工作年度計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的工作年度計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
20xx年，區(qū)發(fā)改局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，進一步強化對全區(qū)經濟社會的宏觀研究謀劃和綜合服務協(xié)調，較好地完成了各項任務，主要表現(xiàn)為：
一是“十三五”規(guī)劃編制有序推進。
成立區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組，編制下發(fā)XX區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作方案，明確了規(guī)劃綱要編制的時間節(jié)點，編制完成了《XX區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路》，并在此基礎上，扎實調研、廣泛征求各板塊部門及專家學者的意見建議，形成了《XX區(qū)“十三五”規(guī)劃綱要》（送審稿）。
二是深化改革工作落實到位。
牽頭編制完成《XX區(qū)全面深化改革20xx年工作要點》及改革任務分解工作，在協(xié)調落實各項改革任務的同時，梳理出了綠色發(fā)展制度體系、探資源要素市場化配置改革等9項具有一定創(chuàng)新探索價值及吳中特色的重點改革工作。積極探索項目投資新路徑，完成了《加快推進政府和社會資本合作（ppp）工作建議方案》、《XX區(qū)政府投資項目管理辦法》（初稿）。
三是項目投資保持良好態(tài)勢。
固定資產投資增速列全市第一，高于全市投資增速14.7個百分點。1-10月，完成投資418.48億元，同比增長12% 。重點項目進展順利，全區(qū)222個重點實施項目在建個178，完成投資260.31億元，占年度計劃投資的65.8%，103個項目達到或超過時序進度。
四是對上爭取成效顯著。
XX區(qū)成功入選首批國家級生態(tài)保護與建設示范區(qū)，為我區(qū)加快綠色發(fā)展、促進生態(tài)保護與建設創(chuàng)造了政策優(yōu)勢和發(fā)展空間。進一步增強對上爭取質效，已為29只項目爭取資金近1.8億元，其中，中央預算內計劃重點流域水污染治理項目資金6530萬元，國家增強制造業(yè)核心競爭力重大工程項目資金1261萬元，省級太湖治理切塊專項資項目資金7817萬元；皇家整體住宅成功列入省級創(chuàng)新百企，藥明康德、電科院成為首批XX市服務業(yè)創(chuàng)新型示范企業(yè)，吳中出口加工區(qū)現(xiàn)代物流集聚區(qū)新增成為市級集聚區(qū)，斯萊克、蘇州園林營造已通過市級總部企業(yè)初審。
五是服務業(yè)發(fā)展支撐有力。
以健康養(yǎng)老、文化創(chuàng)意、旅游休閑為重點，成功舉辦’20xxXX市XX區(qū)（上海）服務業(yè)推薦會，簽約九次方華XX區(qū)大數(shù)據(jù)中心、九星蘇州項目等10個現(xiàn)代服務業(yè)合作項目，項目總投資達19.85億元，完成《專項服務業(yè)特定規(guī)劃區(qū)規(guī)劃》，《XX區(qū)檢驗檢測產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《XX區(qū)檢驗檢測集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，積極引導科教研發(fā)、文化創(chuàng)意、總部經濟等三類產業(yè)集聚發(fā)展。
六是綠色照明工程全面實施。
根據(jù)XX區(qū)路燈現(xiàn)狀對全區(qū)綠色照明工程進行了全面規(guī)劃，通過實施合同能源管理模式，完成東山大道、東方大道、環(huán)太路、230省道改線段共3925套led光源燈具改造, 東山大道路成為全市首條使用led新光源的道路。
七是積極服務美麗鄉(xiāng)村建設。
強化項目審批服務，協(xié)助49個行政村完成了項目立項，甪直、臨湖等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了美麗鄉(xiāng)村污水治理項目立項工作；積極做好三線入地服務協(xié)調，深入各板塊了解情況，加強與供電公司等部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調解決工作中遇到的`矛盾和困難，其中木瀆等板塊已完成入地施工。
八是“數(shù)據(jù)吳中”平臺建設加快。
基本完成平臺架構，功能定位明確，指標體系科學合理，完成了內部數(shù)據(jù)收集、外部門表樣采集及數(shù)據(jù)需求征集，并按照部門需求指標、數(shù)據(jù)，選取了除統(tǒng)計內部數(shù)據(jù)之外35個部門， 62張表格，280條指標，并錄入了3-5年的歷史數(shù)據(jù)，為實現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)的數(shù)據(jù)共享奠定了基礎。
九是加大價格改革監(jiān)管力度。
加快落實價格改革要求，取消了停車場（點）車輛停放服務收費等4項的備案管理；放開了民辦非營利性養(yǎng)老機構服務收費定價權。建立行政事業(yè)性、政府制定價格的經營服務性收費情況報告制度，完善了收費目錄清單和收費公示制度。加大價格民生服務力度，引入社會監(jiān)督員進行日常監(jiān)管，農產品平價店管理更加規(guī)范；圍繞百姓關注、關心的價格問題，先后對90余家單位、企業(yè)開展了商品房明碼標價、教育收費、醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格、涉企收費和中介服務收費等專項檢查，辦結價格舉報案件469件，罰沒款122.4萬元，責令退款14629.5元。
十是順利推進各項幫扶工作。
圍繞南北掛鉤工作重點，加快吳中宿城工業(yè)園建設步伐，考核名次明顯提升，各項指標大幅增長，我區(qū)被評為20xx年度省南北掛鉤工作先進單位。繼續(xù)做好對中西部地區(qū)對口支援工作，為重慶云陽、江西青原、貴州德江、陜西靖邊等地提供扶持資金共計262萬元，我區(qū)被評為扶貧貴州先進集體。
工作年度計劃 篇2
xx年教工團工作的總體要求是：以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，發(fā)揚求真務實的作風，緊緊圍繞學校中心工作，促進和提高青年教師素質的全面發(fā)展，努力做到服務學校有新貢獻、服務青年有新作為，不斷開創(chuàng)七寶中學教工團工作的新局面。
一、堅持理論學習武裝青年，加強青年教師的理想信念。
�。ㄒ唬┥钊氤志玫亻_展“三個代表”重要思想的學習。
要鞏固新一輪“三個代表”重要思想學習的成果，把理論學習研討活動引向深入。認真按照“學習形式多樣化、學習成果有形化、學習機制長效化、學習組織社團化”的總體工作要求，依托團支部組織生活、知識講座、課題調研等多種途徑，廣泛組織團員青年、青年教師開展形式多樣、內容豐富的思想教育活動。
�。ǘ╅_展“學習型團支部”的創(chuàng)建活動。
開展“學習，讓生活更美好”青年教師讀書活動。組織青年教師讀一本好書、摘百句名言、寫千字文章。制定切實可行的學習計劃，以讀書活動為載體，倡導讀書與提高教育教學業(yè)務素質相結合，努力構建學習型團支部。組織青年教師參加閔行區(qū)“內涵發(fā)展與青年教師的責任”青年論壇活動，引導青年教師重點思考“青年教師為教育內涵發(fā)展做什么”。
團支部今年的調研課題確立為《七寶中學青年教師工作的現(xiàn)狀、分析與對策》，組織青年教師參與課題調研，在調研過程中，通過讀書學習、討論交流，幫助青年教師更好地認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、提高自我、發(fā)展自我。
根據(jù)閔團字（20xx）9號文件《共青團閔行區(qū)委關于閔行區(qū)共青團干部三年培訓規(guī)劃的通知》的精神，組織教工團支委干部參加閔行區(qū)團干部培訓，從思想素養(yǎng)、團務知識、專業(yè)技能、工作項目等多方面提高教工團干部從事團工作的實際操作能力，切實加強教工團干部隊伍建設，全面提高教工團干部隊伍素質。
�。ㄈ┰鷮嵐ぷ�，爭做閔行區(qū)創(chuàng)“共青團號”集體。
組織青年教師以本職崗位為載體，以學校發(fā)展目標為內容，以崗位成才、全面發(fā)展為目的，引導廣大青年教師立足崗位，在教育的內涵發(fā)展、二期課改的推進、信息技術的教育教學應用等方面作出新的貢獻。
加強規(guī)范意識，認真扎實地組織各項活動。
二、堅持團建創(chuàng)新吸引青年，以有效的服務凝聚青年。
�。ㄒ唬┨剿餍畔⒒瘓F務管理模式，加強團建網絡建設。
繼續(xù)建設使用好“七寶中學教工團支部網站”，充分運用學校資源，為電子團務的建設、青年教師的.交流提供服務。同時協(xié)助閔行區(qū)教育局團團工委開展好團建工作網頁的建設，努力推進閔行區(qū)團建網從無到有、從有到優(yōu)的信息化團務建設進程。
（二）深入開展青年教師考察交流活動。
為了更好更深的了解教育的實際情況、增強崗位責任感,不斷提高師德修養(yǎng)和教學水平,教工團支部決定組織全體團員青年教師外出進行考察交流活動。（具體事項另行通知）
�。ㄈ┎粩嘭S富青年教師的文體活動。
結合區(qū)“文明城區(qū)文明人”的活動要求，進一步推進“新青年、新生活——倡導科學健康文明的生活方式，做可愛的閔行青年教師”主題活動的開展。教工團支部組織“七寶中學、文來中學青年教師聯(lián)歡舞會”、“閔行區(qū)首屆青年教師健身節(jié)”、“周末俱樂部”等活動，引導青年教師以健康的方式休閑和健身，倡導團結合作、積極向上的七寶中學青年教師精神風貌。
工作年度計劃 篇3
為全面推進國家生態(tài)縣建設，確保20xx年底國家生態(tài)縣建設各項指標達到考核驗收標準。根據(jù)國家環(huán)保部《關于印發(fā)(生態(tài)縣、生態(tài)市、生態(tài)省建設指標(修訂稿)〉的通知》(環(huán)發(fā)〔20xx〕195號)和《安溪縣生態(tài)縣建設規(guī)劃》的工作要求，制定如下工作計劃。
一、目標要求
轄區(qū)內水、氣、聲環(huán)境質量持續(xù)保持優(yōu)良水平，基本形成生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)、人與自然和諧相處的發(fā)展態(tài)勢。主要地表水水質達到功能區(qū)標準，轄區(qū)內晉江流域監(jiān)測斷面iii類水質達標率達到100%，全縣地表水集中式飲用水水源地主要指標達標率達到100%。農村飲用水水質和農村人居環(huán)境得到改善，沿江生活污水、垃圾處理設施基本建成，工業(yè)污染全面穩(wěn)定達標排放，規(guī)�；笄蒺B(yǎng)殖污染得到全面治理，生態(tài)農業(yè)建設成效顯著，生態(tài)旅游發(fā)展迅猛，生態(tài)環(huán)境保護工作進一步加強生態(tài)縣建設取得階段性成效。
二、工作任務
（一）繼續(xù)大力推進生活污水、生活垃圾污染治理。一是進一步加強城區(qū)污水處理廠配套管網建設和修繕，擴大污水收集面，提高污水進水濃度，新建參洋工業(yè)區(qū)、德苑工業(yè)區(qū)2個污水提升泵，先聲片區(qū)管網改造2.8公里，參洋片區(qū)過河管0.45公里，新加坡片區(qū)管網1.8公里，北石片區(qū)管網改造4.6公里，鳳山路、民主路、中山路管網改造0.7公里，城區(qū)污水處理廠負荷率達到100%，全面完成省、市下達的化學需氧量減排任務。二是對沿江、沿溪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水，應統(tǒng)籌采取接入城市污水管網或建設小型污水處理設施的辦法予以收集處理。年底前城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取將生活污水并入城市污水管網的方式解決鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理問題。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進一步完善垃圾收集和轉運系統(tǒng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾無害化處置率，年底前全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)應全部完成垃圾中轉站或填埋場建設；完成省、市下達的“農村家園清潔行動”的垃圾治理任務，并建立垃圾處理的長效運行管理機制。6月底，城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠要建成并投入試運行。
（二）持續(xù)加大工業(yè)污染整治力度。一是按照省、市環(huán)保部門的統(tǒng)一部署，認真開展“加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管年”活動。通過開展專項執(zhí)法行動，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，加大處罰力度，嚴查重罰違法性質惡劣的環(huán)境案件，督促生態(tài)”，實現(xiàn)茶產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的工作目標。三是加強監(jiān)督執(zhí)法。以落實"四同時"制度為重點，依法嚴厲查處亂開亂挖、亂墾亂伐造成嚴重人為水土流失的案件。與礦產資源協(xié)調辦、國土資源局、安監(jiān)局、林業(yè)局聯(lián)合開展全縣礦山執(zhí)法檢查活動，對礦山集中區(qū)域進行全面檢查，對存在水土流失隱患或造成水土流失的礦區(qū)責令進行整頓治理。
（六）積極建設生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范工程。一是推行以沼氣建設為重點的生態(tài)農業(yè)治理模式，把畜禽業(yè)發(fā)展與種植業(yè)進行綜合考慮，及時調整畜禽生產布局，即在非禁養(yǎng)區(qū)域實施農業(yè)畜禽發(fā)展戰(zhàn)略，建立起種養(yǎng)平衡一體化的生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)等生產體系。積極模索畜禽養(yǎng)殖業(yè)與生態(tài)農業(yè)建設的發(fā)展路子，按照“整體、循環(huán)、協(xié)調、再生”的生態(tài)農業(yè)原則，推廣以沼氣為紐帶的“豬—沼—茶（果）”生態(tài)能源工程，物質多層次循環(huán)利用的“庭院生態(tài)經濟”，“農業(yè)有機廢棄物綜合利用”等生態(tài)農業(yè)開發(fā)模式。二是強化茶園生態(tài)綜合管理。嚴格控制茶園總量，全縣范圍內不再新開墾茶園，穩(wěn)步推進生態(tài)脆弱區(qū)和25度以上的陡坡地退茶還林，尤其是省道“兩側一重山”退茶還林有力推進。鼓勵因勞力緊缺和茶園效益低下的茶農戶，以茶園經營管理權向茶葉專業(yè)合作社或茶葉企業(yè)轉讓，實施茶園成片綜合改造管理，引導和鼓勵茶葉企業(yè)開展國際質量管理體系、環(huán)保管理體系、食品安全管理體系等各類認證。三是積極爭創(chuàng)農業(yè)品牌建設。全面加快茶產業(yè)的生態(tài)化、標準化、品牌化、集群化、現(xiàn)代化進程。深入學習借鑒法國葡萄酒莊園生產經營模式。積極導入聯(lián)作制、專業(yè)合作社、“公司+基地+農戶”等現(xiàn)代產業(yè)模式。嚴控茶園種植面積，大力建設生態(tài)茶園。在全國首推農資歸口經營管理制度并首建農資電子監(jiān)管追溯平臺。與商務部合作開通全國性茶葉電子商務平臺—“茶多網”。
三、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀鋵嵷熑��？h直有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要各司其職、各負其責、通力協(xié)作，全力推進國家生態(tài)縣創(chuàng)建工作。屬地政府是組織實施的責任主體，要切實落實屬地管理責任，將創(chuàng)建工作任務層層分解到責任單位和責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對未按期完成創(chuàng)建工作年度計劃任務，有單位一把手向縣政府書面說明原因。
�。ǘ⿵娀芏讲椤？h效能辦要定期開展效能督查，及時跟蹤建設計劃項目進度，深入了解項目進展情況。各責任單位要認真細致開展自查工作，自查情況于每月25日前報送縣效能辦和創(chuàng)建辦。
�。ㄈ┘哟笳雾椖抠Y金投入。各責任單位要積極籌措資金，加大對重點流域整治項目的投入，縣直有關部門要積極向上級部門申請資金和技術支持，保障創(chuàng)建各項工作的順利實施。
�。ㄋ模┡μ岣呷鐣䥇⑴c意識。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用廣播、電視、網絡等新聞媒體，開展多層次、多形式的生態(tài)縣創(chuàng)建宣傳活動，引導鼓勵全社會力量參與生態(tài)環(huán)境保護和建設。擴大公民對生態(tài)縣創(chuàng)建的知情權、參與權和監(jiān)督權。提高公眾參與率，形成創(chuàng)建國家生態(tài)縣的良好氛圍。
一 飲用水水源保護整治工程
1 安溪縣尚卿鄉(xiāng)尤俊村飲用水水源保護工程 設置保護標志6個，防護欄200米；實施尤俊村河道清淤疏浚工程10000m3，配套建設垃圾池5個，垃圾收集箱100個，垃圾轉運車2輛。 第一季度項目規(guī)劃設計；第二季度進行項目招投標，并實施項目建設內容；第三季度項目竣工并申請驗收。
二養(yǎng)殖業(yè)污染治理工程
2 安溪縣城區(qū)牲畜定點屠宰場搬遷 完成城區(qū)牲畜定點屠宰場的搬遷工作，拆除原有設備設施。 第一季度完成項目選址及前期手續(xù)辦理工作；第二、三季度項目施工建設；第四季度完成搬遷。
3 安溪縣湖頭鎮(zhèn)牲畜定點屠宰場異地搬遷廢水治理 完成湖頭鎮(zhèn)牲畜定點屠宰場異地搬遷后，建設廢水治理設施建設(處理規(guī)模50噸/日)，廢水達標排放。 第一季度完成項目規(guī)劃設計；第二季度開始項目建設；第三季度完成廢水處理設施建設并通過驗收，達標排放。 80 安溪縣食品公司
4 安溪縣虎邱良云種豬場污染治理 建設沼氣發(fā)酵池、酸化調節(jié)池等700m3，氧化塘兼貯液池1200 m3，廢棄物實現(xiàn)“零排放”。 第一季度完成項目規(guī)劃設計；第二季度開始項目建設；第三季度完成沼氣池及附屬設施建設并通過驗收。
三污水垃圾治理工程
5 安溪縣城區(qū)污水配套管網建設項目 配套建設城區(qū)污水管網：參洋工業(yè)區(qū)、德苑工業(yè)區(qū)2個污水提升泵，先聲片區(qū)管網2.8公里，參洋片區(qū)過河管0.45公里，新加坡片區(qū)管網1.8公里，北石片區(qū)管網改造4.6公里，鳳山路、民主路、中山路管網改造0.7公里。 第一季度完成規(guī)劃設計、征地拆遷及環(huán)評審批；第二、三季度開工建設；第四季度項目竣工驗收并投入運行。
6 安溪縣城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠建設 完成城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠建設，并投入試運行。 第一季度完成主體工程垃圾坑建設；第二季度全部建設完成，投入試運行。 6000 市政公用事業(yè)局
7 安溪縣白瀨鄉(xiāng)寨坂垃圾中轉站建設 建設200平方的寨坂垃圾中轉站，日處理規(guī)模10噸，配套垃圾坑8個。 第一季度完成選址及征地工作；第二季度完成方案設計及環(huán)評審批；第三季度進行現(xiàn)場施工、設備安裝；第四季度建設完成并申請竣工驗收，投入使用。
8 安溪縣金谷鎮(zhèn)垃圾中轉站建設 新建處理能力為30噸/日的垃圾中轉站，并配套壓縮運輸設施、垃圾坑10個。 第一季度完成選址及征地工作；第二季度完成方案設計及環(huán)評審批；第三季度進行現(xiàn)場施工、設備安裝；第四季度建設完成并申請竣工驗收，投入使用。
9 安溪縣蓬萊鎮(zhèn)垃圾中轉站建設 新建處理能力為15噸/日的垃圾中轉站，并及配套壓縮運輸設施、垃圾坑15個。 第一季度完成選址及征地工作；第二季度完成方案設計及環(huán)評審批；第三季度進行現(xiàn)場施工、設備安裝；第四季度建設完成并申請竣工驗收，投入使用。
四 工業(yè)污染整治工程
建筑飾面石材行業(yè)環(huán)境污染綜合整治 按照《福建省人民政府關于加強建筑飾面石材行業(yè)綜合整治的'意見》（閩政文〔20xx〕160號）、縣政府印發(fā)的《安溪縣建筑飾面石材行業(yè)綜合整治工作實施方案》（安政綜〔20xx〕117號）的要求，持續(xù)深入開展建筑飾面石材行業(yè)整治工作。 上半年位于水源保護區(qū)或證照不全、無污染治理設施、不符合最小生產規(guī)模的建筑飾面石材企業(yè)，要全部予以停產關閉、拆除設備、斷水停電。對20xx年關閉的石材加工企業(yè)的巡查，防止“死灰復燃”；年底前建筑飾面石材加工企業(yè)全部進入集中加工區(qū)統(tǒng)一管理；對逾期未建成集中治理設施的集中加工區(qū)或未搬入園區(qū)的建筑飾面石材企業(yè)，予以關閉、拆除設備、斷水停電。
安溪縣廢石渣綜合利用工程 建設三條自動化生產線，利用石材廠的石渣、石粉生產168粉煤灰產品，年削減石粉石渣排放10萬多噸。 第一季度進行項目規(guī)劃設計；第二季度開始動工建設及生產設備安裝；第三季度投入試生產，并申請項目驗收。
安溪縣潘田鐵礦廢水治理項目 建設潘田鐵礦710平洞廢水治理設施，確保廢水穩(wěn)定達標排放。 第一季度進行項目的規(guī)劃設計；第二季度開始施工建設，主體工程及主要設備安裝完畢，投入運行、申請項目驗收。
工作年度計劃 篇4
20xx年是“十二五”計劃的第二年，為進一步推進我縣糧食工作，搞活糧食流通，必須進一步深化改革，采取積極措施，確保各項工作目標實現(xiàn)。20xx我們將主要抓好以下方面工作：
一、抓好糧食收購，力爭多掌握糧源。
認真貫徹落實好國家糧食收購政策，采取早計劃、早安排、早落實等有效措施，認真做好資金、倉容、人員、器材等準備，盡力多收糧、收好糧，為國家多掌握糧源。20xx年計劃糧食收購總量在4000萬公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級儲備糧輪換任務的全面完成。
二、抓好糧食儲藏保管，確保儲糧安全。
我們將把保好糧當作一項融政治任務與經濟責任為一體的重要工作來抓，在目前儲糧量大，倉房設施不夠完善的`條件下，發(fā)揚糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責任狀，認真落實保糧各項措施，濾布加強監(jiān)督檢查，確保全縣各類儲糧安全無事故。
三、搞活糧食經營，實現(xiàn)糧食購銷兩旺。
一業(yè)為主，多種經營是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場價格波動大，經營性資金缺乏的情況下，我們將采取外購外銷、內購外銷、內購內銷等經營方式來搞活糧食經營，力爭20xx年實現(xiàn)多種經營利潤在100萬元以上。
四、加大投入，夯實基層基礎設施。
我們以全縣百日大會戰(zhàn)為契機，進一步完善基層基礎設施建設，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設施改造，確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上，同時，工業(yè)濾布加快糧油購銷公司門市綜合樓項目建設，力爭在20xx年下半年建成投入使用，盡快發(fā)揮效益。
五、加強糧食市場監(jiān)管，維護糧食市場穩(wěn)定。
依據(jù)《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責要求，我們首先嚴格把好市場準入關，加大市場監(jiān)督檢查力度，維護好正常的糧食流通秩序，同時積極配合工商、質檢等部門扎實開展放心糧油店創(chuàng)建活動，確保我縣居民吃上放心糧油。
六、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力培育糧食企業(yè)文化。
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織橋梁和紐帶作用，通過積極向上形式多樣、內容豐富、生動活潑的文體活動，陶冶糧食員工情操，形成濃厚的氛圍，樹立起糧食人形象。
七、努力完成好縣委縣政府交辦的其他各項工作，切實維護好本部門的社會穩(wěn)定。
工作年度計劃 篇5
一、20xx年主要指標完成情況
在公司領導高度重視和各部門共同努力下，20xx年客服主要指標處于全省領先位置。
1、客戶滿意度表現(xiàn)穩(wěn)定。在省公司第二期調查中，大洋各環(huán)節(jié)全部達標，得分均有所提升。標準滿意度全省第一，營業(yè)廳、網絡、促銷、投訴滿意度全省第二，新業(yè)務全省第三。
2、萬客戶投訴量（13.9件）全省第2低，萬客升級投訴量全省最低，投訴滿意度處于全省前3位。
3、營業(yè)廳服務質量綜合評分100分，四個季度均達標。其中營業(yè)廳暗訪檢測平均得分93.81分、電話回訪滿意度平均得分86.55、雙向評價滿意度平均得分94.32分、自助充值占比62.47%，各項成績均名列全省前茅。
4、月均中高端客戶35.27萬，完成目標110.2%；拍照中高端客戶保有率85.5%，深度捆綁率達到54.3%。拍照中高端客戶硬性捆綁率為48.4%，軟性捆綁率為60.1%，總體捆綁率72.7%，硬性捆綁率暫列全省第一位。
5、全球通品牌服務評估指標綜合得分67.2分，暫列全省第二位。
6、電子渠道和電子商務指標完成率處于全省中游位置。
附——截至11月30日各項指標完成情況：
二、工作亮點與創(chuàng)新點
�。ㄒ唬┛蛻魸M意度管理扎實推進
1、落實全程滿意度考核管理，完善 “8+N”認責考核體系，深入開展質量監(jiān)控，綜合運用投訴管控、營業(yè)廳檢測、滿意度調查等管理工具，針對客戶集中關注的不規(guī)范營銷、服務質量、重復投訴、營銷口徑、全業(yè)務服務質量等問題開展閉環(huán)的檢測和提升。
2、運用雙向評價改進服務短板，扎實推進服務示范項目建設，市縣兩級服務例會促進流程優(yōu)化，體系化運作加快全球通服務提升，“便捷服務 滿意100”活動蓬勃開展。
3、全力開展不滿意客戶的甄別和滿意度修復活動。在各單位的共同配合下，點對點維護敏感客戶11.29萬，互動活動參與客戶9.2萬，通過宣傳溝通客戶176萬，對大量已接觸的及有關系的客戶開展屬地維護，優(yōu)勢服務知曉率93%，互動活動知曉率75%，取得較好效果。
（二）中高端服務體系高效運轉
1、巧捆綁，快速搶占市場份額。創(chuàng)新開展充值優(yōu)惠、信用消費網齡營銷活動，簡化協(xié)議消費活動檔次，調低預存金額，降低辦理門檻，通過較高優(yōu)惠政策培養(yǎng)新增中高端客戶。
2、重保有，多種手段守土固土。以“新88套餐+家庭套餐”為保有切入點；針對雙機客戶、IPHONE等高危及異動客戶，實現(xiàn)電話經理AB角交叉維護，開展優(yōu)先捆綁、資費溝通。
3、率先開展“及時性”服務。利用現(xiàn)有預警系統(tǒng)，及時回訪異動客戶；將話費理財融合到常規(guī)和專項工作中，及時準確提出理財建議。
�。ㄈ┨嵘龑拵Ш图瘓F熱線的一次解決率。
通過對于熱點問題制訂口徑，加強培訓和模擬演練提升話務員的預判斷和預處理能力，制訂步驟清晰并配有截圖的寶典手冊，走進寬帶小區(qū)裝維現(xiàn)場進行觀摩學習。熱線一次解決率由1月的85%上升至目前的95％，高于省公司80％的服務標準。
�。ㄋ模I業(yè)廳服務
1、業(yè)務能力持續(xù)提升。開展多形式培訓模式、制定系統(tǒng)化考核制度。下發(fā)“熱點業(yè)務培訓周報”，總結推廣集中培訓、片區(qū)培訓、一對一培訓等多種培訓模式，開展全區(qū)引導員專項培訓。開展“知識庫點擊、綜合業(yè)務辦理、營銷推廣”等多種類技能比賽。
2、強化合作廳服務管理：培養(yǎng)以客戶為導向的服務意識，針對薄弱環(huán)節(jié)，組織開展合作廳專題檢測、合作廳達標認證，把服務檢測與合作廳星級考評掛鉤，加快服務提升。
�。ㄎ澹┩对V管理。
1、PK案例庫建設成績顯著。4例多媒體案例入選集團公司，5例文字案例入選省公司。同時，在全省PK案例現(xiàn)場評選活動中獲得二等獎。
2、嚴把投訴風險，有效降低升級投訴。20xx年大洋公司共受理升級投訴233件，暫無判責投訴。整體投訴量呈下降的趨勢，升級投訴量全省排名靠后。
3、多舉措、多維度提升客戶滿意度。優(yōu)化投訴處理流程，加強部門協(xié)同；班組內部加強學習與管理，作為一線投訴處理人才的培訓基地，為各單元培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的投訴處理人員。在全省第二期滿意度查中，大洋投訴滿意度達57.58%，高出全省平均水平8.7個百分點。
�。⿲崿F(xiàn)分層分級的聯(lián)盟商戶及會員管理模式
1、通過對商戶的分層分級，采用不同的維護方式，重點發(fā)展 “雙優(yōu)”（質優(yōu)+價優(yōu)）和“雙高”（配合度高+滿意度高）商戶，為其量身打造營銷政策、度身定制主題活動，提升商戶人氣的同時，增強聯(lián)盟號召力；
2、通過對會員的`分層分級，有針對性的開展會員活動，提升用戶參與率，降低對用戶的“打擾”。
對于此模式的試用和推廣，總結完成了《商戶聯(lián)盟業(yè)務分層分級管理模式創(chuàng)新》的成果，獲大洋公司20xx年創(chuàng)新三等獎。
�。ㄆ撸┒嗯e措提升俱樂部會所參與率
1、多舉措提升全球通用戶俱樂部會所參與率。在各俱樂部會所統(tǒng)一布放品牌LOGO、VI宣傳、消費終端POSS機，向目標客戶推薦積分兌換產品；以小積分多覆蓋等方式，引導全球通客戶積分消費。
2、利用資源穩(wěn)固集團。完善運動俱樂部活動申請流程，規(guī)范化管理俱樂部場地使用，優(yōu)先向AB類集團、具有長期合作背景和達成一定業(yè)務合作的集團傾斜，加強全球通集團客戶關系維系，提升集團活動專場效果。
3、持續(xù)加強會所建設：根據(jù)會所引入原則，甄別引入優(yōu)質會所資源；加強已建會所的服務檢查和支撐，引入淘汰機制，激勵會所人員能夠及時發(fā)現(xiàn)營銷商機、反饋集團動向、關注異網潛入、制定解決方案，提供專業(yè)的高端一站式服務。
�。ò耍┰鷮嵪到y(tǒng)的推進班組建設
1、打破常規(guī)激勵方式，讓員工壓力與激勵并存
綠苗計劃：每半年進行一次值班長后備人才公開選拔，對現(xiàn)任值班長崗位人員進行開測評，持續(xù)更新值班長后備人才庫。
員工講壇：創(chuàng)新開展“大家講給大家聽”的員工講壇活動，讓員工以“激情工作”為主要內容進行勵志專題培訓。
榮譽顯性化展示：每月評選 “崗位能手、服務明星、新銳標兵”，在臺席顯著位置擺放標志牌或“黨員專席”臺席卡。
2、建立員工關懷體系，開展“幸福計劃”增強團隊凝聚力，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感 常規(guī)關懷：在員工生日、結婚、孕育、生病等重要時刻送上關懷；由經驗豐富的老員工一對一擔任各小組輔導員，對年輕的電話經理進行心理輔導；開展發(fā)聲保健講座。
幸福計劃：以溫馨母親節(jié)，真誠送祝福打開帷幕，幸福為主線，結合父親節(jié)，六一兒童節(jié)，感恩節(jié)等節(jié)日特點，開展了猜猜我是誰、童年樂翻天、幸福沙龍、大手拉小手等活動。
三、短板及提升方案
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1、語音網絡“長板不長”。20xx年語音網絡滿意度下降趨勢明顯，優(yōu)勢保持面臨挑戰(zhàn)。網絡投訴增長快，處理難度大；弱覆蓋等長期無法解決的問題居高不下，嚴重影響客戶感知。
2、營銷與服務的協(xié)同需要加強。違反五條禁令的投訴時有發(fā)生；營銷活動不規(guī)范對其他商業(yè)過程形成影響，客戶對返還質疑、營銷宣傳不明確等問題投訴較為集中，話費準確等傳統(tǒng)優(yōu)勢項目滿意度偏低；營銷策劃的事前控制欠缺，一些由于方案漏洞、宣傳錯誤、促銷品配置不到位的投訴本可避免。
3、窗口服務穩(wěn)定性不夠，波動較大。有些單位在服務工作開展中，為追求一時的成績，把較大的精力放著應付檢查、應付考試上，“口頭服務”多于“實質服務”，未做到真正以客戶為導向。其根源在于問題發(fā)現(xiàn)不及時，對客戶需求的挖
掘、公司管理、流程問題的發(fā)現(xiàn)比較滯后。
�。ǘ┓⻊盏娘@性化、差異化不足
1、客戶對營業(yè)廳的進門引導、等待關懷、業(yè)務辦理三個環(huán)節(jié)最為關注，目前缺乏“驚喜”級服務，與對手沒什么差異，給客戶的感覺一般。
2、服務宣傳的系統(tǒng)性不強，整體形象和服務優(yōu)勢的宣傳沒有長期堅持，宣傳方式也需進一步優(yōu)化。11年計劃加強4格漫畫宣傳，在報紙刊登、在樓道張貼，印成漫畫冊發(fā)放；在報紙、網站上開辟你問我答專欄，針對常見問題進行咨詢和解釋；將營銷政策包裝為服務舉措，提升客戶的服務感知。
3、細分市場的差異化服務仍有很大提升空間。需明確服務標準、服務項目、提供方式，逐步實現(xiàn)并提供服務承諾。如：集團、家庭、校園、農村。
4、動感地帶品牌過于集中在校園，競爭激烈，滿意度波動大，縣區(qū)動感地帶品牌的發(fā)展需加強。
（三）支撐服務需進一步加強
1、客戶滿意度調查由于周期長、樣本少、影響因素多，部分員工認為最終成績和自己沒有關系。目前通過雙向評價對于商業(yè)過程的滿意度監(jiān)測已開展1年多，調查結果的分析方法和責任定位已基本成熟。11年計劃將調查結果和責任認定與集團客戶經理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店長、營業(yè)廳星級考評的考核掛鉤，通過適當?shù)膲毫鬟f，提高每個員工提升客戶滿意度的責任心。
2、反向培訓、《常見問題的咨詢和解釋》要堅持長效執(zhí)行，充分使用反向培訓系統(tǒng)。
3、目前“不滿意客戶”數(shù)據(jù)庫已初步建立，但對一線開展屬地化維護的支撐還不夠，11年計劃建設不滿意客戶維護支撐系統(tǒng)，專為一線人員提供客戶需求信息，并可查詢接觸信息。
�。ㄋ模┲懈叨朔⻊諈f(xié)同有待加強
1、系統(tǒng)支撐待完善，電話經理和前臺營業(yè)員協(xié)同較弱。通過將營業(yè)前臺的精確營銷系統(tǒng)與電話經理6.0系統(tǒng)結合起來，電話經理對用戶推薦完優(yōu)惠活動后可直接派單到各營業(yè)廳，同時用戶到營業(yè)廳辦理業(yè)務時，精確營銷優(yōu)先顯示電話經理推薦活動。
2、營銷方案不能直接受理，電話經理工作被動。通過提取話費余額大于優(yōu)惠活動首次充值金額的未捆綁用戶，推薦優(yōu)惠活動，驗證密碼，直接扣除話費余額，在線辦理營銷案。
�。ㄎ澹┳灾渲到K端管理有待提高
1、自助充值終端配備數(shù)量不足，大洋大洋自助充值終端萬有用戶擁有數(shù)偏低。
2、自助終端使用項目相對單一。自助終端目前主要用于充值，，需有效加強自助終端查詢及體驗功能的應用。
20xx年工作思路
一、全業(yè)務運營環(huán)境下堅持服務優(yōu)勢
總體思路：把握客戶需求，完善服務體系，強化基礎管理，保持領先優(yōu)勢
1、多層面運用滿意度評價工具。
一是按客戶生命周期開展分階段調查：開展入網、離網客戶調查，研究客戶不同生命周期的滿意度及關注點。二是專項調查活動：組織開展客戶座談會、員工座談會、客戶體驗俱樂部等活動，聚焦目標市場，收集客戶感知信息。三是加強不滿意客戶維護管理：建立不滿意客戶庫，加強不滿意客戶信息的收集和統(tǒng)一管理，常態(tài)化的開展甄別和維護，系統(tǒng)支撐到一線
2、研究多維度衡量考核體系。
工作年度計劃 篇6
新學期又開始了,本學期我的教學任務，二、四、六年級美術，還有電教組的照片拍攝、管理，校訊通管理、辦理工作。
一、指導思想
新時期的小學美術教育不再是一種單純的技能技巧訓練,而是一種文化學習;小學美術教育不同于專業(yè)美術教育,它為發(fā)展學生整體素質服務:以學生發(fā)展為本,注重培養(yǎng)發(fā)展學生審美能力,感知力,想象力,表現(xiàn)力等方面的能力,注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神,注重學生的個性發(fā)展和全面發(fā)展.新教育培養(yǎng)學生學習興趣,強調學生自主探究學習,合作互動學習,情感體驗,注重學習的過程,注重跨學科學習,美術實踐活動提高學生的整體素質,最終使學生學會學習,學會做人,終身受益.為了進一步提高教學質量,做好本職工作,本學期我擬定了如下計劃:
二、教學目標：
本學期的美術教學工作，我將根據(jù)以往的教學經驗，針對學生的心理特點和學習情況，美術課教學，將欣賞，繪畫，工藝融合貫通在一起，以多種有趣的吸引學生的教學手段來開闊學生的美術視野，使學生掌握繪畫技法，繼續(xù)接受色彩和國畫的傳統(tǒng)教學。設計和手工，繼續(xù)深入學習。提高學生對美術的興趣和愛好，擴大美術的知識面，更好地提高學生的審美能力和動手能力。并在教學當中注重培養(yǎng)學生的觀察，記憶，思維，想象和動手能力的提高。讓學生能夠脫離開書本教材，自己獨立的，大膽的，有創(chuàng)造性地去完成學習任務。
三、具體工作：
1、繼續(xù)加強美術新課程標準和業(yè)務培訓，深化教學觀念和理念。 本學期，我將繼續(xù)加強自身的業(yè)務培訓，利用一切時間，多學，多練，多找自身的不足，多以課堂教學研討為主要研究活動，加強自己對案例研究，使自己由認識新課程到走進新課程。
2、課堂教學活動。
加強課堂教學新理念，新模式及新教法的研究。在美術課堂教學中要開展把"美術作為一種文化學習，作為一種文化傳承的教學研究。"同時發(fā)揮自己的創(chuàng)造精神，結合實際情況開發(fā)教材內容，運用新理念，嘗試新教法，不斷提高自己的教學水平。
四、教材的特殊處理：
1，新課程改革中雖然不提倡教師板演，但是我覺得適當?shù)氖痉�，也能促進課程的學習。
2，一些手工課需要涉及一些現(xiàn)成的實物，而課本中的平面實物圖像不能滿足教學的需要。為克服這一不足，我在教學將準備一些實物，使教學更直觀，提高教學質量。
3，根據(jù)實際教學的需要，我將有些課題進行刪減或增加其它的內容，從而更利于學生的實際情況，突出本校美術課的特色教學。
4，要求學生作好材料的準備工作。要做到：課前布置，課時檢查，課后整理。材料的準備寧可充足有余，不可臨時不足，影響教學進程。
五、教學要注意的問題：
1，注意課堂秩序，防止意外發(fā)生。因為美術課在操作過程中比較活躍是正常的。但不能因此影響教學秩序，影響其他班級上課。
2，自調顏料比較難把握，應該注意課室衛(wèi)生，用品的清洗。
六、關注學優(yōu)生,進行培優(yōu)訓練
加強對尖子生的培養(yǎng)，發(fā)展學生的學科興趣及個性特長，積極組織學生參加全國,省,市各種比賽活動，豐富學生的校園生活�？傊覍栏褚笞约�,不斷提高業(yè)務水平,做一名合格的美術教師。
七、其它學科的.教學
社會實踐是勞動課的基本特點，是學生掌握知識，形成技能的主要手 段，是教學的中心環(huán)節(jié)。為了達到教學目的，單憑課堂上的說教是不夠的，只有采取多樣性、趣味性、知識性等實踐活動，才能激發(fā)學生的興趣，收到良好效果。
總之，美術教學活動在遵循基礎課程改革精神的前提下，以課程標準為準繩，以學生興趣，經驗，知識的發(fā)展為目地，以培養(yǎng)學生良好的美術素養(yǎng)以及扎實的美術基礎知識，學會簡單的美術技能和美術創(chuàng)造意識為教學的目標，提高美術教學工作的質量。
工作年度計劃 篇7
時光匆匆而過，還有一個月20xx即將結束，20xx年生產部在各個部門的配合下，基本上完成了工作計劃。雖然說有一些成績，但也有許多不足。在20xx年我將繼續(xù)努力工作，務必完成公司給我提出的各項考核目標，并做以下幾點計劃。
1、綜合這一年來在產品質量上出現(xiàn)的問題 ，生產部有不可推卸的責任，主要是我把關不夠嚴格和生產人員操作不當 ，還有就是品質部在生產過程中和原材料在來貨后沒有仔細檢查，導致一些不合格產品出現(xiàn)返工和物料規(guī)格偏差大而增加公司不必要的勞動力成本， 因此在20xx年我將加強現(xiàn)場管理，多和品質部溝通使產品一次性合格率達到95%以上，報廢率控制在3%以下。
2、規(guī)范目前所用的管理方法，使生產管理制度更加完善。并對生產員工進行安全生產知識，生產操作，產品質量，進行培訓。堅持每天早上對生產人員召開早會，并遵守公司的各項規(guī)章制度以及流程，積極配合各部門的工作。
3、積極做好5S管理工作，將生產車間的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的`必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標示，將工作場所清掃干凈并保持，使每位生產人員養(yǎng)成良好習慣。
工作年度計劃 篇8
一、醫(yī)德醫(yī)風和科室建設方面：
堅持以人為本，“以三好一滿意”活動為平臺，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，不斷提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風。
全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團結，高質量的保證了正常醫(yī)療服務的順利進行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學工作。
認真學習崗位職責，認真落實核心制度，嚴格按照職責、制度的要求工作，認真開展“三基”訓練，“三基”訓練全員參加，“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。
二、業(yè)務技術方面：
1、為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內鏡，消化介入相互配合、相互協(xié)作，在醫(yī)院領導的大力支持下，消化內科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。
在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫(yī)護人員，不怕臟、不怕累，以精湛的技術和無私的奉獻精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重，病情變化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案，及時準確的`急診處理，急診治療，開辟了搶救病人的綠色通道。
心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測，都與國內先進治療水平相銜接，對于消化道大出血的搶救成功率達93%，達到國內先進水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質量，得到了院領導和兄弟科室的一致好評。
可以說，我科承擔著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內消化內科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。我科在科室不增加醫(yī)療設備的條件下，實現(xiàn)業(yè)務收入331、8629萬元，業(yè)務收入大幅度提升。認真做好日常工作，全年共做胃鏡7200人次，檢出食管靜脈曲張并行內鏡下套扎治療77人次，檢出食管癌68人次，其中檢出食管早癌2人次，行食管支架植入術12人次，檢出賁門癌74人次，檢出胃癌52人次，檢出胃平滑肌瘤21人次，檢出胃底靜脈曲張27人次，行胃巨大平滑肌瘤內鏡下尼龍繩結扎3人次，檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次，并行金屬止血夾急癥止血3人次，檢出胃幽門惡性梗阻13人次，行晚期惡性幽門梗阻內鏡下支架植入術32人次。
全年共做結腸鏡823人次，檢出結腸息肉并內鏡下治療188人次，檢出結腸癌48人次，檢出潰瘍性結腸炎27人次，檢出偽膜性腸炎15人次，檢出腸結核4人次、克羅恩病1人次。積極進行介入放射工作，完成肝癌肝動脈栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次，進行治療性ERCP42人次，其中行膽道支架植入術2人次，行經皮經肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術3人次，行經皮經肝膽道外引流2人次。
以上治療項目的實施標志著我科業(yè)務技術水平已處于全區(qū)的絕對地位。
三、業(yè)務學習和科研教學方面：
我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內定期進行專業(yè)知識學習，各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質，掌握國內及國際先進理論及技術，為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。
我科一直擔任濟寧醫(yī)學院臨床理論班和臨床實習的教學任務，因專業(yè)性強，實習學生輪科時間短，我科仍以極大的熱情、優(yōu)秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學工作。我們初步總結出：以基礎知識為主，內容扼要，重點突出，真抓實干的帶教經驗，在不斷提高帶教老師水平的基礎上，切實完成好每個同學的教學任務。
四、新技術新業(yè)務新工作方面：
按照20xx年申報的新工作新技術的目標要求，基本上完成了年初既定的目標任務，發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次，其中施行內鏡下粘膜切除術（EMR）1人次，完成干細胞移植治療肝硬化3人次，胃巨大平滑肌瘤施行內鏡下尼龍繩結扎3人次。
因愛博氬氣刀沒到位，EMR開展的不盡人意，例數(shù)不多，技術不成熟，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經濟收入和技術水平的提高，社會效益甚微。為此，20xx年繼續(xù)開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內鏡下粘膜切除術（EMR）和內鏡下粘膜剝離術（ESD）。
工作年度計劃 篇9
20xx年，車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質安全、超前預防”的理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關、全過程控制措施，立足防范，強化監(jiān)督�，F(xiàn)結合國家有關安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對20xx年度安全工作作如下安排：
1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關安全生產法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，加強對公司、工廠各項安全生產規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質，為全年安全生產打下良好的基礎。
2、重點加強對轉崗人員及新進廠員工安全教育工作。
3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的.安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。
6、根據(jù)廠部安全目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設備、操作事故為“零”；重大火災、交通事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。
7、根據(jù)國家和云南省及公司、工廠的有關要求，完成危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。
9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場用電、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案，并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查；強化交通安全意識。
12、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內的動火必須實行動火證制度。
13、加強對危化品的安全管理。
14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實可行的措施將安全標準化生產工作落到實處。
15、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
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工作年度計劃05-19