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工作年度計劃

時間:2024-06-17 09:05:45 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的工作年度計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  一、建標,制定20xx年工作目標

  (一)、車間奮斗目標:

  安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

  (二)、主要目標:

  1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

  2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”。

  3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

  4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓,不斷提高隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。

  二、追標,實現(xiàn)奮斗目標的總體方案

  1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

  2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展hse觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去,確!耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務,營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

  3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的' “追標”措施,車間結(jié)合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現(xiàn)。

  8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓等,這些培訓中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。

  9、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制,把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活,解決實際困難,做好勞務工規(guī)范管理思想政治工作,確保職工隊伍的穩(wěn)定,營造和諧車間氛圍,努力形成最大的工作合力,為全面實現(xiàn)車間奮斗目標共同奮斗

工作年度計劃 篇2

  20xx年,我局堅持以依法組織稅費收入為中心,緊緊圍繞轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、抓重點、創(chuàng)亮點的工作主線,充分發(fā)揮稅收職能,突出抓好依法治稅,稅費征管、納稅服務、作風建設、隊伍建設和黨風廉政建設,各項得到了穩(wěn)步推進。

  一、20xx年主要工作情況

 。ㄒ唬┕钥穗y,大力抓好組織收入工作

  我局認真貫徹落實市委、市政府及省局的決策和工作部署,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),積極化解各種不利因素,堅持組織收入中心工作不動搖,科學謀劃,強化督導,大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預期101.7%。其中:省級共享收入13.3億元,同比減收0.5億元,下降3.9%,完成省局下達稅收預期100.5%;市縣級收入39.1億元,同比減收1.5億元,下降3.7%,完成省局下達稅收預期103.4%。其他八項費金合計53.4億元,同比增收2.4億元,增長4.7%,其中:社;鹗杖胧45.7億元,同比增收2.8億元,增長6.4%。

  總體來看,今年全市地稅稅收收入形勢的嚴峻程度超過預期,呈現(xiàn)多年未見的增速低、進度慢的特點。主要受到經(jīng)濟增長放緩,特別是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點稅源行業(yè)增速明顯回落,企業(yè)利潤大幅下滑影響,以及結(jié)構(gòu)性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、娛樂行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),征管質(zhì)效明顯提高

  一是抓規(guī)范,不斷提高管理精細化、科學化程度。規(guī)范稅源管理,強化收入的分析、預測、調(diào)度;完善地方稅種的管理,統(tǒng)一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類、分級管理辦法。規(guī)范征管業(yè)務制度,整合各類征管要素,進一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務需求,減少管理層次,簡化征管環(huán)節(jié)。

  二是抓落實,大力加強協(xié)稅護稅,有效堵塞了征管漏洞。

  進一步完善車船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設;加強協(xié)稅護稅信息共享和應用工作,通過協(xié)稅護稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估提供了案源;進一步加強對稅收優(yōu)惠政策落實情況的檢查、考核和問責,特別是對審計發(fā)現(xiàn)的政策未落實問題,加大了督促整改力度。

  三是抓應對,穩(wěn)妥實施“營改增”!盃I改增”完成后,地方稅收規(guī)模將大幅下降,全市地方稅收收入預計減少1/3,同時以票控稅手段消失,管理難度加大,地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費管理等也將隨之發(fā)生重大變化,面臨重大挑戰(zhàn)。為應對全面“營改增”,我們一方面,扎實開展營業(yè)稅納稅人專項評估和風險排查,切實做到“三清”(清稅、清票、清戶);另一方面,開展“營改增”對地稅的主要影響及對策研究專題調(diào)研,進一步加強與國稅合作。

 。ㄈ┮婪ㄐ姓,稅收法治穩(wěn)步推進

  一是積極推進行政審批制度改革。嚴格實行行政審批事項清單管理,對全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行情況開展自查。經(jīng)過自查,對稅務行政審批項目涉及的文件依據(jù)、征管流程開展清理,通過自查清理,執(zhí)法人員對于行政審批事項的界限和責任更加明晰。同時加強與當?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系,推進行政審批改革,今年先后向市編辦提供行政審批事項意見5條。

  二是認真落實權(quán)力清單制度。積極轉(zhuǎn)變職能,簡政放權(quán),根據(jù)省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務局關(guān)于發(fā)布第一批稅務行政處罰權(quán)力清單的公告》。同時進一步清理完善《市地方稅務局權(quán)責清單》,共梳理出行政職權(quán)事項8大類66大項,其中行政許可6項、行政處罰8項、行政強制8項、行政征收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政獎勵1項、其他職權(quán)13項。

  三是深入開展稅收執(zhí)法督察工作。認真組織開展稅收執(zhí)法督察工作,不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機制,采取重點執(zhí)法督察與自查同步進行,全年下發(fā)268條疑點數(shù)據(jù),核實出XX4個問題,對3個重點督察單位的14個基層分局、3個稽查局進行實地督察,對執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并及時整改,進一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。

  四是不斷增強機關(guān)行政效能。針對工作中出現(xiàn)習以為常、見慣不怪的問題,建立健全了會務管理、公務接待、公開辦事、機關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度,形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設等內(nèi)容的80多項工作制度組成的制度體系。積極推進績效管理工作,明確考評原則、組織、對象、內(nèi)容等,細化各科室崗位設置,強化工作督查,把17項工作列入今年重點督辦,對省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局領(lǐng)導帶隊分片督查督辦,同時按要求層層落實到基層。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新形式,服務水平全面提升

  一是進一步提升納稅服務能力。全市廣大地稅干部堅持以納稅人的滿意作為檢驗自身工作的標準,大力宣傳地方稅收的法律法規(guī)、工作動態(tài)、辦事程序,采取喜聞樂見的形式,為納稅人提供稅收咨詢和納稅輔導;大力加強辦稅服務廳設施建設,統(tǒng)一和規(guī)范服務廳的服務內(nèi)容、服務標準、服務方式,全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的需求,各地還不斷在服務舉措上推陳出新,實行了延時服務、限時辦結(jié)服務、預約服務、提醒服務等多種服務方式,同時以金稅三期為依托,全面貫徹落實《全國稅務機關(guān)納稅服務規(guī)范》,進一步提升了納稅服務能力。

  二是積極開展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動中,我們從實際出發(fā),選準載體,注重實效,充分利用電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,對一系列稅宣月活動進行了及時的跟蹤報道,通過聯(lián)合國稅局廣泛、深入開展辦稅服務廳開放日、稅法進企業(yè)、稅法知識講座、稅法知識進校園等形式多樣的稅收宣傳活動,加深了社會各界對地方稅收的認識和理解,提高了廣大群眾的依法誠信納稅意識,擴大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力,對優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進作用。

  (五)以人為本,隊伍建設得到明顯加強

  一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。今年來,全市各級地稅部門共舉辦各類培訓班43期,共培訓人數(shù)達1736人次,目前全市系統(tǒng)研究生學位的有18人、本科以上學歷有609人,其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過在職再教育學習畢業(yè)。人事制度改革推陳出新,加大了對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度,加大了領(lǐng)導干部交流力度,強化了機關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機關(guān)與基層崗位的橫向與縱向交流,此項工作已基本形成常態(tài)。

  二是“三嚴三實”專題教育效果明顯。我局堅持把“三嚴三實”專題教育作為黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,嚴格按照上級的要求,在做好“規(guī)定動作”的同時不斷創(chuàng)新自選動作,通過開展黨組中心組擴大會議、黨組書記帶頭講“三嚴三實”專題黨課、組織全員教育培訓學習、開展“三嚴三實”專題研討、舉辦演講與征文活動、召開民主生活會等形式,在改進工作作風方面取得明顯實效。

  三是黨風廉政建設不斷推進。嚴格落實黨風廉政責任制,圍繞全局中心工作,以廉政教育為根本,以稅收執(zhí)法風險防范為抓手,以廉政風險防范為保障,增強干部職工自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我提高的能力。進一步加強了內(nèi)控建設,作風建設,不斷加大監(jiān)督力度,馳而不息糾正“四風”,有效規(guī)范權(quán)力運行,“八項規(guī)定”得到嚴格執(zhí)行,全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風清氣正的干事氛圍;通過開展廉政教育,加大執(zhí)紀問責,開展專項整治,加強主動辦案等,進一步增強干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風險意識。

  二、存在的`問題

  一是稅源與收入目標的矛盾尖銳突出。由于稅源和財政體制的原因,市本級增量少、增面窄,近五年來,每年對完成任務都非常吃力。尤其是今年,經(jīng)濟的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。

  二是征管基礎(chǔ)還不夠扎實。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié),一些行業(yè)、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導存在對稅收執(zhí)法檢查、稅務稽查進行干預,以及一些部門對協(xié)稅護稅不主動不配合等問題。

  三是工作作風不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態(tài)調(diào)整不到位,存有一些不切實際的想法和要求;部分干部對抓落實、抓執(zhí)行的認識不深,被動應付的多主動作為的少,個別部門領(lǐng)導擔當意識不強。

  四是干部隊伍素質(zhì)有待進一步加強。部分干部的政治和業(yè)務素質(zhì)還不能適應日益復雜的工作要求,干部隊伍的內(nèi)生動力仍沒充分激發(fā),選人用人和激勵機制還需進一步完善等。

  三、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┻M一步抓好組織收入工作

  圍繞“摸清稅源、強化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路,加強稅源監(jiān)控和分析預測,全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念,緊跟市委、政府的工作部署,搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是繼續(xù)落實各級班子成員分片抓收入的督導機制,嚴格工作考核,認真落實工作責任制,將收入任務完成情況作為考核班子和領(lǐng)導的硬指標。三是堅決落實組織收入原則,堅持依法征收,應收盡收,不收過頭稅,堅決杜絕混庫、截留、空轉(zhuǎn)。對于審計反饋以及各種途徑發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,認真落實加以整改。同時,抓好經(jīng)濟轉(zhuǎn)型各項稅收優(yōu)惠政策的落實,促進當?shù)亟?jīng)濟科學發(fā)展。四是強化收入分析與預測,密切跟蹤宏觀經(jīng)濟走勢,深化稅收經(jīng)濟分析,開展重大稅收政策調(diào)整效應分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析,不斷提高稅收分析預測水平。

  (二)進一步強化稅收基礎(chǔ)管理

  圍繞組織收入第一要務,強化基礎(chǔ)管理,全力克服各種困難,深入挖掘稅收潛力,打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點稅源管理,切實抓好“五大”(大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項目、大企業(yè))稅源管理。二是突出抓好納稅評估,有針對性地選擇重點、難點行業(yè)和企業(yè)開展評估工作。三是努力構(gòu)建稅源管理新模式,逐步建立廉潔高效、分工合作、科學規(guī)范的稅源管理長效機制。

  (三)進一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境

  一是深入推進依法行政。加強稅收執(zhí)法檢查和督察工作,擴大對基層單位的檢查范圍,加大執(zhí)法考核力度,定期通過全市稅收執(zhí)法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計式檢查和重點檢查相結(jié)合的方式,深入開展稅收專項檢查,規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則,加大正面宣傳力度,通過加強與新聞媒體的溝通,強化對網(wǎng)絡涉稅信息的監(jiān)控,切實做好網(wǎng)絡問政工作等,全面把握稅收宣傳工作的主動權(quán)。

 。ㄋ模┻M一步優(yōu)化納稅服務工作

  一是抓好納稅輔導與咨詢。廣泛受理納稅人提出的意見和建議,匯編納稅咨詢熱點問題,健全納稅人意見和投訴的快速處理機制,提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務廳建設。加快對市區(qū)辦稅場所的升級改造,同時,創(chuàng)造有利條件,適時建設24小時自助辦稅服務廳。

 。ㄎ澹┻M一步加強干部隊伍建設

  一是著力提升干部隊伍整體素質(zhì)。加強各級領(lǐng)導班子建設,加強年輕干部的培養(yǎng),繼續(xù)實施干部交流輪崗,進一步完善干部激勵機制。二是深入推進黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設年度責任落實,加強對各級領(lǐng)導干部的廉政教育,通過培訓考試、專項清理、自查登記和巡視檢查等方式,確保反腐倡廉工作取得實效。

工作年度計劃 篇3

  1、在總護士長、醫(yī)務部或門診部主任的領(lǐng)導下,負責門診護理工作,督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務。

  2、制定工作計劃,負責護理人員的分工排班,并檢查護理質(zhì)量,復雜的技術(shù)操作應親自執(zhí)行或指導護士操作。護好帶教工作,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。

  3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故,并檢查指導做好衛(wèi)生宣教工作。

  4、督促教育護理人員改善服務態(tài)度,經(jīng)常巡視病人病情變化,并通知醫(yī)生。

  5、督促衛(wèi)生員保持門診的.整潔,做好消毒隔離工作。

  6、組織護士業(yè)務學習,指定實習或試用員工的工作,并開展護理科研,及時總結(jié)經(jīng)驗。

  7、負責門診用物、器械的計劃請領(lǐng)和報銷

工作年度計劃 篇4

  一、 班級基本情況:

  本班共有學生四十九人,由于是普通班,班上男生很多,所以在班級管理上面的難度比較大。學生的自覺性比較差,學習能力不強。作業(yè)不能按時完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學生,他們進取心強,并且有較強的工作能力。工作重點是加強對于學生的培養(yǎng),在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復雜,家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多,現(xiàn)在有大部分的學生懂得有紀律的約束,并能投入到學習當中了。

  二、本學期目標:

  1.培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

  2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

  3.加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

  4.與學生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。

  三、具體措施:

  1、選好本班的班委,并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。

  2、召開班委會議,并且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現(xiàn)情況。

  3、狠抓課堂紀律、課間文明

  4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力

  5、加強對本班那些行為習慣較差學生的管理和督促,并用多種方法開展教育。

  6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。

  7、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。

  8、 組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生禮儀規(guī)范》

  四、活動安排

 。1) 充分利用班會時間結(jié)合學生思想實際,采取十分鐘演講、小型辯論會、學習評論員文章、專題小報告等形式,進行世界觀教育。

  (2) 充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事跡、偉人傳記等,使學生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”,隨時都起著價值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價值觀。

  (3)上好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的'凝聚力。

 。4)充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學生的事例現(xiàn)身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

  (5)首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。

 。6)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學的積極性,以學生為主體,教師為主導,參與校、班各項活動。如:學校的各項活動向班委會、團支部招標,班級的班會、活動向同學招標。

工作年度計劃 篇5

  本學期學校安全工作的目標要求是:認真貫徹縣局和聯(lián)校關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責任事故,消除學校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的.工作環(huán)境,學生有一個安全文明的學習環(huán)境。努力創(chuàng)建平安文明校園。

  工作要點:

  1.教育教學安全:

 、鸥靼嘟處熞c學生建立良好的師生關(guān)系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

 、朴蓪W校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫的大意。

 、羌訌妼Ω靼喔魇业挠秒姽芾恚粶仕嚼娋,亂接開關(guān),學生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

 、润w育課及其它室外游戲,教師應全程監(jiān)督學生的活動;顒恿枯^大的要向?qū)W生講清要求,問清學生能否參加,不得勉強。

  2.交通安全工作計劃:

 、鸥靼嘀魅螒褔栏褡袷亟煌ǚㄒ(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

 、婆浜霞议L做好對學生接送車的管理工作,要求離校2公里范圍內(nèi)的學生步行上學,確需乘車的學生要加強等車及坐車時的安全教育工作計劃。

  ⑶值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。

 、雀靼嘁獔猿峙抨牱艑W制度,切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定。

 、蓢澜12周歲以下兒童騎車上學。

 、始訌婇T衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

  3.飲食飲水衛(wèi)生:

 、虐葱l(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

 、聘鞣N食品必須從正規(guī)渠道進貨,嚴禁購買不潔、變質(zhì)食品。

 、乔袑嵶龊檬程谩⑺奚岬男l(wèi)生保潔工作,除滅四害,創(chuàng)建文明食堂。

 、冉逃龑W生飲水時要防止燙傷。

  4.校產(chǎn)校舍安全:

 、哦ㄆ诮M織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

 、泼總教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。

  ⑶加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

  5.教學設施安全:

 、烹娖、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

 、企w育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用。

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