讀《成功的一種習慣》有感

　　品味完一本名著后，相信大家的收獲肯定不少，是時候抽出時間寫寫讀后感了�？赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧，以下是小編為大家收集的讀《成功的一種習慣》有感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

讀《成功的一種習慣》有感1

　　林肯在初次登上政治舞臺時非常不自信他甚至不敢在大庭廣眾之下開口。當他第一次面對公眾演講的時候曾臉色發(fā)白膝蓋顫抖仿佛隨時都有昏倒的可能。但他并沒有被這種恐懼壓倒。他似乎對自己的尷尬經(jīng)歷看得很淡因為他知道自己不能僅僅靠緊咬牙關就能講完一個長篇演講。聰明的他決定從逐步培養(yǎng)自信心入手。他決定做第一次政治巡回演講的時候一開始只做一些簡短的演說。這樣他就不至于太緊張就能夠盡量輕松地表達自己的想法。這一方法的確很管用。這些小小的成功積累起來便增強了他的自信心到這次巡回講演將近結(jié)束時他已經(jīng)可以連續(xù)講半小時也不覺得很吃力了。后來公共演講成了林肯非常擅長的一種工作。林肯的故事告訴我們先從容易的事情做起讓一次次的小成功增強自己的自信由此我們就會把自信養(yǎng)成一種成功的習慣。

　　這些表面看起來微不足道的"成功"會使你不斷地獲得成就感長期堅持你會發(fā)現(xiàn)你養(yǎng)成了一種習慣一種"成功的習慣"。只要你從小事做起逐漸養(yǎng)成自信的優(yōu)良的習慣你的成功就指日可待了。

　　比爾·蓋茨曾說過：成功不會自動降臨成功來自積極的努力要分解目標循序漸進堅持到底。什么是"分解目標循序漸進。"就是從林肯的成功中得到的也就是從容易的事情做起讓一次次的小成功增強自己的'自信慢慢的我們會把自信養(yǎng)成一種成功的習慣。

　　現(xiàn)在的父母都有一個孩子孩子的成功也就是父母的成功也就是一個家庭的成功對于孩子的教育就顯得更加重要了我們培養(yǎng)孩子也就要從培養(yǎng)孩子的自信開始不論做什么事都要培養(yǎng)孩子的成功的習慣開始——自信。我培養(yǎng)兒子的原則就是別以為自己有些時候的不自信而過多的擔憂因為誰也不是天生就自信十足意氣風發(fā)那些偉人也是如此。自信是一種需要積淀和培養(yǎng)的品質(zhì)它有自己的成長過程它需要人們在做事情獲得成就感的過程中逐漸培養(yǎng)比如你今天克服自己的惰性晨起長跑了20xx米又經(jīng)過努力又成功地解決了一道數(shù)學難題這些表面看起來微不足道的"成功"會使你不斷地獲得成就感長期堅持你會發(fā)現(xiàn)你已養(yǎng)成了一種習慣這就是成功的習慣。

讀《成功的一種習慣》有感2

　　一個人要取得成功，必須具備各方面的條件，其中最為重要的是個人素質(zhì)。《成功是一種習慣》列舉了提高個人素質(zhì)的十二個方面，我認為最重要的就是人與人之間的相互理解和協(xié)作。

　　社會關系錯綜復雜，商品經(jīng)濟用各種方式把人們聯(lián)系在一起，我們要辦成一件事，會涉及到很多人，也需要很多人的協(xié)作。同時，個人的能力和精力無論如何出色，總不可能面面俱到，任何人不可能憑一己之力取得成功。因此，協(xié)作是社會活動正常進行的基礎。

　　在企業(yè)的管理工作中，協(xié)作的意義同樣重要。一項制度的實施、一項計劃的執(zhí)行、一項業(yè)務的開展，都要涉及多個管理部門和多個員工的協(xié)同工作。這些部門和員工由于個人的思維方式、能力差別和所處的地位，可能對一項工作存有理解上的差異，這種差異如果不通過有效的方式去消除，肯定會對工作的效率甚至正常開展形成負面影響。這就需要理解和溝通。協(xié)作是企業(yè)管理工作正常進行的保證，而理解和溝通是保證良好協(xié)作關系的基礎。

　　理解是相互的，理解別人和被別人理解是相輔相成的。我們常常要求別人對自己的工作予以充分的理解，而不考慮自己在多大程度上理解別人的工作。把理解認為是單方面的行為。實際上，一個充分理解了別人的人，也會充分地被別人理解。

　　理解別人和被別人理解都不是一件容易的事，要實現(xiàn)這一點，首先要對別人保持寬容，我們常常對自己的利益比較關注，對自己的工作相對重視，也常常希望別人能為自己創(chuàng)造更好的工作環(huán)境、至少對自己能夠?qū)捜�，實際上，這對別人是一種苛求，因為他們也處在和你一樣的環(huán)境。他們也和你有相同的要求。所以，在協(xié)作中，能夠先為別人著想，是達成相互理解的先決條件，平時常說的.“換位思考”，也就是這個意思。應該說，現(xiàn)實中要取得別人的寬容有相當難度，正因如此，我們更應該寬容別人，為別人著想，也提高了別人幫助自己的可能性，這不僅僅限于“回報”，而是當你真正為別人著想時，對別人的各方面情況有比較深入的了解，也可以比較確切掌握別人可能給予自己提供的幫助，這樣提出的協(xié)作要求處于對方的可予提供的范圍之內(nèi)，協(xié)作成功的可能性就非常大。

　　相互理解中第二個方面就是要善于妥協(xié)。妥協(xié)的含義是雙方在目標一致的情況下對各自本身利益的忍讓。協(xié)作的目標最好是雙贏，但實際情況中更多的是雙方在達到主要目的基礎上犧牲部分局部利益。在企業(yè)的管理工作中也是如此，一項工作的實施對不同的管理部門和員工而言都有一定程度的利益變化，包括工作地位、工作量、管理權(quán)限各個方面，會破壞原有的平衡。但是這種平衡的被破壞是企業(yè)發(fā)展中必須的，因為企業(yè)發(fā)展是不以保全企業(yè)中部門和個人的利益為前提的，而是要部門和個人為實現(xiàn)企業(yè)的目標不斷對自身的利益觀和行為進行調(diào)整。這種企業(yè)整體利益和各體利益的矛盾除了嚴肅企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)限加以克服外，通過相互理解、在保證企業(yè)整體目標實現(xiàn)的情況下達成妥協(xié)是很有必要的。

　　而要實現(xiàn)相互理解，從而達到協(xié)作目的，溝通是一種很好的方式。

　　人與人之間的信息交流就是溝通。溝通是現(xiàn)代管理的一件有效工具。廠務公開就是管理者和員工之間溝通的平臺之一。實施管理的過程，就是信息的傳遞與反饋的過程。作為企業(yè)的主體，人是一種極為特殊和重要的資源，是決定企業(yè)核心競爭力最根本的要素。如果沒有溝通，企業(yè)的共同愿景就難以為所有成員了解，也不能使愿望變成行動，有可能花費了大量的時間，而得到的只是一些模糊甚至是錯誤的信息。

　　協(xié)作是商品經(jīng)濟的特征，也是企業(yè)管理工作的特征，保證協(xié)作的效率是一個成功的企業(yè)和管理者必須具備的技能，而理解和溝通正是實現(xiàn)高效率協(xié)作的重要的、有效的方式之一，我們應該在日常的工作中牢記這一點，使我們的工作更順利地進行。

讀《成功的一種習慣》有感3

　　習慣的力量是巨大的，它經(jīng)年累月的影響著人們的生活態(tài)度、思維方式和行為模式，左右著人們一生的成敗。一個人若能理解習慣對自己的重大意義，并能駕馭習慣就能改變自己的生活方式，主宰自己的命運。

　　有這樣一句話：“今日的你是你過去習慣的結(jié)果；今日的習慣將是你明日的命運”。改變所有讓你不成功的習慣模式，你的命運將會改變。你的習慣領域越大，生命將越自由，越充滿活力，你的成就越大。成功有時候并非想象的那么困難，每天都養(yǎng)成一個好習慣，并堅持下去，也許成功就指日可待了。每天養(yǎng)成一個好習慣很容易，但能夠堅持下去卻很難。這是信念和毅力的結(jié)合，所以成功的人很少就不足為奇了。如果你擁有了好習慣，那么就等于你擁有了成功，所以才是有一種成功就習慣。如果說個人的習慣能改變生活方式，那么社會的習慣勢力卻具有一種無比可怕的專制力量。古代的斯巴達青年，在風俗習慣的壓力下，每年都要跪在神壇上承受笞刑，以鍛煉吃苦的耐力。伊麗莎白女王時代之初，曾有一個被判死刑的愛爾蘭人，請求絞死他時用荊條而不用繩索，因為這是他們本族的習慣。

　　習慣是一種頑強而巨大的力量，它可以主宰人生。因此，人自幼就應該通過完美教育去建立一種好習慣。我們知道幼年學習過的語言常常終生不忘，這也是一種好的習慣。而在中年以后自學一種新語言往往就很困難了，在體育運動上也是如此。當然，也有一些人他們終生的性格仿佛是可以不斷塑造的.，因此可以在不斷的學習中進步，但這種人畢竟太少了。

　　拿破侖說：“習慣能成就一個人，也能摧毀一個人”。每個人都有各種各樣的習慣，在我們眾多的習慣當中，能夠成就一生的自然是那些好習慣，良好的習慣乃是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的道德資本，這個資本在不斷的增值，而人在其整個一生中就享受著它的利息。而那些壞習慣，就像一堵玻璃墻，把成功與我們隔離開來，讓我們只能看到成功近在眼前，卻總是無法到達。古往今來，有多少人因為自己的壞習慣含恨終生，又有多少人因為壞習慣葬送了珍貴的生命。三國時期的周瑜，縱使頗具英雄氣概，終究逃不過氣量狹小之習慣的懲罰，三氣不過，一命歸西。

　　在我們身上常常是好習慣與壞習慣并存，那么唯一能夠有效改變生活的手段僅是最大限度的改變我們不良習慣。改變不良習慣，養(yǎng)成良好習慣，并不是一蹴而就的事情，它需要毅力、恒心和不斷的自我提醒。幸運的是每個人都具備這些能力，只要你能用心。

　　讓我們培養(yǎng)好習慣，摒棄壞習慣，對習慣的認識從自發(fā)上升到自覺，從而重塑自己，改變自己的人生，實現(xiàn)成功的夢想。

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