【精】工程師年終總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的工程師年終總結,希望能夠幫助到大家。
工程師年終總結1
時間飛逝,20xx年已經(jīng)漸行漸遠,帶著大學悠閑、天真的美好回憶駛離,轟隆轟隆地開進我的記憶深處,成為我人生歷史博物館的藏品。而人生列車的掌舵手則被一張畢業(yè)證書、一紙文憑、一份離校通知,殘忍的趕下車,僅帶著幾分留念、幾分迷茫、幾分希望,驅趕著緩慢的11路,繼續(xù)走在人生的旅程中,不時回首,不時停頓,不時張望。佳人不在、兄弟分離,風雨路上我孤獨倔強的前行,跌倒爬起,打倒站起,年輕的我猶如待放的花蕊,在狂風中挺立,在暴雨中成長,F(xiàn)在已經(jīng)是20xx年1月7日,距離畢業(yè)已經(jīng)過了半年,慢慢的適應復雜的人際關系、慢慢的學會將束之高閣的理論運用在工作中、慢慢的由家長、老師、同學的陪伴到一個人走著。
一、 定位:消防領域的“菜鳥”
人的一生會面臨很多選擇,畢業(yè)的我處在人生十字路上,在選擇自己干什么的時候,似乎還帶著對本專業(yè)行政學的一絲依念和不舍,毅然決然的選擇了與自身專業(yè)相關的行政方面的工作。辦公室生活的一層不變,行政工作的固定性都和我的性格有很大的出入,經(jīng)過很長時間的思考,我需要一份可以讓我不斷成長的職業(yè),一份可以讓我甘心付出的工作。在前途迷茫之時,日環(huán)消防為“菜鳥小尹”開啟了一扇窗,讓我進入了一個平時從未涉獵又和我們休戚相關的世界。
20xx年12月29日,是我向新公司報告的第一天,好像新姑爺上門一樣,第一感覺是緊張,第一定位是“菜鳥”,第一要務是學習。
此時距離20xx年還有三天,我開始接觸到消防工作的一絲皮毛,更加堅定了兩個想法:一、我是菜鳥,在今后的一段時間里,我都將扮演這個角色;二、明確了今后人生的道路,行政方面的工作,給我的感覺是學校生活的延續(xù),新的工作,新的起點,讓我看到了銷售工程師的影子。
二、 發(fā)展:個人職業(yè)生涯規(guī)劃
想法和現(xiàn)實有鴻溝,想法實現(xiàn)的過程中會有各種各樣的考驗,一絲的氣餒,再從頭則需要付出百倍的代價。作為消防領域的銷售人員,掌握專業(yè)知識是重中之重,有目標才會有方向,有壓力才會又動力,我的'20xx年工作目標:銷售工程師。取得這個成果需要我掌握一下幾個方面的技能:
1. 做好銷售的本職工作,做好業(yè)務,在實踐中掌握社會關系和
消防專業(yè)技能,這個過程注定是痛苦并成長著;
2. 掌握相關的辦公必備軟件:CAD、PS、PHOTOSHOP等,這是
了解圖紙、學習設計的第一步;
3. 了解建筑、消防領域的相關規(guī)范,將理論與設計實踐相聯(lián)系,
能繪制圖紙,做消防領域的鷹,摘掉菜鳥的帽子;
4. 準備通過相關專業(yè)的考試,報考本科第二學位。
三、建議:我們還可以做的更好
從菜鳥到銷售工程的過程注定是痛苦的,在這段時間里,我會充分利用好公司的資源,三人行必有我?guī),專業(yè)知識方面向廖總和楊工學習,互相進步。希望公司在新年里能夠在培訓學習方面有所突破,
之前我做過人力資源培訓方面的工作,為了營造公司的學習氛圍、培養(yǎng)技術骨干,提下我個人方面的看法:
。ㄒ唬┕究刹豢梢詮钠綍r聚餐等活動經(jīng)費中節(jié)約出一部分資金,購買我們平時需要的書和資料,個人感覺公司啥都不缺,就是這方面的書和資料挺少。之前廖總手上的電子版的視頻資料,分門別類,思路很清晰,但是不成體系,特別是設計規(guī)范、施工規(guī)范這塊;
。ǘ┚W(wǎng)站上有各種各樣的消防方面的培訓視頻,這方面的資源我們需要好好利用。之前廖總提出的星期五要進行培訓學習,但由于每個人會有各種各樣的事情,或許星期五沒有辦法出席,從而影響到公司培訓的穩(wěn)定性。我建議可不可以改為一星期必須進行一次,有空展開培訓學習,讓每個人每次都能參與到公司的學習當中;
。ㄈ┳鳛橐幻N售而言,將公司的產(chǎn)品推銷出去,不僅需要專業(yè)知識、溝通技巧(特別是現(xiàn)在市場競爭那么激烈,我們只有把手頭上工作做的更細,才能贏得口碑,占據(jù)市場),首先,公司介紹需要著重突出我們的專業(yè)技術方面的優(yōu)勢,之前客戶對我們好的評價,其次公司產(chǎn)品的介紹,要突出質量,講究品牌;最后,公司要加強技術方面的儲備,遇到問題的時候,我們能在客戶面前表現(xiàn)的很輕松,很自信。這些都是我這個菜鳥的比較膚淺的看法,讓我們日環(huán)消防團結、和睦、向前看、向前奔,奔跑吧兄弟!
工程師年終總結2
售后服務工作作為產(chǎn)品售出后一種服務,而這種服務關系到公司的產(chǎn)品維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務的優(yōu)劣,直接關系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。
在售后服務部工作已經(jīng)有一年了,對公司的產(chǎn)品和售后服務這一行有了比以前更深的了解。售后服務部是一個挺受氣,但是是一個很鍛煉人的職業(yè)。通過這一年的售后服務工作,對售后服務工作有了一定的認識和體會:
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要問題。現(xiàn)場技術服務也不例外,我認為售后服務工作的全局就是“樹立企業(yè)形象,是客戶對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化”,最大限度的保護客戶利益,提高公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時為了反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況。以便在后續(xù)產(chǎn)品中得到及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場和客戶的使用要求。
二、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察
隨著船舶行業(yè)的不斷發(fā)展,自動化程度的不斷提高,以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現(xiàn),作為一個售后服務技術人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,多與現(xiàn)場技術工人交流,多與其他公司售后技術服務人員的溝通,了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務技術人員的技術能力發(fā)展要求,能夠在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的服務工作。
三、屬于溝通工作,強于協(xié)助協(xié)調
現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品在很多時候是由于操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是客戶反映的產(chǎn)品質量不行。在這個時候,就需要售后服務人員找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害。
在船舶行業(yè)發(fā)展的`新形勢下,在剛剛經(jīng)歷了金融危機的大浪下,面對船市的復蘇,在這個背景下,售后服務業(yè)應有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前進:一是提高產(chǎn)品質量,是產(chǎn)品使用更加方便和簡潔,二是完善的售后服務,及時的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問題以信息聯(lián)系單和售后服務總結的形式發(fā)放給相關部門,預防同類產(chǎn)品中再次出現(xiàn)這類問題。
在今后的工作中,我會更加努力的學習相關的專業(yè)知識,使自己的工作更上一層樓。
工程師年終總結3
一、成績及不足
本人自20xx年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:
1.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
2. 負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現(xiàn)已順利完成十四屋的結構施工。
3.負責金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務。
4. 在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的'問
題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,
特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況,建議如下:
1、 加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、 將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。
3、 組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
工程師年終總結4
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年—月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的'項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
工程師年終總結5
20xx年3月份進入公司,20xx年6月畢業(yè)于xx工程機械專業(yè),現(xiàn)任崗位工程機械維修工程師,20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段,從事設備維修工作,并且學習工段基本臺賬的梳理和設備維護管理。20xx年6月至今,在**工段,從事設備維修并協(xié)助工段管理工作。
在這兩年時間里,我時刻以爭當一名優(yōu)秀的集團員工為己任,注重自身學習,努力工作,不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能力,雖取得了一定的成績,但也存在諸多不足,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
一、主要工作:
。ㄒ唬⿲W習3307B礦車、TR50礦車、PC400反鏟、卡特正鏟的結構、原理,變速箱、康明斯發(fā)動機以及日常故障和隱患的維修。期間,詳細收集數(shù)據(jù)和資料,書寫了《TR50礦車氣壓制動結構和原理》一文,圖文并茂,框架清晰,內容充實,獲得老師一致好評。
(二)根據(jù)工段設備維護保養(yǎng)和設備檢查管理制度組織開展工段設備的隱患排查,對車輛的轉向、傳動、制動、燈光及安全保護設施逐一排查,并將存在問題要求責任人限期整改。每月組織工段各班長對設備衛(wèi)生進行檢查,根據(jù)檢查標準對每臺設備進行綜合評分,嚴格要求衛(wèi)生差的設備立即整改。
。ㄈ┟刻斐鲕嚽岸酱佼敯嗖僮鲉T對設備進行潤滑、點檢,向操作員了解設備運行狀況,查看設備是否出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等情況并進行記錄。
(四)整理月度維修記錄臺賬,統(tǒng)計所有設備的月度維修記錄,將相同的故障進行匯總,總結出維修次數(shù)、維修時間、故障原因,掌握設備運行狀況,作為備品配件申報的依據(jù)。
。ㄎ澹┦崂碓O備月度運行分析,整理設備維修原因、停機時間、停機性質,布臵下月工作計劃;根據(jù)工段各項指標書寫月度成本分析,將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比,查找消耗原因,制定保障措施,降低成本,提升設備完好率。
(六)參與物資領用、報廢等工作,學習掌握物資領用、報廢的工作流程。進一步了解物資管理要求。
。ㄆ撸﹨⑴c日常維修任務,向老員工學習判斷故障、解決故障的經(jīng)驗和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動機的結構、原理以及設備維護保養(yǎng)。掌握鏟裝設備液壓系統(tǒng)結構和工作原理。
。ò耍┑絰x對PC400反鏟整機大修項目進行現(xiàn)場監(jiān)督學習,并制作了維修流程PPT課件。到xx對康明斯發(fā)動機大修項目進行現(xiàn)場監(jiān)督學習,并制作了維修流程PPT課件。
。ň牛﹨⑴c石灰石礦山安全標準化的準備工作,梳理檢查各項制度文件、基礎臺賬,制定自評報告,根據(jù)要求完善現(xiàn)場安全設施。
二、工作收獲和體會:
。ㄒ唬┰谶@些工作中,我更加深刻的了解設備的維修、管理、維護的工作流程。
。ǘ┩ㄟ^對設備的檢查,使我了解到設備易于發(fā)生故障的部位,用管理的眼光看待設備隱患和設備隱患可能帶來的后果,從而促使我更注重抓好設備的維護保養(yǎng)工作,通過正確的保養(yǎng)有效地延長設備零部件的更換周期。
。ㄈ┰谌粘>S修任務中親自動手實踐,掌握了設備維修步驟和維修過程中需要特別關注的地方,如:銷軸鍵號的.安裝方向;制動、轉向、傳動等系統(tǒng)零部件的更換條件;變速箱、差速器等零部件的檢查安裝;根據(jù)發(fā)動機排氣顏色、儀表情況、運行聲音和動力大小判斷發(fā)動機運行情況。
三、工作中存在的不足:
。ㄒ唬┎糠謫栴}還不能夠獨立處理,動手能力不全面,在鏟裝設備維修方面理論多于實踐,需要更多地進行現(xiàn)場實踐。
。ǘ┬枰涌鞂W習步伐,不斷領悟設備管理工作的方式和方法,將自己的管理和協(xié)調能力更好的進行錘煉。
。ㄈ⿲浼陥蟆㈩I用流程尚未進行全程跟蹤,需要進一步進行跟蹤學習。
工程師年終總結6
XX年的工作已告一段落,回顧本年度工作,我在公司領導及各位同事不遺余力地支持關心與幫助下,按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。通過學習與摸索,工作上取得了較大的改變,現(xiàn)將本年度以來的工作情況總結匯報如下:
首先是承辦職能方面
一是來自公司外部上級部門以文件形式落實交付的事項,如信息資料報送、數(shù)據(jù)遞交等,提供的數(shù)據(jù)有一是一,有二是二,不瞎估計,做到按期落實按期完成;二是來自公司領導的,對于公司領導交辦的工作決策與任務,都能做到不折不扣地落實照辦;三是來自公司內各處室部門有需辦理的事項的,只要是和辦公室取得過聯(lián)系的,都能積極配合,或根據(jù)實際情況盡快處理落實。
在本年度中,我們辦公室工作人員既各司其職,又互相配合。在本年度中,我合計完成三項企業(yè)增項工作的所有資料的準備與收集:完成了機電安裝及地基基礎增項工作;完成企業(yè)鋼結構增項工作;辦理完成市政三級轉正工作。在本年度中,同時合計申報助理工程師 3人;申報工程師15人;申報技術員2人;及一級建造師申報報考6人次;二級建造師報考12人次;申報注冊二級建造師(二級建造師增項)1人,新增特殊工種人員1人。去杭州補辦資質證書一本一次;報考b證和c證的人員共計六人次,新增b證5人,c 證1人;年度報考c證人員4人次。辦理和完成公司誠信手冊的年檢工作;辦理和完成一級和二級建造師的誠信手冊年檢工作。三類人員證書延期工作亦已全部完成。
其次是管理職能方面
一是事務管理:辦公室作為公司內辦事機構,服務于公司,服務于公司各位同事和領導,我們把這看作是一件有意義的事。盡量做到事無巨細,認真操辦。如上級政府部門的會務及公司內部等的會務通知安排、公司人員用車、人員考勤、辦公用具采購辦理等事項。二是文書管理:公司內的文件較多,圍繞著來文來函的傳閱及保管、收發(fā)文登記、歸檔等環(huán)節(jié)都必不可少的。辦公室都已經(jīng)妥善保管。
最后是協(xié)調職能方面
辦公室全體人員致力于上下級之間的'關系流融洽,同事之間和睦相處。工作上做到上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調一致的協(xié)調開展工作;為公司穩(wěn)妥前行創(chuàng)造和諧的工作氛圍而努力。
總之,本年度中,我能以充分的敬業(yè)意識,全力以赴,熱心而且誠心地開展了每項工作。但所謂人無完人,所以我真誠地希望公司領導在看到本人的不足時能及時告知,同時也希望能看到這些在你們看來可能微不足道的一些成績。感謝。
工程師年終總結7
寒風兮兮,雨雪飄灑,時光流逝,轉眼又是冰林雪峰的時刻了,一瞬間又渡過了一年;厥走@走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進步,共同發(fā)展,我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術領導者,一更好地完成各項工程,但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了。我認為:一名好的工程技術人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我,作為一技術員需要學習的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名技術員,要想完成工作的責任,首先必須具備良好的心理素質,樹立正確的事業(yè)觀,世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名技術員,我在工作中無意中會考慮不周出現(xiàn)一些失誤,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想,如何更能好一些,既能達到老板的理想又能完成好工程的質量。
二、素質提升
在學習中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。如:甲方提出數(shù)字不準了,乙方說用的料多啦。
在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:±0————,a_—b125。
在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,去圖書網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢有關相關資料,去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的`感受到學習對自己的幫助確實很大,不進則退,補充電不行,不加油不行。
不讀哪家書,不懂哪家字。個門有個門的學問。養(yǎng)蠶,放羊,開車,管理機械,木工,裁剪,剪紙,裝飾,瓦工,至現(xiàn)在鋪路,學得的知識不夠用,知識沒有止境。干到老學到老,一樣不會不算巧,學在必得,急需求用。
展望
通過這一年的工作,我很幸運又學到了不少東西,業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好,努力把我領導的隊伍,成為一支強有力,過得硬的優(yōu)秀隊伍。
工程師年終總結8
20xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進行總結,根據(jù)實際情況調整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進行。
維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。
一、營業(yè)工作
營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維?钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。
還有維保項目合同到期客戶自保,維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近幾個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。
營業(yè)下一步的工作主要是:
、倥鋫鋢xx名專職維保營業(yè)人員(內選或外聘)。
、诶^續(xù)追要原有欠款,及時收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款。
、鄯(wěn)定原有維保項目,曾加外簽合同項目。
二、維保工作
維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進行了單獨的談話,了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,我認為我們的.維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質基本上是好的,主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。
這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天回一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的,我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。
目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點的休息室長期潮濕結露,有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解決。
今年上半年,維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺,且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責任感。
下一步的主要工作:
①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量。
②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。
、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰。
、芗訌娬w維保工的形象。
⑤加強對前期來公司學生的技術培養(yǎng),使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。
、尥晟粕畋U瞎ぷ鳌V饕薪鉀Q大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
三、運行工作
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應開梯,F(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作:
①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做,我們去監(jiān)督。
、谠O一專人管理所有運行項目的工作。
、劭刂坪蜏p少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題。
、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人)
⑤操作證復審及考證工作。
四、問題及建議
、倌壳皯撜f維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務意識上,工作的責任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣撸貏e是其它大品牌電梯。
③增強及時解決處理投訴的能力。
、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。
工程師年終總結9
200x年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告:
200x年我承擔了三個工程項目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表):
1、 江西省機械職工大學新校區(qū)基礎建設工程:
工程名稱:同上
工程規(guī)模:總投資約559萬元,含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻
工程項目啟動時間:該項目自200x年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員。
工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,施工單位正在自檢消缺,項目將于12月底驗收
2、 南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程:
工程名稱:同上
工程規(guī)模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7M2。
工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。
工程完成情況:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項目將于明年3月底完成。
參加工程項目監(jiān)理人員名單:
項目總監(jiān)理工程師:朱日涼
總監(jiān)理工程師代表:簡浚
監(jiān)理人員:夏建國、程家才
3、 麥園110kV變電所工程:
工程名稱:同上
工程規(guī)模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路
工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。
工程完成情況:目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和墻體,場地接地裝置完成80%,場地基礎正在放線開挖,項目將于明年4月底完成。
參加工程項目監(jiān)理人員名單:
項目總監(jiān)理工程師:朱日涼
總監(jiān)理工程師代表:簡浚
監(jiān)理人員:方學詳(電氣)、夏建國(土建)、余裕根(送電)
監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調”情況:
按照工程委托監(jiān)理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時項目監(jiān)理部,并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃,作為項目總監(jiān),我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規(guī)范化管理。
、儋|量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,堅持以優(yōu)質保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質量控制。
、谶M度控制:以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據(jù),項目監(jiān)理部用Project20xx軟件制作進度控制計劃,并定期檢查進度完成情況,對發(fā)現(xiàn)的進度偏差及時向業(yè)主匯報,并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔任總監(jiān)的工程中都采用了Project20xx軟件制作進度控制計劃,取得了業(yè)主的好評。
、弁顿Y控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù)
、馨踩刂疲罕O(jiān)理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網(wǎng)的架設),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出,杜絕安全質量事故的發(fā)生
⑤合同信息管理:合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線,項目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項條款,對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規(guī)范的要求及時分類歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄,對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。
、迏f(xié)調工作:包括內部協(xié)調和外部協(xié)調工作,我在日常的協(xié)調工作中主要采取會議協(xié)調的方法,對外部協(xié)調主要采用協(xié)調會的方式,把工程實施過程中出現(xiàn)的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協(xié)調的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應該說的話不能說,充分取得業(yè)主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內部協(xié)調的工作中,要注意監(jiān)理工作例會的作用,要充分調動監(jiān)理人員的積極性,把個人的能力充分的發(fā)揮出來。
本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議:
在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點問題:
1、在省機械職工大學新校區(qū)基礎建設工程實施過程當中,業(yè)主不熟悉工程建設程序要求,很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領導拍板決定,比如說C段道路要搶進度,本來在協(xié)調會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案,但業(yè)主在聽取了設計院的建議后,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,而且沒有和監(jiān)理打招呼,這樣做并沒有節(jié)省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半,后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現(xiàn)這樣的問題,并向我道歉。
監(jiān)理意見和建議:碰到這樣不懂建設程序的業(yè)主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求,如果他不聽,我方就應該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關文件,如果造成了嚴重的后果,監(jiān)理方將不承擔由此產(chǎn)生的任何責任。
2、省機械職工大學新校區(qū)基礎建設工程原來的.預算投資是310萬元,由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數(shù)額較大。
監(jiān)理意見和建議:熟悉合同文件中有關索賠的條款,及時做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù),協(xié)調各方關系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬元以內。
3、目前麥園110kV變電所正在施工,由于施工圖設計文件交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進行正常的組織,施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監(jiān)理部,我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細則。
監(jiān)理意見和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報中提請業(yè)主督促設計單位加快設計圖紙交付進度,以便于對工程實施規(guī)范化管理。
項目總監(jiān)理工程師:簡浚
200x年12月27日
項目部監(jiān)理人員考評
一、第26項目監(jiān)理部:
1、 代小平:土建監(jiān)理工程師,中級職稱,本年度參與了省機械職工大學新校區(qū)基礎建設工程的監(jiān)理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年7月7日,出場時間是200x年11月8日。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:吃苦耐勞,責任心強,能勝任本職工作,并能獨立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作,積極學習公司貫標文件并貫徹在項目監(jiān)理過程中,能及時有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實施過程中出現(xiàn)的一些問題。
2、 鄧漢水:土建監(jiān)理人員,本年度參與了省機械職工大學新校區(qū)基礎建設工程的監(jiān)理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年11月14日
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,知識比較全面,熟悉并掌握工程造價方面的知識,獨立工作和生活能力較強,該人員的原始記錄比較完善,為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實的依據(jù)。 對項目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。
二、第32項目監(jiān)理部
①夏建國:土建監(jiān)理人員,本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理,負責土建專業(yè)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年11月24日。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識。對建筑平法圖有較深的認識
②程家才:土建監(jiān)理人員,本年度參與了南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作,負責土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年11月25日。
該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般,但責任心強,能吃苦。
項目總監(jiān)理工程師:簡浚
200x年12月27日
工程師年終總結10
本文是一篇建筑工程師年終總結,在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,詳細內容點擊查看全文。
我于XX年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控。現(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。
一、工作任務完成情況
1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內;
b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的.顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝(guī)范允許范圍之內;
f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施
在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業(yè)務能力。
1、溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。
2、預見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作計劃
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
好了,這篇建筑工程師年終總結的精彩內容就給大家介紹到這里了。
工程師年終總結11
本人于X年X月畢業(yè)于XX給水排水工程專業(yè),從事給排水專業(yè)的技術管理工作X年,非常熱愛本專業(yè)工作,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結如下:
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī);認真負責,有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責任心強,嚴格履行崗位職責,熟練專業(yè)崗位職責,能完成項目部安排的任務。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,在保證工程質量的前提下?lián)尮て,不管在寒風中、烈日下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個給排水工程順利地完成,看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。
三、 學識水平、專業(yè)能力
本人現(xiàn)任職于X公司,負責給排水工程技術及現(xiàn)場管理工作。在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。通過努力學習,我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專業(yè)的資格考試,正在準備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標準,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、標準應用于工程建設的實際中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個工程在施工過程中,針對技術管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié),我都認真作好工程記錄,并整理成冊,經(jīng)常分析和研究記錄,總結自己通過工程管理的實踐,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗,自己在工程建設中還存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
具體的崗位職責如下:
1、負責現(xiàn)場給排水工程的質量、進度控制和管理;
2、審核給排水工程招標文件的技術部分;
3、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;
4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術問題,并實施質量監(jiān)督;
5、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作;
6、參與給排水工程設備的招標。
現(xiàn)在我公司正在X這個項目,本工程位于X市,為一類綜合商住樓,建筑總高度為99.30m,建筑面積249039㎡。地下三層,地上二十八層,其中地下二、三層為設備用房及車庫,地下一層為超市;地上一層至五層為商場。商場部分包含百貨,餐飲,影院;
六層以上為住宅.;本工程塔樓主體還未封頂,商業(yè)部分及地下二、三層的`機電安裝工作正在進行。本工程的機電設備、管道安裝工程量大,各專業(yè)管線縱橫交錯,各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜,溝通、協(xié)調和控制顯得尤為重要。現(xiàn)將我在給排水技術管理中總結的一些技術經(jīng)驗歸納如下:
1、本工程的管道包括自來水給水管道、消火栓給水管道、自動噴水滅火系統(tǒng)給水管道、大空間智能滅火系統(tǒng)給水管道、重力排水管道、壓力排水管道,還有通風、空調、防排煙管道等。在綜合管線的施工控制上,必須將以上管線的前后施工順序排好,任何分包單位必須遵守總承包單位的施工部署。我按照“小管讓大管,支管讓主干管,有壓管讓無壓管”的管道避讓原則排布順序如下:首先施工的是重力流排水管,其次是通風、防排煙管道及空調的風管道,最后是自動噴水滅火系統(tǒng)的管道、其它給水管道和壓力排水管道。
2、本建筑商業(yè)餐飲部分的廚房區(qū)域和營業(yè)區(qū)域在施工階段不能準確確定,所以餐飲廚房內部給排水點位在施工中不能準確預留,只是盡可能多的預留出總的給排水點位(商鋪內給排水管道由租戶自行安裝),排水點位在樓板上下都預留,將來餐飲商鋪租戶精裝修時既可以同層排水也可以異層排水,有更多選擇的空間。
3、本建筑室外用地非常緊張,建筑四周都是商業(yè)外鋪,如果把隔油池布置在戶外,隔油池清掏比較頻繁,氣味難聞,外鋪的商戶不會同意。與設計院溝通一下,還是把含油的污水排放到地下室負三層設置的隔油間內,通過隔油強排設備處理后排放到室外污水檢查井內,汽車可以直接開到地下室進行清掏。
4、冷卻塔的設置位置最好不要放置在塔樓樓頂,因為冷卻水的管徑為DN600,這么粗的管道在管道井里布置,會大大增加管井的面積而且管道工程量會大幅增加;另外塔樓樓頂?shù)母叨葹?9.30m,即使是閉式循環(huán)系統(tǒng),冷卻水循環(huán)水泵的揚程也要33.00 m左右。最好是設置在地面上,選一個對噪音、飄水等環(huán)境要求低的、通風良好的位置安裝。這樣即減輕了對塔樓住戶的噪音干擾,也大大節(jié)省了管材造價,循環(huán)泵的揚程也有所降低。
5、本工程為一類綜合商住樓,高度達到99.30m,自來水供水分為高、中、低三個區(qū),水泵房設置在地下室,采取高中低區(qū)并聯(lián)供水的方式,這樣不必設置中間轉輸水箱,少了一個水質污染源;另外把供水設備布置在同一個機房內,管理、維修方便。這也是目前高度在100 m以內的高層建筑的主流供水方式。
6、空調系統(tǒng)冷卻水的補水水源來自地下三層的消防水池,而冷卻水只是夏季和過渡季節(jié)使用,一年內其他時間都處于閑置狀態(tài),等到再次使用時,水質早已惡化?紤]到上述的后果,我在消防水池泵房內設置了水池循環(huán)泵,在水池兩端的底部布置了水泵的吸水管、出水管,并設置了綜合水處理儀,對消防水池內的水定期處理。
7、現(xiàn)在對于消防的要求越來越嚴格,如果冷卻水和消防用水共用,就必須采取消防水池內的消防用水不被動用的措施。對于本項目,我的方案是:消防控制室應能顯示消防水
池水位 ,溢流、超高報警水位設置在-8.665米,消防和冷卻水補水儲水水位為-8.765米,超低報警水位在-9.870米,冷卻水補水泵強制停泵水位為-10.270米,消防儲水水位為-10.370米。消防用水量得到了有力的保證。
8、本工程住宅部分衛(wèi)生間樓板為預應力樓板,預應力鋼絞線不允許被切斷。要求衛(wèi)生潔具預留洞口位置、尺寸大小必須嚴格按照標準圖集施工,以后訂貨也必須按照施工中實際預留位置、尺寸訂購。
9、本工程的室外消火栓給水系統(tǒng)為臨時高壓系統(tǒng),火災發(fā)生時啟動消防泵房內的室外消火栓泵供水。有的工程室外消火栓管網(wǎng)平時無壓,這種做法是不正確的,正確的做法為:室外消火栓管網(wǎng)配置穩(wěn)壓罐和增壓泵,讓室外消火栓管網(wǎng)長期保持一定的壓力,以滿足滅火需要。
10、自動噴水滅火系統(tǒng)現(xiàn)在普遍都是把末端泄放裝置和水力條件最不利噴頭處試水裝置合二為一,本人認為這是兩個完全不同的概念。設置末端泄放是為了方便在管道維修時泄空噴淋管網(wǎng)中的水,一般設置在管網(wǎng)最低處,而試水裝置是設置在每個報警閥控制的系統(tǒng)水力條件最不利的噴頭處,主要是試驗水力條件最不利處管網(wǎng)的壓力和流量是否滿足消防滅火需要。本工程我的處理方法是末端泄放和試水裝置分開設置,而且泄放裝置設置在在噴淋主干管的起始端和末端,而不是通常的設置在噴淋支管的末端。
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐,使我加深了對給排水這門行業(yè)的理解;學習到了書本上所學不到的專業(yè)知識;養(yǎng)成了細心嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T;培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神;進一步增強了溝通協(xié)調的能力。給排水行業(yè),是一門學問深、涉及知識面廣的行業(yè),學無止境,在以后的工作中,我會更加努力地學習給排水專業(yè)知識,不斷地實踐、總結,把給排水工作當成自己的事業(yè)來經(jīng)營,為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗!
總結人:XXX
X年X月X日
工程師年終總結12
轉眼間一年的時間馬上過去了,我在臺湖項目的施工做一個年終總結:
年初已經(jīng)做好緊張工作的準備,結構預留期間已經(jīng)過去,自年前提前就將施工圖紙的各個系統(tǒng)的工程量計算完畢,將材料分類匯總,以備年初將其發(fā)送公司將急需材料進行分批招標,材料分批進場,以致不影響施工進度,對其施工前的工作部署專門進行了會議交底,并且對施工的每個工作環(huán)節(jié)在施工前進行下發(fā)了專業(yè)性的技術交底,對材料的使用及材料的領取進行了加強管控,注重材料的節(jié)約,材料的進場按照施工進度前一個月分批次進場,避免材料的積壓及材料退場的狀況發(fā)生。
施工管控過程中發(fā)現(xiàn)各專業(yè)的溝通甚為很重要,項目部管理人員就是一個整體,大家必須要團結一心形成一個拳頭的凝聚力,技術方面的工作需要及時提前溝通,不要施工到跟前再探討問題免得為時已晚,尤其是針對預留預埋定位標高尺寸,不得遺漏,近幾年的'施工中我發(fā)現(xiàn)通風的預留孔洞在建筑設計平面圖紙中未有標注預留孔洞的位置、尺寸及標高,僅在建筑說明中描述查看專業(yè)施工圖,建筑管理人員針對這點往往因為中間審圖不夠仔細經(jīng)常被忽視,另外對勞務合同的施工界定劃分不清楚,由此造成施工工作上的失誤;勞務合同中一般會注明≧300mm的孔洞由結構施工隊進行預留,如果裝修期間的二次砌筑墻體上的孔洞由裝修隊負責預留,如果未有標注:這都屬于常規(guī)性施工界定劃分范圍,如果不清楚就需要相互問及下專業(yè)方面,查看下專業(yè)施工圖紙,就好似我的專業(yè)需要查看結構及建筑圖一樣,避免在施工中存在失誤,導致結構或二次墻體完成后再次進行水鉆開洞或動用人工拆除,避免沒有必要的費用損失,本項目部的管理中已經(jīng)存在了此類情況,希望引以為戒,接受此次的教訓,避免以后再由此類狀況的發(fā)生。施工中存在問題并不可怕,重在怎么處理去解決,平時注意多專業(yè)相互進行溝通,多與設計取得聯(lián)系,將問題及早落實解決。
施工中的質量管控嚴格遵循施工質量驗收規(guī)范,執(zhí)行施工工藝標準的做法,現(xiàn)在的施工隊伍技術力量薄弱,質量意識欠缺,內部管理松散,隊伍管理比較困難,往往造成很多施工質量環(huán)節(jié)上的問題層出不窮,因此需要加強勤巡視、勤檢查、勤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題馬上制止要求立即整改,以免造成材料浪費;一般存在的質量通病很多,外漏絲扣太多,這點就是套扣太長,在加工期間要監(jiān)督他們的工序,焊管、型鋼的刷漆存在起皮等,這類情況的問題所在是除銹不徹底,在除銹打磨的施工環(huán)節(jié)要進行監(jiān)督,嚴格要求他們工作要做好,要求徹底清除浮銹,支架的間距過大,吊件不合格……,要想質量好,必須過程中加強監(jiān)督管控。
近年來發(fā)現(xiàn)投標清單漏項,材料、設備價格偏低情況的存在,對清單描述沒有看清楚,對于設備類型不甚了解,計價太低,故此造成低價中標,這類情況今后不好調整,對結算工作很不利,本項目也不例外,由此發(fā)現(xiàn)此類情況的同時,我認為及時向建設單位發(fā)送工作聯(lián)系單,給予及早提出并請求盡快給出解決辦法,并在監(jiān)理會議上提出,
以便形成會議紀要,有些此類的認價,如今的建設單位一拖再拖,往往沒有及時的答復,這點經(jīng)營部門要進行督促及事項跟蹤,以便于建設單位及時給予認價,為結算工作的順利進行提前做準備。
以上所述中也存在著我的施工不足之處,希望領導給予批評指正。在每一年的施工過程中我也正在不斷地吸取教訓并積累施工經(jīng)驗,多年以來在公司領導的信任下我會做好自己的本職工作,竭盡全力,力爭為明年的竣工驗收貢獻我的一份力量。
工程師年終總結13
20xx年即將過去,回顧過去的一年里,我有很多的收獲和體會,首先要感謝上級經(jīng)理對我工作給予的肯定與支持,讓我由一名班長提升為組長職務,很榮幸的成為公司的管理者一員,現(xiàn)將我這一年來的工作總結匯報如下:
一 完成的工作任務
1.為配合醫(yī)院的“開源節(jié)流,節(jié)能減排”發(fā)展目標,在部門經(jīng)理的英明領導下,我組對各運行崗位實行并崗減員,并對上崗人員進行了相關專業(yè)的技術培訓,使得值班人員的專業(yè)技術水平得到了進一步的提升,為減少人員編制取得一定成效。
2.空調、制氣末端維修劃撥給維修組后,進行相關的工作交接及專業(yè)維修培訓,并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經(jīng)常反映負壓吸引不夠,經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重,將終端更換后,壓力恢復正常。住院六區(qū)壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過高,致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用,為了不影響醫(yī)療的正常運作,配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥,壓力已調至正常范圍內。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣,接報修后立即趕赴現(xiàn)場,同王經(jīng)理一起將故障排除,查明為設備帶前端閥門未開。
3.前期空調使用高峰時,體檢中心,康復中心,放射科,住院二區(qū),地下室藥品倉等多處報空調不制冷,當接到維修組人員打來電話后,我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除。
二 設備的維護與保養(yǎng)
1.主機房1#機組今年已進行了一次大的維修,更換軸封一個,其中分別對三臺機組作了一次常規(guī)的系統(tǒng)保養(yǎng),現(xiàn)都運行正常,主機房各電機,水泵都已加注潤滑油。
2.氧站制氧設備和制氣設備都外委保養(yǎng),具體各項保養(yǎng)工作都嚴格按照相關維保合同有序進行,值班人員將全面負責跟進與協(xié)助。
3.鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患,已完成整改修復。安全閥與壓力表都定期進行校檢。
4.凈化機組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運行,ahu409機組加濕器目前還存在信號控制問題,待駿科公司派人來處理,部分機組運行噪音較大,已將電機,風輪承軸更換。各潔凈區(qū)域回排風網(wǎng)已定期進行更換。
5.污水站的兩個污水隔柵池因進水不暢,臟物堵塞嚴重,已安排外單位進行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水,在維修組的協(xié)助下,將進水底閥拆除后已恢復正常。
三 存在不足與問題
1.隨著凈化機房二期工程的的推進,機組的'增加,設備的維護保養(yǎng)工作量相應也增加,凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班,因缺少電工知識,一些隱性故障很難及時發(fā)現(xiàn)。對機組的安全運行可靠性大打折扣。
2.前期的并崗減員,個別員工情緒低落,士氣不振,造成越級上訪事件的發(fā)生,由于工作時間的問題,作為組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多,今后一定加強這方面的管理工作。
工程師年終總結14
屈指算來,到公司已一年多的時間,由于領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
這一年我主要負責公司的xx中心樣板區(qū)工程、xx行展工程、高爾夫工程、xx院工程、xx工程等項目的預算工作。下面分別匯報這幾項工作的內容:
一、xx中心樣板區(qū)工程
在20xx年xx月來到公司接到的第一個工程就是xx中心樣板區(qū)的工程,主要負責該工程的施工預算和工程資料,該工程屬于包清工工程,施工預算執(zhí)行xx定額及其取費標準,參考市場材料價格;工程預算于開工前編制一套施工預算,工程竣工后編制一套竣工決算。
二、xx行展工程
本工程是我來公司以后第一個從投標階段開始的工程;該工程投標報價是市場綜合報價;在投標時,我首先按照圖紙內容列出項目清單、計算工程量、按照市場價進行報價;中標后,應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰,包括:工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等;由于甲方要求對施工圖有所變動,施工預算產(chǎn)生增項并已按市場綜合報價進行報價;中標后并對該工程進行了成本分析;
三、高爾夫工程
高爾夫工程預算也采用市場綜合報價形式,包括:建筑專業(yè)、鋼結構專業(yè)、內墻裝飾以及外墻裝飾工程;由于自己對鋼結構專業(yè)不太熟悉,所以在同事的幫助下才得以完成;
四、xx院工程
本工程于10月份進行一次設計概算,該工程執(zhí)行xx定額,材料價以市場信息價為指導,預算書按裝飾工程、通風與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制;20xx年xx月份xx院進行投標。
五、xx工程
xx工程設計概算裝飾工程執(zhí)行xx地區(qū)xx預算定額,材料價格以市場信息價為參考,分高中低檔;安裝工程采用市場綜合報價。
由于我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司后,對公司以前的合同、材料核價單、結算進行整理歸檔。做好本職工作,努力為公司節(jié)約成本:
在合同簽訂之前,對供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價比最好的施工單位,在合同簽訂時認真推敲合同條款,做到萬無一失,從xx月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同xx份;在材料核價的工作中,通過網(wǎng)絡等各種方法,隨時掌握和了解市場材料價格,為核價提供有力的依據(jù),今年已核價材料大小xx多種;在對竣工結算的過程中,做到事實求事,以竣工圖為依據(jù)結合現(xiàn)場實際情況進行結算,盡最大努力把造價控制在合理范圍之內,xx年共結算xx份,結算金額xx余萬元;并對一期一標審計進行跟蹤。
經(jīng)過這幾個工程的磨煉,我也對預算工作有了更成熟的認識:作為項目部的預算人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員,我的體會是:
第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的'心態(tài),就會擁有一生的成功。
第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
在今后的工作中,我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過程中應及時收集并做好施工現(xiàn)場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續(xù),并有甲方認可;力爭全面熟悉材料價格,為公司工程節(jié)約成本;加強對鋼結構等其他專業(yè)的學習。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
工程師年終總結15
時間一晃而過,彈指之間,xx年悄然而至,自從xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,以下就是運維工程師年終總結。
但所有的實際經(jīng)驗都是第一次,讓我沒有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領導給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。
公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應用軟件,致使公司局域網(wǎng)內病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊qq、玩農(nóng)嘗看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓,讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的.盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。
3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件,安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。
4、對于個人的關鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。
過去的大半年里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。
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