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《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感
認(rèn)真讀完一本名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編為大家整理的《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感1
《商業(yè)的本質(zhì)》是“全球第一CEO”杰克？韋爾奇的封筆之作，可以認(rèn)為是對(duì)《贏》與《杰克？韋爾奇自傳》的補(bǔ)充與更新。這本書的內(nèi)容并沒有特別獨(dú)到與新穎。而且該書的評(píng)論汗牛充棟，各種分析也較為全面。這篇書評(píng)整理一下筆者最重要的心得。
《商業(yè)的本質(zhì)》全書分為三個(gè)部分：商業(yè)篇、團(tuán)隊(duì)篇與職業(yè)管理篇。概括地說，這三個(gè)部分分別探討了如何管理和經(jīng)營(yíng)公司、如何搭建和管理團(tuán)隊(duì)與如何管理自己的職業(yè)生涯。筆者個(gè)人受益最大的是第三篇，即如何管理自己。
商業(yè)篇與團(tuán)隊(duì)篇
在本書的前兩部分，韋爾奇著重探討了什么是領(lǐng)導(dǎo)力，如何管理公司與團(tuán)隊(duì)。韋爾奇認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵是真實(shí)和信任，余下的任務(wù)就是不斷地追求真實(shí)，不懈地建立信任。這與Dalio的觀點(diǎn)不謀而合。
"Being radically truthful and transparent with your colleagues and expecting them to be the same with you ensures that important issues are apparent instead of hidden" —— Ray Dalio
筆者很認(rèn)同書中的一段話：
“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功的全部就是自我成長(zhǎng)。當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者，成功的全部就變成幫助他人成長(zhǎng)。（Before you are a leader，success is all about growing yourself。 When you become a leader，success is all about growing others）”
回想起筆者自己的職業(yè)生涯，無論是在NY、HK或BJ，筆者都從那些自身非常優(yōu)秀又充分鼓勵(lì)下屬進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)身上受益匪淺。筆者的進(jìn)步是無法離開領(lǐng)導(dǎo)的栽培、指引與鼓勵(lì)的。
由于這部分的探討與書評(píng)已經(jīng)非常充分，便不再贅述。文末有書中精華的摘錄。
職業(yè)管理篇
馬克吐溫寫到，“生命中兩個(gè)最重要的日子就是你出生的那一天和你懂得生存的意義的那一天（The two most important days of your life are the day you were born and the day you find out why）”。而這后一天，大概就是我們意識(shí)到自己的“生命之域”的`那一天。筆者認(rèn)為全書中最大的亮點(diǎn)就是關(guān)于“命運(yùn)之域”的探討。
如果我們一輩子因?yàn)殡S波逐流、物質(zhì)待遇、離家遠(yuǎn)近或別人的認(rèn)可等因素而選擇學(xué)校、工作或生活，這樣子的生活也未嘗不可。但是，最怕我們突然醒悟。這時(shí)候我們難免產(chǎn)生迷茫、焦灼與患得患失的復(fù)雜心情。
什么是“命運(yùn)之域（Area of Destiny）”呢？杰克韋爾奇寫到：
“把你的生活想象成兩條高速公路：一條路代表著你非常擅長(zhǎng)的事，另一條代表著你真正喜歡做的事。想象一下這兩條高速公路交叉的情景，當(dāng)你的幸福與能力實(shí)現(xiàn)交叉時(shí)，這個(gè)交叉點(diǎn)就是你構(gòu)建職業(yè)生涯最理想的地方�！�
“你非常擅長(zhǎng)的事情”并不是說我們能完成哪些事情，而是指我們身上那種一下子就可以和別人區(qū)分開的特質(zhì)以及我們用這個(gè)特質(zhì)可以輕而易舉做到的事情�；蛘哒f，我們可以與別人區(qū)分開的天賦�！澳阏嬲矚g做的事情”應(yīng)該是那種，我們?cè)敢獍汛竺娣e的時(shí)間花費(fèi)在里邊，是我們?cè)趺醋龆疾粫?huì)膩歪、永遠(yuǎn)都會(huì)喜歡的事情。
韋爾奇認(rèn)為，并不是所有努力最終都會(huì)成功，只有選擇正確的方向，努力才值得。
那如何尋找生命之域呢？
韋爾奇建議時(shí)刻進(jìn)行與自己的對(duì)話，捫心自問自己想要什么，為了想要的東西愿意付出些什么，哪些特長(zhǎng)可以經(jīng)過努力變成擅長(zhǎng)。
“你必須深刻分析，你必須全力以赴，你必須非常誠(chéng)實(shí)地看待你的技能、能力和價(jià)值觀。你甚至可能需要做一點(diǎn)自我反省。”
從目前的路上走到命運(yùn)之域，也許需要換份工作，也許需要換一個(gè)城市，也許需要讀一個(gè)學(xué)位。但當(dāng)我們看到命運(yùn)之域時(shí)，我們將樹立新的人生目標(biāo)，并充滿斗志與動(dòng)力。
Now，there’s no guarantee that an Area of Destiny job will be easy to find，or pay all that much to begin with。 Sometimes an Area of Destiny pursuit shocks everyone around you。 “What do you mean you’re going into the Wilderness Adventure industry？” But in time，if you’re working at the juncture of your strengths and passions，the money will usually come。 And at least you’ll be thriving emotionally and professionally until it does。
我想韋爾奇先生想表達(dá)的，無非是相信自己的直覺，發(fā)揮特長(zhǎng)，不要受制于別人的觀點(diǎn)。
《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感2
應(yīng)老同學(xué)之邀約，要我為他的公眾號(hào)寫一篇讀書筆記，確實(shí)給了我一個(gè)難題。近些年也看了一些書，但是從來沒有寫過讀書筆記，自認(rèn)水平不夠。轉(zhuǎn)念一想，什么事情都有第一次，趕鴨子上架頭一回，對(duì)自己又何嘗不是一種提升！
《商業(yè)的本質(zhì)》20xx年就已經(jīng)拜讀過了，還組織公司的同事一起學(xué)習(xí)，感觸很深。韋爾奇先生深入淺出的梳理了商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一些重要思想，有一種醍醐灌頂，頓悟的感覺。這次重新研讀，又有不一樣的感受！我是一名典型的工程男，沒有受過任何的正規(guī)管理培訓(xùn)，始終沒有意識(shí)到管理的重要性，對(duì)商業(yè)的認(rèn)識(shí)非常初淺，思維意識(shí)一直停留在唯產(chǎn)品論，唯銷售論上。所以從20xx年創(chuàng)業(yè)以來，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一直沒有很大的起色。直到20xx年底，公司出現(xiàn)了一次比較大的危機(jī)，公司的一名股東因不滿公司的現(xiàn)狀要求退股，才讓我開始有了積極的.改變，公司的經(jīng)營(yíng)也有了很大的改觀。
結(jié)合我的朋友許振陽先生的讀書分享和我個(gè)人的經(jīng)歷，我將《商業(yè)的本質(zhì)》從五個(gè)維度：對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)下、對(duì)上、對(duì)市場(chǎng)，分享給大家，供大家參考。
一、對(duì)內(nèi)——如何做好自己
1、心若在，一切都在
保持正直、善良、樂觀、開朗、積極向上、無負(fù)能量。
2、命運(yùn)之域
將最擅長(zhǎng)做的事與最喜歡做的事相結(jié)合。
3、工作與生活的選擇
讓工作成為生活。
4、保持學(xué)習(xí)
一定要跟上最新科技；一定要持續(xù)學(xué)習(xí)各種管理技能；向身邊的人學(xué)習(xí)，三人行必有我?guī)�，找到自己的�?dǎo)師。
二、對(duì)外——如何做好自己
1、愛人者，人恒愛之
享受生活，關(guān)愛每一個(gè)人，富有愛心和同情心。
2、活力
對(duì)生活有熱情，對(duì)工作有激情。
3、真誠(chéng)
以誠(chéng)懇和信譽(yù)建立信任。
4、幫助別人與尋求幫助
樂于助人；一個(gè)好漢三個(gè)幫，主動(dòng)尋求幫助。
三、對(duì)下——如何做管理者
1、以真實(shí)建立信任
正直，樂觀，充滿信心；滿懷坦誠(chéng)，展示真實(shí)的自己，以透明和信譽(yù)建立信任。
2、以關(guān)愛和溝通凝聚團(tuán)隊(duì)
利益時(shí)先人后己；困難時(shí)體諒下屬；分享下屬的成長(zhǎng)與成功；消除工作中的痛苦；愉快地展示“慷慨基因”（漲薪，晉升，獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)眾表揚(yáng)，更多職責(zé)）。
3、以鼓動(dòng)力和目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
做首席解釋官：持之以恒、充滿激情向下屬解釋團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；確保眾人生活在抱負(fù)中；讓人煥發(fā)沖勁和樂觀主義；用最尖銳的問題要求下屬付諸行動(dòng)；以身作則，啟發(fā)員工的冒險(xiǎn)精神。
4、以決斷力和堅(jiān)韌打造團(tuán)隊(duì)
不屈不撓提升團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)決掃除團(tuán)隊(duì)或下屬前進(jìn)中的障礙；主動(dòng)迎接困難；有勇氣做出不討好的艱難決定；堅(jiān)決力挽狂瀾。
四、對(duì)上——如何做下屬
1、在成績(jī)面前要低調(diào)
時(shí)刻認(rèn)識(shí)到業(yè)績(jī)還不夠好；自己的寬度和深度還不夠。
2、在工作面前堅(jiān)決執(zhí)行
說到做到，及時(shí)完成；為每件事找到更好的方式；重新界定任務(wù)，超額完成任務(wù)。
3、在困難面前不退縮
我不入地獄誰入地獄；主動(dòng)請(qǐng)纓；有勇氣堅(jiān)決完成艱難的任務(wù)。
4、在同事面前不沉默
事事有自己的觀點(diǎn)，積極分享自己的想法；腳踏實(shí)地，尋求支持者；三人行必有我?guī)�，在同事或同行中尋找學(xué)習(xí)的榜樣和導(dǎo)師。
五、對(duì)市場(chǎng)——如何做企業(yè)
1、增長(zhǎng)是王道
每個(gè)人都喜歡增長(zhǎng)；每天都思考如何增長(zhǎng)；為公司注入新鮮血液；集中資源辦大事；讓每個(gè)人都參與創(chuàng)新；用最優(yōu)秀的人實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)計(jì)劃；建立與時(shí)俱進(jìn)的薪酬體系與激勵(lì)機(jī)制；拉攏或清除抵制增長(zhǎng)計(jì)劃的人。
2、三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
員工敬業(yè)度：讓所有員工圍繞統(tǒng)一的使命和價(jià)值取向而（公司關(guān)心你嗎？公司給予你發(fā)展機(jī)會(huì)嗎？公司齊心協(xié)力嗎？）。
3、產(chǎn)品與營(yíng)銷
最好的營(yíng)銷始于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)（改進(jìn)或發(fā)明讓人無法抵抗、欲罷不能的產(chǎn)品）；選擇哪些渠道才能賣出最多的產(chǎn)品；在你想要的價(jià)格和市場(chǎng)能夠接受的價(jià)格之間進(jìn)行定價(jià)；為客戶帶來驚喜的營(yíng)銷方式；與客戶建立深層次、合作性的長(zhǎng)期關(guān)系，與客戶高層建立親密個(gè)人關(guān)系。
4、創(chuàng)業(yè)與思想
任何一個(gè)真正的企業(yè)家都是一個(gè)思想家；在沒有規(guī)則的地方制定規(guī)則，有規(guī)則的地方改寫規(guī)則；企業(yè)家不僅需要好創(chuàng)意，還需要無畏的精神；沒有好創(chuàng)意時(shí)可先加入一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)；如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力：獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)、渠道或服務(wù)。
韋爾奇先生通過這本書論述了商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的方方面面，對(duì)許多知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和舉證，讓我自己對(duì)如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)、對(duì)商業(yè)都有了全新的認(rèn)識(shí)。書中作者多次對(duì)人性進(jìn)行了分析，無獨(dú)有偶，另一位管理大師：日本的稻盛和夫先生也非常關(guān)注人性。在他的許多著作中都能看到他對(duì)人性的剖析和重視。韋爾奇先生說：商業(yè)是探求真實(shí)、建立互信的過程。我認(rèn)為：商業(yè)的本質(zhì)應(yīng)該是人性光輝的釋放和重塑的過程。這樣，商業(yè)的行為應(yīng)該就是人性的體現(xiàn)，商業(yè)的過程就是人性釋放的過程，商業(yè)的輸贏歸根結(jié)底是人性的輸贏。我希望我身邊的每一個(gè)朋友都能保持單純、積極樂觀的心態(tài)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，盡情的釋放自己的美好人性。這樣的人生必將是成功和幸福的人生。謝謝大家。
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