縣婦幼保健先進(jìn)事跡材料

　　在平平淡淡的日常中，大家或多或少都會(huì)用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評(píng)選先進(jìn)。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢？以下是小編精心整理的縣婦幼保健先進(jìn)事跡材料，希望對(duì)大家有所幫助。

　　一、審時(shí)度勢(shì)，整合資源，優(yōu)化科室設(shè)置

　　在20xx年初，新農(nóng)合成立后，院總務(wù)科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)被抽調(diào)到新農(nóng)合中心任職，健教科一人被借調(diào)到衛(wèi)生局，辦公室副主任換崗到政務(wù)中心、分管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)病休;職能科室可謂是幾近癱瘓，院內(nèi)人員極度緊張，只能兼職。下半年又恰逢b超室一同志生小孩，一同志外出學(xué)習(xí)，藥房一同志生小孩，我院又是兩地辦公，根本無(wú)法堅(jiān)持24小時(shí)崗上有人。他立即召開(kāi)院務(wù)會(huì)，果斷決策，將原來(lái)的臨床、保健兩個(gè)輔助科分開(kāi)再合并，成為功能科和化驗(yàn)室兩個(gè)科室，臨床和保健藥房合并成一個(gè)科室，人員上下統(tǒng)一管理，節(jié)省了人力，又節(jié)約了開(kāi)支。

　　二、開(kāi)源節(jié)流，投資設(shè)備，力求再發(fā)展

　　在人力、物力都極度困乏的情況下，他打破人情關(guān)，壓縮公務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)，投資12萬(wàn)元，購(gòu)置了新救護(hù)車、全自動(dòng)血球分析儀、全自動(dòng)尿液分析儀、電腦、復(fù)印打印機(jī)等儀器設(shè)備21臺(tái)件，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

　　三、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，送外出進(jìn)修，搭建人才

　　婦幼院共有71人，專業(yè)技術(shù)人員65人，其中副高職稱4人，中級(jí)17人，初級(jí)25人，無(wú)職稱17人，其人員結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到等級(jí)醫(yī)院的要求。劉院長(zhǎng)升任后狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)同志們職稱晉升，發(fā)表論文，資金與人員職稱掛鉤，加大無(wú)證人員與持證人員的比例抽成距離，讓人人都有緊迫感、危機(jī)感。注重科室人員老中青結(jié)合，選派年青人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。20xx年共派出赴省學(xué)習(xí)進(jìn)修3人，參加各種短期培訓(xùn)班21人次，合理規(guī)劃人員結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取在五年內(nèi)使人才梯隊(duì)趨于規(guī)范。

　　四、優(yōu)化服務(wù)，深化內(nèi)涵，提高兩個(gè)效益

　　針對(duì)兩地辦公，臨床租房，某些外部條件無(wú)法改變的特殊情況，他定期組織行政查房、公休座談會(huì)，從衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度兩方面入手，狠抓落實(shí)，制定獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。另一方面，他引導(dǎo)同志們積極探討新思路，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大家開(kāi)展新業(yè)務(wù)。20xx年開(kāi)展無(wú)痛分娩21例，術(shù)后鎮(zhèn)痛78例，僅此兩項(xiàng)增加效益兩萬(wàn)元。

　　婦幼院兒科是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，兒科臨床業(yè)務(wù)幾乎為零，作為一名兒科專家，他親力親為，每天都抽出時(shí)間到門診、下病房，為慕名而來(lái)的患兒診病處理，每周抽時(shí)間為兒科人員講兒科專業(yè)知識(shí)、講病歷書(shū)寫(xiě)、講典型病歷等等，使兒科人員專業(yè)水平迅速提高，整體素質(zhì)很快加強(qiáng)。20xx年7—12月，收住住院病人79例，為院方增加創(chuàng)收14000余元，為兒科的發(fā)展注入了活力。

　　五、開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)取外援，再展婦幼宏圖

　　在院內(nèi)資金緊缺、專業(yè)人員緊張的情況下，他找計(jì)委，跑財(cái)政，積極爭(zhēng)取相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭(zhēng)取到了中華慈善聯(lián)合會(huì)20xx年女性健康工程無(wú)償援助的聚焦超聲儀一臺(tái)價(jià)值40余萬(wàn)元，回?cái)n艾滋病、母子合作等項(xiàng)目資金11萬(wàn)元，積極爭(zhēng)取省廳基建項(xiàng)目資金65萬(wàn)元，所有這些為婦幼院的發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇。20xx年全院門診業(yè)務(wù)量30579人次,收住住院病人11889例,其中婦產(chǎn)科1105例,兒科79例,剖宮產(chǎn)154例,子宮全切24例,婦女病普查6000余人,兒童體檢4600人,全年業(yè)務(wù)總收入130萬(wàn)余元,比去年增加14%。

　　作為院長(zhǎng)，他身先士卒，從不遲到早退，每天早上7:30準(zhǔn)時(shí)到單位。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，他對(duì)技術(shù)精益求精，對(duì)病人細(xì)致入微，嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)操作規(guī)程，處處為病人考慮，不開(kāi)大處方，不讓病人多花一分錢。無(wú)論白天、夜晚，無(wú)論上下班，只要是病人需要，他都會(huì)及時(shí)趕到為患兒去除疾患。他是一名好醫(yī)生，也是一名好院長(zhǎng)，相信在以他為首一班人的領(lǐng)導(dǎo)下，婦幼院的明天會(huì)更燦爛，××縣的婦幼事業(yè)將更加輝煌。

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