)場,并通知維保單位馬上趕到現(xiàn)場。
4、具備電梯操作資格的`人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和修理工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。
二、故障處置程序
1、升降梯困人故障處理程序
。1)A、B兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。
(2)A處理人員先切斷升降機主電源,但必需保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。
(3)B處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40CM,觀看電梯轎廂所在位置。
(4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順當(dāng)離開,可直接打開層門幫助乘客離開。
(5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順當(dāng)離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。
a、先安撫乘客心情,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其急躁等待救援。 b、拆除電梯牽引電機尾端的愛護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。 c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。
d、一人抓住盤車手輪,一人漸漸壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復(fù)位。必需留意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要非常當(dāng)心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。
f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
。6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消退隱患后方可恢復(fù)電源投入運行
三、電梯故障事后處置程序
1、故障處理完成后,處理人應(yīng)準(zhǔn)時向工程部經(jīng)理匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
2、分析故障發(fā)生的緣由。對于因使用不當(dāng)或修理保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,向工程部經(jīng)理提交書面報告。
3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
電梯應(yīng)急預(yù)案2
3月24日,我院舉行了20xx年度安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援演練。演練由唐月霞副院長擔(dān)任總指揮,總務(wù)科、心內(nèi)科一病區(qū)、電梯維保單位及物業(yè)公司相關(guān)人員參加演練。
下午3時35分,外科樓電梯無線對講呼叫鈴聲響起,經(jīng)詢問心內(nèi)科一病區(qū)一平車病人及兩名家屬被困2號電梯,病人病情較為嚴(yán)重。隨即救援中心呼叫電梯管理人員,電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報現(xiàn)場指揮王瓊科長,現(xiàn)場指揮匯報總指揮唐月霞副院長,唐月霞副院長下令啟動安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案,通知心內(nèi)科一病區(qū)醫(yī)護(hù)人員趕往現(xiàn)場。隨后各方人員陸續(xù)趕往現(xiàn)場,電梯維保單位確認(rèn)電梯被困在1―2層中間位置,本次演練除設(shè)置被困平車病情較重病人外,再設(shè)置電梯平層遇阻,總指揮唐月霞下令醫(yī)護(hù)人員采取現(xiàn)場緊急搶救措施、抬下平車病人,15分鐘后病人安全抬出,20分鐘演練結(jié)束,電梯恢復(fù)正常運行,此次演練整個過程緊張有序,演練現(xiàn)場大量人員觀摩。
演練結(jié)束后,唐月霞副院長總結(jié)發(fā)言,此次演練將應(yīng)急演練升級為實戰(zhàn)演練,未提前告知電梯維保方,演練圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期效果。唐副院長指出,演練過程中心內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員表現(xiàn)淡定出色,彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員職業(yè)素質(zhì)。唐副院長要求總務(wù)科、維保單位、物業(yè)公司各級人員要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照要求做好電梯的日常維護(hù)和巡視工作,最大限度保障運行安全。
電梯應(yīng)急預(yù)案3
電梯出現(xiàn)故障或停電,需要把困在轎廂內(nèi)的人員救出,保安部監(jiān)控室立即電話通知工程部值班經(jīng)理,并且呼叫當(dāng)班維修電工同時保安人員趕到現(xiàn)場協(xié)同疏導(dǎo)被困人員,在必須由本單位經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練練的,持有電梯維修證的維修人員按下述方法實施救援。
把電梯主電源切斷,防止電梯意外的啟動,但必須保留轎廂內(nèi)和井道內(nèi)的照明。
弄清電梯轎廂在井道中的位置。
當(dāng)電梯停在距某層門平層位置約±60cm范圍內(nèi)時,維修人員可以在該層層門外用專門的鑰匙打開層門,并用手拉開轎廂門,協(xié)助乘客撤離轎廂。
當(dāng)電梯停在非上述的位置時,則必須用移動轎廂方法救人。步驟如下:
(1)、首先,通知被困乘客轎廂將會移動以救出他們,要求他們靜待轎內(nèi),不要亂動(此步工作如電梯有對講電話時可充分利用之)。此時轎門應(yīng)該保持關(guān)閉,如嬌門已被拉開,則要求乘客把轎門手動關(guān)上。
。2)、在曳引電動機軸尾裝上盤車裝置。
。3)、兩人把持盤車裝置,防止轎廂在機械松開抑閘時意外過快地移動,然后另一個人采用機械方法松開抱閘。注意:僅當(dāng)使轎廂移動時,才可松開抑閘,否則馬上撤消松開抱閘的動作。
。4)、按正確方向使轎廂連續(xù)、緩慢地移動到就近的層門口平層位置的±150mm范圍內(nèi)。
當(dāng)電梯未超出頂層或底層的'平層位置時,可向較省力的方向移動電梯。而當(dāng)電梯超出頂層(或底層)平層時,則應(yīng)向頂層(或底層)方向移動電梯。
。5)、使抱閘恢復(fù)正常,然后在平層的那層層門外用鑰匙打開層門,拉開轎門,協(xié)助乘客撤出轎廂。
。6)、當(dāng)按上述方法和步驟操作時發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)即停止救援,并及時通知本電梯維修保養(yǎng)單位或本公司派人作出處理。
電梯應(yīng)急預(yù)案4
一、目的
為預(yù)防因電梯發(fā)生人身意外事故,避免給商場造成損失,為商場創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。
二、適用范圍
適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。
三、職責(zé)
1.司梯工負(fù)責(zé)向物業(yè)及監(jiān)控中心報警,并細(xì)心做好被困賓客情緒安撫工作;
2.消防監(jiān)控管理員接警后負(fù)責(zé)通報相關(guān)部門及人員,并嚴(yán)密監(jiān)視事態(tài)發(fā)展。
3.物業(yè)部人員在接警后負(fù)責(zé)通報相關(guān)部門及人員協(xié)調(diào)處理解決,并趕至現(xiàn)場細(xì)心做好被困賓客情緒安撫工作,處理完畢后,做好善后事宜;
4.物業(yè)工程技術(shù)維修人員負(fù)責(zé)配合電梯保養(yǎng)單位做好救援工作。
5.物業(yè)安保處人員負(fù)責(zé)配合相關(guān)人員做好救援及善后工作。
四、處理流程略
五、處理程序
1.當(dāng)有乘客被困電梯內(nèi)時,司梯工及乘客會按緊急按鈕、打電話、敲擊電梯轎箱門或揮手等動作方式,向外界或監(jiān)控中心求救,物業(yè)人員及監(jiān)控中心管理員接警后應(yīng)立即向各方通報,到場共同采取措施:
立即通知物業(yè)部經(jīng)理至現(xiàn)場指揮。
立即致電電梯保養(yǎng)單位的緊急維修站點,要求其速派員解救(電話于物業(yè)部及監(jiān)控中心備案)。若被困賓客中有老弱病幼孕者,或有人因困失常的,可向如下部門求救:
消防部門119
警方110
醫(yī)療救護(hù)部門120
2.司梯工(或物業(yè)部人員)應(yīng)同時做到:
不慌亂,穩(wěn)定好自身情緒。
細(xì)心做好賓客情緒安撫工作,勸阻強撬箱門或爬越維修孔之人士,以免意外,并配合救援工作開展。
仔細(xì)觀察被困人員精神情況,及時發(fā)現(xiàn)發(fā)病或精神發(fā)作人士。
3.物業(yè)工程部人員應(yīng)做好以下工作:
工程部電氣技術(shù)人員首先查明電梯停層位置,了解電梯故障情況,
確認(rèn)電梯內(nèi)被困人員狀況,迅速與電梯保養(yǎng)單位取得聯(lián)系,緊急通知其來人處理。
進(jìn)入電梯機房,通過轎箱內(nèi)語音器,細(xì)心做好賓客情緒安撫工作,勸阻強撬箱門或爬越維修孔之人士,以免意外。
緊密配合做好救援及事故調(diào)查工作。
4.電梯保養(yǎng)單位應(yīng)做好以下工作:
緊急放人程序
1)由持有政府主管部門頒發(fā)的電梯上崗證之專業(yè)人員進(jìn)行操作,根據(jù)電梯具體停的位置,確定電梯向上或向下?孔罱鼧菍悠綄游恢;
2)進(jìn)入電梯機房,先切斷電梯動力電源,保留照明電源;
3)確認(rèn)廳門轎門都已關(guān)閉;
4)二人協(xié)同操作,一人先握住盤車手柄,另一人再用松閘扳手打開抱閘,進(jìn)行盤車,盤車手柄使電梯勻速緩慢升降;
5)盤到平層位置后,先釋放并取下松閘扳手,然后再取下盤車手柄;
6)盤車至平層位置,由持有政府主管部門頒發(fā)的電梯上崗證的`專業(yè)人員,用電梯專用鑰匙開門放出乘客;
7)開啟層門時注意檢查電梯是否已平層,以防跌入井道。
工程部電氣技術(shù)人員協(xié)同電梯保養(yǎng)單位專業(yè)人員查清電梯困人原因,排除故障恢復(fù)電梯正常運行。
5.在賓客解困時,物業(yè)部應(yīng)做好善后處理事宜,減少不良影響。
物業(yè)部經(jīng)理在被困樓層電梯外,同樣做好安撫工作,并通報救援情況,使其放心。
如出現(xiàn)意外傷亡情況,應(yīng)立即通知警方及保險公司,并對傷病者立刻安排至醫(yī)院救治,并派員跟進(jìn)醫(yī)治情況。
被困者獲救后,物業(yè)部必須一一詢問其身體情況,并做好記錄。記錄內(nèi)容同時要求包括被困者姓名、聯(lián)系地址、電話及到訪本商場原因,如當(dāng)事者不予合作離去時,亦記錄過程備案。
記錄整個事件電梯維修人員、警方等到場、離開及處理方式、傷者救治醫(yī)院等全部經(jīng)過,車輛號碼等資料。
清理現(xiàn)場,做好善后工作。
6.物業(yè)安保處人員應(yīng)配合做好以下事宜:
維持秩序,保護(hù)現(xiàn)場。
協(xié)助做好救援及善后工作。
7.監(jiān)控中心管理員同時做好以下工作:
仔細(xì)觀察被困人員精神情況,密切監(jiān)視跟蹤事態(tài)發(fā)展。
及時向相關(guān)各方傳遞通報信息。
六、處理注意事項
1.商場任何人士,非政府部門培訓(xùn)及許可之專業(yè)人士,一律不得擅自嘗試打開轎箱門解救被困者。
2.監(jiān)控中心管理員致電電梯電梯保養(yǎng)單位維修時,要求詢問接聽者姓名并作電話記錄。
3.電梯保養(yǎng)單位維修人員在十五分鐘內(nèi)未趕到現(xiàn)場的,復(fù)電查詢,并每五分鐘致電一次詢問。如維修單位三十分鐘后仍未到場時,應(yīng)致電消防部門協(xié)助處理。
4.若致電消防xxx門求救的,應(yīng)做好記錄。
5.電梯困人若被引致法律訴訟,記錄被困人情況及要求、態(tài)度,特別是當(dāng)事人聯(lián)系地址等,將為公司采取主動措施減少對方之不滿而提供幫助。
6.仔細(xì)記錄電梯保養(yǎng)單位維修人員、警方等到、離開時間和采取之措施,在必要時可要求電梯保養(yǎng)單位承擔(dān)其違反保養(yǎng)約定,如緊急情況處理到達(dá)時間之責(zé)任。
7.電梯內(nèi)警鐘和通話器應(yīng)經(jīng)常測試,使其保持良好狀態(tài)。
8.電梯在檢查或維修時,應(yīng)掛上或放置xxx正在維修xxx示意牌。
七、相關(guān)記錄表格
《特別事件報告》
《重大故障情況記錄表》
電梯應(yīng)急預(yù)案5
為規(guī)范電梯困人援救工作,以確保乘客的安全,特制定本救援預(yù)案。
凡遇故障,造成電梯困人情況,如電梯維修人員15分鐘仍未到達(dá),工程部經(jīng)過培訓(xùn)的救援人員可根據(jù)不同情況,設(shè)法先行釋放被困乘客。
1、電梯困人援救的程序
。1)告知被困人員,等待救援
當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時,援救人員通過電梯內(nèi)電話或喊話與被困人員取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。
。2)準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好援救準(zhǔn)備
根據(jù)樓層指示燈、PC顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客。
2、救援步驟
(1)轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟
、訇P(guān)閉機房電源開關(guān)。
、谟脤iT外門鎖鑰匙開啟外門。
③在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門。
、軈f(xié)助乘客離開轎廂。
、葜匦玛P(guān)好廳門。
。2)轎廂遠(yuǎn)離電梯口時的援救步驟
、龠M(jìn)入機房,關(guān)閉該故障電梯的電源開關(guān)。確認(rèn)廳門、轎門是否關(guān)妥,通知轎廂內(nèi)人員、不要靠近轎門,注意避免被貨物碰傷、砸傷。
②機房人員與其它救援人員保持良好聯(lián)系,操作前先通知有關(guān)人員,得到應(yīng)答后方可操作。
、蹤C房必須四人操作,至少兩人盤車,一人松開抱閘,一人監(jiān)護(hù),并注意平層標(biāo)記。
、茈娞蒉I廂移至平層,剎車可靠恢復(fù)制動狀態(tài)。
、荽_認(rèn)制動無誤,放開盤車手輪。
⑥通知有關(guān)人員操作完畢,打開轎門、廳門、放人、卸貨。
、咴冉Y(jié)束時,電梯管理員填寫援救記錄并存檔。此項工作的目的是積累救援經(jīng)驗。
3、注意事項
。1)該應(yīng)急預(yù)案在情況緊急和條件滿足的條件下才可執(zhí)行,否則切勿試圖只憑其他人員去營救被困人員,應(yīng)該做好等待電梯維修公司救援人員到來的前期工作,等待電梯維修公司救援人員到來后,協(xié)助電梯維修公司的人員進(jìn)行。
。2)專業(yè)救援人員到來后要做好情況說明和配合工作。
(3)發(fā)生困人后要做好向上逐級報告工作,救援完成后要配合電梯維修公司做好電梯的檢查和恢復(fù)運行工作,并做好救援記錄。
湖南顧地電梯
電梯應(yīng)急預(yù)案篇為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、預(yù)案的適用范圍
本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:
(一)電梯困人故障;
(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;
(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)
。ㄒ唬┏闪㈦娞莅踩鹿蕬(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。總指揮由后勤處長擔(dān)任,副總指揮由動力中心主任擔(dān)任。
(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)
。ㄒ唬┲笓]部職責(zé)
。1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;
。2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;
。3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;
。4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;
。5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的`險情時,組織人員和物資疏散工作;
。6)配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;
(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
。ǘ┈F(xiàn)場總指揮的主要職責(zé):
。1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;
(2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
。ㄈ└笨傊笓]的職責(zé):
負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。
。ㄋ模┈F(xiàn)場救援組的職責(zé):
。1)搶救現(xiàn)場傷員;
(2)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
(一)培訓(xùn):按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。(1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);(2)新加入的人員及時培訓(xùn);
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:
。1)困人解救(2)井道內(nèi)作業(yè);(3)轎頂作業(yè)(4)底坑作業(yè)(5)廳層作業(yè)(6)機房作業(yè)(7)更換和割短鋼絲繩(8)扶梯桁架作業(yè)(9)施工用電常識(10)墜落保護(hù)(11)電動工具的安全使用;(12)對危險源的突顯特性辯識;(13)事故報警;(14)緊急情況下人員的安全疏散;(15)現(xiàn)場搶救的基本知識。
(二)演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、應(yīng)急處理
接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:
。1)立即報告主要領(lǐng)導(dǎo),啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時,由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
。2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。
。3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。
應(yīng)急處理措施:
。1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。
。2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。
。3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。
。4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
電梯應(yīng)急預(yù)案6
1、電梯緊急狀況是指醫(yī)院員工、病員、家屬等人員因電梯故障被困于電梯轎廂內(nèi)的任何狀況。如被困人員中有身體狀況差或病情不穩(wěn)定者,則同時需要醫(yī)療急救。
2、任何員工意識到發(fā)生電梯緊急故障,如接到從故障電梯里打來的電話或報警,聽到敲打電梯門的`聲音或內(nèi)乘人員的呼救時,應(yīng)馬上聯(lián)系電工組(電話20xx、8021),由電工聯(lián)系電梯修理人員及電梯修理公司,同時告知故障電梯的位置及有關(guān)故障電梯及被困人員的信息。
3、電工及電梯修理人員是救援工作的主要協(xié)調(diào)者,應(yīng)把被困人員的安全放在首位,實行如下措施:
3.1馬上建立與電梯內(nèi)被困人員的聯(lián)系,并了解以下狀況:
a電梯內(nèi)有多少人?成人及小孩各幾人?
B被困人員中是否有病人?假如有,有幾人?
C需要醫(yī)療急救嗎?若需要,需要小孩還是成人的急救?
D電梯內(nèi)的人員大約被困多長時間了?
E假如電梯停止運行,大約位于或靠近哪一樓層?
3.2向被困人員說明救援正在進(jìn)行,建議他們站在電梯后部。
電梯應(yīng)急預(yù)案7
1、總則
1.1、編制目的
為規(guī)范單位內(nèi)電梯管理,確保外來成體人員及員工工作期間乘梯安全,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)員工及相關(guān)方的生命安全和社會穩(wěn)定。1.2、編制依據(jù)
依照國務(wù)院第373號令即《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求編制本預(yù)案。
1.3、適用范圍
本應(yīng)急救援預(yù)案使用公司內(nèi)在用貨運電梯的安全管理。
1.4、應(yīng)急預(yù)案體系
公司應(yīng)急預(yù)案包括公司管理層面應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案屬管理層面應(yīng)急預(yù)案。
2、危險性分析
1、公司危險源與風(fēng)險分析
突發(fā)停電造成電梯停止運行,人員被困電梯內(nèi)。
樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故,造成人員、財產(chǎn)損失。
電梯發(fā)生故障造成人員傷亡、財產(chǎn)損失。
樓內(nèi)發(fā)生露、跑水,造成電梯受淹,財產(chǎn)損失。
組織體系
組織機構(gòu)及職責(zé):見《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》(三、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé))。事故監(jiān)控、預(yù)警
3、事故監(jiān)控
倉庫部和技術(shù)設(shè)備部應(yīng)加強檢查,對可能引發(fā)電梯安全事故的'險情或重要隱患應(yīng)及時上報。
4、事故預(yù)警
接到可能導(dǎo)致電梯安全事故的信息后,應(yīng)急指揮小組應(yīng)及時研究確定應(yīng)對方案,會同電梯公司采取相應(yīng)措施積極預(yù)防事故發(fā)生。
應(yīng)急響應(yīng)
5、電梯事故報告
發(fā)生一般事故后,相關(guān)人員立即向指揮小組報告,進(jìn)行事故處理。電梯公司維修電話18998089638/15820828568.發(fā)生一般以上事故,造成重大人員傷亡,行政辦公室依據(jù)事故情況報總指揮小組,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行事故處理。
6、應(yīng)急救援
。ㄒ唬⑼k娫斐呻娞萃L莸木仍胧
1、執(zhí)行小組人員到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)與轎廂內(nèi)被困人員取得聯(lián)系,說明原因,告知被困人員保持鎮(zhèn)靜耐心等待。
2、若恢復(fù)送電需要較長時間,應(yīng)由維修人員進(jìn)行盤車放人操作,解救被困人員。盤車操作詳見電梯機房盤車救援說明;謴(fù)送電后,維修人員應(yīng)及時和轎箱內(nèi)被困人員聯(lián)系,重新選成恢復(fù)電梯正常運行。
。ǘ⒁螂娞莨收贤L莸膽(yīng)急措施點日運行過程中,因電梯故障意外原因而突發(fā)停梯,將乘客及貨物困在轎廂內(nèi)時,維修人員到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)安慰乘客安靜等待,等候救援。被困人員不要擅自行動(輪動電梯門及其其他操作按鈕),以免發(fā)生不必要的危險。為解救被困乘客,應(yīng)與維修人員或執(zhí)行小組成員在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行盤車放入操作。在解困之前,應(yīng)做好以下工作:
告知乘客不要依靠在轎門,不要在轎內(nèi)吸煙、吵鬧:必須聽從應(yīng)急救援人員指揮。
。ㄈ、樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時的救援措施
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后維修人員應(yīng)立即終止電梯運行,并采取如下措施:
及時與消防部門聯(lián)系,告知火情實際情況及被困人員情況;
及時報告公司應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組有關(guān)人員;
對有消防運行功能的電梯,應(yīng)立即砸開消防功能玻璃,并按動“消防按鈕”使電梯進(jìn)入消防狀態(tài)。
消防狀態(tài)啟動后一般人不允許再啟動電梯,僅供消防人員使用;
對無消防功能的電梯應(yīng)立即將電梯直駛或選層到基站,并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨鹎樯形绰拥臉菍;?zhí)行小組人員組織疏導(dǎo)乘客盡可快離開轎廂,從步行樓梯安全撤離。并將電梯置于“停止運行‘狀態(tài),用手關(guān)閉轎門、切斷電源;
井道或轎廂發(fā)生火災(zāi),維修人員應(yīng)立即停止運行并疏導(dǎo)乘客盡快撤離,切斷電源,用干粉滅火器進(jìn)行滅火;
梁林建筑物發(fā)生火災(zāi)時,也應(yīng)立即停梯,以免因火災(zāi)停電造成電梯停電而人員被困。
。ㄋ模㈦娞萋┧蟮木仍胧
1、當(dāng)?shù)乜映霈F(xiàn)少量水或滲水較多時,應(yīng)將電梯停止在二樓以上,終止運行并切斷機房總電源;
2、當(dāng)樓層發(fā)生跑水時,應(yīng)將轎廂停止在有水層的上一層,終止運行并切斷電源;
3、當(dāng)機房或底坑進(jìn)水時,應(yīng)立即停止電梯切斷總電源,防止發(fā)生短路觸電事故;
4、進(jìn)水電梯在正常使用前應(yīng)進(jìn)行除濕處理,如采取擦拭、熱風(fēng)吹干等方法,確定濕水消除,絕緣電阻經(jīng)重新測量符合要求并經(jīng)測試運行無異常后方可投入使用;
7、應(yīng)急結(jié)束
事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),可能導(dǎo)致次生。衍生事故的隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。
信息發(fā)布
根據(jù)發(fā)生事故的級別,事故報告由公司安全員批準(zhǔn)報告公司。
事故原因確定后,行政辦公室向公司倉庫發(fā)布事故通報并提出安全自檢要求,避免類似事故再次發(fā)生。事故處理由公司辦公室根據(jù)上級機關(guān)的事故處理意見,提出公司事故處理處理意見,報公司安全員批準(zhǔn)通過后實施。
后期處置
善后賠償工作有公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。安全員負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援能力進(jìn)行評價及應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。
8、保障措施
8.1、應(yīng)急隊伍保障
公司電梯救援應(yīng)急隊伍由公司辦公人員及安全員和電梯公司人員組成。
8.2應(yīng)急物資裝備保障
公司應(yīng)急物資由總經(jīng)理準(zhǔn)備,公司辦公室配合。
9培訓(xùn)
本預(yù)案由公司各個部門組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
10附則
10.1維護(hù)和更新
本應(yīng)急預(yù)案由公司總經(jīng)理及行政辦公室負(fù)責(zé)組織維護(hù)和更新,每年根據(jù)預(yù)案實施情況進(jìn)行更新,實現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。
10.2、制定和解釋
本應(yīng)急預(yù)案有辦公司負(fù)責(zé)制定與解釋。本規(guī)定由行政辦公室負(fù)責(zé)起草。
電梯應(yīng)急預(yù)案8
為保證樓宇電梯設(shè)備安全可靠運行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共發(fā)為三個階段。
一、事故接報處置程序
1、值班人員或公司服務(wù)前臺接以事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
2、確認(rèn)情況無誤后,立即通知工程部門和維保單位立即趕到現(xiàn)場。
3、接到電梯故障通知后,相關(guān)操作人員應(yīng)立即攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求增派人員協(xié)助。
二、故障處置程序
升降梯困人故障處理程序
(1)故障處理人員必須到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。
(2)處理人員先切斷升降機主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。
(3)處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30-40CM,觀察電梯轎廂所在位置。
(4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
(5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放開。
a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。
b、拆除電梯牽引電機尾端的保護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。
c、拆除制動電磁鐵的`外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。
d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。
f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
(6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運行。
三、電梯故障事后處置程序
1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向公司和小區(qū)值班人員匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,應(yīng)向公司和工程部提交書面報告。
3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
小區(qū)電梯困人應(yīng)急預(yù)案
1、任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。
2、保安消防監(jiān)控室接報后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班匯報,請求派人或聯(lián)系工程物料部前往解救。
3、保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、工程物料部經(jīng)理或值班人員接報后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。
5、若工程物料部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。
6、在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。
7、被困者救出后,保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。
8、被困者救出后,工程物料部應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。
9、保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達(dá)時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。
10、工程物料部經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復(fù)時間。
電梯應(yīng)急預(yù)案9
一、故障類型及可能造成的危害
1、電梯故障或停電造成困人;
2、“安全鉗”動作梯門無法造成困人;
3、安全系統(tǒng)故障或牽引繩斷裂致電梯墜落。
二、報警程序
發(fā)生電梯事故(故障)時,知情人應(yīng)抓緊致電有關(guān)人員請求檢修或救援。
附上:管理人員聯(lián)系方式
有人員受傷的,同時撥“120急救中心”請求救援,并通知單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理職能部門或有關(guān)人員。
三、緊急救援程序及措施
電梯困人的解救:接報后,救援人員趕赴現(xiàn)場張開救援。
(1)了解轎箱內(nèi)狀況,穩(wěn)定被困人員心情;
。2)精確推斷電梯所在樓層(位置),依據(jù)具體制訂并施行救援方案。有關(guān)救援程序如下:
☆停電或轎門故障,轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:斷開電梯主電源開關(guān)(主電源開關(guān)設(shè)在機房內(nèi))——運用專用工具松開曳引機制動閘——扳動曳引機(必需雙人操作),向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門,解救被困人員。
☆“安全鉗”動作,轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門,解救被困人員!鞍踩Q”動作,轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:開啟轎箱上方廳門——進(jìn)入箱頂,先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗,放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的.安全窗有秩序撤離。
電梯墜落事故救援:接報后,救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電電源——運用三角匙開啟首層廳門及轎門,確認(rèn)人員傷亡和裝備損壞狀況——抓緊通知電梯修理專業(yè)單位到場搶險;
☆若有人員受傷的,救援人員應(yīng)抓緊對傷者施行救援,同時撥打120要求緊急搶救,并就事故狀況向主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
電梯應(yīng)急預(yù)案10
。ㄒ唬┌l(fā)生火災(zāi)、地震的處理
1、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即中止電梯運行,及時與消防部門取得聯(lián)系;對于有消防功能的電梯,應(yīng)立即按動消防按鈕,使電梯進(jìn)入消防運行狀態(tài),供消防人員使用;對于無此功能的電梯,應(yīng)立即將電梯直駛到基站并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層;提示乘客保持鎮(zhèn)靜并疏導(dǎo)乘客離開轎廂,關(guān)閉廳門切斷總電源。
2、發(fā)生地震時應(yīng)就近停梯,提示乘客離開轎廂。如人員被困在轎廂內(nèi),告知其保持鎮(zhèn)靜,等待救援。地震過后應(yīng)對電梯進(jìn)行檢查和試運行,正常后方可恢復(fù)使用。
。ǘ╇娞堇藨(yīng)急措施
1.電梯困人事故發(fā)生時,由主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)集人員實施救援。
2.如有乘客被困在電梯內(nèi),通過對講機和監(jiān)視器與被困人員保持聯(lián)系,詢問對方姓名并安慰乘客不要焦急,立即組織求援。
3.立即通知電梯維保公司緊急維修站派人解救被困者,對電梯進(jìn)行搶修。
4.如被困者是小孩、老人、孕婦,或人多供氧不足時,必要時請求消防人員協(xié)助。
5.排除故障后恢復(fù)運行,做好記錄。
。ㄈ┢渌麘(yīng)急措施
如果需要采取醫(yī)療措施,可撥打電話“120”,聯(lián)系醫(yī)療救助。發(fā)生火災(zāi)、建筑物受損,可以撥打電話“119”,聯(lián)系消防部門救助。發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故和嚴(yán)重事故后,事故發(fā)生單位或者業(yè)主必須立即報告主管部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門。當(dāng)?shù)刭|(zhì)
量技術(shù)監(jiān)督行政部門在接到事故報告后應(yīng)當(dāng)立即逐級上報,直至國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局。發(fā)生特別重大事故或者特大事故后,事故發(fā)生單位或者業(yè)主還應(yīng)當(dāng)直接報告國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局。
。ㄋ模┚o急預(yù)案小組組織機構(gòu)
小組組長:朱玉峰,聯(lián)系電話:13981927596
質(zhì)量檢查組組長:賴良毅,聯(lián)系電話:18982237756
小組人員:張小軍,聯(lián)系電話:18980989818
屈偉,聯(lián)系電話:13688044160
(五)售后服務(wù)部
售后服務(wù)熱線;400-799-7995
救援說明
電梯出現(xiàn)故障或停電引起困人現(xiàn)象,應(yīng)按如下方法對困在轎廂內(nèi)的人員實施救援。
一、實施救援的人員要求
1、本公司正式授權(quán)的.定點安裝維保單位及其單位持證上崗的維保人員。
2、用戶正式委托有相應(yīng)維保資質(zhì)維保單位及其單位持證上崗的維保人員。
二、救援辦法
1、實施救援人員或用戶相關(guān)人員,首先應(yīng)盡快同轎廂內(nèi)被困人員取得聯(lián)系,并告之,很快就可救援解困,不要緊張;不要試圖自行出來等。
2、切斷電梯主電源(若停電,也要將主電源開關(guān)置“off ”位置)。
3、通過層站數(shù)碼顯示或者打開廳門三角鎖(注意開鎖安全事項),無機房電梯可通過井道窺視孔,確定轎廂所停位置。
4250,可直接用廳門三角鎖打開廳門和轎門,協(xié)助被困人員安全離開轎廂。
5、電梯轎廂停在非平層區(qū)(門區(qū)),采用如下方法救援:
。1)轎門應(yīng)保持關(guān)閉,如轎門已被打開,則要求被困人員將轎門手動關(guān)上,并再三告之被困人員“保持鎮(zhèn)靜,不要亂動,轎廂將會移動”。
。2)兩人用力把持住曳引機上的盤車手輪,防止機械松閘時電梯意外地或過快地移動,然后另一人采用機械方法松開抱閘。
。3)按正確方向(可能上可能下),就近方便的,緩慢的將電梯轎廂移動到平層區(qū)(門區(qū))。
。4)松開抱閘的時間一定要斷續(xù)地,松松停停,保證電梯的移動速度很低(不大于0.1m/s)。
(5)移動到平層區(qū)(門區(qū)),可用三角鎖打開廳門和轎門,協(xié)助被困人員安全離開轎廂。
(6)在無機房電梯中,若是同步無齒輪曳引機,則是采用電控救援的,電動松閘后,是利用轎廂于移動狀況,使之平層。其他方法同上,使乘客解困。注意:當(dāng)按上述方法和步驟操作時,發(fā)現(xiàn)未能移動轎廂或其他異常情況,應(yīng)立即停止救援,保持和被困人員的通話聯(lián)系并立即通知我公司維保部。
抱閘扳手及盤車輪的使用
(僅供電梯專業(yè)維修人員使用)
1、確認(rèn)已斷開機房主電源,防止主機意外動作。
2、拆掉主機軸端旋轉(zhuǎn)編碼器防護(hù)罩,將盤車手輪套于軸端,擰緊固定螺栓。
3、將抱閘扳手靠于抱閘鐵芯上,用力拉下扳手,即可松開抱閘。
4、抱閘松開后,轉(zhuǎn)動盤車輪,即可使轎廂上下移動。
5、作盤車操作時,必須兩人配合,一個控制抱閘扳手,另一個人把持住盤車手輪,并根據(jù)需要轉(zhuǎn)動手輪。注意:在任何的情況下,特別轎廂內(nèi)有乘客時,不得直接松開抱閘,讓電梯溜車。
6、盤車操作完成后,必須取下盤車手輪,防止試車時甩傷人。
電梯應(yīng)急預(yù)案11
1、總則
編制目的
為加強對小浪底水利樞紐建設(shè)管理局水力發(fā)電廠(以下簡稱“水力發(fā)電廠”)所轄電梯安全事故的防范,及時做好電梯安全事故的應(yīng)急救援處置工作,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,最大限度的減少事故造成的損失,維護(hù)正常生產(chǎn)生活秩序,特制定本預(yù)案。
編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《小浪底建設(shè)管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》
《小浪底建管局(黃河水利水電開發(fā)總公司)突發(fā)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案》
適用范圍
本預(yù)案適用于水力發(fā)電廠所轄小浪底進(jìn)水塔1號、2號、3號電梯、小浪底1號、3號孔板洞中閘室電梯、小浪底壩頂控制中心電梯、小浪底地面控制中心電梯、小浪底4號電梯發(fā)生的安全事故。
2、應(yīng)急處置基本原則
遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則。在應(yīng)急處理中必須嚴(yán)格按照“保人身、保設(shè)備”的原則進(jìn)行。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強聯(lián)動、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。
3、事件類型和危害程度分析
根據(jù)水力發(fā)電廠突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,可能發(fā)生的突發(fā)事故如下:
。1)電梯故障或停電造成的人員被困。
。2)安全鉗動作梯門無法開啟造成的人員被困。
(3)安全系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。
。4)因火災(zāi)造成的電梯運行故障。
上述突發(fā)事故,可能產(chǎn)生從一般事故到特別重大事故,其危害性不容忽視。
4、事件分級
電梯突發(fā)事故Ⅱ級分級
安全系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。
因火災(zāi)造成的電梯運行故障。
電梯突發(fā)事故Ⅲ級分級
電梯故障或停電造成的人員被困。
安全鉗動作梯門無法開啟造成的人員被困。
5、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)
應(yīng)急指揮機構(gòu)
xxx
。5)現(xiàn)場救援隊:
消防隊:119
綜合服務(wù)中心職工衛(wèi)生室:5449
應(yīng)急指揮機構(gòu)的職責(zé)
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
。1)組長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)水力發(fā)電廠對外停電及廠用電全停事故的應(yīng)急救援和處理,與外單位應(yīng)急反應(yīng)部門、機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),調(diào)動廠內(nèi)各種應(yīng)急救援資源,最大限度地減少事故危害和損失,保證相關(guān)人員的安全。
。2)副組長負(fù)責(zé)協(xié)助組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù),向組長提出應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。在組長的指揮下分別指揮管轄部門按職責(zé)開展應(yīng)急救援行動,及時向組長匯報現(xiàn)場救援情況。
應(yīng)急指揮辦公室職責(zé)
應(yīng)急指揮辦公室執(zhí)行應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)水力發(fā)電廠突發(fā)安全事件應(yīng)對工作,組織編制和修訂電廠應(yīng)急救援預(yù)案,督促檢查預(yù)案演練工作,應(yīng)急預(yù)案啟動后為應(yīng)急救援指揮部提供信息、預(yù)案、建議和指揮場所等,組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對突發(fā)安全事件的宣傳教育和培訓(xùn)工作。
各專業(yè)應(yīng)急小組職責(zé)
各專業(yè)應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,開展應(yīng)急救援和事故處理工作。各專業(yè)應(yīng)急小組對各個應(yīng)急救援環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào),各成員按照管轄責(zé)任負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急救援工作,采取措施盡量將傷亡減小到最低程度,及時向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場救援情況。
后勤保障組職責(zé)
負(fù)責(zé)保證應(yīng)急救援的交通、后勤、警戒、現(xiàn)場疏散及善后處理工作,組織應(yīng)急救援所需物資、材料、工具及其它物品,聯(lián)系醫(yī)療救護(hù)人員,做好受傷人員搶救及護(hù)理工作。
應(yīng)急救援隊職責(zé)
在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各應(yīng)急救援隊負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)應(yīng)急救援和事故處理現(xiàn)場救援工作。
應(yīng)急救援隊隊長召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確職責(zé)分工,指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。對各個應(yīng)急救援環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào),采取措施盡量將事故損失減小到最低程度,及時向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場救援情況。
副隊長在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助隊長工作。當(dāng)隊長不在時,行使隊長的權(quán)利與義務(wù)。
6、預(yù)防與預(yù)警
風(fēng)險監(jiān)測
風(fēng)險監(jiān)測的責(zé)任部門為水工分廠、發(fā)電維護(hù)分廠和運行調(diào)度分廠。
風(fēng)險監(jiān)測的主要對象是可能引發(fā)電梯突發(fā)事故的.安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對事故征兆進(jìn)行糾正活動,防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài),并建立相應(yīng)信息檔案。其預(yù)防措施如下:
。1)電梯維保檢修人員必須持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期進(jìn)行電梯維護(hù)保養(yǎng),防止因檢查不到位或缺陷造成電梯事故。
。2)嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗規(guī)定,并有檢驗合格證,確保電梯設(shè)備及相應(yīng)的安全附件符合規(guī)程規(guī)定。
。3)做好電梯使用人員安全教育,增強安全意識,加強電梯緊急情況時的應(yīng)急操作知識培訓(xùn),提高處置能力,杜絕誤操作事故。
。4)加強電梯管理,避免人為破壞導(dǎo)致電梯事故的發(fā)生。
(5)加強電梯電源管理,避免停電導(dǎo)致電梯事故的發(fā)生。
風(fēng)險監(jiān)測所獲得信息的報告程序:獲得的信息人直接報告該室主任(值長),室主任(值長)按匯報程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。
預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動
(1)電梯突發(fā)事故影響到人身安全和緊急工作時,將進(jìn)行Ⅱ級預(yù)警。立即匯報電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,做好被人員被困員人身安全的防護(hù)措施,并組織專業(yè)技術(shù)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行搶修,確保無人員傷亡和短時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常運用。
。2)電梯突發(fā)事故不影響人身安全和緊急工作時,將進(jìn)行Ⅲ級預(yù)警。電梯管理責(zé)任部門負(fù)責(zé)人立即組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常使用,并向電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
預(yù)警結(jié)束
7、信息報告
水力發(fā)電廠24小時應(yīng)急值班電話:。
發(fā)生電梯突發(fā)事故時,按以下程序報告:事故發(fā)現(xiàn)人→室主任(值長)→分廠(部門)負(fù)責(zé)人→廠應(yīng)急指揮辦公室→應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組→局應(yīng)急救援辦公室。
由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長向上級主管單位匯報。
報告內(nèi)容主要包括:報告單位、報告人,聯(lián)系人和聯(lián)系方式,報告時間,事件發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況的初步估計;事故原因的初步分析;事故發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效果及下一步工作方案;其他需要報告的事項。
8、應(yīng)急響應(yīng)
響應(yīng)分級
出現(xiàn)以下情況,則為電梯突發(fā)事故Ⅱ級分級
(1)安全系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。
。2)因火災(zāi)造成的電梯運行故障。
出現(xiàn)以下情況,則為電梯突發(fā)事故Ⅲ級分級
。1)電梯故障或停電造成的人員被困。
。2)安全鉗動作梯門無法開啟造成的人員被困。
響應(yīng)程序
可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生下列情況之一時,啟動本預(yù)案。
。1)電梯故障或停電造成的人員被困。
。2)安全鉗動作梯門無法開啟造成的人員被困。
。3)安全系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。
。4)因火災(zāi)造成的電梯運行故障。
如果電梯突發(fā)事故為Ⅱ級,該預(yù)案由電廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動;如果電梯突發(fā)事故為Ⅲ級,該預(yù)案由電梯管理責(zé)任部門負(fù)責(zé)人宣布啟動;
各崗位人員按照本預(yù)案進(jìn)行處理。
各應(yīng)急小組人員在接到事故報告后盡快到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。
應(yīng)急處置
先期處置
當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯突發(fā)事故后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)迅速查清事故突發(fā)原因及人員傷亡情況,迅速向廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況,要對全廠停電事故進(jìn)行先期應(yīng)急處置,根據(jù)需要和可能組織職工開展自救互救。
應(yīng)急處置
。1)如果電梯突發(fā)事故為Ⅱ級分級,要立即向電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由電廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布命令啟動執(zhí)行本應(yīng)急預(yù)案,做好被困人員人身安全的防護(hù)措施,并組織專業(yè)技術(shù)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行搶修,確保無人員傷亡和短時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常運用。
。2)如果電梯突發(fā)事故為Ⅲ級分級,電梯管理責(zé)任部門負(fù)責(zé)人立即組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常使用,并向電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
應(yīng)急結(jié)束
滿足下列條件時由總指揮下達(dá)應(yīng)急救援終止命令。
。1)應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制;
(2)現(xiàn)場所有人員撤離現(xiàn)場;
(3)不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;
(4)水力發(fā)電廠應(yīng)急救援指揮部認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止時。
應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,著手進(jìn)行事故的調(diào)查工作,經(jīng)事故調(diào)查組批準(zhǔn)后方可投入運行。
9、后期處理
應(yīng)急救援工作實施過程中,對因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要改變現(xiàn)場的,應(yīng)做出標(biāo)志并做詳細(xì)記錄,妥善保存現(xiàn)場痕跡、物證。救援工作結(jié)束后,盡快恢復(fù)觀測設(shè)施、設(shè)備正常運行,恢復(fù)現(xiàn)場工作秩序。對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理人身傷亡事故的工作提供資料。在上級應(yīng)急救援機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,水力發(fā)電廠對電梯突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估,對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)電梯安全運行。
10、應(yīng)急保障
應(yīng)急救援資源
相關(guān)應(yīng)急救援資源由電梯管理責(zé)任部門生產(chǎn)人員根據(jù)現(xiàn)場條件進(jìn)行配備;所配備物品由后勤保障組負(fù)責(zé)提供。
現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)
如果現(xiàn)場發(fā)生人身傷害事故,應(yīng)立即按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》上附錄七規(guī)定的緊急救護(hù)法進(jìn)行急救,同時通知局服務(wù)中心醫(yī)療室趕赴指定位置。
現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)過程中,本著先救命后治傷、先治重傷后治輕傷的原則。
現(xiàn)場救援隊視實際需要派醫(yī)護(hù)人員將傷病員向洛陽、鄭州的省、市級醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院護(hù)送。
11、培訓(xùn)與演練
培訓(xùn)時間
應(yīng)急救援人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),新入廠人員要按照工作要求及時培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容
應(yīng)急救援預(yù)案的組成和知識,應(yīng)急救援人員的崗位職責(zé),應(yīng)急救援組織中本人所承擔(dān)的任務(wù)及各類事故救援技術(shù),包括:
。1)消防器材的使用;
(2)個人的防護(hù)措施;
。3)危險源的辯識;
。4)事故報警;
(5)緊急情況下人員的安全疏散;
(6)各種搶救的基本技能;
。7)熟悉現(xiàn)場疏散線路;
(8)應(yīng)急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識。
通過培訓(xùn)使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。
演練
應(yīng)急處置預(yù)案確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),根據(jù)本專項預(yù)案的實際情況及季節(jié)特點,水力發(fā)電廠相關(guān)人員每年組織演練一次。
通過演習(xí)達(dá)到下列目的:
。1)驗證應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和符合實際情況的程度;
(2)提高救援隊伍實際救援能力,測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性;
。3)檢驗現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;
(4)提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力;
(5)通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足。
電梯應(yīng)急預(yù)案12
為保證單位電梯設(shè)備安全牢靠運行,減小事故造成的影響和避開人身損害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。
一、事故接報處置程序
1、工程部調(diào)度或值班工程師接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
2、工程部調(diào)度或值班工程師通過電話向保安部監(jiān)控中心核實接報狀況是否無誤。
3、確認(rèn)狀況無誤后,工程部調(diào)度或值班工程師依據(jù)設(shè)備區(qū)域的.劃分,將相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)班組(A座電工班或B座運行班)。并通知維保單位馬上趕到現(xiàn)場。
4、接到電梯故障通知后,相關(guān)班組應(yīng)馬上派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和修理工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求值班工程師增派人員幫助。
二、故障處置程序
1、升降梯困人故障處理程序
。1)A、B兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機房與電梯轎廂所在樓層。
。2)A處理人員先切斷升降機主電源,但必需保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。
。3)B處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40CM,觀看電梯轎廂所在位置。
。4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順當(dāng)離開,可直接打開層門幫助乘客離開。
。5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順當(dāng)離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。
a、先安撫乘客心情,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其急躁等待救援。
b、拆除電梯牽引電機尾端的愛護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。
c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。
d、一人抓住盤車手輪,一人漸漸壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復(fù)位。必需留意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要非常當(dāng)心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。
f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
。6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消退隱患后方可恢復(fù)電源投入運行。
電梯應(yīng)急預(yù)案13
1.目的
做好快速解救被困人員,確保人員人身安全。
2.適用范圍
適用于物業(yè)所轄各項目的電梯困人時快速解救。
3.職責(zé)
3.1監(jiān)控室人員負(fù)責(zé)及時傳遞被困人員信息和施救期間被困人員情況。
3.2設(shè)備負(fù)責(zé)人是電梯困人解救的第一責(zé)任人,電梯維保公司、電梯工負(fù)責(zé)電梯的困人解救具體實施。
3.3客服部負(fù)責(zé)被困業(yè)主情緒安撫和后續(xù)撫慰。
4.處理程序
4.1發(fā)現(xiàn)電梯困人:
4.1.1監(jiān)控中心通過電梯屏幕發(fā)現(xiàn)人員被困電梯;
4.1.2在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)或他人告知電梯困人;
4.1.3通過電話和電梯對講收到電梯被困人員的求救信息;
4.2及時通知監(jiān)控室、上報管理處前臺和部門負(fù)責(zé)人。
4.3監(jiān)控中心人員馬上調(diào)出該電梯的監(jiān)控放大,確認(rèn)電梯被困樓層,通知巡邏崗到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。
4.4巡邏到場后將現(xiàn)場具體情況反饋至監(jiān)控室,通知管理處,并在現(xiàn)場安撫被困人員。
4.5監(jiān)控中心利用電梯應(yīng)急電話安撫被困人員,同時利用電梯監(jiān)控時刻注意被困人員的精神狀態(tài)。
4.6前臺接到通知后迅速聯(lián)系電梯維修工到現(xiàn)場進(jìn)行緊急救援。
4.7通知該樓棟的.客戶服務(wù)員到現(xiàn)場安撫被困人員,并聯(lián)系被困人員家屬。
4.8人員到達(dá)現(xiàn)場后巡邏崗和客服協(xié)助維修工按照電梯困人操作流程進(jìn)行救援。
4.9電梯困人的救援程序:
4.9.1救援人員可通過對講機、手機、喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必請乘客保持鎮(zhèn)靜,耐心等待救援,被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉,以防不測。
4.9.2準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好援救準(zhǔn)備。
4.9.3應(yīng)根據(jù)樓層指示燈、PC顯示、選層器橫桿或打開門判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客。
4.9.4救援步驟:
4.9.4.1轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟:
A、關(guān)閉機房電源開關(guān);
B、用專門鎖匙開啟外門;
C、在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;
D、協(xié)助乘客離開轎廂;
E、重新關(guān)好廂門。
4.9.4.2轎廂遠(yuǎn)離電梯口時的援救步驟:
A、進(jìn)入機房,關(guān)閉該故障位置的電源開關(guān);
B、拆除電機尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄;
C、救援人員用力把住旋柄,另一救援人員手持制動釋放桿,輕輕撬開制動,注意觀察平面標(biāo)志,使轎廂逐步移動最接近廂門(0.5M)為止;
D、當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時,放開盤車手輪,然后按設(shè)備故障應(yīng)急處理方法救援。
4.10注意事項:緊急操作須有專業(yè)持證人員進(jìn)行,其他人員不得私自在現(xiàn)場進(jìn)行不正當(dāng)?shù)木仍绞竭M(jìn)行救援。
4.11如在救援過程中被困人員出現(xiàn)過激行為時要及時的進(jìn)行制止。
4.12被困人員出現(xiàn)精神不振或其他情況時,快速的聯(lián)系其家人并撥打120。
4.13在事件處理過程中及時將情況進(jìn)行逐級上報,直至人員獲救,電梯恢復(fù)正常。
4.14被困人員救出后,客戶跟進(jìn)安撫業(yè)主,監(jiān)控室填寫《緊急事件處理登記表》。
5.表單及領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊,負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。
目的
為有效預(yù)防、及時控制和消除項目管轄區(qū)突發(fā)電梯困人事件的危害,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,建立健全應(yīng)急機制,最大限度地減少人員恐慌,保證辦公大樓正常的辦公和生活秩序,特制訂本預(yù)案。
一、任務(wù)目標(biāo)
為更好地展開各項安保工作,更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,結(jié)合本院的自身特點,加上人性化、科學(xué)化的管理,特制定適合本項目的應(yīng)急預(yù)案。
本預(yù)案的目標(biāo):保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預(yù)案計劃內(nèi)容有條不紊的進(jìn)行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失、充分體現(xiàn)物業(yè)公司應(yīng)急救援的精神真諦。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于電梯困人事件應(yīng)急響應(yīng)。
三、預(yù)防措施
1、加強電梯導(dǎo)乘人員安全培訓(xùn),熟練掌握操作技能及安全注意事項,并在日常工作過程中監(jiān)督和指導(dǎo)其他人員正確使用電梯設(shè)備,以防因使用不當(dāng)而導(dǎo)致電梯受損或發(fā)生意外事故。
2、電梯導(dǎo)乘人員隨時進(jìn)行安全提示,防止危險發(fā)生。
3、與駐場維保人員保持良好溝通,確保發(fā)生故障時能及時通知。
4、保安人員,應(yīng)急處置,就近執(zhí)勤人員到現(xiàn)場查看情況并上報現(xiàn)場情況。
四、電梯困人突發(fā)事件應(yīng)急實施方案
1、當(dāng)電梯突然發(fā)生故障困人時,立即通過閉路監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)是否有人被圍困。并立即通知電梯維修人員到達(dá)故障電梯所停位置。
2、如被困人員無法立即救出,同時安保人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,向被困者善言安慰請耐心等待故障排除,避免自行開啟電梯門逃生,以免發(fā)生危險。
3、現(xiàn)場人員應(yīng)隨時關(guān)注被困人員身體狀況,如被困人員出現(xiàn)嚴(yán)重不適時,應(yīng)立即通知醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場準(zhǔn)備救護(hù)。
4、被困人員救出后應(yīng)立即表示慰問并詢問是否有何不適或者需要幫助,并耐心聽取意見。
5、記錄被困人員所屬單位,樓層,聯(lián)系電話,被困時間,就出事件。
6、被困人員如有不適需要就醫(yī),應(yīng)有專人陪同。
7、如聯(lián)系不上電梯維保人員,同時聯(lián)系維保部門主管負(fù)責(zé)人周榆蘄,并聯(lián)系后勤保障值班領(lǐng)導(dǎo)。
五、電梯困人救援方案
1、有導(dǎo)乘人員
(1)電梯行駛時,突然發(fā)生停車、困人情況時,司乘人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,立即按下警鈴與中控室聯(lián)系(xx—xx)或直接報電梯維修人員, 維保人員需在規(guī)定時間內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場。在等候救援時,要設(shè)法安撫乘客情緒,不得用手或工具強行扒、撬轎廂門。
(2)盤車解救時,應(yīng)先通知被困人員,盤車已經(jīng)開始,請乘客配合。
(3)維修人員打開廳門、轎門并協(xié)助乘客離開。
(4)若因電梯維修人員工具或其它特殊原因不能實施相應(yīng)有效的援助,及時解救被困人員,則應(yīng)向119求援救助。
2、無司乘人員
(1)無司乘人員電梯發(fā)生故障時,電梯內(nèi)設(shè)置應(yīng)急對講,明顯位置標(biāo)示應(yīng)急電話,乘客可通過轎廂內(nèi)警鈴或應(yīng)急電話與中控室取得聯(lián)系,中控室接到報警,立即通過閉路監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)是否有人被困。利用閉路監(jiān)控系統(tǒng)查看被困人員數(shù)量、狀況。檢查故障位置,善言安慰被困人員,保持與被困人員聯(lián)系。同時聯(lián)系電梯維保人員前來解救。
(2)通知部門領(lǐng)導(dǎo)、后勤部值班領(lǐng)導(dǎo)立即前往故障地點。通知附近安保人員立即趕赴現(xiàn)場、了解情況、安撫被困人員。維持現(xiàn)場秩序,關(guān)注被困人員情況。當(dāng)?shù)弥焕藛T有嚴(yán)重不適時,及時通知醫(yī)院值班醫(yī)生緊急救助,做詳細(xì)記錄。
(3)解救被困人員,排除電梯故障。被困人員解救后,記錄被困人員單位、姓名、電話、被困時間、救出時間。被困人員如有不適需要就醫(yī),安排專人陪同。
(4)將情況匯總上報領(lǐng)導(dǎo)處理后續(xù)事宜。
電梯應(yīng)急預(yù)案14
電梯困人是常見的突發(fā)事件之一,發(fā)生時應(yīng)急處理十分重要。為了應(yīng)對突發(fā)事件,需要建立一套完善的電梯困人應(yīng)急預(yù)案,能夠在發(fā)生電梯困人時快速而有效地處理。
一、應(yīng)急預(yù)案制定
建立一套完善的電梯困人應(yīng)急預(yù)案是必要的,需要制定制度,設(shè)定電梯困人的處理標(biāo)準(zhǔn),保證突發(fā)事件的有效處理。
1.1負(fù)責(zé)人員的指定:應(yīng)首先指定電梯困人的應(yīng)急指揮人員,同時其他工作人員要清楚各自的職責(zé)和任務(wù)。
1.2應(yīng)急人員的培訓(xùn):除了定期組織培訓(xùn)和練習(xí),應(yīng)急預(yù)案還需通過教育和培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處理能力。
1.3應(yīng)急預(yù)案審查:為確保應(yīng)急預(yù)案的完善和科學(xué)性,需要定期檢查預(yù)案,做好完善工作,有針對性地更新電梯困人應(yīng)急預(yù)案。
二、突發(fā)事件的應(yīng)急管理流程
建立一套簡明易懂的應(yīng)急管理流程,能夠簡化操作程序、提高效率。具體操作流程如下:
2.1第一時間處理:一旦發(fā)生電梯困人,應(yīng)通過電話等方式聯(lián)系相關(guān)人員提醒,并將事件情況及時報告指定應(yīng)急指揮人員。
2.2排查電梯故障:應(yīng)急指揮人員應(yīng)在第一時間趕往現(xiàn)場或查詢電梯監(jiān)控系統(tǒng),查明電梯是否因設(shè)備故障或人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致火警、故障等情況。
2.3告知困人狀況:應(yīng)急指揮人員必須及時告知困人等待的時間、可能出現(xiàn)的情況以及在此期間所需要注意的安全事項。
2.4協(xié)調(diào)救援工作:應(yīng)急指揮人員應(yīng)根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門,組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行救援工作。
2.5安全解困并排除危險:在救援人員到達(dá)之前,應(yīng)急指揮人員應(yīng)組織維修人員排除故障、檢驗電梯運行設(shè)備的正常性,確保困人安全解困并盡快離開救援現(xiàn)場,排除可能帶來的危險和安全隱患。
三、事后應(yīng)急管理
為了不斷提高電梯困人應(yīng)急處理的能力和效率,需要對事后管理進(jìn)行詳細(xì)的分析和評估,發(fā)掘存在的問題和不足,及時完善應(yīng)急預(yù)案的管理流程、制定新的預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)。
3.1進(jìn)行事后評估:應(yīng)急指揮人員應(yīng)對整個事件進(jìn)行事后評估,查明各項工作的強弱點,發(fā)現(xiàn)不足之處,并加以改進(jìn),提高預(yù)案的執(zhí)行效率。
3.2做好后續(xù)跟進(jìn):應(yīng)急處理結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對困人的身體狀況和心理安慰提供一定程度的幫助和關(guān)注。
四、應(yīng)急預(yù)案的管理
應(yīng)急預(yù)案的管理是應(yīng)急體系的重要組成部分,應(yīng)注重以下幾點以保證預(yù)案的有效性和可執(zhí)行性:
4.1合理分工:電梯困人的應(yīng)急管理涉及多個環(huán)節(jié),應(yīng)明確各人員所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié),確保協(xié)調(diào)高效。
4.2定期檢查:應(yīng)急預(yù)案檢查工作應(yīng)該定期進(jìn)行,及時更新并收集員工的意見和建議。
4.3經(jīng)驗總結(jié):應(yīng)針對每個事件,總結(jié)經(jīng)驗,并不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急能力。
五、應(yīng)急物資保障
應(yīng)急物資是為應(yīng)對突發(fā)事件而緊急購置的,對于電梯困人來說,應(yīng)急物資應(yīng)包括易于攜帶的輕型食物、飲用水和必需的藥品等。
5.1應(yīng)急物資的儲備:應(yīng)根據(jù)應(yīng)急處理的情況,根據(jù)需要和財力進(jìn)行合理的物資儲備。
5.2物資的合理存放:應(yīng)急物資的存放應(yīng)保證防潮、防曬,方便取用。
5.3物資的維護(hù)保養(yǎng):電梯困人應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)有專門人員管理,定期檢查物資質(zhì)量。
六、應(yīng)急處理的信息傳遞
采取有效的信息傳遞措施,能夠快速傳遞事件情況、發(fā)布處理結(jié)果和維持現(xiàn)場秩序。應(yīng)急指揮人員應(yīng)配備應(yīng)急通信工具,以確保信息的'快速傳遞和溝通。
6.1信息備份:應(yīng)急指揮人員應(yīng)在最短的時間內(nèi)存檔事件信息,方便查閱和整理。
6.2信息傳遞:應(yīng)急指揮人員應(yīng)及時將救援情況和困人要求向外傳遞,確保保持暢通的信息交流通道。
總之,修訂和完善電梯困人應(yīng)急預(yù)案,是必須要做的應(yīng)急措施之一。在實際應(yīng)急過程中,應(yīng)保持高度警覺,及時處理意外事件,保障人員安全。同時,我們應(yīng)當(dāng)樹立應(yīng)急救援意識,提高應(yīng)急處理能力,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急管理流程。七、相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
電梯的安全一直受到國家的高度重視,在國家標(biāo)準(zhǔn)《電梯安裝與維修安全規(guī)范》和《電梯維修與急救技術(shù)規(guī)范》中,都對電梯困人的應(yīng)急管理方面作出了規(guī)定。針對這些規(guī)定,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保處理流程合理規(guī)范。
八、公眾教育
在電梯困人應(yīng)急處理預(yù)案中,除了對專業(yè)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練,還需要開展電梯困人應(yīng)急教育普及,讓用戶了解應(yīng)急處理的基本技能和應(yīng)急知識,提高公眾意識和自我保護(hù)能力。這樣一來,不僅減少了困人的數(shù)量,也能增強公眾的安全意識和應(yīng)急處理能力。
九、定期檢查
要確保電梯設(shè)備的安全和穩(wěn)定運行,應(yīng)定期對電梯設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。對電梯的考核和維護(hù)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行,既可以減少設(shè)備故障的概率,也可以提高電梯運行的安全性。同時,應(yīng)加強管理,對電梯設(shè)備的各項指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,保障電梯設(shè)施的正常使用。
結(jié)語:
電梯困人事件常常發(fā)生,嚴(yán)重影響公眾的安全和心理健康。建立完善的電梯困人應(yīng)急預(yù)案非常重要,不僅保證了應(yīng)急處理的及時性和適當(dāng)性,也能減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。應(yīng)急預(yù)案的實施要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。所有的應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)當(dāng)潛移默化地影響著每一個員工,并時時刻刻地提醒大家保持高度警覺,和提高自身的應(yīng)急處理能力,切實做好不時之需應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。除了以上提到的措施,還有一些應(yīng)當(dāng)注意的事項:
首先,我們應(yīng)當(dāng)重視電梯設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),注意設(shè)備的年限、維護(hù)的頻率和質(zhì)量等,避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的困人事件發(fā)生。
其次,社區(qū)和物業(yè)管理方應(yīng)當(dāng)加強對住戶的安全教育,提高住戶的安全意識,避免住戶在使用電梯時的不當(dāng)操作和行為,從而減少困人事件的發(fā)生。
此外,應(yīng)當(dāng)建立健全的監(jiān)管機制,對電梯設(shè)備和電梯公司進(jìn)行監(jiān)管和考核,對不合格的電梯設(shè)備和電梯公司進(jìn)行整改或取消資質(zhì),對存在安全隱患的電梯設(shè)備及時處理或淘汰。
最后,應(yīng)當(dāng)強化社會監(jiān)督和公眾參與,建立反饋渠道,讓公眾可以反映電梯設(shè)備的問題,及時處理潛在的風(fēng)險隱患,保障公眾的安全權(quán)益。
在電梯困人應(yīng)急預(yù)案中,各方面的配合和協(xié)作都至關(guān)重要,需要相關(guān)部門、電梯設(shè)備公司、物業(yè)管理方和住戶們共同參與和配合。只有在協(xié)作的基礎(chǔ)上,才能真正做到應(yīng)急響應(yīng)迅速、處置高效、安全有序,保障公眾的生命財產(chǎn)安全。
總之,電梯困人事件的發(fā)生無法避免,但是我們可以通過完善的應(yīng)急預(yù)案和各項措施,減少事件的發(fā)生頻率和嚴(yán)重程度。在應(yīng)急處理中,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況進(jìn)行具體的處理,采用合理有效的方案,保障困人的安全和權(quán)益。同時,我們也應(yīng)當(dāng)注重公眾意識的提高,讓每一個人都懂得如何使用電梯,以避免不必要的安全事故的發(fā)生。本文主要介紹了電梯困人應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行的相關(guān)措施。首先,制定應(yīng)急預(yù)案是非常重要的,針對不同的困人情況,需要有相應(yīng)的處置方案。其次,應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援隊伍,開展定期演練,提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和水平。另外,在日常管理中,應(yīng)當(dāng)對電梯設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),加強安全教育和監(jiān)管,強化社會監(jiān)督和公眾參與。在實際執(zhí)行中,需要各方面的協(xié)作與配合,快速響應(yīng)、高效處理,保障公眾的生命財產(chǎn)安全。最后,通過完善的應(yīng)急預(yù)案和措施,和公眾安全意識的提高,可以減少電梯困人事件的發(fā)生頻率和嚴(yán)重程度,確保公眾的安全權(quán)益。因此,電梯困人應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行,是一個需要多方面參與和協(xié)作、注重細(xì)節(jié)和精度、不斷完善和補充的復(fù)雜過程。
電梯應(yīng)急預(yù)案15
為預(yù)防各區(qū)域的辦公大樓、住宅小區(qū)等遭遇突發(fā)電梯困人事件,以便公司工程維修部門臨時采取緊急救援措施,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案要求。
一、工程部執(zhí)行本緊急救援的操作人員,必需具備下列條件:
1.接受過國家特種行業(yè)電梯主管部門的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書的人員。
2.接受過生產(chǎn)廠家、及維保單位等相關(guān)部門或工程維修部,現(xiàn)場專業(yè)培訓(xùn)和實際操作,且能完全理解并遵守《電梯操作規(guī)程》所述內(nèi)容的工作人員上崗。
3.參與救困的.工作人員在執(zhí)行緊急救援操作時,應(yīng)具備完全的行為能力。嚴(yán)禁酒后者或身體健康狀況欠佳,而無法從事特種作業(yè)的人員執(zhí)行緊急救援任務(wù)。
4.參與電梯困人救援的工作人員,嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求,必須在2-3人以上協(xié)同操作完成。
二、在維保單位未到之前,組織實施緊急救援程序:
1.當(dāng)發(fā)生電梯困人事件時,迅速查明情況,立即通知電梯維保單位上門求助。
2.在電梯專業(yè)維保單位未到之前,公司工程維修部立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取營救措施。
2、現(xiàn)場指揮與被困業(yè)主、乘客取得聯(lián)系,積極安慰乘客不要焦急煩躁,耐心等待救援。如果轎門已被扒開,請被困乘客關(guān)上轎門,以防意外。
3.切斷電梯主電源開關(guān)。如果電梯含有其它相連的電源設(shè)備,如應(yīng)急電源,也應(yīng)同時切斷。
4.工程部立即指派一名電梯工操作松閘手柄,另一名電梯工手動黃色盤車手輪,使電梯朝較輕的一方緩慢移動。 其注意事項:
。1)電梯必須慢慢滑行,以防驚嚇或傷害乘客。
。2)轎廂運行不許超過下一停層,應(yīng)平層?。
。3)持續(xù)保持電梯的制動狀態(tài)。
。4)必要時通過盤車手輪附以外力。 5.待轎廂到達(dá)平層位置后,復(fù)位抱閘手柄。
6.打開廳門,轎廂門,解救出被困的乘客,并以安慰致歉。
三、積極配合協(xié)助維保單位開展救助工作
1.維保單位到場后,立即向其介紹出現(xiàn)故障的情況,和被困樓層及乘客人數(shù)。
2.積極協(xié)助展開營救工作,并為維保單位提供必要的工具用品和相應(yīng)的人員。
3.我方配合人員應(yīng)虛心學(xué)習(xí)維保單位工作人員的操作技術(shù),以及施救方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
4、救援工作結(jié)束后,工程維修部要寫出工作總結(jié)存檔備案,不斷提高電梯困人的應(yīng)急救援能力。
四、對其他電梯機型救援時的技術(shù)操作說明:
1、對于無齒輪必要時應(yīng)裝上盤車圓盤,可在必要時防止和控制電梯在重力作用下自動滑行。
2、對于液壓梯,松動機房液壓閥背后紅色放油手柄使轎廂下移。
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