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會(huì)議培訓(xùn)心得

時(shí)間:2023-11-06 07:06:09 心得體會(huì) 我要投稿

會(huì)議培訓(xùn)心得

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,下面是小編整理的會(huì)議培訓(xùn)心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)議培訓(xùn)心得

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇1

  6月x日,我們中強(qiáng)光伏有限公司召開了全體員工大會(huì),大會(huì)由魏總做會(huì)議主持。在會(huì)上,魏總主要講述:未來公司的發(fā)展前景。企業(yè)文化。二期工程建設(shè)。員工在公司的素養(yǎng)和自我定位,怎樣才能使公司和員工達(dá)到共贏,在此魏總舉了幾個(gè)案例,使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,那就是我們做好了。嚴(yán)格了對(duì)自己的工作,我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地。順利地。安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)長(zhǎng)期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn),我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。努力保證工作的有序。。使工作能夠開展,令我們擁有良好的工作環(huán)境,讓我們公司朝著和諧。高速的方向發(fā)展。我們忠誠(chéng)于工作,把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一,處處為工作著想,事事從企業(yè)利益出發(fā),積極干好自己的本職工作。我們都知道對(duì)自己的親人要忠誠(chéng),企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠(chéng)。〝正德厚生,臻于至善,〞是我們的'宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠(chéng),企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠(chéng)。正是這種對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好:心有多大,舞臺(tái)就有多大。

  一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo),也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單:上好每一天班,做好每一件事,把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),扎根企業(yè),忠于企業(yè),做一個(gè)愛崗敬業(yè)的員工。公司是一個(gè)不斷創(chuàng)新。追求卓越。前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),這樣一個(gè)崇高的事業(yè),我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇2

  xxxx年10月18日我有幸參加樂東縣高效訓(xùn)練能力培訓(xùn)會(huì)議,聆聽了金太陽有關(guān)專家關(guān)于高效課堂的報(bào)告,在會(huì)議中歡快的學(xué)習(xí),使我受益頗多,同時(shí)也思考了許多。

  我縣非常重視高效課堂的開展,從教學(xué)方面也下足了功夫。定期組織老師開展相關(guān)的培訓(xùn)與講座,從思想上得到新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。參與此次培訓(xùn),我更堅(jiān)定了信心,提高了對(duì)高效課堂的認(rèn)識(shí)和對(duì)目前低效課堂弊端的了解。

  會(huì)上,專家作了關(guān)于高效訓(xùn)練課堂的專題。主要講了以下幾個(gè)方面:

  1、當(dāng)前學(xué)校做題訓(xùn)練誤區(qū)(難易度、重點(diǎn)突出、少規(guī)劃、規(guī)范)。

  2、高效訓(xùn)練有效策略。

  3、高效訓(xùn)練決勝高考。在當(dāng)前高考中,缺乏過程管理,不科學(xué)現(xiàn)象。明確高考目標(biāo)、歷年高考題綱,題型主要以基礎(chǔ)題+難題,要加強(qiáng)每周一練,單元訓(xùn)練。高一到高三年級(jí)要分階段、分目標(biāo)進(jìn)行訓(xùn)練。高一注重基礎(chǔ),高二注重能力,高三注重潛能。題海戰(zhàn)術(shù),備考前夕進(jìn)行幾輪復(fù)習(xí),第一輪復(fù)習(xí)側(cè)重單元訓(xùn)練,課后練習(xí),補(bǔ)償練習(xí)。第二輪復(fù)習(xí)注重知識(shí)體系,專項(xiàng)訓(xùn)練。應(yīng)試能力,套題檢測(cè)。實(shí)戰(zhàn)能力,符合訓(xùn)練等。

  4、訓(xùn)練方法。診斷、講評(píng)、“究”錯(cuò)。此外,激勵(lì)學(xué)生反思錯(cuò)誤,提高學(xué)習(xí)效率,針對(duì)專題進(jìn)行檢測(cè),發(fā)散思維,創(chuàng)新課堂。

  課堂改革模式要符合規(guī)律依據(jù)本校實(shí)際。在培訓(xùn)中無論是“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”,還是“思維結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖”等等。他們都有自己的觀點(diǎn),有相似也有不同。但最終都有自己的建樹,且被社會(huì)家長(zhǎng)認(rèn)可。其實(shí),他們的教學(xué)模式的選取不外乎都是根據(jù)本縣或本校的現(xiàn)狀確立的。為此,學(xué)完之后,我們也不能盲目照搬,全盤引進(jìn)。而要清醒分析自身的實(shí)際情況,借鑒先進(jìn),采取適合自身的教學(xué)模式。

  其次,正確認(rèn)識(shí)高效課堂。有關(guān)高效課堂的講座聽了不少。這次的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)以往對(duì)高效課堂存在不少的誤解。以為學(xué)生活動(dòng)起來、小組討論等等就是高效課堂。通過此次的培訓(xùn)中,解決了自己心中的困惑,專家們都談到了小組評(píng)價(jià)的問題,如果沒有對(duì)小組的多種形式的評(píng)價(jià)可能對(duì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就成了一個(gè)很大的問題,所以,通過本次培訓(xùn),使我對(duì)小組建設(shè),小組評(píng)價(jià)有了更深的`認(rèn)識(shí)。解決了小組建設(shè),小組評(píng)價(jià)的問題。也為高效課堂打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  再次,反思自己的課堂教學(xué)。通過培訓(xùn),對(duì)照自我。我發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)際教學(xué)中缺乏集中力量解決組要問題的意識(shí)和能力;多是課前的預(yù)設(shè),引導(dǎo)生成的教學(xué)較少;缺少點(diǎn)撥情感態(tài)度價(jià)值觀的達(dá)成;學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會(huì)較少;分層的理念僅僅停留在嘴上;雖然有討論,多是做個(gè)樣子,激勵(lì)學(xué)生的話語也缺乏。這次的培訓(xùn)讓我深感自己的不足,相信過后一定有新的改變。

  總之,通過聽取專家的報(bào)告培訓(xùn),我對(duì)高效課堂模式有了更深地認(rèn)識(shí)。我深信,如果積極探索課堂教學(xué)改革,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,把課堂還給學(xué)生。面對(duì)困難和問題,冷靜思考,善于總結(jié),終會(huì)取得高效課堂改革的成功。

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇3

  半天的周六公司培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束了,但對(duì)我們每一位員工來說有了一次深深的觸動(dòng),更多的觸動(dòng)也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn),這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

  對(duì)于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說,可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍,而在會(huì)議的'開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的,這說明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣,就是不按時(shí)做一件事情,這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題,但對(duì)于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),也可以造就輝煌業(yè)績(jī)。

  所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),使自己得到更好的發(fā)展。

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇4

  在全局開展學(xué)習(xí)《現(xiàn)代禮儀大全》讀書活動(dòng)中,我作為一名辦公室工作的基層工作人員,平日的主要工作就是為我區(qū)各種會(huì)議;顒(dòng)提供會(huì)議服務(wù)。會(huì)議服務(wù)是機(jī)關(guān)形象的一個(gè)窗口,是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要組成部分,展示著機(jī)關(guān)整體形象。通過學(xué)習(xí)《現(xiàn)代禮儀大全》。現(xiàn)就會(huì)議禮儀談?wù)勀w淺的心得體會(huì)。會(huì)議是現(xiàn)代工作機(jī)構(gòu)用來協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)同外界的聯(lián)系。合作和交流普遍采用的方法,也是人們經(jīng)常性的社交活動(dòng)。會(huì)議的類型很多,目的各不相同,就其要解決的問題也有大有小,不同類型的會(huì)議也都有不同的禮儀要求。會(huì)務(wù)工作的繁簡(jiǎn)與會(huì)議的規(guī)模。內(nèi)容。級(jí)別密切相關(guān)。一般說來,會(huì)議的規(guī)模越大,規(guī)格越高,內(nèi)容越重要,會(huì)務(wù)工作就越多,禮儀要求也越高。

  一個(gè)會(huì)議的成功與否,做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵,尤其在大型或重要的會(huì)議中就顯得格外重要,會(huì)議前的準(zhǔn)備工作主要有:

  布置會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)的大小,要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和參加會(huì)議的人數(shù)多少而定。會(huì)場(chǎng)的布置應(yīng)與會(huì)議的性質(zhì)及內(nèi)容相稱,如慶祝性會(huì)議應(yīng)布置得喜氣洋洋;座談性及協(xié)商性會(huì)議其布置應(yīng)體現(xiàn)出和諧。平等的氣氛。在一些大型會(huì)議的會(huì)場(chǎng)門口或門前應(yīng)掛有歡迎之類的橫幅,重要性會(huì)議有時(shí)還應(yīng)在門前或廣場(chǎng)懸掛帶有祝賀性。鼓動(dòng)性和號(hào)召性的條幅氣球。如果會(huì)場(chǎng)不易尋找,應(yīng)在會(huì)場(chǎng)附近設(shè)立路標(biāo)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)主席臺(tái)前上方一般應(yīng)掛有紅底白字的會(huì)標(biāo)橫幅。如果是國(guó)際性會(huì)議,會(huì)標(biāo)上

  應(yīng)有中。英文兩種文字,且中文在上。英文在下。會(huì)場(chǎng)的兩側(cè)或四周或與主席臺(tái)相對(duì)的墻面上也可布置一些號(hào)召性或鼓動(dòng)性標(biāo)語。布置時(shí)還應(yīng)注意顏色的心理效果和花卉。盆景的安排。會(huì)場(chǎng)及座位的布置應(yīng)根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)。內(nèi)容。規(guī)格和人數(shù)等情況來確定,常見的布局形式有方陣形。O形。U形。T形。〝回〞字形。授課形等。授課形布局適用于大中型會(huì)議,其他形布局適用于小型會(huì)議。

 、貽形布置。這種布局通常用于規(guī)格及與會(huì)者身份都較高的重要的國(guó)際會(huì)議,會(huì)議人數(shù)不多,而且會(huì)議不具有談判性質(zhì)。采用這種布置形式或直接使用橢圓形會(huì)議桌,與會(huì)者圍桌而坐,表示彼此地位平等,可避免出現(xiàn)席次上的爭(zhēng)擾。

 、赨形或〝山〞字形布置。此種布置用于帶有互相商討性質(zhì)的會(huì)議,與會(huì)者身份不完全相同但相差不大。

 、跿形布置。這種形式適用于發(fā)號(hào)施令性質(zhì)的會(huì)議,主席臺(tái)前就座的一般只有1人,至多不超過3人。

 、苁谡n形布置。這種形式適用于報(bào)告會(huì)或講座會(huì),報(bào)告人或講學(xué)者在主席臺(tái)就座,臺(tái)下不擺設(shè)長(zhǎng)臺(tái),只整齊擺放若干排靠背椅或扶手椅,面向主席臺(tái)。這種布置的特點(diǎn)是可在有限的空間里容納最多的聽眾。

  大型或重要的會(huì)議通常都應(yīng)設(shè)立主席臺(tái),尤其是在程序上有開幕或閉幕的會(huì)議更是如此,便于被邀請(qǐng)的當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)。來賓和主辦機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)就座。主席臺(tái)座位的排列方法是職務(wù)最高的領(lǐng)導(dǎo)人或貴賓居中,在主席臺(tái)就座的其他人員按其地位或職務(wù)高低左右交叉依次排

  列;并在各自的座位前擺放座位卡。座位卡應(yīng)提前制作和擺放。另外,會(huì)議前需要對(duì)音像設(shè)施。燈光系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試,以保證會(huì)議期間正常使用。其他準(zhǔn)備工作。①設(shè)立臨時(shí)休息廳。臨時(shí)休息廳應(yīng)設(shè)于會(huì)場(chǎng)外,擺放沙發(fā)。茶幾或靠背椅。圓桌等,設(shè)一工作臺(tái),為會(huì)議前和會(huì)議中間休息時(shí)的與會(huì)者提供茶水。飲料?Х鹊龋珣(yīng)配置適量的服務(wù)人員并提前做好一切準(zhǔn)備工作。 ②設(shè)立衣帽間。衣帽間是專門為與會(huì)者提供衣帽和隨身物晶存放的工作間,應(yīng)設(shè)在鄰近會(huì)場(chǎng)人口附近,以便與會(huì)者衣物的存取。設(shè)立衣帽間不僅是為了方便與會(huì)者,更重要的是為了保證會(huì)場(chǎng)整潔有序。衣帽必須有專人負(fù)責(zé),工作間內(nèi)設(shè)有物品架和衣帽架,存取衣物均有于續(xù),尤其要注意與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的衣物,一定要放在顯眼處,以便散會(huì)時(shí)領(lǐng)取。另要注意不要弄臟存放的衣物。常見的幾種會(huì)議的組織

  會(huì)議的類型很多,按其性質(zhì)和作用,會(huì)議大體上有10種,即各種代表大會(huì)。代表會(huì)議;各種委員會(huì)議;領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議;專業(yè)性工作。業(yè)務(wù)會(huì)議;學(xué)術(shù)討論會(huì)議;宣傳動(dòng)員。報(bào)告會(huì);紀(jì)念性會(huì)議和新聞發(fā)布會(huì)。記者招待會(huì)等,不同類型的會(huì)議有著不同的禮儀要求,其差異也很大。下面就常見的幾種會(huì)議作一介紹。

  1、工作性會(huì)議

  工作性會(huì)議是由不同方面的人聚集在一起,為達(dá)成同一目標(biāo)。得到統(tǒng)一結(jié)論而召開的會(huì)議。其禮儀主要有如下幾個(gè)方面:

 。1)會(huì)議通知應(yīng)由主管部門或被委托的牽頭單位發(fā)出,通知中應(yīng)寫明會(huì)議的目的和計(jì)劃討論的事項(xiàng),以便會(huì)議參加者準(zhǔn)備資料。

  (2)工作性會(huì)議,通常都為小型會(huì)議,會(huì)場(chǎng)不應(yīng)太大,座位安排宜采用〝圓桌形〞,與會(huì)者圍桌而坐,便于討論。

 。3)對(duì)需要裁決的問題,既要遵守〝民主集中制〞的原則,又要正視和尊重少數(shù)人的意見,以有助于周密決策。

  2、例會(huì)

  例會(huì)是指有固定時(shí)間。固定地點(diǎn);固定人員參加的制度性會(huì)議,其任務(wù)是傳遞信息或討論工作。其禮儀有如下幾個(gè)方面:

 。1)參加例會(huì)的人員,應(yīng)按固定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,如遇特殊情況不能親自參加的也應(yīng)委托合適人代為參加,或事先請(qǐng)假;如會(huì)議因某種原因需要取消或推遲的,也應(yīng)事先及時(shí)通知有關(guān)人員,以免讓參加會(huì)議者徒勞往返。

 。2)例會(huì)適用圓桌或長(zhǎng)桌,與會(huì)者圍桌而坐,集中緊湊,便于發(fā)言和傾聽。

 。3)例會(huì)不宜開得過長(zhǎng),要符合短小精練的風(fēng)格,因此,要充分利用時(shí)間,盡可能不要出現(xiàn)冷場(chǎng)。討論工作應(yīng)抓住實(shí)質(zhì)性問題;凡對(duì)爭(zhēng)議較大的問題,應(yīng)另擇時(shí)間專門開會(huì)解決,不能將例會(huì)開成〝馬拉松〞式的長(zhǎng)會(huì)。

  3、報(bào)告會(huì)

  報(bào)告會(huì)是邀請(qǐng)某領(lǐng)導(dǎo)干部。專家學(xué)者或其他有關(guān)人員作專題報(bào)告的會(huì)議。常見的有形勢(shì)報(bào)告會(huì)。學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)。勞模報(bào)告會(huì)或英模報(bào)告

  會(huì)等。作專題發(fā)言的通常是一個(gè)人,有時(shí)也可以是幾個(gè)人。報(bào)告會(huì)的禮儀主要有如下幾點(diǎn):

 。1)選好報(bào)告人。舉行報(bào)告會(huì),應(yīng)根據(jù)會(huì)議主題,選擇造詣?shì)^高。體會(huì)較深。影響較大的人作報(bào)告人,這樣既不使報(bào)告人勉為其難,又能使聽眾頗受教育。選好報(bào)告人既是對(duì)報(bào)告會(huì)的效果負(fù)責(zé),也是對(duì)聽眾的尊重。

  (2)向報(bào)告人介紹情況。為了使報(bào)告的內(nèi)容更具針對(duì)性。教育性,舉辦者應(yīng)事先將聽眾的情況向報(bào)告人作介紹,并針對(duì)具體情況提出要求,以便報(bào)告人有針對(duì)性地做好準(zhǔn)備工作,更好地把握講話的內(nèi)容。范圍和深淺程度。

 。3)對(duì)報(bào)告人要以禮相待。報(bào)告開始前,主持人必須對(duì)報(bào)告人作熱情邀請(qǐng),報(bào)告人作報(bào)告時(shí),主持人應(yīng)在場(chǎng)作陪并仔細(xì)傾聽。如需要錄音像,必須事先征得報(bào)告人的同意。報(bào)告結(jié)束,主持人對(duì)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)作出恰如其分的評(píng)價(jià),并應(yīng)代表組辦單位和聽眾向報(bào)告人表示感謝。此外,對(duì)報(bào)告人的迎送。接待都應(yīng)熱情周到。

 。4)提問要禮貌有序。有的報(bào)告會(huì)有時(shí)也會(huì)留出時(shí)間讓聽眾提問題,與報(bào)告人進(jìn)行對(duì)話。聽眾提問題可以先舉手請(qǐng)求,待主持人允許后再提問,或?qū)栴}寫在紙條上,由主持人轉(zhuǎn)交給報(bào)告人,由報(bào)告人俟機(jī)回答。主持人應(yīng)注意維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,切勿一哄而起和激烈爭(zhēng)論,應(yīng)使對(duì)話在平靜和相互尊重的氣氛中進(jìn)行。

  4、座談會(huì)

  座談會(huì)是邀請(qǐng)有關(guān)人員參加交談,討論某個(gè)或某些問題,以達(dá)到溝通信息,聯(lián)絡(luò)感情的會(huì)議。座談會(huì)的`禮儀主要有如下幾點(diǎn):

 。1)時(shí)通知,有備而來。通知要提前擬定,及時(shí)發(fā)送。通知上應(yīng)寫明會(huì)議的時(shí)間。地點(diǎn)。會(huì)議宗旨和會(huì)議內(nèi)容,并寫明舉辦單位或部門的名稱。通知一般用書面或電話方式,如用電話通知,最好能找到參加者本人,并說明詳細(xì)內(nèi)容。如托人轉(zhuǎn)告,應(yīng)將要點(diǎn)說清,并請(qǐng)其記錄,以便會(huì)議參加者做好充分準(zhǔn)備,有備而來。

 。2)氣氛融洽,引導(dǎo)言路。座談會(huì)在座位安排上,主持人最好和與會(huì)者圍圈而坐。如主持人與參加會(huì)議者不很熟悉,主持人應(yīng)先作自我介紹;如參加會(huì)議者相互也不是很熟悉,也可以相互介紹或自我介紹,以融洽會(huì)議氣氛。開會(huì)時(shí),主持者應(yīng)簡(jiǎn)要說明會(huì)議的宗旨,引導(dǎo)座談?dòng)懻摚椭攸c(diǎn)。難點(diǎn)或不清楚的問題啟發(fā)思路,如開始有些冷場(chǎng),應(yīng)注意引導(dǎo)言路,逐步接近座談主題。

  (3)鼓勵(lì)發(fā)言,言自肺腑。為了活躍會(huì)議氣氛,應(yīng)鼓勵(lì)大家發(fā)言。座談發(fā)言不拘形式,可以采取插話和爭(zhēng)論,讓與會(huì)者暢所欲言,也只有這樣才能聽到與會(huì)者發(fā)自肺腑的真話和實(shí)話。

  5、討論會(huì)

  討論會(huì)就是為了溝通信息,互通情況,求同存異,加深認(rèn)識(shí)而就某一專門問題召集有關(guān)人員進(jìn)行探討的會(huì)議。討論會(huì)的禮儀有如下幾點(diǎn):

  (1)規(guī)模適當(dāng)。討論會(huì)的規(guī)模應(yīng)視內(nèi)容和需要而定,但參加會(huì)議的都應(yīng)是與所討論問題有關(guān)的人士,具有一定的針對(duì)性,不可興師動(dòng)眾。

  (2)暢所欲言。不論是學(xué)術(shù)性的還是非學(xué)術(shù)性的討論會(huì),都應(yīng)讓與會(huì)者暢所欲言,發(fā)表各自的意見。

  6、學(xué)術(shù)研討會(huì)

  學(xué)術(shù)研討會(huì)是為了交流學(xué)術(shù)思想,提高學(xué)術(shù)水平的會(huì)議,參加人員的范圍較大,有行業(yè)性的區(qū)域性的全國(guó)性的,也有國(guó)際性的,人數(shù)較多,是一種比較嚴(yán)肅的會(huì)議。學(xué)術(shù)研討會(huì)的禮儀一般有如下幾點(diǎn):

  (1)做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作;學(xué)術(shù)研討會(huì)應(yīng)根據(jù)確定的會(huì)議目的和研討的課題,成立籌備組,開任命組織能力強(qiáng)。有一定威望者擔(dān)任負(fù)責(zé)人;I備組下設(shè)秘書組。舍務(wù)組和宣傳組,明確會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作的分工;擬定通知,通知中應(yīng)寫明會(huì)議目的研討的主題。會(huì)議時(shí)間及會(huì)期。會(huì)議地點(diǎn)。出席會(huì)議人員(包括特邀人員)及提交論文的時(shí)間和要求(在大多數(shù)情況下,代表們的論文應(yīng)提前交會(huì)務(wù)組,以便選擇作為大會(huì)宣讀。會(huì)議交流或收入論文集);確定大會(huì)主席團(tuán)人選和執(zhí)行主席(對(duì)于小型會(huì)議,亦稱之為會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組及會(huì)議主持人)。大會(huì)主席團(tuán)的人選,不僅要求業(yè)務(wù)水平高,而且要有一定的威望;執(zhí)行主席還必須有相當(dāng)?shù)慕M織能力和演講水平。

 。2)出席會(huì)議人員的基本禮儀要求。出席會(huì)議的人員必須衣著整潔,態(tài)度謙遜,尊重他人。應(yīng)集中精神聆聽別人發(fā)言,講究發(fā)問方法和語言藝術(shù)。當(dāng)自己的觀點(diǎn)與發(fā)言者不同時(shí),不應(yīng)俟機(jī)反駁,而應(yīng)心平氣和地闡明自己的觀點(diǎn),可列舉實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或引證資料,但不可擺出〝惟我正確〞的架式,更不可以帶著藐視的態(tài)度,或用尖刻的語言向?qū)Ψ桨l(fā)問。

  (3)安排好主席臺(tái)的座位。學(xué)術(shù)研討會(huì)正常進(jìn)行期間,大會(huì)主席臺(tái)上一般只有大會(huì)主持人和報(bào)告人,請(qǐng)來的主要來賓和大會(huì)主席團(tuán)的其他人員都沒有必要坐在主席臺(tái)上。但在舉行開幕式和閉幕式時(shí),也應(yīng)將他們請(qǐng)到主席臺(tái)上就座。此時(shí),主席臺(tái)上的座位安排,原則上仍是重要人物坐中間,其他人員向兩側(cè)依次排開,大會(huì)主持人—般坐在邊上。每個(gè)人的前面都應(yīng)擺放寫有姓名的座次牌。(4)對(duì)重要來賓應(yīng)以禮相待。對(duì)于出席大型會(huì)議的重要來賓,一般安排在聽眾席的前兩排就座,并在座位前的桌子上擺放姓名座次牌,進(jìn)入會(huì)場(chǎng)應(yīng)由服務(wù)人員引領(lǐng)至座位就座。

  我們的會(huì)議服務(wù)工作雖然取得了一些成績(jī),但與形勢(shì)任務(wù)的需要。與領(lǐng)導(dǎo)要求,還有不少差距。對(duì)此,我們將在以后的工作中積極探索和研究,力爭(zhēng)為領(lǐng)導(dǎo)和基層提供更多優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),努力開創(chuàng)會(huì)議服務(wù)工作的新局面。會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)心得經(jīng)過最近兩次會(huì)議接待的參與,我們覺得會(huì)議接待真的是一件不僅需要細(xì)心和耐心,還需要周密籌備的差事。每個(gè)小小的細(xì)節(jié)體現(xiàn)的不僅僅是員工做事的態(tài)度,更多的關(guān)系到公司的文化和形象。

  三、會(huì)后工作:

  1、送別客人,有序整理會(huì)場(chǎng)。

  2、及時(shí)安排用餐住宿(提前確認(rèn)好是否需要)等問題。

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇5

  這學(xué)期上了老師的《會(huì)務(wù)管理》課程,我對(duì)于會(huì)議的相關(guān)事項(xiàng)有了更為具體的了解。 “凡研究事理而為之解決,一人謂之獨(dú)思,二人謂之對(duì)話,三人以上而徇有一定規(guī)則者,則謂之會(huì)議!边@是老師講的第一節(jié)課——會(huì)務(wù)工作的概述。這段話讓我們認(rèn)識(shí)了會(huì)議,我的理解是簡(jiǎn)單的說,會(huì)議要二個(gè)以上的人參與,通過一定的程序達(dá)成目標(biāo),會(huì)議還要有一定的議題和目標(biāo)。寥寥幾句讓我們對(duì)會(huì)議有了一個(gè)大致的了解。接下來陸續(xù)講了會(huì)議的要素、會(huì)議的方式、會(huì)議主持人、會(huì)議種類、會(huì)議的利弊和應(yīng)對(duì)和秘書人員的會(huì)務(wù)工作。這整個(gè)講下來,我們就更加的了解會(huì)議了。會(huì)議需要有會(huì)議的主題、會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議的地點(diǎn)、會(huì)議的議程、會(huì)議的主辦者、會(huì)議的參加者。會(huì)議的方式也是多種多樣:全體會(huì)議、研討會(huì)、論壇、座談會(huì)、專題討論會(huì)、座談小組、講座、學(xué)術(shù)討論會(huì)、玻璃魚缸式會(huì)議、辯論會(huì)、角色扮演、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。關(guān)于會(huì)議的利弊問題,老師也給我們講了很多,比如會(huì)議的誤區(qū)就有:缺乏意義、議而不決、滔滔不絕、自由散漫、不計(jì)成本。講到這邊的時(shí)候,老師還舉例說明了。

  關(guān)于會(huì)場(chǎng)接待的問題,要做到熱情誠(chéng)懇、細(xì)致周到、照章辦事、講究禮儀。以前考秘書資格證的時(shí)候,對(duì)接待規(guī)格有了一點(diǎn)大致的了解。經(jīng)過這門課,對(duì)接待規(guī)格有了更深入的了解。接待規(guī)格一般都采用對(duì)等接待。我們要考慮到對(duì)方與我方的關(guān)系。當(dāng)對(duì)方參會(huì)的意義重大或我方非常想借此會(huì)議之機(jī)發(fā)展與對(duì)方的關(guān)系時(shí),往往以高規(guī)格接待。如果以前接待過的客人,接待規(guī)格最好參照上一次的`標(biāo)準(zhǔn)。

  會(huì)議開始了,難免會(huì)遇到突發(fā)情況,對(duì)于這個(gè)問題,老師也對(duì)我們講的很明白。會(huì)議開始前,一定要成立會(huì)議應(yīng)急管理小組以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,還要制定會(huì)議安全保衛(wèi)工作方案,只有這樣才能維持會(huì)議場(chǎng)所秩序、做好會(huì)場(chǎng)外圍的社會(huì)治安秩序、嚴(yán)格檢查與會(huì)人員的出入證件、協(xié)助引導(dǎo)疏散、保護(hù)參會(huì)人員的財(cái)產(chǎn)安全、重點(diǎn)防范盜竊事件,提供代存代管服務(wù)、書面告知參會(huì)人員盡量減少到人多復(fù)雜的地方去、如非要去,不要帶貴重物品、有條件可派保安陪同。除此之外,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理也進(jìn)行了一些講述。這章分為八個(gè)部分開始講。會(huì)議服務(wù)管理要做到組織會(huì)議簽到、發(fā)放會(huì)議文件、引導(dǎo)參會(huì)人員入座、安排開幕式、安排會(huì)議發(fā)言、組織分組討論、做好會(huì)議記錄、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作、安排閉幕式。會(huì)場(chǎng)服務(wù)包括攝影、攝像服務(wù)、拍攝空鏡頭、拍攝簽到臺(tái)、拍攝貴賓廳、拍攝茶歇、拍攝領(lǐng)導(dǎo)和貴賓發(fā)言、拍攝宴會(huì)、拍攝合影、計(jì)算機(jī)速記服務(wù)、保密協(xié)議、180字/分、1%、專業(yè)術(shù)語、現(xiàn)場(chǎng)記錄經(jīng)驗(yàn)豐富、外語翻譯服務(wù)、視聽設(shè)備及其他硬件服務(wù)、音響系統(tǒng)、投影儀、燈光、錄像、多媒體會(huì)議系統(tǒng)。

  “民以食為天”,會(huì)議的餐飲服務(wù)也是一個(gè)重要的部分。首先是會(huì)議用餐地點(diǎn)與方式。會(huì)議用餐地點(diǎn)盡量離會(huì)場(chǎng)近一些。會(huì)議主要的用餐方式:圍餐式、自助式、半自助式、分餐式、餐劵購餐。早餐一般是自助式;午餐安排工作餐、自助式或半自助式;晚餐安排圍餐式。菜肴的道數(shù)與份量要堅(jiān)持適中原則,根據(jù)用餐人數(shù)確定,要平衡道數(shù)與份量,還有主菜不能太油膩。菜色具有地方特色、具有時(shí)令特色,要照顧參會(huì)人員的特殊用餐要求。會(huì)議餐飲的酒水也是有安排的:一般早餐和午餐不提供酒類,只提供飲料,晚上可為參會(huì)人員適當(dāng)提供各種酒類。酒類安排有利于身體健康的啤酒、葡萄酒、中低度白酒為主。

  會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置也很重要。會(huì)場(chǎng)布置的一般要求:突出會(huì)議主題、烘托會(huì)議氣氛、調(diào)節(jié)與會(huì)者的情緒、提高會(huì)議效率、不同會(huì)議對(duì)于會(huì)場(chǎng)有不同的要求。會(huì)議座次排列的方式有環(huán)繞式、散座式、圓桌式和主席式。會(huì)議通知是上級(jí)對(duì)下級(jí)、組織對(duì)成員或平行單位之間部署工作、傳達(dá)事情或召開會(huì)議等所使用的應(yīng)用文。這個(gè)以前應(yīng)用文寫作課程,老師介紹過了。會(huì)議通知的寫作格式有標(biāo)題:(發(fā)文機(jī)關(guān))+事由+文種。

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇6

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為公司的會(huì)務(wù)接待主管,在積極落實(shí)公司關(guān)于會(huì)務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)接待組其他同事,順利完成了xx多人次,1400余場(chǎng)的會(huì)議接待任務(wù),并在會(huì)務(wù)接待之余,不斷總結(jié)會(huì)務(wù)接待工作過程中的得與失,不斷探索更加完善的接待手段和形式,力求將會(huì)務(wù)接待工作做到盡善盡美,現(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下:

  一、注重細(xì)節(jié),狠抓會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)

  會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜的工作,從會(huì)前的溝通、籌備,到不同會(huì)議不同要求的具體落實(shí)體現(xiàn),都需要極大的耐心和細(xì)心,公司承接的會(huì)議多數(shù)規(guī)格較高,參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多,級(jí)別高,這就給我們的會(huì)前溝通、會(huì)場(chǎng)布置和會(huì)中的服務(wù)提出了很高的要求。作為一名接待主管,在日常的工作中,我時(shí)刻堅(jiān)持用“認(rèn)真,細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)”這六個(gè)字要求自己,毫不放松,用我對(duì)會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注,去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  二、注重學(xué)習(xí),不斷提升會(huì)務(wù)接待理論水平

  一年來,逾千場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成,為我積累了寶貴的.經(jīng)驗(yàn),同時(shí),通過不斷總結(jié)在千場(chǎng)會(huì)議接待過程中的不足,為我更加細(xì)致的完成今后的會(huì)務(wù)接待任務(wù),起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。

  此外,為了提升自己在會(huì)務(wù)接待方面的理論知識(shí),更好的帶領(lǐng)好會(huì)務(wù)接待組這支隊(duì)伍,在工作之余,我毫不放松對(duì)自己的要求,我會(huì)通過翻閱相關(guān)書籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)接待方面的禮儀知識(shí)。我還會(huì)堅(jiān)持每周組織一次對(duì)會(huì)務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn),通過培訓(xùn)去努力提高整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的整體素質(zhì)。

  三、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作

  在日常的工作中,我注重關(guān)心每一名會(huì)務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌,發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況,會(huì)及時(shí)進(jìn)行溝通,了解他們的思想狀況,幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài),避免將負(fù)面的情緒帶到會(huì)務(wù)接待的工作中去。此外,我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足,不斷學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)技能,發(fā)揮自身所長(zhǎng),通過合理有效的手段,調(diào)動(dòng)整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的工作熱情,共同做好會(huì)務(wù)接待工作。

  新的一年即將到來,在新的一年里,我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作:

  一、加強(qiáng)溝通,做到會(huì)議籌備精細(xì)化

  會(huì)前全面細(xì)致的溝通是做好會(huì)議籌備的重要前提,作為會(huì)務(wù)接待主管,在新的一年里,我將致力于做好會(huì)前的溝通工作,擺正心態(tài),用心去傾聽會(huì)議主辦方對(duì)每一場(chǎng)會(huì)議的要求,并且力爭(zhēng)將他們的要求很好的體現(xiàn)在會(huì)議籌備和會(huì)中服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。在會(huì)議籌備方面,要多動(dòng)腦筋,開拓思維,群策群力,力求在會(huì)場(chǎng)布置上求創(chuàng)新,在服務(wù)環(huán)節(jié)上求突破,為每一場(chǎng)會(huì)議的每一名與會(huì)人員打造一個(gè)溫馨舒適的與會(huì)環(huán)境。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到服務(wù)水準(zhǔn)精細(xì)化

  在會(huì)議服務(wù)方面,我要積極組織開展相關(guān)的培訓(xùn),并且在著裝,儀容儀表,服務(wù)過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化要求,堅(jiān)決杜絕消極怠工,帶情緒上崗,服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),我還將督促會(huì)務(wù)接待組的員工不斷加強(qiáng)業(yè)余時(shí)間的自我學(xué)習(xí),通過定期開展服務(wù)技能和會(huì)務(wù)禮儀等方面的評(píng)比,去調(diào)動(dòng)他們自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性,從而不斷提高他們的理論知識(shí)和服務(wù)水平。

  三、加強(qiáng)管理,做到工作分工精細(xì)化

  新的一年里,在人員管理方面,要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)班以及接待員之間的工作任務(wù)分工,進(jìn)一步強(qiáng)化各工種自身的職責(zé),將會(huì)務(wù)接待的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個(gè)員工身上,做到工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量責(zé)任到人,并建立完善的獎(jiǎng)懲考核制度,將每名員工每次會(huì)務(wù)接待過程中的工作表現(xiàn)納入考核,最大程度的調(diào)動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

  會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)繁雜的、需要細(xì)致對(duì)待的工作,每一場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成,需要整個(gè)會(huì)務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里,我將和會(huì)務(wù)接待組其他同事一道,用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提升服務(wù)質(zhì)量,用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì)務(wù)接待任務(wù)來檢驗(yàn)我們的工作成效,在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì),將會(huì)務(wù)接待工作做的更好、更出色。

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇7

  昨天我參加了海淀律協(xié)負(fù)責(zé)召開的海淀區(qū)律師事務(wù)所行政總管的交流會(huì)。最為一個(gè)行政行業(yè)的新人,尤其是在律師事務(wù)所工作的行政新人,我有必要參加這次會(huì)議。這是由英杰、趙天慶副會(huì)長(zhǎng)參加,由冬梅律師主持的會(huì)議。

  在會(huì)議的開始,冬梅律師就介紹了開這次會(huì)議的原因以及意圖。如何做好及抓好律所的行政工作是海淀律協(xié)及各個(gè)律所現(xiàn)在及將來的追求和一直思考、探索的問題。行政主管在律所發(fā)展中有著非常重要的作用。和其他任何單位一樣,律師事務(wù)所也有許多復(fù)雜而繁瑣的行政事務(wù)所,要做好這些行政事務(wù),這就必須有專門的行政人員來處理。實(shí)踐證明,設(shè)立行政主管這一職務(wù),對(duì)律師事務(wù)所的管理與發(fā)展有著相當(dāng)大的好處,行政主管也發(fā)揮了相當(dāng)大的作用,合伙人的精力得以釋放,律師業(yè)務(wù)得到了很大的發(fā)展,而行政主管由于權(quán)限分明,管理有方,也將律師事務(wù)所的行政工作處理的相當(dāng)?shù)轿?梢哉f,行政主管的設(shè)立對(duì)律所的管理工作帶來了很大的發(fā)展。由于律師事務(wù)所的行政管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,而行政主管在工作上實(shí)際承擔(dān)著為執(zhí)行合伙人決策提供信息和建議,對(duì)確定的工作計(jì)劃進(jìn)行組織、貫徹、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查,以及協(xié)助執(zhí)行合伙人處理日常事務(wù)的職責(zé)。同時(shí),還負(fù)責(zé)與主管部門,行業(yè)協(xié)會(huì)及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的日常聯(lián)絡(luò)、溝通,既起著溝通上下左右,聯(lián)系四面八方的作用,起著律師事務(wù)所“門面”和“窗口”的作用。所以,說一個(gè)成功的律師事務(wù)所必然就會(huì)有一個(gè)成功的行政主管。那么作為律師事務(wù)所的行政主管它應(yīng)當(dāng)具備什么樣的素質(zhì)、起著什么作用和怎樣做好這個(gè)行政主管呢,在場(chǎng)各位從事時(shí)間較久、律所規(guī)模較大的行政主管代表發(fā)言、要點(diǎn)總結(jié)如下:

  一、律師事務(wù)所行政主管應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì):

  律師事務(wù)所作為一個(gè)高素質(zhì)人才匯聚的地方,他對(duì)每一個(gè)人的綜合素質(zhì)的要求都是相當(dāng)高的,我認(rèn)為,作為律師事務(wù)所的行政主管應(yīng)當(dāng)具備以下素質(zhì):

  1、對(duì)律師事務(wù)所具有相當(dāng)高的忠誠(chéng)度和律師行業(yè)的認(rèn)同,具有奉獻(xiàn)精神。

  2、應(yīng)當(dāng)具備分析問題、解決問題的能力。

  3、具有溝通和處理人際關(guān)系的能力,包括:對(duì)人的需要富有敏感性;能夠設(shè)身處地理解人;在堅(jiān)持原則的前提下富有同情心;有能力增進(jìn)人與人之間的相互尊敬,激發(fā)人的自信;有很強(qiáng)的說服人的能力;能夠有效地在合伙人和律師之是進(jìn)行溝通。

  4、富有創(chuàng)造性。

  二、律師事務(wù)所的行政主管的主要作用:

  首先,行政主管是合伙人的得力助手,協(xié)助合伙人完善和規(guī)范律師事務(wù)所的規(guī)章制度,做好律師事務(wù)所人力資源的激勵(lì)機(jī)制的完善和開發(fā)。律師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng),也是律師事務(wù)所擁有人才資源的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代行政管理強(qiáng)調(diào)發(fā)揮整體效益,要發(fā)揮整體效益除搞好科學(xué)合理的分工、建立健全崗位責(zé)任制外,使每一個(gè)成員在律師事務(wù)所的大環(huán)境下都得到發(fā)展和進(jìn)步,處理和利益分配,加強(qiáng)相互之間的合作與團(tuán)結(jié),這是合伙人律師和行政主管一項(xiàng)重要的事務(wù),故行政主管協(xié)助合伙人加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作是十分必要的。

  其次,是合伙人一個(gè)很好的參謀,合伙人在律師事務(wù)所管理上作出重大決策時(shí),行政主管應(yīng)根據(jù)平時(shí)工作中對(duì)律師事務(wù)所的調(diào)查研究工作,在執(zhí)行合伙人決策之前收集決策所需的相關(guān)信息,并加以全面、客觀、慎重地分析和研究,為合伙人作出決策提供可切實(shí)可行的依據(jù),或是直接提出一個(gè)或幾個(gè)可供合伙人參考的辦法和建議。

  根據(jù)合伙人的決策,完善律師事務(wù)所日常文件、規(guī)章制度的工作中,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行文件傳遞,根據(jù)不同情況的需要進(jìn)行可行性調(diào)查研究,提出意見供合伙人參考。

  第三點(diǎn),行政主管是合伙人之間、合伙人與聘用律師、聘用行政人員之間的橋梁作用:行政主管在事務(wù)所內(nèi)具有了解情況、掌握情況、報(bào)告情況的職責(zé),通過日常工作將事務(wù)所內(nèi)部人員的情況及時(shí)反饋給合伙人,下情上傳,使合伙人能夠在最快的時(shí)間里了解事務(wù)所普通的有關(guān)情況,為事務(wù)所各層面之間的有效溝通鋪設(shè)橋梁。

  此外,行政主管,除了配合合伙人的工作之外,它本身還承擔(dān)著事務(wù)所的日常行政管理工作。事務(wù)所的大量行政事務(wù)需要有人處理,事無巨細(xì),行政主管應(yīng)當(dāng)積極、努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理好這些事務(wù),以便減輕合伙人、律師們的工作壓力,解除他們的后顧之憂,為他們騰出更多的時(shí)間做好業(yè)務(wù)工作。

  我認(rèn)為,一個(gè)規(guī)范管理有序的律師事務(wù)所,其行政主管的工作職責(zé)和位置是相當(dāng)重要的.。隨著律師事務(wù)所的發(fā)展和管理的更加規(guī)范有序,律師事務(wù)所行政主管將在律師業(yè)的發(fā)展中起著更加重要的作用,行政主管在也將是一個(gè)大有作為的職業(yè)。

  三、律師事務(wù)所行政主管的工作職責(zé)

  作為律師事務(wù)所的行政主管,其工作職責(zé)是:

  1、協(xié)助合伙人處理好事務(wù)所日常業(yè)務(wù)、行政工作。

  2、根據(jù)律師事務(wù)所發(fā)展需要和合伙人的同意,負(fù)責(zé)事務(wù)所人員的崗位安排、聘任管理、年度考核和勞動(dòng)紀(jì)律。

  3、負(fù)責(zé)處理事務(wù)所公文收發(fā),管理文書檔案。

  4、協(xié)助合伙人負(fù)責(zé)律師事務(wù)所規(guī)章制度的修訂完善、對(duì)外宣傳和監(jiān)督執(zhí)行。

  5、管理使用好律師事務(wù)所印章和介紹信。

  6、組織律師事務(wù)所日常工作會(huì)議,負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作。

  7、做好律師事務(wù)所辦公用品購買計(jì)劃、保管和發(fā)放工作。

  8、做好律師事務(wù)所行政人員的勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。

  9、協(xié)助合伙人協(xié)調(diào)律師事務(wù)所各種關(guān)系的處理,確保有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  10、完成合伙人交辦的其他工作。

  四、如何履行好行政主管的工作職責(zé)

  行政主管是律師事務(wù)所的“大管家”,其工作的好與壞,不僅僅是其個(gè)人的工作是否有成效問題,而是直接影響到律師事務(wù)所日常工作的正常進(jìn)行。事情無論大小,作為律師事務(wù)所的行政主管應(yīng)當(dāng)都要準(zhǔn)確、細(xì)致、妥善地辦好,切忌粗枝大葉、馬馬虎虎。同時(shí),由于行政工作本身是“與人打交道”,處于一種很“微妙”的位置,行政主管在工作中更應(yīng)當(dāng)做到謹(jǐn)言、慎行,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,尊重他人。具體來說,在工作中應(yīng)著重注意以下方面:

  1、在思想上,要認(rèn)同律師事務(wù)所的企業(yè)文化和理念、認(rèn)同律師職業(yè)的特殊性,接受律師事務(wù)所各種現(xiàn)狀。

  2、在工作中,應(yīng)當(dāng)做好律師事務(wù)所各項(xiàng)工作計(jì)劃,分清主次,使工作有條不紊的進(jìn)行,建立健全工作制度和工作細(xì)則,將這些工作納入制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,這樣能夠事先做好準(zhǔn)備,拿出建議方案,把工作做到前面。

  作為律師事務(wù)所的行政主管平時(shí)也要注意收集和掌握來自各方面有關(guān)律師行業(yè)的信息和報(bào)道,加強(qiáng)調(diào)查研究工作,注意發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,要善于領(lǐng)會(huì)合伙人意圖,圍繞律師事務(wù)所中心工作積極出主意,想辦法,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮參謀助手的作用。努力做到合伙人沒想到的,要事先想到;合伙人想到的,要做的周到些;合伙人決策以后,要及時(shí)抓好落實(shí)反饋工作。在工作中要爭(zhēng)取主動(dòng),積極更好地發(fā)揮行政主管作用和履行行政主管的工作職責(zé)。

  3、做好溝通工作,保證上下渠道暢通作為律師事務(wù)所的行政主管,應(yīng)及時(shí)將合伙人的工作思想和決策傳達(dá)給其他律師、行政后勤人員。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)將其他律師、行政后勤人員的想法或建議反饋給合伙人,供合伙人參考。行政主管要注意以身作則,以行為贏得信任,從而起到承上啟下,溝通各方的橋梁作用。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  律師事務(wù)所的行政主管的管理水平在一定程度上體現(xiàn)著律師事務(wù)所的管理水平的高低。因此,行政主管的選擇、培養(yǎng)、使用,是事務(wù)所管理的重要課題。作為律師事務(wù)所行政主管,為了工作的開展和個(gè)人的發(fā)展,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身綜合素質(zhì)的不斷提高,以適應(yīng)律師事務(wù)所管理工作的需要。

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇8

  otc產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),很大一部分集中在藥店終端,而營(yíng)業(yè)員在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就顯得尤其重要,如何針對(duì)營(yíng)業(yè)員開展會(huì)議式的集中培訓(xùn),是每個(gè)廠家的產(chǎn)品培訓(xùn)師所面臨的重要課題.

  筆者在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)碰到操作otc產(chǎn)品的企業(yè)負(fù)責(zé)人咨詢?nèi)绾斡行У尼槍?duì)重要連鎖等終端開展有效的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),也經(jīng)常受邀為其培訓(xùn)產(chǎn)品講師。筆者經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索出一些關(guān)于如何開展會(huì)議式集中培訓(xùn)的心得,現(xiàn)借此拋轉(zhuǎn)引玉,與各位同仁切磋交流。

  一、會(huì)前精心準(zhǔn)備,會(huì)中靈活發(fā)揮。

  大型的會(huì)議式培訓(xùn)的會(huì)前準(zhǔn)備是相當(dāng)必要的,培訓(xùn)師的水平,培訓(xùn)內(nèi)容的精彩程度等都關(guān)系到培訓(xùn)的效果及廠家的形象,因此會(huì)前要精心的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的內(nèi)容應(yīng)涉及參會(huì)人員的職業(yè)特點(diǎn)、工作情況、性格特征、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置、信息的收集、培訓(xùn)內(nèi)容的選擇、議程的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及各種現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)等等。只有準(zhǔn)備得充分,才可能在培訓(xùn)過程中應(yīng)對(duì)自如,得到較好的發(fā)揮。

  二、注重講師個(gè)人形象,用人格魅力拉近與與會(huì)者的距離。

  一般會(huì)議式的集中培訓(xùn)多為醫(yī)藥連鎖總部代為召集,然后各otc廠家通過有償?shù)男问綄?duì)其營(yíng)業(yè)員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),以期達(dá)到終端多推薦、多銷售的目的。但是象這樣類似的培訓(xùn)會(huì)營(yíng)業(yè)員平常會(huì)參加很多,因而對(duì)這樣的培訓(xùn)無形之中便會(huì)有一種司空見慣的敷衍。那么出現(xiàn)在大家面前的講師如何以良好的形象出現(xiàn)在受訓(xùn)者的面前,用獨(dú)特的個(gè)人魅力去打動(dòng)受訓(xùn)者,引導(dǎo)整個(gè)會(huì)場(chǎng)隨自己的思路而動(dòng),進(jìn)而控制整個(gè)會(huì)場(chǎng)節(jié)奏,達(dá)到所預(yù)期的培訓(xùn)效果,就需要多花工夫了。講師的衣著打扮要具有職業(yè)氣質(zhì)、表情隨和、談吐幽默,尤其是開場(chǎng),因?yàn)槊鎸?duì)的都是終端一線的營(yíng)業(yè)員,有些講師往往是簡(jiǎn)單的介紹自己后就要求大家認(rèn)真聽課,給大家一種說教的意味,這個(gè)時(shí)候通常會(huì)引起大家潛意識(shí)的抵制,如果講師能夠在開場(chǎng)時(shí)充分的肯定營(yíng)業(yè)員在終端一線的重要性和價(jià)值,本著一種交流、學(xué)習(xí)的態(tài)度來開展培訓(xùn),相信會(huì)讓營(yíng)業(yè)員群體有一種被尊重、認(rèn)可的感覺,無形之中拉近了和大家的距離。好的開場(chǎng)就成功了一半。

  三、適當(dāng)準(zhǔn)備若干禮品,充分調(diào)動(dòng)參與積極性。

  此類會(huì)議培訓(xùn),廠家通常應(yīng)該準(zhǔn)備一些印有產(chǎn)品標(biāo)志或一些實(shí)用的小物件,如果廠家本身的產(chǎn)品適合大眾,也可以作為禮品贈(zèng)送。這樣的小禮品可以迎合人們愛小便宜的心理,同時(shí)也可以大大增加營(yíng)業(yè)員對(duì)廠家的好感度,為整個(gè)培訓(xùn)制造比較融洽的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。準(zhǔn)備的禮品既有針對(duì)每個(gè)參會(huì)者的,也有在培訓(xùn)過程中參與發(fā)言或回答問題的參與獎(jiǎng),這樣整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛活躍起來,對(duì)培訓(xùn)的效果會(huì)大有幫助。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容精練易記,貼近實(shí)戰(zhàn)。

  對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)的目的實(shí)際上是希望營(yíng)業(yè)員對(duì)在自己的產(chǎn)品特點(diǎn)充分的把握之后能夠熟練的向消費(fèi)者推薦,也就是說我們所培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該是與消費(fèi)者所關(guān)心的`有密切聯(lián)系的,否則就成了自說自話,不得要領(lǐng)。有些培訓(xùn)講師在培訓(xùn)中照搬產(chǎn)品說明書,或大講產(chǎn)品復(fù)雜的療效機(jī)理、產(chǎn)品的成分如何特殊等,結(jié)果是營(yíng)業(yè)員聽得如墜云霧,最后對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)無法把握。那么如何確定培訓(xùn)內(nèi)容呢,我認(rèn)為要遵照以下原則:

  1、消費(fèi)者最關(guān)心的就是我們所要講的

  消費(fèi)者買藥是為了治療的需要,所以他最關(guān)心的一定是有沒有這樣或那樣的效果,這也就是為什么消費(fèi)者在終端為什么通常會(huì)問一句“有效嗎?”。所以你首先要講明白這個(gè)藥品在治療上最大、最明顯、最獨(dú)特的特點(diǎn),然后再告訴他這個(gè)特點(diǎn)能給他的病癥帶來什么樣的效果。比如在說到某個(gè)乳腺病產(chǎn)品的特點(diǎn)時(shí),我們即介紹治療上的特點(diǎn)即是“雙向調(diào)節(jié)療法”。何為雙向調(diào)節(jié),一是調(diào)節(jié)內(nèi)分泌,二是調(diào)節(jié)補(bǔ)充乳房微量元素,那么這兩個(gè)特點(diǎn)就能夠迅速緩解乳房疼痛,增強(qiáng)乳房組織活性,提高免疫力。至于其他的如云南經(jīng)典藥方、權(quán)威推薦都做為輔助的特點(diǎn)來介紹。首先讓營(yíng)業(yè)員對(duì)其療效特點(diǎn)充分把握,再從價(jià)格等其他方面來介紹,其他的屬于銷售技巧方面的問題則可靈活處理。

  2、營(yíng)業(yè)員在實(shí)際工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)就是我們要講的。

  營(yíng)業(yè)員在實(shí)際工作中會(huì)遇到消費(fèi)者各種各樣的問題,如價(jià)格為什么這么貴啊,我吃了為什么沒有效果啊等等,哪些問題消費(fèi)者問得比較多,最難于回答的問題這些內(nèi)容就一定要在培訓(xùn)中體現(xiàn)出現(xiàn),而這就需要講師在準(zhǔn)備工作中作好充分的市場(chǎng)調(diào)查及摸底工作,要充分了解消費(fèi)者的心理需要及營(yíng)業(yè)員的實(shí)際工作狀況。

  3、培訓(xùn)中一定要與同類競(jìng)品充分比照。

  產(chǎn)品的特點(diǎn)應(yīng)首先應(yīng)該是在共性特點(diǎn)之外的獨(dú)特之處,而在宣講這些獨(dú)特之處時(shí)一定要注意與同類競(jìng)品比照著來講,這樣可以讓營(yíng)業(yè)員在實(shí)際工作中有的放矢,應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的各種對(duì)比式的疑問。

  4、涉及產(chǎn)品內(nèi)容的培訓(xùn)應(yīng)該力求簡(jiǎn)練,清楚明白,容易讓與會(huì)者聽清楚,好做筆記。

  如何達(dá)到上述要求,把握兩個(gè)原則:盡量用短句概括;用條款性的語言。

  五、把握聽眾心理,控制培訓(xùn)效果

  如果參會(huì)的人員比較多,達(dá)數(shù)百人的話,場(chǎng)面如何控制,效果如何保證,就顯得特別重要了,那么如何做到這些呢?

  1、培訓(xùn)過程中注意語氣的抑揚(yáng)頓挫、大量使用肢體語言。

  語氣的變化可以起到提示、強(qiáng)調(diào)、引起聽眾注意的作用,一般聽眾的注意力在集中一段時(shí)間后容易開始分散,那么這個(gè)時(shí)候采用語調(diào)的升降、疑問句(自問自答或反問)、重復(fù)、重音等技巧可以達(dá)到再次集中聽眾注意力的效果。豐富的肢體語言也可以引導(dǎo)聽眾將注意力集中在演講者身上。

  2、不斷全場(chǎng)巡視或走動(dòng)。

  會(huì)場(chǎng)人多,肯定會(huì)有參會(huì)人員出現(xiàn)開小差、聊天等情況,如果此時(shí)講式師對(duì)此種狀況不加處理,就會(huì)導(dǎo)致會(huì)場(chǎng)出現(xiàn)混亂,失去控制,直接點(diǎn)名批評(píng)或指出顯然不合適,那么此時(shí)講師要注意在場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),特別是哪一塊聽眾注意力分散、開小差的,講師可在這一塊做適當(dāng)停留,通過提問等方式從側(cè)面提醒注意,這樣既照顧到參會(huì)者的面子觀念,又能起到敲山鎮(zhèn)虎的作用。

  3、培訓(xùn)中注意互動(dòng),多用提問的方式來加強(qiáng)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的注意或記憶。

  提問可以是自問自答,也可以是要求聽眾答。一般的與會(huì)者注意力分散后,如果聽到提問,會(huì)自覺不自覺的出現(xiàn)集中注意力,作好回答問題的準(zhǔn)備的狀態(tài)。因此在培訓(xùn)過程中多用提問可不斷引導(dǎo)聽眾的注意力,圍繞講師的思路思考。

  4、注意培訓(xùn)內(nèi)容的主次、先后、詳略。

  一般聽眾對(duì)于講師每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容的前面部分會(huì)比較關(guān)注,隨著時(shí)間的推移注意力逐漸分散。這也是為什么我們要求不斷采用一些技巧來控制現(xiàn)場(chǎng)的原因。那么在培訓(xùn)時(shí)先重點(diǎn)詳細(xì)講重要的內(nèi)容能夠保證聽眾聽講的效果,這樣后面次要的內(nèi)容即使沒有全部聽取,也能夠保證一定的效果。

  六、借助儀器、實(shí)驗(yàn)、事例等手段加深對(duì)內(nèi)容的理解或記憶。

  整個(gè)培訓(xùn)如果時(shí)間比較長(zhǎng),光憑講師的講話也是比較枯燥的,因此講師要注意在培訓(xùn)的過程中要注意借助背景音樂、幻燈片、實(shí)驗(yàn)(如果有的話)或者消費(fèi)者使用的一些比較引人關(guān)注、感動(dòng)、有趣的事例來豐富培訓(xùn)內(nèi)容是,使整個(gè)培訓(xùn)豐滿生動(dòng)形象。

  總體說來,一場(chǎng)會(huì)議式的培訓(xùn)涉及到方方面面的內(nèi)容還有很多,需要不斷的去學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能取得好的效果,在平常的終端管理中,類似的培訓(xùn)經(jīng)常會(huì)碰到,培訓(xùn)要達(dá)到效果,對(duì)銷售產(chǎn)生積極的影響,還要制定系統(tǒng)、連續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃并加以全面徹底的執(zhí)行,在終端日益顯得重要,爭(zhēng)奪日益激烈的今天,如何針對(duì)終端作好營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn),使之成為產(chǎn)品銷售臨門一腳中的優(yōu)秀射手,值得我們?cè)趯?shí)踐中不斷的探索。

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇9

  20xx年7月27日~29日,潤(rùn)華集團(tuán)組織學(xué)習(xí)了劉老師講的“狼性精神”,石總講的“干部心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)”,張阿浪老師講的“商業(yè)人格”。短短三天的培訓(xùn)使我受益匪淺,并結(jié)合自己的生活、工作做以下總結(jié):

  一、“狼性精神”。

  狼性精神可以理解為一種團(tuán)結(jié)拼搏、不斷創(chuàng)新、不達(dá)目的不罷休的精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,就需要不斷地創(chuàng)新,創(chuàng)新可以為企業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)不斷地向前邁進(jìn)。潤(rùn)華集團(tuán)提出了“二次創(chuàng)業(yè)”,使人人可以參與進(jìn)來,為企業(yè)創(chuàng)新,多元化發(fā)展提供一個(gè)平臺(tái)。今年是潤(rùn)華集團(tuán)成立十周年,風(fēng)風(fēng)雨雨的走過十年,是每一個(gè)潤(rùn)華人為之頑強(qiáng)拼搏,團(tuán)結(jié)奮斗努力而來的結(jié)果。工作中大家心往一處想,勁往一處使,攜手同行,不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng)。

  二、“職業(yè)素養(yǎng)”。

  怎樣做好一名員工,是我們大家每天都在思考的問題;怎樣培養(yǎng)出一名好員工,是領(lǐng)導(dǎo)們每天在思考的一個(gè)問題。里面有一個(gè)相同點(diǎn)就是,怎樣把一件事做好!做好一件事的前提,你要先做好一個(gè)人,這是基礎(chǔ)。然后你就需要踏踏實(shí)實(shí)的做,不要整天廢話連篇,你以為領(lǐng)導(dǎo)都喜歡拍馬屁的嗎?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)你過來是做事的,記好一個(gè)字是“做”,這才是根本,除非你是一個(gè)靠嘴吃飯的人。接著就是熱愛自己的工作,一個(gè)可以把工作當(dāng)成戀人的.人,請(qǐng)問有什么是他做不好的?緊接著就是團(tuán)結(jié),工作講究團(tuán)隊(duì)合作,1+1>2。你一個(gè)人不可能把所有的工作做好,一個(gè)大家可以融入集體,融入團(tuán)隊(duì)的企業(yè),是可以創(chuàng)造不可能的。

  三、“商業(yè)人格”。

  張阿浪老師的培訓(xùn),使我本來就狂躁的內(nèi)心,重新燃起了火苗。在這個(gè)只看結(jié)果,不要理由的時(shí)代,你還按部就班,過一天是一天嗎?交代給你的事,沒有做好,或許是能力的事,但為這件事找理由,就是態(tài)度的問題!不為失敗找理由,只為成功找方法。企業(yè)需要發(fā)展,企業(yè)的員工同樣也需要進(jìn)步。學(xué)會(huì)為自己投資,讓自己不斷地學(xué)習(xí),讓自己謙虛起來,使自己不斷攝取知識(shí)。知識(shí)改變命運(yùn),小的時(shí)候老師就教導(dǎo)我們,現(xiàn)在工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),這個(gè)社會(huì)進(jìn)步太快了,我怕有一天自己跟不上腳步!借阿浪老師的一句話:“多讀點(diǎn)書吧,我給你跪下了”!

  七月,一年中最熱的月份,但是我的熱情更高。感謝潤(rùn)華集團(tuán)給了我這一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)使我快樂。在今后工作中,我要用“狼性精神”為引導(dǎo),培養(yǎng)自己的“職業(yè)素養(yǎng)”,衍生出“商業(yè)人格”,讓自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),為潤(rùn)華集團(tuán)奉獻(xiàn)自己最大的力量!

  說到并做到,才是好男兒,我要體現(xiàn)到我的工作之中:

  1、組建潤(rùn)宇建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),以駐馬店為中心向周圍輻射;

  2、明確工作職責(zé),全力做好潤(rùn)宇建設(shè)對(duì)外的營(yíng)銷工作,努力完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo);

  3、工作中嚴(yán)格要求自己,少說多做,把每件事做好,做到極致;

  4、有問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,大家一起協(xié)商解決;

  5、團(tuán)結(jié)各部門同事,做好潤(rùn)華、潤(rùn)南、潤(rùn)宇的銜接工作;

  6、堅(jiān)持讀書,努力學(xué)習(xí),不但自己要學(xué),還要帶動(dòng)身邊的人一起學(xué)習(xí)。

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇10

  感謝公司給予的參加此次的培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為集團(tuán)公司的一份子,我倍感驕傲與自豪。以下是學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì);

  第一天的會(huì)議

  聽取集團(tuán)各分公司總經(jīng)理的>工作匯報(bào)以及董事長(zhǎng)的發(fā)言,我深深體會(huì)到了集團(tuán)公司的強(qiáng)大實(shí)力和互相協(xié)助合作精神:誠(chéng)信是交往的前提,努力是提升的捷徑,信任是忠誠(chéng)的基石,感恩是>幸福的源泉,尊重是征服的內(nèi)因,熱情是卓越的動(dòng)力,認(rèn)同是團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵,專注是成功的保障。

  第二天的培訓(xùn)

  第二天是公司組織的于天罡老師講的《道德經(jīng)》的智慧培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí),我對(duì)老子闡述的思想有了一些小小體會(huì):

  《道德經(jīng)》就是以水喻'道',用水的柔弱與頑強(qiáng)來形容'道'的特性。我們總是強(qiáng)調(diào)人要無私奉獻(xiàn),無私就是私心欲望要柔弱,奉獻(xiàn)就是付出的愿望與力量要強(qiáng)大。為什么那些有著無私奉獻(xiàn)精神的人做起事來總是會(huì)散發(fā)出蓬勃朝氣和無窮力量呢?因?yàn)樗木駹顟B(tài)符合了萬物本源'道'的特性。所以人生要成功,就必須把'道'的特性(道性)變成自己內(nèi)在的品質(zhì),永遠(yuǎn)想到自己所做的比自己想得到的要多得多,這樣人永遠(yuǎn)就不會(huì)離成功太遠(yuǎn)。

  用行動(dòng)決定人生'希言自然',意思是,多做事少說話才是符合自然的,所以成功最關(guān)鍵的因素是行動(dòng),大量的行動(dòng)!大量的行動(dòng)雖然預(yù)示你可能遭遇的>挫折或拒絕會(huì)比別人多,但同時(shí)也預(yù)示著你成功的機(jī)會(huì)也會(huì)比別人多。'勝人者有力,自勝者強(qiáng)'.意思是,勝過別人的人只是有力的人,自己戰(zhàn)勝自己才是罪強(qiáng)有力的人。所以在老子看來,并不是比別人強(qiáng)的人就是強(qiáng)者,而是自己戰(zhàn)勝自己的人才是強(qiáng)者。

  而自己戰(zhàn)勝自己的最好辦法就是行動(dòng),'處其實(shí),不居其其華。'意思是,把它放在實(shí)實(shí)在在的地位上,而不在于說些好聽的話。認(rèn)真做好每一件小事。在任何一個(gè)細(xì)節(jié)上都體現(xiàn)出了精確、高效、協(xié)作與完美的極致,這就是大道的'德',即做好每一件小事的德。'孔德之容,唯道是從。'意思是,任何孔隙中容納的德,唯有大道才能做得到。例如生命體的每一個(gè)細(xì)胞,是生命最基本的單元,在顯微鏡下才能看得見,可是在這么小的區(qū)域內(nèi)卻可以同時(shí)進(jìn)行約20xx個(gè)化學(xué)反應(yīng),各個(gè)反應(yīng)之間互不串位,且與整個(gè)身體的運(yùn)行要求密切配合,所以說,做好了每一個(gè)細(xì)胞內(nèi)的.細(xì)微小事,才有生命運(yùn)轉(zhuǎn)的壯觀大事。同樣地,一個(gè)人的品質(zhì)最容易從瑣碎的小事上反映出來。

  極其重要的人際關(guān)系人際關(guān)系是人一生成長(zhǎng)的過程中最重要的因素。那么《道德經(jīng)》里是說: '善者,不善人之師。不善者,善人之智。不貴其事,不愛其智,雖知大迷,

  是謂要妙。'意思是,比我們善良的人,可以成為我們學(xué)習(xí)的老師。而面對(duì)不善良的人,他可以增長(zhǎng)我們的智慧。若不重視這些事情,不愛惜這些知識(shí)(若不重視與人打交道方面的能力),雖然表面上看你知道得多,那實(shí)際是極大有迷惑,這是人生極其重要的妙著。

  有句話很有名,叫∶成長(zhǎng)容易,成熟難。達(dá)到處事能力嫻熟是很不容易的。而這個(gè)能力的獲得恰恰不取決于你與善人的相處當(dāng)中,而在于在讓你不喜歡的、不舒服的、所謂不那么善的人當(dāng)中培養(yǎng)出來的。因?yàn)橹挥羞@樣的人才能全面地考量你的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,這個(gè)能力才是人際關(guān)系能力的根本。這個(gè)能力的培養(yǎng)從哪里開始呢?道德經(jīng)是說:'善者,吾善之。不善者,吾亦善之,善德。'

  所以真正的>對(duì)手其實(shí)就是自己,要競(jìng)爭(zhēng)的物件就是阻撓自己成功的內(nèi)心干擾,要戰(zhàn)勝的就是自己的弱點(diǎn)。一門心思地想戰(zhàn)勝對(duì)方,這就是'有為',這決不是明智之舉,這是有違背老子道德經(jīng)的作為,紛繁變幻的世界會(huì)使人的精神處于緊張,焦慮,導(dǎo)致心身內(nèi)耗,患得患失,這反而不利于客觀地看問題和能力的正常發(fā)揮。不想去戰(zhàn)勝對(duì)方,而是視自己為對(duì)手,不斷地讓自己內(nèi)心保持清靜的狀態(tài),這就能有效克服自己的弱點(diǎn),能冷靜的得適應(yīng)世界的變化,寧靜以致遠(yuǎn)從而'無為而無不為'.

  最后想說的是,其實(shí)成功不是意味著掙更多的錢,身居高位和手握大權(quán) 在《道德經(jīng)》看來,這只是'勝人者有力',并不一定代表成功,它可能還代表著為貪婪和冷漠所支配而帶來的擁有,它可能是欲望的奴隸,因此不是'道'的意義上的成功!兜赖陆(jīng)》里的成功是做人的成功,是'自勝都強(qiáng)'、'道法自然'.

  成功最重要的標(biāo)準(zhǔn)在于擁有一個(gè)不隨環(huán)境、金錢、權(quán)力、地位的變化,只屬于心靈素質(zhì)里的某種堅(jiān)韌的東西。老子的道德經(jīng)包含著實(shí)現(xiàn)完美人生的理念。

  第三天的學(xué)習(xí)

  我們學(xué)習(xí)了楊老師的《打造能征善戰(zhàn)陽光銷售團(tuán)隊(duì)》一課。雖然我們不搞銷售,但我明白團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。比如;我們公司的所有>規(guī)章制度及管理規(guī)定就是我們所有人員的游戲規(guī)則。我們必須嚴(yán)肅認(rèn)真不折不扣地去執(zhí)行。

  對(duì)我們宏泉電力集團(tuán)來說尤其重要。這個(gè)關(guān)系到人身和設(shè)備的安全運(yùn)行,以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如每個(gè)工作崗位就是進(jìn)入一個(gè)集體,值與值要有一個(gè)良好的合作及相處的關(guān)系,已是成功的一半。上與領(lǐng)導(dǎo)相處和諧,下與員工合作愉快,這是開展工作一個(gè)良好的氣氛。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,相互協(xié)作,認(rèn)真巡回,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故發(fā)生,根據(jù)水情調(diào)節(jié)庫容及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系溝通,主動(dòng)地調(diào)整機(jī)組負(fù)荷,充分利用水頭合理運(yùn)行發(fā)電,合理分配峰谷負(fù)荷提高機(jī)組效率,以及調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。為公司下步打下良好的基組及創(chuàng)造更大的效益。

  宏泉 廣西區(qū)域 覃羅洲

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇11

  xxxx市初中語文骨干教師培訓(xùn)會(huì)議于8月23日24日在XX縣隆重召開,在這次會(huì)議上我認(rèn)真聆聽各位專家和老師的教誨,在討論中虛心向他們請(qǐng)教,讓我受益匪淺,現(xiàn)將體會(huì)總結(jié)如下:

  一、重視基礎(chǔ),弘揚(yáng)個(gè)性,才能使高效課堂最有效。

  高效課堂就是在有閑的時(shí)間和空間內(nèi),用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式激發(fā)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,讓學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的過程,獲得較大容量的真正有效的知識(shí),同時(shí)充分培養(yǎng)和錘煉學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,形成良好的情感、正確的態(tài)度和價(jià)值觀,從而充分促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。高效課堂不是只圖眼前熱鬧的應(yīng)景之舉,而是實(shí)實(shí)在在的求真務(wù)實(shí)的活動(dòng),所以首先應(yīng)重視基礎(chǔ),夯實(shí)基石。21世紀(jì)的教育依然是基礎(chǔ)教育,把基礎(chǔ)教育當(dāng)成重中之重,通過艱苦的訓(xùn)練,為孩子打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造力的同時(shí),更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,弘揚(yáng)個(gè)性,彰顯智慧。俗話說個(gè)性是人生唯一的童話,個(gè)性飛揚(yáng)的人必定魅力出眾。我想只有個(gè)性的作者才能寫出個(gè)性的文章,只有個(gè)性的老師才能教出個(gè)性的'學(xué)生,這樣的課堂才是高效的個(gè)性的課堂。對(duì)老師來說,只有精神豐富,道德高尚,智慧突出,才能尊重和陶冶學(xué)生的個(gè)性,而一個(gè)無任何特色的老師,他培養(yǎng)的學(xué)生也不會(huì)有人和特色,他帶來的是課堂的乏味,精神的貧乏,這就對(duì)老師提出了很高的要求。

  二、山不厭高,海不厭深,只有不斷歸納總結(jié)才能面對(duì)中考。

  今后的教學(xué)在閱讀理解方面應(yīng)該重視語文知識(shí)的積累,強(qiáng)調(diào)語言的運(yùn)用,樹立大語文觀,擴(kuò)大閱讀面,提高語文能力,充分的叫學(xué)生關(guān)注社會(huì),學(xué)會(huì)在生活中學(xué)習(xí)和運(yùn)用語文,有效的實(shí)用練習(xí),強(qiáng)化訓(xùn)練應(yīng)試能力。在作文中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)的不足,考試中學(xué)生的文章立意和選材雷同,“文化作文”泛濫,學(xué)生扣題點(diǎn)題能力不強(qiáng),引用存在不合適的現(xiàn)象,聽是缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練,思想幼稚。這些現(xiàn)象我們?cè)撛鷮?shí)基礎(chǔ),避免急功近利,讓學(xué)生了解作文的基本規(guī)律,注意審題,真確對(duì)待作文的創(chuàng)新,盡量避免參考已經(jīng)發(fā)表的文章,靈活運(yùn)用典故名言,注意文章的結(jié)構(gòu),選擇適宜的文體,盡量顯示學(xué)生的良好語感,少練精練,讓學(xué)生課內(nèi)長(zhǎng)骨,課外長(zhǎng)肉。同時(shí)老師要吃準(zhǔn)考點(diǎn),知道中考考查的依據(jù)和命題范圍,總結(jié)近幾年來我市中考題命題特點(diǎn)這種工作繁瑣但是很有效。

  總之,這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)難得,讓我開了眼界,有利于我今后的教學(xué),我將認(rèn)真落實(shí),教好我的課,爭(zhēng)取有更得的進(jìn)步。

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇12

  經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí),在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),以及列舉的案例,對(duì)我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長(zhǎng)。

  首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重,在這兩天里,我體驗(yàn)了作為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊(duì)列整齊,口號(hào)響亮,特別是大集合時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的`意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛,也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。

  其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時(shí)間管理,工商法律相關(guān)知識(shí),潤(rùn)華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長(zhǎng)座談,讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤(rùn)華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位,在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來,問一句"我這樣回答你們是否滿意"意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最后在欒總離開時(shí),我們體人員為欒總演唱潤(rùn)華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。

  最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)。我是做銷售的,在這次培訓(xùn)中,產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)是非常豐富的,從汽車基本知識(shí),到展廳接待需求分析,以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程,讓我們更加認(rèn)識(shí)到作為一銷售人員掌握好知識(shí)是多么的重要,只有掌握了產(chǎn)品知識(shí),才能更好的給客戶講解,讓客戶認(rèn)可我們,這就需要我不斷提升自我價(jià)值,嚴(yán)格要求自我,時(shí)刻提醒自己做好每一項(xiàng)銷售流程,做好客戶滿意,在以后的工作臺(tái)中,我會(huì)不斷努力,不斷學(xué)習(xí),為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力,為做一名忠誠(chéng)的潤(rùn)華四有人而奮斗,我相信在不久的將來,我會(huì)以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來回報(bào)公司,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  會(huì)議培訓(xùn)心得 篇13

  一、擺臺(tái)用品

 。ㄒ唬┕ぷ鏖g:準(zhǔn)備毛巾,飲水機(jī),托盤,開水瓶等會(huì)議用品。

  1、毛巾

  毛巾要松柔、潔白、無異味,使用前須進(jìn)行消毒并要折疊成方形。

  2、開水瓶

  使用前檢查是否有破損,表面要保持潔凈,無茶垢。

 。ǘ⿺[臺(tái)物品:會(huì)議桌、會(huì)議椅、茶杯、水杯、杯墊、毛巾碟、開水瓶、座牌等

  1、茶杯要潔凈無破損,如有礦泉水,茶杯應(yīng)墊上杯墊放在礦泉水的右邊與之平行,茶杯及杯蓋的標(biāo)志應(yīng)正對(duì)著與會(huì)人員的位置,且杯耳位于與會(huì)人員的右手,使用前要進(jìn)行一小時(shí)的消毒,茶杯的布置應(yīng)使前后左右都成一線。

  2、毛巾碟

  毛巾碟要潔凈無破損,應(yīng)放在茶杯的左邊與之平行,毛巾碟的位置應(yīng)使前后左右都成一線。

  3、座牌

  座牌要光潔,無刮痕且無破損,應(yīng)放在正對(duì)著與會(huì)人員的位置,座簽的擺設(shè)要跟桌面平行,且跟桌面的頂端距離2CM,座簽的

  擺設(shè)應(yīng)使前后左右都成一線。

  二、主席臺(tái)布置

 。ㄒ唬└鶕(jù)主辦單位或工作的要求,擺放水杯或茶杯及鮮花

 。ǘ┲v臺(tái)布花,大小適中。

  三、聽眾席布置

 。ㄒ唬└鶕(jù)會(huì)議工作單的會(huì)議人數(shù)確認(rèn)會(huì)議所需桌,椅數(shù)并擺成形。

 。ǘ┫炔阶酪,再定椅位,再擺會(huì)議用品。

 。ㄈ┳烂娌贾靡螅翰璞ǖV泉水)擺在會(huì)議桌的右上方,杯柄朝右,毛巾碟擺在會(huì)議桌右上方,在茶杯的右方并與茶杯成一直線,用繩子拉直校對(duì)桌線是否整齊并加以調(diào)整。

  四、花草布置(與主辦方協(xié)調(diào))

 。ㄒ唬┲飨_(tái)下的花草顏色要與背景板顏色諧調(diào)。

  (二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):觀葉植物須葉面光澤,形態(tài)優(yōu)美,生長(zhǎng)健康,盆景造型藝術(shù)化,有較高欣賞價(jià)值,草花應(yīng)色彩鮮艷,生機(jī)勃勃。

 。ㄈ┎贾靡

  會(huì)議設(shè)有主席臺(tái)時(shí),主席臺(tái)下放一排植物,鮮花可以擺成直線形,弧形,舞臺(tái)兩側(cè)放高大的植物。

 。ㄋ模┤缰鬓k單位有明確要求,則按主辦單位要求布置。

  五、簽到桌布置

  根據(jù)主辦單位需要,擺小型花盤,布“簽到處”牌,設(shè)會(huì)議

  椅。

  六、檢查程序

  (一)擺臺(tái)時(shí),服務(wù)員、會(huì)場(chǎng)管理員須檢查以下內(nèi)容:

  1、杯具、用具是否干凈,無破損,擺放整齊。

  2、桌椅擺放是否干凈、整齊、地毯、講臺(tái)有無污跡。

  3、鮮花、觀賞植物是否到位,有無枯萎,花盆是否干凈。

  4、燈光及空調(diào)是否完好,燈具不亮?xí)r應(yīng)通知維修,有投影儀的會(huì)議應(yīng)根據(jù)主辦單位需要關(guān)燈,并檢查服務(wù)員的操作。

  5、電視電話會(huì)議其他設(shè)備是否到位,是否符合會(huì)議要求。

  (二)擺臺(tái)完成后,及時(shí)電話通知音響等保障安裝設(shè)備(一般不遲于會(huì)議開始前半天),如果時(shí)間較緊張,可考慮同步進(jìn)行,要注意現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)安排。

 。ㄈ┲鬓k單位須會(huì)前測(cè)試設(shè)備或彩排節(jié)目,須在會(huì)議工作單上注明時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目等。

  七、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬⿻(huì)前準(zhǔn)備

  1、會(huì)前1小時(shí),會(huì)議服務(wù)員打開會(huì)議場(chǎng)所門,燈光、空調(diào)、按主辦單位要求做好準(zhǔn)備。

  2、音響等保障人員到位,檢查設(shè)備,開啟音響。

  3、會(huì)場(chǎng)管理員提前一小時(shí)到場(chǎng)再次檢查,及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)部門與主辦單位的溝通,處理問題。

 。ǘ⿻(huì)前服務(wù)

  1、會(huì)議服務(wù)員應(yīng)在會(huì)前一小時(shí)按要求著工作服上崗,站在會(huì)場(chǎng)入口的顯要位置,臉帶微笑,指引客人進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

  2、隨著與會(huì)人數(shù)的增多,抽調(diào)部分服務(wù)人員協(xié)助主辦單位入座。

  3、分別為主席臺(tái)人員和與會(huì)的其他人員分發(fā)小毛巾或濕紙巾(主席臺(tái)或重要賓客),斟倒茶水。

  4、規(guī)范操作:斟茶時(shí),先主位,再副主位,依此類推,前排以后可以從一側(cè)開始一次倒茶水,為與會(huì)者倒水時(shí),要站在與會(huì)者右后側(cè),將茶蓋翻放在桌上,以確保衛(wèi)生。然后拿起杯子倒水,茶杯要拿到與會(huì)者身后斟倒,以免擋住與會(huì)者的視線,主席臺(tái)上配置礦泉水時(shí),要根據(jù)主辦單位需要配置相應(yīng)水杯。

  (三)會(huì)中服務(wù)

  1、會(huì)議開始時(shí),關(guān)閉各通道門。

  2、會(huì)議自始至終,服務(wù)人員必須根據(jù)要求,站立在會(huì)場(chǎng)內(nèi)合適位置待命,不得擅自離場(chǎng),因會(huì)場(chǎng)面積限制活會(huì)議保密需要,服務(wù)員應(yīng)待立會(huì)場(chǎng)門外服務(wù)。

  3、會(huì)議進(jìn)行過程中,剛開始時(shí),一般15分鐘添水一次,以后一般20分鐘添水一次,主要根據(jù)主辦單位的情況而定,添加茶水時(shí)要求服務(wù)員動(dòng)作敏捷、輕盈、盡量不發(fā)出聲音。

  4、主席臺(tái)人員如超過半小時(shí)未飲用茶杯的茶水,根據(jù)需要更換一杯新的熱茶水,使用演講臺(tái)時(shí),每更換一次演講人,需更換一次茶杯或水杯,更換時(shí)要使用托盤。

  5、會(huì)中休息或休會(huì)期間應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)單保潔,撤去空瓶更換新的礦泉水,但不得翻動(dòng)主辦單位的文件資料。

 。ㄋ模┩藞(chǎng)服務(wù)

  1、會(huì)議結(jié)束時(shí)及時(shí)拉開各通到門。

  2、指定部分會(huì)議服務(wù)人員站在主通道門前,為與會(huì)人員送行,并照顧年老體弱的參會(huì)人員退場(chǎng),指定另一部分會(huì)議服務(wù)人員及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)有無遺留物品,如文件等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)送還。檢查會(huì)場(chǎng)物品完好情況,發(fā)現(xiàn)未滅的煙頭等要及時(shí)處理。

  3、參會(huì)人員離開后,服務(wù)員開始著手清場(chǎng)工作,關(guān)掉大部分的照明燈,只留適當(dāng)?shù)臒艄夤┣鍒?chǎng)用。

  4、撤器皿:撤走會(huì)議桌上所有器皿并送洗。

  5、清潔四周護(hù)墻及地面,吸地毯,如地毯有污垢,立即安排保潔員清洗。

  6、落實(shí)安全措施,關(guān)閉水閥,切斷電源,鎖好會(huì)議廳室所有門窗,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人做完最后的安全防患復(fù)查,落實(shí)會(huì)議室各項(xiàng)安全防患工作,方可離崗。

 。ㄎ澹┳⒁馐马(xiàng)

  1、服務(wù)員在會(huì)場(chǎng)內(nèi)的`待命位置在門側(cè),以便隨時(shí)提供服務(wù)。

  2、空調(diào)溫度除設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)外,還要注意主辦單位的反應(yīng),一旦有特殊要求,應(yīng)立即處理。

  八、茶杯、茶具清洗消毒

 。ㄒ唬(zhǔn)備工作

  去污粉、消毒劑、漂白水、干凈毛巾

 。ǘ┣謇肀

  清理杯中雜物,倒掉杯中的水

 。ㄈ┫此、消毒

  1、將杯具洗刷干凈

  2、杯具如有污垢,用去污粉清除或?qū)⒈叻湃胂緞┲薪?分鐘

  3、用清水將杯具沖洗干凈

 。ㄋ模┎潦门c存放

  1、用干凈毛巾墊手,將杯具擦干,放置于消毒柜中消毒30分鐘(注意不能用手直接接觸杯具)。

  2、消毒柜每月應(yīng)用消毒劑擦拭內(nèi)外部,保持清潔。

  九、托盤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)理盤

  將要用的托盤先洗凈擦干,以避免托盤內(nèi)物品滑動(dòng)。

  (二)裝盤

  根據(jù)物品形狀、重量、體積和使用的先后順序合理裝盤,一般是重物,高物放在里面,先用的物品放在上面。

 。ㄈ┩兴

  1、輕托:左手自然彎成90度角,掌心向上,五指分開,用手指托住盤底,掌心不與盤底接觸,平托于胸前。行走時(shí),要頭

  正肩平,注釋前方,腳步輕捷,托盤的手腕要靈活,使托盤在胸前隨著走路的節(jié)奏自然擺動(dòng),但托盤上下擺的幅度不可過大。

  2、重托:五指分開,用手掌托住盤底,拿握好重心,用另一只手護(hù)持,將盤托起到胸前,向上轉(zhuǎn)動(dòng)手腕,使托盤穩(wěn)托于肩上,托送時(shí),要平穩(wěn)輕松,保持盤平、肩平、頭正身直,保證托盤不晃動(dòng),身體不搖擺。

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