it工程師年終總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的it工程師年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

it工程師年終總結1

　　時間飛逝，轉眼間，20xx年即將過完，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門領導指導下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

　　20xx年x月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了—項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的`工作中，服從領導安排，認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求相關的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設計要求，對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場后，認真組織見證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查；盡自己最大努力做好工程建設過程中的監(jiān)理工作。

　　晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進行了審批，并根據(jù)相關方案編制監(jiān)理細則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為甲方的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質高效的`服務。

　　目前在本項目監(jiān)理部，我負責的是—x等相關的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責任之重大，在平時工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　部門領導的關心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

it工程師年終總結2

　　本人自20xx年6月份來到合眾建國飯店，在飯店努力工作中學習到很多的知識，從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。

　　進入飯店以來，我的主要工作是電腦網(wǎng)絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持，由于自身責任心不強，常常出現(xiàn)一些錯誤，使工作無法按時按量完成，但在不斷的學習和工作經(jīng)驗的累計中，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責任不到位，往往出現(xiàn)一些錯誤，為此常受到領導的批評指正，經(jīng)過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助，使我的工作質量逐步提升，現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗，總結教訓，避免再次出現(xiàn)錯誤。

　　本崗位目前主要有四項主要工作內(nèi)容：一、飯店計算機及其網(wǎng)絡維護管理工作;二、工程值班室值班;三、協(xié)助辦公室其它同事完成各項工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團隊建設�，F(xiàn)對前期工作做如下總結和計劃：

　　一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作

　　工作內(nèi)容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理，并保證飯店計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

　　完成情況：此項工作的具體完成情況如下：

　　1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

　　飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

　　1.2、飯店計算機系統(tǒng)及軟件維護

　　目前飯店電腦較少，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，西軟及財務軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

　　1.3、飯店計算機病毒的維護與防范情況

　　目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播，為了做

　　好防范措施，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng)，需要手動查殺病毒，所以在以后的工作中，內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。

　　1.4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護與外網(wǎng)防御

　　為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散，發(fā)布網(wǎng)絡廣播風暴影響至整個網(wǎng)絡的運行，現(xiàn)已對路由器進行了調(diào)整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理，做好計算機網(wǎng)絡的防范工作。

　　二、工程值班室值班

　　工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候并不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領導給了我次提高的機會。而對于我來說，是機遇，也是挑戰(zhàn)。在這里我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā)，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程問題。

　　(2.1)日常報修中的常見問題

　　接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:

　　2.1.1綜合維修班組

　　綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中，及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。

　　2.1.2強電班組

　　強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

　　2.1.3暖通班組

　　暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調(diào)制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

　　2.1.4it弱電班組

　　it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網(wǎng)絡問題的核心部門。在日常報修中，出現(xiàn)的'問題主要是客房上網(wǎng)的問題，此問題我在20xx年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領下，克服困難，在保證飯

　　店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

　　三、協(xié)助同事完成各項工作

　　協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經(jīng)驗，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。

　　四、考勤工作

　　來到合眾建國飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領導的信任與各專業(yè)班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉，到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足，但我會盡我最大的努力完成這項工作。

　　五、it弱電班組的團隊建設。

　　it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動，在變動過程中，按照規(guī)范流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下，在人員變動后，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導，在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議，通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工，同時通過會議不斷總結工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務。

　　使每位員工明確工作目標和工作任務，逐步規(guī)范各項行為，在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、工作中存在的不足：

　　6.1、飯店計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理制度尚不成熟，因此機器的配置為混亂，已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。

　　6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗不足，在今后會努力學習，加強自身管理。

　　6.3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之份。工作責任心不強，偶有不按時按量完成工作的現(xiàn)象，在今后的工作中努力改變這種狀況。

　　七、20xx年工作計劃：

　　本崗位作為飯店一個技術性崗位，20xx年工作重點可從兩方面進行：

　　7.1、飯店計算機管理方面，加強對飯店計算機及網(wǎng)絡的設備維護，西軟系統(tǒng)的維護，久其財務軟件的維護，保證飯店在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作，為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。

　　7.2、對各個部門的軟硬件設備進行定點的檢查，對存在隱患的要及時排查，降低日常的設備使用的故障。

　　7.3、對飯店相關軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時給予維修和排除故障，出現(xiàn)無法解決的故障及時跟供應商聯(lián)系解決。定期對客房的網(wǎng)絡進行排查，對于出現(xiàn)的問題進行跟進處理。

　　7.4、關于客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡，或者說上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復問題，需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓，及時回復客人提出的疑問;在不添加硬件設備的同時，盡量提升網(wǎng)絡服務的質量，確�？腿嗽诰频晔褂镁W(wǎng)絡都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓，方便大家工作，提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。

　　7.5、嚴格要求自己，遵守飯店各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，領導及同事交辦的任務要認真及時的處理，不拖延，不馬虎。

　　20xx年，將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自己的技術，把新一年的工作做好，為酒店更好的發(fā)展盡一份力!

it工程師年終總結3

　　本人20xx年8月份參加工作，自20xx年12月份被聘工程師以來，一直進行項目建設與管理工作；尤其是20xx年以來從事膠州濱海地區(qū)鹽堿地園林綠化工程的建設與管理，取得了鹽堿地園林綠化的寶貴施工經(jīng)驗與技術，成功打造濱海鹽堿地綠化景觀�，F(xiàn)就工作總結如下：

　　一、思想政治堅定，切實增強分析問題的能力

　　思想上嚴格要求自己，時時刻刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀；工作之余，不斷加強政治理論學習，提高思想政治素質，思想上始終同管委黨委保持高度一致，增強分析解決實際問題的能力；加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務技能，跟上多變的信息時代，不斷適應新型工作的需要。

　　二、與時俱進，不斷學習，提高自己的專業(yè)技術水平

　　從20xx年7月份，隨著我市濱海地區(qū)的開發(fā)建設，作為一名園林工作者義不容辭的參加到濱海地區(qū)鹽堿地的園林綠化工作中。作為綠化景觀科的負責人，首先深深的明白要從內(nèi)心熱愛鹽堿地園林綠化才能干好本職工作；再次就是要真正的撲下身子勇挑重擔、盡忠職守、團結協(xié)作，認真研究學習，大膽借鑒其它濱海地區(qū)鹽堿地園林綠化景觀建設的先進經(jīng)驗；先后到天津濱海新區(qū)、唐山曹妃甸、江蘇大豐市等地區(qū)學習鹽堿地園林綠化方法及技術，結合我市濱海地區(qū)鹽堿地的地理位置及鹽堿含量等問題，從工程實踐中認真總結出一套鹽堿地排鹽除堿方法、技術以及鹽堿地園林綠化植物的選擇與配置原則，同時，篩選出適宜鹽堿地生長的園林綠化樹種。利用工作中獲得的經(jīng)驗先后在《安徽農(nóng)業(yè)科學》、《園藝與種苗》、《園林》發(fā)表文章3篇。

　　三、工作勤懇扎實，勇創(chuàng)佳績

　　從20xx年開始，重點主持完成打造膠州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)“一湖、一河、二橋、沿路”的生態(tài)景觀工程和景觀設計工作，綠化面積共計130余萬平方米，投資約6億元。工程剛開始，很多人對鹽堿地綠化不看好，各種非議及懷疑接踵而來，甚至有人栽植的樹活不到二年。面對巨大的`壓力，我?guī)ьI綠化景觀辦公室一幫人主動放棄所有休息日靠在工程現(xiàn)場，晴天一身土，雨天一身泥；堅持在注重質量的前提下快開工快施工掀起綠化工程施工高潮，做到進度與安排同步。緊緊抓住綠化景觀工程的黃金季節(jié)，多措并舉推進綠化景觀工程進度；抓好鹽堿地綠化排鹽除堿的質量以及苗木規(guī)格，成為我的首要任務。歷經(jīng)4年的時間，順利完成工作目標�！耙缓�”就是如意湖南、北區(qū)及尚德大道入口廣場景觀工程，工程綠化總面積80萬平方米；工程自20xx年開工建設以來，克服重鹽堿、任務重等難題，現(xiàn)場抓開工建設，促進度，協(xié)調(diào)工程中的節(jié)點難題，保證了工程的順利進行；工程于20xx年8月份完成竣工驗收進入養(yǎng)護階段，全面顯現(xiàn)開發(fā)區(qū)濱河休閑、娛樂、生態(tài)濕地的基本功能�！耙缓印本褪擒S進河濱河區(qū)南北兩岸（尚德大道—創(chuàng)新大道）景觀工程，該工程綠化面積8。9萬平方米，位于躍進河的中游，工程于20xx年8月份完成，成功打造了躍進河濱河區(qū)的生態(tài)景觀帶，吸引了海鐵、尼德科電梯等項目的入駐�！岸�橋”就是橫跨躍進河的海鷗橋與西側拱橋，海鷗橋50m+70m中國紅兩跨，橋寬7。9m；西側拱橋單跨66m，橋寬12米，總計投資1200萬元，是連接如意湖南、北區(qū)的步行鋼結構景觀橋，工程于20xx年完成，成為如意湖上一道靚麗的風景。“沿路”就是成功打造綠化總面積為46萬平方米的沿尚德大道、湘江路的生態(tài)景觀長廊；主持完成生態(tài)大道、交大大道、科技大道、贛江路、珠江路等共計綠化面積50萬平方米的城市道路的綠化景觀設計。正是工作中的出色表現(xiàn)，榮獲20xx年“膠州市青年先鋒”及20xx年度“膠州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

　　四、積極參加科研項目，多次參與綠化工程項目評審

　　在工程師任職期間，本人積極參加科研項目，參與上海市科技興農(nóng)重點攻關項目《‘牡丹、月季、八仙花’等耐濕熱花灌木的種質資源收集與選育研究》（滬農(nóng)科攻字（20xx）第10—4號），于20xx年10月順利通過由上海市科技興農(nóng)重點攻關項目管理辦公室組織的項目驗收。同時，參與了中華人民共和國林業(yè)行業(yè)標準《特色月季栽培技術標準》的制定；作為園林植物與觀賞園藝專業(yè)的研究生，利用自己的專業(yè)特長，多次參與我市多項園林綠化工程項目實施前方案的評審工作，提出合理化建議，為工程的順利開展做出保障。

　　五、生活作風正派，嚴于律己

　　在生活中，廉潔自律，恪守職業(yè)道德，時刻注意思想作風建設，牢固樹立拒腐防變的思想堤防。作為一名工程負責人員，通過黨風廉政建設及業(yè)務學習，在工作中我嚴格按照相關規(guī)定開展工程管理工作，嚴格審批程序，嚴格做好簽證、設計變更等工作，在工程施工中不徇私舞弊、嚴禁出現(xiàn)偷工減料行為，不為任何一個工程單位說情。不斷增強黨性修養(yǎng)，作風正派，切實地把黨的正確決定變?yōu)槲覀兊男袆�，一切都要為綠化工作的順利進行服務。加強自身黨風廉政建設，用自身行動，增強辦公室的凝聚力，提高工作人員積極性。

　　總之，通過不斷加強學習，勤奮苦干，全面地履行了一名工程師的工作職責，出色的完成了各項工作任務。我決心在今后的工作中，創(chuàng)先爭優(yōu)，戒驕戒躁，發(fā)奮圖強，以更加飽滿的熱情、更加務實的態(tài)度、更加清晰的思路，把自己的工作干好。

it工程師年終總結4

　　20xx年2月至今我受聘于長江工程監(jiān)理咨詢有限公司，后被安排到重慶市從事長江三峽移民工程監(jiān)理工作。工作六年多以來，在公司領導、總監(jiān)理工程師和同事的領導和幫助下，我先后在涪陵區(qū)移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯(lián)合廠房工程等多個規(guī)模均較大的工程從事現(xiàn)場監(jiān)理工作。在工作中本人一直兢兢業(yè)業(yè)、不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和很強的工作責任心，認真負責的工作態(tài)度，圓滿地完成了公司安排的每一個工程項目的監(jiān)理工作，為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷，得到了總監(jiān)和站長的認可和各個建設項目建設單位的好評。現(xiàn)將自己的工作做以下總結：

　　一、監(jiān)理工作情況

　　在公司的安排下，我先后從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的監(jiān)理工作，雖然各種工程專業(yè)不相同，但總的來說各專業(yè)工程的監(jiān)理工作性質和工作任務是大同小異，都是根據(jù)建設單位的委托對建設工程項目進行監(jiān)督管理，達到建設單位對工程的預定目標，而監(jiān)理工作的基本工作仍是“質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協(xié)調(diào)”。根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的'各種工作要求，通過以上“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，使建設工程的總體目標得以實現(xiàn)，這就是工程監(jiān)理的基本工作任務。監(jiān)理人員就是通過不斷地學習各種專業(yè)技術知識，以自己的專業(yè)技術知識為工程、為建設單位提供智力服務。為適應各種不同專業(yè)工程的監(jiān)理工作要求，監(jiān)理人員也只有不斷地去學習，去充實自己才能更好地完成監(jiān)理工作。而就我們從事現(xiàn)場監(jiān)理工作的人來說，監(jiān)理工作的各項任務就更加具體、更加明確了，因為在“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”中很多工作都要到現(xiàn)場去完成，去控制。為此，要求我們現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要深入工程現(xiàn)場，出現(xiàn)在工地的每一個角落，認真細致地工作，才能不斷地發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中的問題，解決問題，以達到監(jiān)督、管理的目的。

　　1、工程質量控制方面

　　對我們現(xiàn)場監(jiān)理工作人員來說，工程質量控制是最日常、最基本的工作任務，每個現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要去面對它，去控制它，確保工程施工質量符合設計及規(guī)范要求。工程質量控制要采取主動控制與被動控制相結合，做到監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，防治結合。首先要對施工單位的質量保證體系進行檢查，檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項目建設的需要?檢查“三檢制”責任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設計》、《施工技術方案》及質量保證措施進行審查，并提出監(jiān)理意見。工程進行中要從以下幾個方面進行質量控制：

　　(1)要把好原材料關，確保施工單位用于工程中的所有原材料、中間產(chǎn)品都是合格的。材料進場時要檢查相關的產(chǎn)品合格證明文件及性能檢測報告，對重要材料，如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣送檢，做到材料到場先檢后用，檢測合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上控制材料質量，確保材料合格。

　　(2)現(xiàn)場監(jiān)理工作方法有旁站監(jiān)理、巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等，對于重點部位、隱蔽工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監(jiān)理，對一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等進行質量控制。

　　(3)對于那些施工工藝比較復雜、比較容易出現(xiàn)質量問題或一出現(xiàn)質量問題后果比較嚴重的分部、分項工程，在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工方案或質量保證措施，報監(jiān)理審批后實施，在施工中監(jiān)督施工單位按已審批的施工方案施工，這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質量。

　　(4)嚴格工序驗收制度，在上道工序未施工完成和未經(jīng)監(jiān)理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工，在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的質量問題要及時要求施工單位進行整改，整改結果合格后才能進行隱蔽，并結整改過程和整改結果有詳細的記錄。

　　2、工程施工進度控制方面

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是依據(jù)施工單位報上并經(jīng)審批的《工程施工進度計劃》進行控制，在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度，檢查施工單位的各個環(huán)節(jié)運行是否都正常?當發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不相符時，則要求施工單位及時采取糾偏措施，確保工程施工進度按計劃實施。同時要檢查業(yè)主方面的原因，如業(yè)主對合同的執(zhí)行情況，當發(fā)生某些來自業(yè)主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業(yè)主，減少因業(yè)主的原因對進度的影響。

　　3、工程投資控制方面

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是要認真細致地領會施工合同中有關投資方面的每一條款，依據(jù)合同約定做好工程價款的結算工作。在施工中控制工程變更的數(shù)量和規(guī)模，以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提醒業(yè)主按合同給定辦事，減少施工單位的索賠機會。

　　4、工程施工安全控制方面

　　“安全責任重于泰山”，施工安全關系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全，必須引起我們每個建設工作者的重視�！栋踩�生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》都對我們監(jiān)理在施工安全控制方面的任務和責任提出更加的要求。我認為我們監(jiān)理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手：首先是檢查施工單位報上的《施工組織設計》中有關安全生產(chǎn)方面的技術措施是否符合《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關要求?檢查施工單位在施工安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度是否健全?安全生產(chǎn)責任制是否已落實?針對工程特點是否已編制詳細可行的《安全生產(chǎn)技術專項方案》及《安全事故應急救緩方案》等。其次是檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，有無各種安全隱患，有無施工人員違規(guī)操作等。對于發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患則要求施工單位及時整改，避免安全事故的發(fā)生。

　　二、求知進取、遵紀守法

　　1、由于我在校的學歷比較低，所學到的專業(yè)知識很有限，以至于在工作中常常感覺到知識不夠用，于是我就在工作中利用工作之余多抽時間加強學習，廣覽群書，拓寬自己的知識面。于XX年通過自覺考試完成了房屋建筑工程專業(yè)的大專課程，取得了大專學歷。在工作中多向同事和領導請教、學習，做到多問、多思考。實踐證明，經(jīng)過自己不斷地努力，自己的工作能力也不斷地得到提高，能夠勝任公司安排的監(jiān)理工作任務。

　　2、我在工作中能夠遵守監(jiān)理職業(yè)道德和公司的各種規(guī)章制度，遵守工作紀律。在生活上做到自約自律，和同事及周圍的人關系和睦友好。

　　通過本次工作總結，從中發(fā)現(xiàn)自己工作中的長處和不足，對自己也是一種鞭策，有利于提高自己的綜合素質，以后我會更加地努力工作，在實踐中不斷地煅燒自己，使自己成為一名優(yōu)秀有監(jiān)理工作者。

it工程師年終總結5

　　總結這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進的建議，這就不是那么簡單的了。

　　作為it運維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任，所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向于結合本單位整體運維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。

　　那么，it運維管理員如何寫好一份年終總結呢?我建議可以從以下幾個方面入手：

　　一、資產(chǎn)清點

　　作為整個企業(yè)的it管家，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：

　　現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。

　　搞清楚有什么的問題以后，還應該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來了。

　　二、業(yè)務構成及分析

　　it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務來服務的，一個企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的'描述。

　　當然我們首先也應該勾勒出業(yè)務的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把業(yè)務系統(tǒng)介紹給大家。

　　接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務的運行狀況，比如：我們的業(yè)務系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少?將這些業(yè)務流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務有多少人次在訪問?這些業(yè)務的平均無故障運行時間是多少?根據(jù)其設計，這些業(yè)務的可用性指標達到多少?是遠未達到使用預設，差一些到滿負荷，還是已經(jīng)超負荷…等等

　　還有變化的視角是應該一直具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務是新增的，這些新增業(yè)務的使用情況如何，是用得較多還是較少?

　　通過以上的梳理和總結，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。

　　三、事件處理情況

　　理清了資產(chǎn)和業(yè)務情況，還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。

　　四、未來工作開展建議

　　一份年終總結，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢，并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

　　如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。

　　綜上是對我們it運維管理員年終總結的一些建議，無論你采用什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價值的總結報告，應該可以為企業(yè)的it運維持續(xù)發(fā)展帶來幫助，而非只是一份日常工作概括版。

it工程師年終總結6

　　我于20xx年3月21日正式進入公司工作，轉眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長，但在公司領導及各位同仁的指導、關心與支持下，我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領導給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長；其次感謝各位同仁給予我的關心、支持與幫助。以后的工作中我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn)，讓自己緊跟公司的步伐，與公司共同的成長與進步，一點一滴的走來�，F(xiàn)將個人上半年工作情況及下半年的工作展望總結如下：

　　1、上半年工作情況總結與概述

　　作為一名土建工程師，工作內(nèi)容主要包括：土建工程的現(xiàn)場管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項檢查驗收等工作、聯(lián)系與協(xié)調(diào)總工辦等公司智能部門進行答疑及設計變更等工作。

　　我主要負責公園大地北地塊23#25#26#29#共四棟樓的土建施工管理工作。這半年的時間通過不斷的學習及領導的指導，我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下：

　　1．1做好進度控制工作

　　各樓進度滿足總進度計劃要求，具體進度情況如下：

　　23#樓主體完成、屋面工程、二次結構施工完成，內(nèi)墻粉刷樣板驗收完成；23#樓人防地下車庫土方開挖并驗槽完成。

　　25#樓主體完成，屋面防水施工完成，1~3層二次結構植筋并實驗完成；

　　26#樓：主體結構完成，1~12層二次結構植筋完成；26#-1區(qū)域人防地下車庫基礎墊層完成。

　　29#樓主體結構完成，1~10層二次結構植筋完成；

　　1．2做好質量控制工作

　　1.2.1主體結構

　　從北地塊開工以來，在工程經(jīng)理的指導下，掌握建筑工程質量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。截止目前工程主體結構施工并未出現(xiàn)較大的質量問題。

　　1.2.2二次結構

　　目前，23#、25#樓均已開始二次結構的砌筑施工，為保證砌體結構的質量，在砌筑工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開始大面積施工，并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，避免中途返工。

　　1.2.3內(nèi)外墻粉刷

　　23#樓1~3層內(nèi)墻正在基層噴漿、掛網(wǎng)施工，為保證粉刷質量，在粉刷開始前已要求施工方先做出樣板間，經(jīng)監(jiān)理、總工辦等檢查合格后，方可開始大面積施工，并在以后施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合樣板成品質量要求的責令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，規(guī)避質量通病，提高施工質量。

　　1.3配合做好安全文明、揚塵管控工作

　　自從周經(jīng)理7月份調(diào)來項目后，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，項目部給總包方下發(fā)了文明工地驗收標準，并先后在9月份和10月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評，現(xiàn)場的安全文明施工有了質的飛躍。

　　1.4做好協(xié)調(diào)和成本控制工作

　　做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作，采納各方面的合理化建議，妥善解決好現(xiàn)場的各項問題；

　　嚴格審查工程簽證，本著公平公正原則，把好現(xiàn)場確認關，做到真正對公司負責。

　　1.5存在的不足

　　這半年的工作，雖然工作量較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

　　缺乏溝通能力，在工作的過程中，專業(yè)知識不夠全面，需要不斷學習積累。

　　專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗缺乏，作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是工程預算、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等，這都限制了自身的發(fā)展。

　　2、下半年工作計劃

　　2.1做好進度控制工作

　　現(xiàn)在距離竣工時間還有400余天，為保證順利完工并交付使用，項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。各樓下半年進度計劃如下：

　　23#樓內(nèi)墻粉刷、外墻保溫施工完成；23#樓人防地下車庫主體及二次結構施工完成。

　　25#樓屋面工程、二次結構砌體、內(nèi)墻粉刷、外墻保溫施工完成。

　　26#樓：1~18層二次結構砌體，屋面工程施工完成。

　　29#樓：1~14層二次結構砌體，屋面工程施工完成。

　　2.2做好質量控制工作

　　工作認真、過程管理抓細、每天的現(xiàn)場巡視切實到位，不放過任何一個質量隱患。掌握建筑工程質量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。

　　確保方案先行，樣板先行。在任何分部分項工程開始前要求施工方先做出樣板，經(jīng)監(jiān)理、總工辦等檢查合格后，方可開始大面積施工，并在以后施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合樣板成品質量要求的責令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，規(guī)避質量通病，提高施工質量。

　　目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。

　　負責監(jiān)督施工方對分部分項工程的成品保護工作。

　　2.3配合做好安全文明、揚塵管控工作

　　配合安全員做好現(xiàn)場安全文明管理工作。此外，現(xiàn)馬上進入冬季施工，安全工作是重中之重，及時提醒總包方做好安全防護和冬季防護工作。

　　配合安全員做好揚塵管控工作，確�，F(xiàn)場施工做到“10個100%”。

　　2.4 做好協(xié)調(diào)和成本控制工作

　　做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作，采納各方面的合理化建議，妥善解決好現(xiàn)場的'各項問題；

　　嚴格審查工程簽證，本著公平公正原則，把好現(xiàn)場確認關，做到真正對公司負責。

　　2.5提高自我、完善自我

　　2.5.1進一步加深對企業(yè)文化的認識

　　加強與領導和同事的交流溝通，認真學習培訓內(nèi)容和相關精神，體會企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化。

　　2.5.2認真學習利潤中心制，靈活運用管理流程

　　結合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置，靈活管理、動態(tài)管理,以達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。

　　2.5.3學會有效溝通

　　俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保�在工作中，我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

　　2.5.4保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。

　　作為公司的一份子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

　　在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，為御都的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

it工程師年終總結7

　　20xx是公司發(fā)展上臺階的關鍵一年，在即將過去的一年里，公司的各項工作都取得了的很大的成效，為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。過去的一年里，我一直從事售后技術服務工作，目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。多年的工作經(jīng)歷，自己對售后服務多少積累了一些認識和體會，現(xiàn)總結分享如下。

　　一、樹立全局觀念，做好本職工作。

　　不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，售后技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作，同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求。

　　二、 精于專業(yè)技能，勤于積累學習。

　　作為一個技術服務人員，要在現(xiàn)場勤于觀察，獨立思考，多與客戶、同事溝通， 這一點，對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應用知識至關重要。能否做好設備的質量調(diào)研，是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺，同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。

　　三、 善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)。

　　現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識，還應該具備良好的`溝通交流能力，設備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

　　向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅是業(yè)務人員的職責，也是包括技術人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責，技術人員應更善于從技術的角度分析，向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品，同時及時向業(yè)務員反饋商機，發(fā)揮好橋梁的作用。

it工程師年終總結8

　　隨著時間的流逝，一年的工作已接近尾聲。過去的一年，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，我將原來在施工單位的工作方式成功的進行的轉變，工作模式上也有了新的突破。

　　下面將--年的工作情況和--年的工作安排向領導進行以下匯報：

　　我于--年1月13日入職地產(chǎn)公司以來，一直擔任著土建工程師的職務，主要負責項目土建方面的工程管理和協(xié)調(diào)工作。在這一年的工作中，我相繼在小商品項目、配套公寓項目和銀座項目從事土建方面的工作。剛進入公司時，小商品項目正在進行灌注樁、夯擴樁和預制樁的施工，經(jīng)公司安排，我主要負責檢查樁基施工質量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷，但我們都抱著一顆火熱的心在工作。三月初，小商品配套公寓項目和銀座項目相繼開工，工程管理人員重新分配，公司安排我負責配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目，我主要負責完成了規(guī)劃放線、地質勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品項目和配套公寓項目的實踐工作，讓我對樁基礎和復合地基的知識有了更進一步的學習和掌握，彌補了自己在這方面的不足。后經(jīng)公司調(diào)動，--年7月5日我被派到銀座項目負責土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現(xiàn)在主體工程的施工，由于施工場地狹小，無法在現(xiàn)場進行鋼筋加工制作，給施工帶來了一定的難度，再加上該項目處于市內(nèi)較繁華地帶，車流量大，擾民因素較多，也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中，受到各方面因素的制約，造成大部分土方工程施工需要在夜間進行，但不管有多大困難，項目部在公司領導的大力支持下，緊密配合土方施工單位，積極協(xié)調(diào)工作中的問題，最終在大家的`共同努力下完成了這項任務。

　　在平時的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現(xiàn)的問題能及時解決，并不斷地與監(jiān)理單位、施工單位進行溝通，落實各項工作的進展情況。同時，我主動積極協(xié)調(diào)各項工作，并及時對監(jiān)理單位和施工單位指出工作中的難點和重點，且跟蹤、檢查、落實監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位工作中的問題，以自己最大的努力做到將問題事前排除、事中控制，來保證工程的質量和安全。對于工期方面，雖然該項目工程量大，工期緊，但勞動力不足一直是影響工期的主要因素，加上前面提到的一些因素對施工的影響，未能實現(xiàn)公司制定的主體封頂時間。因此，在--年的工作中，我將對各施工單位進一步加大工程管理力度，對工程安全、質量、進度常抓不懈，做到嚴格控制;同時，做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，提高工作效率，力爭保質保量的完成各項工作。

　　--年即將離我們而去，回想過去的一年，經(jīng)歷了許多事情，它讓我享受著工作帶來的樂趣的同時也感受著自己的不斷成長。在此，我感謝公司和項目部領導對我的支持和關懷，感謝公司給我們一個展現(xiàn)自己的平臺。

it工程師年終總結9

　　我從20xx年10月入職公司，回顧近三個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一段時間來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年工作情況進行總結，向領導匯報：

　　一、供職概述和工作簡介

　　由于工作需要，初始在領世郡深白項目工程部，負責普雅花園二期工程土建管理工作，于11月12日隨該工程一并劃歸海泰項目工程部，仍擔任普雅花園二期項目土建管理。該項目工程先期動工的23棟洋房主體結構部分已全面完工并通過驗收，同時落實完成了屋頂保溫施工和來年裝修工程的前期準備工作，組織分步實施了余下四棟樓的場地拆遷及臨建移設，現(xiàn)打樁工程正在實施中。

　　二、掌握業(yè)務、提升能力和具體工作

　　任職建設單位項目的土建管理工作，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前大多在建筑公司工作，幾乎沒有在像永泰紅集團這樣的大型公司工作的經(jīng)歷，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感覺工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我拋開雜念，它山之石，可以攻玉，虛心向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，努力做到全面熟悉、掌握，快速進入角色但當。從公司、項目、同事，工程現(xiàn)場、到圖紙、資料、做法、管理流程等，進行了全面、細致的了解和掌握，做到項目在心里，工程存腦中。使自己在工作管理中不盲從，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲聽，踐行求實。期間檢查中多次指出和糾正結構施工錯誤，排查和消除安全隱患，積極落實項目進度，組織安排分部驗收，從各環(huán)節(jié)加強質量、成本監(jiān)管和控制，對相關責任主體及各個方面協(xié)調(diào)溝通，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工作中不斷加強思想意識轉變，提高自身素質，顧大局，抓重點，挖細節(jié)，豐富管理方法，腳踏實地開展工作。海泰項目工程部的領導和同事，及時的提示和熱心的幫助，使我從思想認識上有了一個深刻的轉變，大膽管理，崇本務實，推己及人，共同提高。作為一名合格的工程技術管理人員，必須是一名“厚德”求實之人，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心，要踏實細致，勤勉自律。在領導和同事的大力支持下，陸續(xù)開展了幾方參加的座談會，期間與會人員暢所欲言，充分交流，使自己和各相關人員的管理意識有了較大提高，收到很好的效果。

　　在三個月的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成了以下工作：

　　普雅花園二期二次結構工程的施工管理工作組織進行普雅花園二期主體工程驗收備案工作普雅花園二期屋頂保溫工程的施工管理工作。

　　普雅花園二期首層地面工程土方回填及部分鋼筋砼澆筑的施工管理工作。

　　普雅花園二期裝修工程前期準備（清剔、調(diào)整外架、抹灰打點、切槽安裝線管、線盒、門窗附框制作安裝等）的施工管理工作。

　　組織進行了普雅花園二期工程分戶驗收數(shù)據(jù)尺寸核查。

　　普雅花園二期裝修工程的技術研討、項目管理、材料廠家、專項方案、進度計劃、隊伍落實等準備管理工作。

　　三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　四、工作質量成績、效益和貢獻

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的`努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

　　總結近三個月來的工作，盡管有了一定的進步和成績，同時在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

it工程師年終總結10

　　時光如箭，歲月如梭，轉眼間已來到XXX大家庭一年了，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識，這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結果卻是美好的。工作以來，在領導和同事的教導和幫助下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：

　　我的主要工作內(nèi)容是負責XXX項目的土建工作，從工程的質量，進度和施工安全等方面進行控制，通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關系讓項目穩(wěn)健的進行。主要工作為以下幾點：

　　1、每天進行現(xiàn)場巡視，解決現(xiàn)場存在的質量問題；

　　2、對隱蔽工程進行驗收，保證每一道工序的質量；

　　3、做好工作日記，特別是現(xiàn)場“人材機法環(huán)”是否滿足甲方進度要求，對出現(xiàn)的目標偏差及時的采取糾偏措施；

　　4、核查進場材料、設備、構配件的檢測報告，保證所用材料均為合格產(chǎn)品；

　　5、每天查閱設計圖紙和相關技術資料，以便對第二天的施工重難點進行控制；

　　6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關系，保證項目有序進行。

　　從初來時的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂，進入裝飾裝修階段，這一步步走來，對我來說意味深長。作為我人生中經(jīng)歷的第一個項目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護下茁壯成長。

　　作為一名現(xiàn)場工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要解決問題，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議。由于經(jīng)驗上有所欠缺，實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。同時做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和施工相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

　　經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高�？偨Y起來主要有以下幾點：

　　1、溝通談判能力欠缺

　　與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會增加造價，拖延工期。在以后的工作中，我要主動加強部門同事的溝通，從前輩或領導的交談或與施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收談判技巧，從而讓自己得到提高。

　　2、專業(yè)知識面狹窄

　　作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代及公司的.需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其他專業(yè)認知不夠，都會限制自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復合型人才。

　　3、管理能力欠缺

　　管理能力是管理者從事管理工作所應具備的素養(yǎng)、品質和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中，我要多學習總結，觀察思考，提高正確分析問題和解決問題的能力。

　　我將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，進一步改善自己的不足之處，全面提升自身的綜合管理能力，做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚帆起航的商業(yè)巨輪乘風破浪，勇往直前。

it工程師年終總結11

　　非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍。

　　能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。

　　一：在工作上我的主要收獲、初步掌握的'技能：

　　1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。

　　2 初步了解了產(chǎn)品技術標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

　　3 結合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

　　4掌握了產(chǎn)品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

　　二：通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：

　　1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。

　　我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。

　　2生產(chǎn)過程的質量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。

　　我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄�！蹬�力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質控工作落到實處。

it工程師年終總結12

　　工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

　　筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會。

　　1 監(jiān)理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

　　2 監(jiān)理工作總結的劃分 工程項目全部完成后，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的.評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，可以是某種監(jiān)理技術、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經(jīng)驗等。

　　3 監(jiān)理工作總結編寫的主要內(nèi)容和組成 監(jiān)理工作總結內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。

　　3．1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

　　3．2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業(yè)主信任。

　　3．3 對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。 (1)質量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。 (2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。 (3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽zheng工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等； (4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。 3．4 經(jīng)驗與教訓 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。

　　4 編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。 (2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。 (3)總結規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。 (4)報送監(jiān)理工作總結，須有項目總監(jiān)、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。 (5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份，項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。 (6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi)，及時編寫完畢

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　　進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及同事的關心配合下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關本度個人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

　　我于20xx年4月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

　　2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，進而更加了解施工現(xiàn)場的實際情況。

　　3、質量控制

　　工程項目實施階段，要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的.審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。遇到在施工中出現(xiàn)的問題或不合格的產(chǎn)品及時要求整改，并嚴格按照施工規(guī)范的要求施工。

　　4、進度控制

　　進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。督促施工進度，協(xié)調(diào)甲供、甲委與總包單位的相互配合。

　　二、我的職業(yè)規(guī)劃

　　在今后的工作當中，我將積極響應公司領導的號召，與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷的總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習。提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

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　　本人自20xx年6月份來到合眾建國飯店，在飯店努力工作中學習到很多的知識，從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。

　　進入飯店以來，我的主要工作是電腦網(wǎng)絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持，由于自身責任心不強，常常出現(xiàn)一些錯誤，使工作無法按時按量完成，但在不斷的學習和工作經(jīng)驗的累計中，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責任不到位，往往出現(xiàn)一些錯誤，為此常受到領導的批評指正，經(jīng)過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助，使我的工作質量逐步提升，現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗，總結教訓，避免再次出現(xiàn)錯誤。

　　本崗位目前主要有四項主要工作內(nèi)容：一、飯店計算機及其網(wǎng)絡維護管理工作;二、工程值班室值班;三、協(xié)助辦公室其它同事完成各項工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團隊建設�，F(xiàn)對前期工作做如下總結和計劃：

　　一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作

　　工作內(nèi)容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理，并保證飯店計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

　　完成情況：此項工作的具體完成情況如下：

　　1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

　　飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

　　1.2、飯店計算機系統(tǒng)及軟件維護

　　目前飯店電腦較少，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，西軟及財務軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

　　1.3、飯店計算機病毒的維護與防范情況

　　目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播，為了做

　　好防范措施，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng)，需要手動查殺病毒，所以在以后的工作中，內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。

　　1.4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護與外網(wǎng)防御

　　為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散，發(fā)布網(wǎng)絡廣播風暴影響至整個網(wǎng)絡的運行，現(xiàn)已對路由器進行了調(diào)整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理，做好計算機網(wǎng)絡的防范工作。

　　二、工程值班室值班

　　工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候并不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領導給了我次提高的機會。而對于我來說，是機遇，也是挑戰(zhàn)。在這里我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā)，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程問題。

　　(2.1)日常報修中的常見問題

　　接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:

　　2.1.1綜合維修班組

　　綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中，及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。

　　2.1.2強電班組

　　強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

　　2.1.3暖通班組

　　暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調(diào)制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

　　2.1.4it弱電班組

　　it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網(wǎng)絡問題的核心部門。在日常報修中，出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題，此問題我在20xx年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領下，克服困難，在保證飯店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

　　三、協(xié)助同事完成各項工作

　　協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經(jīng)驗，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。

　　四、考勤工作

　　來到合眾建國飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領導的信任與各專業(yè)班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉，到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足，但我會盡我最大的努力完成這項工作。

　　五、it弱電班組的團隊建設。

　　it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動，在變動過程中，按照規(guī)范流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下，在人員變動后，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導，在很短的'時間里，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議，通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工，同時通過會議不斷總結工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務。

　　使每位員工明確工作目標和工作任務，逐步規(guī)范各項行為，在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、工作中存在的不足：

　　6.1、飯店計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理制度尚不成熟，因此機器的配置為混亂，已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。

　　6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗不足，在今后會努力學習，加強自身管理。

　　6.3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之份。工作責任心不強，偶有不按時按量完成工作的現(xiàn)象，在今后的工作中努力改變這種狀況。

　　七、20xx年工作計劃：

　　本崗位作為飯店一個技術性崗位，20xx年工作重點可從兩方面進行：

　　7.1、飯店計算機管理方面，加強對飯店計算機及網(wǎng)絡的設備維護，西軟系統(tǒng)的維護，久其財務軟件的維護，保證飯店在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作，為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。

　　7.2、對各個部門的軟硬件設備進行定點的檢查，對存在隱患的要及時排查，降低日常的設備使用的故障。

　　7.3、對飯店相關軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時給予維修和排除故障，出現(xiàn)無法解決的故障及時跟供應商聯(lián)系解決。定期對客房的網(wǎng)絡進行排查，對于出現(xiàn)的問題進行跟進處理。

　　7.4、關于客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡，或者說上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復問題，需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓，及時回復客人提出的疑問;在不添加硬件設備的同時，盡量提升網(wǎng)絡服務的質量，確保客人在酒店使用網(wǎng)絡都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓，方便大家工作，提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。

　　7.5、嚴格要求自己，遵守飯店各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，領導及同事交辦的任務要認真及時的處理，不拖延，不馬虎。

　　20xx年，將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自己的技術，把新一年的工作做好，為酒店更好的發(fā)展盡一份力!

　　以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結及20xx年度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。

it工程師年終總結15

　　個人行業(yè)轉換的總結：20xx年8月24日從********香精香料有限公司離職，9月9日正式在********上班。截至今日在********上班是3個月零3天。我的本科專業(yè)是化學，畢業(yè)兩年從事的是技術和生產(chǎn)管理類別。從上一個職位到現(xiàn)在這個職位可以說是一已經(jīng)換了一個行業(yè)，從一個工作環(huán)境和工作模式比較固定的崗位到現(xiàn)在每天搜集資料，整理資料，整合公司資源，撰寫項目文稿。項目的申報，跟進，立項，驗收，以及對外政府的接待，公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展需要的各項資質的申請等。盡管沒有上一秒天堂，下一秒地獄的天差地別。但是相差性還是巨大的。因為新?lián)Q一個行業(yè)等于自己在前面兩年所花的精力和時間是事倍功半的，唯一有所收益的事過去兩年中的經(jīng)歷，對人或事。以及進一步加深對于本專業(yè)的了解，特點，好壞。見一個愛一個，見異思遷。興趣性太多，持續(xù)激情不夠。仔細反省自我，我上一份職業(yè)從事兩年。兩年沒有換工作，從技術員到主管到副經(jīng)理，撇開能力單獨來說，我應該也是一個工作很負責的人。對于換一個行業(yè)來是說我說服我自己的理由是，化工對人的損傷比較大，另外在實際的工作當中發(fā)現(xiàn)自己的興趣與熱度在降低。另外就自己的人生規(guī)劃進行了修正，同時發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)代社會中，為人處世，待人接物很重要。在相關方面存在一定的差距。現(xiàn)在工作，項目文檔的編寫可以練筆的機會多。可以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，與外界溝通。獲取信息的渠道和待人接物可以鍛煉自己不足方面的能力。

　　來********快100天了，回顧過去，好像就在昨天，湯經(jīng)理給了我這樣的一個機會，讓我離自己的計劃近了一步，給了我這樣一個可以加強自己各方面能力的機會。我十分感激和珍惜。********的第一個月我是在公司的八個職能部門進行實習，通過實習我對公司整體有了進一步的認識。知曉了我司的行業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝、文化理念，熟識了公司的各個部門的工作職責，公司的管理制度。為下一步做好本職工作準備了相關基礎�！八�山之石可以攻玉”，“前車之鑒，后車可鑒”。畢業(yè)兩年，這是第三年開始，前后兩家公司，不同的產(chǎn)品，不同生產(chǎn)規(guī)模，不同的企業(yè)文化與理念，再加上我在上一個公司的多職位體驗：技術員，統(tǒng)計員，主管，副經(jīng)理，兼職安全員。實習當中自覺不自覺的就我了解的各個崗位和內(nèi)在的一些東西進行對比。

　　1.********比較注重員工的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)安全的防護基本到位。

　　2.********通過了ISO9000的質量管理認證和iso14001的環(huán)境管理體系認證。3.企業(yè)出具了自身的社會責任報告。這是一個現(xiàn)代企業(yè)具備的必備要件和人文關懷。同時********職工充滿自信和從容的臉上，我看到了朝氣。堅定了我留在********的決心。

　　第二個月是我開始正式進入本職工作的期間。盡管之前文字基礎還算扎實，但是對項目申報文稿的特殊性，崗位的其他要求和職位特點，還是缺乏了解、熟悉，有點陌生。有的只是一顆熱愛這份工作的心和喜歡挑戰(zhàn)未知事物和每一次克服內(nèi)心恐懼的無名興奮感。 做一件事和看一件事完全是兩碼事。準備著且期待著。10月份，在網(wǎng)上看到項目申報通知，同時接到市縣的通知，讓我們申報企業(yè)技術中心配套資金項目和市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化項目。在領導和同事提供的資料基礎上，加上適時的幫助和指導，我學會了如何去搜集信息，收集資料，

　　整理資料，最后變成自己的東西。項目做完后，及時的去反思，不斷的去總結，去熟識身邊的人，去熟悉公司的辦事流程。勇敢的踏出了項目申報第一步，盡管不是那么盡如人意。

　　Iso9000的質量管理體系里，戰(zhàn)略發(fā)展部的工作職責之一是制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，之二是進行企業(yè)發(fā)展需要的各項資質申請。之三就是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部，負責政府接待，維護好與政府職能部門的`關系。第三個月，是一個比較忙的月份，相比較而言是自身的深入接觸行業(yè)，思想波動幅度比較大的一個月。盡管離開上一個公司，進入********的第一天，從經(jīng)理那里了解的情況，就明白這份工作有一定的挑戰(zhàn)性，有一定的壓力。聰明人無師自通，我偏偏就是那個笨的人，只有自己經(jīng)歷過的事，才印象深刻。11月的前幾天把發(fā)改委項目搞定，中旬的時候經(jīng)理回家結婚，商務部項目驗收資料，PPT制作、接待兩型企業(yè)代表，汽車報廢拆解萬榮危廢資質合作借用，汽車環(huán)評，二期工程環(huán)評容量。經(jīng)理走的前幾天我就在準備相關事情，以便她不在的時候，能夠把她交給我的事辦好。盡管心理和行動的準備還算充分，可實施上那一周的特殊情況，每天上班的早上總感的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，下班的時候好像剛干完重活似的，心力憔悴。自己對自己說兄弟，挺過去也就是了。第二天上班重新振作精神。一周后，經(jīng)理回來。松了口氣，同時心里有了點小成就。感覺自己撐了下來。并且經(jīng)過自己獨自操作，學到了些東西，同時自我的承壓能力有所上升，與優(yōu)秀的人共事，和領導打交道。也增加了我對成功人士辦事，處理問題方式方法的了解。過去幾個月發(fā)改委的項目，企業(yè)技術中心配套資金項目，國家20xx年電子信息戰(zhàn)略項目，讓我進一步了解項目申請的特點和公司項目申請的原則。戰(zhàn)略發(fā)展部負責對外政府接待，協(xié)調(diào)整合公司內(nèi)部資源。年底，前面項目的申報后的后續(xù)跟進，以及政府部門的各項政策和獎勵。讓我意識到項目其實也和產(chǎn)品銷售有一定的相似性，具有淡旺季。

　　項目前期準備的充分與否，得到信息的及時性和公司內(nèi)部對項目的配合和支持力度，對外公關的力度與項目申請的成功率息息相關。

　　逝者如斯夫，不舍晝夜——三個月很快就過去了。在此，我要感謝公司的領導和同事在這三個月里對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我在這幾個月里有了一定的成長，帶人接物和耐壓能力和心理調(diào)節(jié)能力均有了一定上升。在處理事情當中和文稿編寫當中也出了很多問題。我會嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，鍛煉學習自己獨當一面的能力，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

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