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工作年度計劃

時間:2024-01-02 07:08:15 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,在市水務(wù)局的關(guān)心、支持下,我區(qū)進一步加大了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,使我區(qū)水利工作呈現(xiàn)保障有力、發(fā)展加快、管理加強的良好態(tài)勢,F(xiàn)就將我區(qū)20xx年水利工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下:

  、20xx年小農(nóng)水、飲水安全、小水面工作完成情況

  在上級主管部門的關(guān)心、支持下,今年我區(qū)累計完成建設(shè)總投資4441.94萬元,其中:政府投資3888.27萬元,地方配套441.33萬元,自籌112.34萬元。農(nóng)村飲水安全工程2處,東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,投資447.78萬元,新建管道33.9公里,解決7個村近5000人的飲水安全問題;西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,投資581.16萬元,新建管道34.54公里,解決5個村4200人的飲水安全問題(目前已進入工程招投標階段);新建小水面(塘壩、水庫),蓄水能力51.7萬立方米;新建干渠31.4公里。

  (一)農(nóng)村飲水安全工程進展順利

  根據(jù)《烏魯木齊市20xx-2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》要求,今年我區(qū)進一步加大了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度,東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,投資447.78萬元,新建管道33.9公里,解決7個村近5000人的飲水安全問題;西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,投資581.16萬元,新建管道34.54公里,解決5個村4200人的飲水安全問題,(已完成,設(shè)計,可研,進入工程招投標階段)。

  (二)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實推進,確!熬G園”工程順利實施

  根據(jù)我區(qū)“生態(tài)立區(qū)”的戰(zhàn)略目標,20xx年,達坂城區(qū)啟動了以生態(tài)建設(shè)為核心的'“綠園”工程。今年完成了達坂城區(qū)綠園工程水利配套工程、達坂城鎮(zhèn)綠園綠化配套供水工程、達坂城鎮(zhèn)皇渠分干渠工程、達坂城區(qū)自來水廠擴建工程、紅坑子水庫至達坂城鎮(zhèn)供水管線工程和達坂城區(qū)生態(tài)林灌溉水源工程,蘭州灣渠首工程已完成總工程量的70%,累計總投資8550.41萬元,累計新建、改建各級防滲渠78.7公里、新建引水管道15公里、新增蓄水能力61.7萬立方米、改善灌溉面積1.2萬畝。通過這些工程的實施,確保了達坂城鎮(zhèn)灌區(qū)農(nóng)、林、牧灌溉用水,確保了鎮(zhèn)區(qū)居民生活用水,在一定程度上提高了阿克蘇河和高崖子河中下游河道的防洪能力,為鎮(zhèn)區(qū)增添了一處水景觀,同時,在減少地下水開采和濕地保護等方面,這些水利工程也充分發(fā)揮了其工程效益。

 。ㄈ﹪栏衤鋵嵃踩a(chǎn)責任制

  緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”這條主線,嚴防各類水利安全事故的發(fā)生,我區(qū)專門成立了水利工作安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,與水管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人簽訂了《水利工作安全生產(chǎn)目標責任書》,對每一項工程都安全責任到人。對全區(qū)水利工作安全生產(chǎn)進行定期或不定期檢查,切實做到安全生產(chǎn)工作有計劃、有督查、有落實。今年以來,我區(qū)未發(fā)生任何重大水利安全事故。

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  1.我區(qū)水資源較為豐富,但近幾年柴窩堡湖水源補給不足,水位下降嚴重,周邊生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)荒漠化發(fā)展趨勢,長此以往,將對市區(qū)的生態(tài)安全構(gòu)成嚴重威脅。為科學合理地開發(fā)利用我區(qū)水資源,保持區(qū)域生態(tài)平衡,需要對我區(qū)水資源進行科學的總體規(guī)劃,來指導我區(qū)“生態(tài)水利”的可持續(xù)發(fā)展。

  2.我區(qū)現(xiàn)有水利基礎(chǔ)設(shè)施大部分修建于上世紀70年代,工程年久失修,嚴重老化,加之田間渠系不配套,缺少斗渠、農(nóng)渠,造成水資源嚴重浪費,河道上游又無控制性水庫,現(xiàn)有防洪工程建設(shè)標準低,抵御洪災(zāi)能力弱,對下游基礎(chǔ)設(shè)施和人民生命財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴重威脅。

  二、20xx年小農(nóng)水、飲水安全、小水面工作計劃

  20xx年是實施我區(qū)“十二五”規(guī)劃的第二年,也是我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵之年。堅持“生態(tài)立區(qū)、旅游興區(qū)、工業(yè)強區(qū)、科技興區(qū)”的戰(zhàn)略目標,緊緊圍繞解決困擾達坂城區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的水資源瓶頸問題,以“生態(tài)水利”建設(shè)為重點,為全區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)立區(qū)提供良好的水環(huán)境。

  1、加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步推進農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)工作

  截止目前,全區(qū)有斗、農(nóng)渠500余公里,其中:防滲長度156公里,還有近350 公里斗、農(nóng)渠亟待修建。隨著我區(qū)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投資力度得不斷加大,農(nóng)牧民投工投勞意識的不斷提高,我區(qū)計劃用5-8年時間,基本完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年,計劃完成西溝鄉(xiāng)3000畝中低產(chǎn)田改造工程,總投資160萬元,新建農(nóng)渠6公里。

  近年來,我區(qū)農(nóng)村水利建設(shè)管理逐步朝著政府組織引導,群眾民主參與的運行軌道發(fā)展。今年將在條件成熟的村、隊推行農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)工作,使廣大農(nóng)牧民用水戶增強節(jié)水意識,提高水的利用率,減少灌溉成本并且提高灌溉保證率,達到節(jié)水增收的目的。

  2、進一步加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度

  20xx年至今,我區(qū)先后完成了高崖子牧場飲水安全擴建工程、西溝鄉(xiāng)水磨村五隊飲水安全工程和柴窩堡農(nóng)業(yè)大隊人畜飲水安全工程等8項飲水安全工程,總投資814余萬元,累計解決5390人的飲水安全問題。20xx年,計劃完成東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,總投資447.78萬元,新建管道33.9公里,解決7個村近5000人的飲水安全問題;西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,總投資581.16萬元,新建管道34.54公里,解決5個村4200人的飲水安全問題。

  3、強化水資源綜合管理

  一是大力做好水法律法規(guī)的宣傳,采取多種形式、多種渠道,借助輿論聲勢,全方位地做好宣傳工作,增強全社會的水患意識,推進依法制水。

  二是加強水資源統(tǒng)一管理、河道管理和水土保持監(jiān)督管理,全面實施取水許可制度,水資源有償使用制度和開發(fā)建設(shè)項目水土保持編報、審批、監(jiān)測制度,嚴肅執(zhí)法,嚴格管理;注重水政監(jiān)察隊伍的素質(zhì)和執(zhí)法能力的提高,加大水事案件的處罰力度。

  三是強化水利工程建后管理。按照《達坂城區(qū)水利工程管理職責》進一步明確管理主體和責任,逐步改變重建輕管的局面,確保水利工程正常、安全運行,使水利工程充分發(fā)揮最佳社會效益和經(jīng)濟效益。

工作年度計劃 篇2

  20xx年度個人工作總結(jié)回顧過去、展望未來。不知不覺間,20xx 年即將結(jié)束!由于公 司領(lǐng)導的栽培以及信任,我有幸在 20xx 年從事計劃管理工作一職。

  在項目部領(lǐng)導以及同事的幫助和支持下, 緊緊圍繞開陽化工合成氨項 目建設(shè)目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提 高自己的思想認識、工作能力及綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職 工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結(jié)自己的 工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工 作總結(jié)中,誠懇希望領(lǐng)導對總結(jié)的不足之處給予指導,對我來說是莫 大的幫助。在公司、項目部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過 自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己 的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企 業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持 不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務(wù)”的. 企業(yè)宗旨,盡職盡責,努力工作。

  為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,能 夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工, 現(xiàn)就本年度監(jiān)理工 作情況總結(jié)如下

  一、加強理論學習,提升個人修養(yǎng) 積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡 職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境 中,均能及時調(diào)整自己的心態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。-1- 團結(jié)同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對 業(yè)務(wù)不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動 向領(lǐng)導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認 真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉” ;不 管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的 人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒 心、更加起勁。

  二、認真履行職責,積極開展工作 計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著 工程施工的進展,業(yè)主領(lǐng)導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要 求我的計劃工作更加精益求精, 同時也將激勵我能更好的深入學習做 好計劃管理工作。

  由于工程施工前期各方面影響因素的制約, 導致工期難以按照原 定的工期目標進行,但是根據(jù)業(yè)主領(lǐng)導的要求,工期總目標不變。為 此,我監(jiān)理部在 3 月 16 日特針對工程進度滯后的問題下發(fā)了《關(guān)于 加強工程進度計劃管理的規(guī)定》 ;在條件具備的情況下,確保合成氨 項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執(zhí) 行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執(zhí)行和考核管理,要求施 工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必 須以業(yè)主在 20xx 年 1 月 26 日制定的《貴州開陽化工 50 萬噸合成氨 項目工程進程進度網(wǎng)絡(luò)圖》中的控制節(jié)點為目標,采取合理的趕工措 施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監(jiān)理部采取了“三 周三月滾動計劃”的計劃管理模式。-2- 在此期間, 我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領(lǐng)下配合業(yè)主組織開展了工 程施工進度《百日會戰(zhàn)》 ,根據(jù)施工的實際情況,并結(jié)合業(yè)主領(lǐng)導的 要求,編制了《百日會戰(zhàn)》機械竣工網(wǎng)絡(luò)圖以及 20xx 年 1 月 20 日合 成氨項目出氧、20xx 年 1 月 18 日合成氨項目出氨的總體進度網(wǎng)絡(luò)計 劃、進度控制階段網(wǎng)絡(luò)計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為 加強各施工單位實施計劃的管理力度, 我監(jiān)理部對各施工單位實施的 周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業(yè)主 采取節(jié)點考核獎懲制度,得到了業(yè)主領(lǐng)導的認可。

  三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平 認真做好本職工作和日常事務(wù)工作,做到腿勤、口勤,協(xié)助領(lǐng)導 辦好日常工作中的事情,即時申請監(jiān)理費用,編制監(jiān)理月報、周報及 監(jiān)理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做 好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關(guān)工作。

  根據(jù)公司旭技發(fā)【20xx】39 號文精細化管理的要求并結(jié)合實際 情況建立了計劃管理工作臺賬,具體工作情況統(tǒng)計如下

  1、本年度(1~3 季度)共完成產(chǎn)值:326024749.00 元; 2、編寫監(jiān)理月報:10 份; 3、編制會議紀要(監(jiān)理例會、專題會議) :68 份 4、審核周、月、年、階段計劃:290 份; 5、繪制工程綜合進度計劃:76 份; 6、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度:61 項; 7、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標準及圖集:194 項; 8、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具:105 項。-3- 在此期間,我認真學習了相關(guān)建設(shè)工程進度控制的有關(guān)知識,并 進一步加強進度網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖的繪制,同時學習了 P 3 進度管理軟 件應(yīng)用的相關(guān)理論知識;根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,即時將工程的施 工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數(shù)。

  四、成績斐然,爭取長足進步 一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務(wù)實高效的工 作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護 公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作 中,不斷努力學習、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓,進一步完善專業(yè)知識,并 深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序, 為計劃管理工作提供可靠 的依據(jù),也為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。

  作為一名監(jiān)理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的 權(quán)力,只有永擔重任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導交 辦的工作, 保質(zhì)保量完成; 對自己的本職工作積極對待, 并按時完成, 做到既不越位、又要到位、更不失職。

  在這一年的工作時間里, 我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標 準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的 精神,工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,服 從領(lǐng)導安排,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在實際工作中能夠高 標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處 理并及時向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,協(xié)助有 困難的同事解決生活與工作上的難題。

  總的來說,一年的工作還是比較順利的,感謝公司領(lǐng)導對我在工-4- 作上的肯定,使我在各個方面都有所提高,并有了新的認識,項目上 的每一位從業(yè)人員都有各自的長處, 每個人的身上都有值得學習的地 方,處在這樣一個環(huán)境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣 一個平臺,能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發(fā)展。由于專業(yè)知識 和經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導能多加指正。在 以后的工作中,我會結(jié)合實際情況更多的學習專業(yè)理論知識,真正做 到讓理論與實踐相結(jié)合,為公司的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。北京華旭貴州開陽化工項目監(jiān)理部 胡建忠 20xx 年 12 月 10 日-5-

工作年度計劃 篇3

  20xx年以來,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的要求,緊緊圍繞年初簽訂的各項目標任務(wù),以黨的群眾路線實踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以項目建設(shè)為抓手,堅持基礎(chǔ)先行、突出特色、項目帶動,搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展,全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐,各項工作都取得了明顯進展。

  一、20xx年工作總結(jié)。

  (一)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。

  縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、較快的增長態(tài)勢。經(jīng)濟總量持續(xù)增長。新謀劃實施項目41個,總投資62.96億元,已開工36個,完成投資38.6億元。入?yún)^(qū)工業(yè)項目達到106家(家具園62家、食品園27家、環(huán)?萍紙@17家),其中規(guī)模以上企業(yè)48家,主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計完成145億元,同比增長20.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成116億元(其中工業(yè)項目投資完成108.1億元),同比增長13.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成33.4億元,同比增長15.3%;從業(yè)人員達到29800人,同比增長8.2%。

  主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家,全面投產(chǎn)企業(yè)達72家。市定目標進展順利。主營業(yè)務(wù)收入、稅金、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、億元以上項目等主要考核指標按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一次考核活動中獲得對手賽的勝利,第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利。在一季度代表XX市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會上獲得好評。

  (二)項目建設(shè)穩(wěn)步推進。

  圍繞家具、食品兩大主導產(chǎn)業(yè)和環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè),橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚,縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈,大力開展項目攻堅,全面加快項目建設(shè)步伐。落地項目抓推進。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬泰鋼構(gòu)、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項目相繼開工建設(shè)。其中,物華食品項目一棟廠房一層主體建設(shè)完成,正在建設(shè)二層主體、建設(shè)另外四棟基礎(chǔ)。中石集團產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項目正在綁扎基礎(chǔ)鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項目廠區(qū)圍墻建設(shè)完成,準備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎(chǔ)建設(shè)完成,正在吊裝鋼構(gòu)。

  在建項目抓進度。全友家居項目五棟廠房竣工,正在建設(shè)宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽彩印包裝項目兩棟廠房、辦公樓建成投用,正在安裝木地板生產(chǎn)設(shè)備,12月中旬試生產(chǎn)。美松愛家項目廠房建設(shè)完成,辦公樓主體完工,近期開始安裝設(shè)備。大漢食品項目四棟廠房建設(shè)完成,辦公樓、宿舍樓主體竣工,計劃12月下旬開始試生產(chǎn)。民安防護門項目廠房竣工投用正在安裝設(shè)備,12月中旬開始試生產(chǎn);辦公樓12月底竣工。科宏食品項目兩棟廠房建設(shè)完成;辦公樓、科研樓主體建設(shè)完成,正在裝修,20xx年元月份開始試生產(chǎn)。

  (三)配套設(shè)施日臻完善。

  中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發(fā)展建設(shè)。其中,京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn);華翔家具展廳已建成并裝修完畢,廠房基礎(chǔ)已完成。新同愛家居展廳主體已經(jīng)建成,廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎(chǔ)工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設(shè)圖紙設(shè)計和基礎(chǔ)地樁制作,其余工程正在進行招投標。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,正在投入運行。該廠建設(shè)規(guī)模為日處理污水2萬噸,鋪設(shè)管網(wǎng)12公里,服務(wù)面積9.5平方公里,設(shè)計使用年限50年。公租房項目。南方家居公租房項目,總投資3500萬元,總建筑面積14000平方米,共五層300套,全部為公寓式建筑,可安排職工住宿1200人,于4月底竣工投用。好風景家居公租房項目,總投資2700萬元,總建筑面積11000平方米,共2棟200套,每棟5層,可安排職工住宿800人,目前已竣工投用。雙虎家居公租房項目,總投資6200萬元,總建筑面積25000平方米,共3棟500套,每棟5層,可安排職工住宿20xx人。

  目前,主體工程建設(shè)完成,正在室內(nèi)裝修。道路建設(shè)項目。新修建的興業(yè)路(人和大道至曉月路段)、曉月路南延(西趙店村至興業(yè)路段)、曉月路貫通(江瀆路至安康路段)、中小家具園園內(nèi)道路,目前都已建成通車,為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺建設(shè)。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座,制作宣傳畫面10副,集中宣傳家具產(chǎn)業(yè),將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級改造,沙盤、版面、展品及聲光電設(shè)備都進行了更新,打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座,既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。

  二、主要做法。

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,合力攻堅。

  在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,新成立“三個產(chǎn)業(yè)指揮部”,分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè)指揮部,主要負責落實縣委、縣政府XX縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部的各項工作部署,協(xié)調(diào)項目單位制定推進計劃,建立臺賬。協(xié)調(diào)處理問題,各司其職,各負其責,推動項目建設(shè)工作,并積極配合各招商分局做好招商引資工作。

 。ǘ﹦(chuàng)新機制,深化服務(wù)。

  通過臺賬管理、跟蹤問效、早會調(diào)度、巡回觀摩、貼身服務(wù)等工作機制,及時解決了項目建設(shè)中遇到的突出問題,有效增強了責任單位、項目單位抓項目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感,形成了項目項目建設(shè)明爭暗賽的良好工作局面。

  一是改進早餐會制度。為減少會議次數(shù),提高辦事效率,將原來早餐會改為早會,每周二召開,一年來類計召開早餐會及早會200余次,現(xiàn)場解決涉及推進速度、阻工、水電基礎(chǔ)類問題560余例,切實加快了工作進度。

  二是實行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項目觀摩活動,看進度找差距,查原因比干勁,激勵先進,鞭策后進,凝聚形成推進項目建設(shè)的強大合力,形成競爭機制。

  三是農(nóng)忙期間獎懲機制。出臺《麥收前后在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展勞動競賽加快項目建設(shè)的'考核獎懲辦法》,充分調(diào)動各項目單位和責任單位的工作積極性,有效規(guī)避農(nóng)忙期間對項目建設(shè)造成的影響,確保麥收農(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進度不減,項目建設(shè)快速推進。

  四是臺賬管理督導問效。每個項目都建立科學合理的工作臺帳,督導獎罰并重,按進度和質(zhì)量完成任務(wù)的,給予通報表彰,沒完成任務(wù)的,給予通報批評,問題嚴重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務(wù)制度。對全體包項目人員進行調(diào)整優(yōu)化,建立一條龍、零距離服務(wù)機制。從項目立項、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個方面,全程做好跟蹤服務(wù),促進項目快速建設(shè)。

  三、存在的問題。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)項目落地難。

  項目建設(shè)用地申報、審批過程中,環(huán)節(jié)多、周期長,在用地獲得批準前,項目不能開工建設(shè),導致企業(yè)落地困難,延誤發(fā)展機遇,

 。ǘ⿲哟蔚秃髣挪蛔恪

  尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè);缺乏高成長、高創(chuàng)稅的龍頭項目;招商項目的后續(xù)儲備嚴重不足。

 。ㄈ┻w村并居滯后。

  產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償,由于縣財政財力薄弱,全部安置和足額賠償難度較大,影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展。

 。ㄋ模w制運行難。

  管委會機構(gòu)還不健全,人員還沒有配齊配強,“直通車”機制還沒有形成。

  四、20xx年工作計劃。

  (一)工作重點。

  一是發(fā)展目標再上新高度。預(yù)計全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元,增長12%;

  1、主營業(yè)務(wù)收入可完成180億元,增長24%;

  2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元,

  3、增長23%;從業(yè)人員可達到26180人,增長10%。

  4、20xx年確保對手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝,力爭綜合評比第一名,進入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進”行列。

  二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動、鏈式發(fā)展、完善配套,全力推進項目快建設(shè)、快安裝、快投產(chǎn)、快運營。

  1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝;3月31日前廠房竣工;4月30前設(shè)備進場及試生產(chǎn)。

  2、全友家居項目1月31日前設(shè)備進場安裝并調(diào)試;餐廳竣工并投入使用。3月31日前設(shè)備調(diào)試完成,試生產(chǎn);宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎(chǔ)施工。7月31日前,物流庫房開始動工建設(shè);三棟宿舍樓開工建設(shè)。

  3、美松愛家項目1月31日前1號廠房設(shè)備進場安裝并完成調(diào)試,準備試生產(chǎn);辦公樓完成內(nèi)外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產(chǎn);辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠房開工建設(shè)。12月31日前,2號廠房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅持招大扶優(yōu)并舉,擴規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。

  4、物華食品3月底7號廠房設(shè)備進場;3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎(chǔ);7號廠房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號廠房設(shè)備進場。6月底3、4、5、6號廠房設(shè)備進場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體;9月30日前設(shè)備開始進廠安裝;11月30日前開始試生產(chǎn)。

  5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體;7月31日前設(shè)備開始進場安裝;8月31日前開始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設(shè)備開始進場安裝。10月30日前:開始試生產(chǎn)。

  6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體;8月30日前設(shè)備開始進場安裝;10月30日前開始試生產(chǎn)。

  7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增強工業(yè)支撐能力。

  8、匯鑫彩印包裝項目元月10日前1號廠房建設(shè)完成,設(shè)備開始進廠安裝;3月31日前1號廠房試生產(chǎn),開始建設(shè)2號廠房及辦公樓;6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前,設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

  9、中石產(chǎn)業(yè)園項目元月10日前1號車間設(shè)備開始進廠安裝;3月31日前1號車間試生產(chǎn),開始建設(shè)4、5、6號廠房及辦公樓;6月30日前,4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

  10、宏康鋼構(gòu)項目元月15日前,完成廠房基礎(chǔ)建設(shè),開始安裝鋼構(gòu);3月31日前開始建設(shè)辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等;6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達建安項目3月31日前主車間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,另外三棟車間、庫房土建開始施工;6月30日前三棟車間、庫房完工,辦公樓主體完成;7月31日前設(shè)備進廠安裝調(diào)試;8月31日前試生產(chǎn)。

  11、中坤電器項目 4月30日前三棟廠房、庫房鋼構(gòu)主體吊裝完成;8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工;9月30日前設(shè)備進廠安裝調(diào)試;11月30前試生產(chǎn)。

  三是配套設(shè)施同步升級。持續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,重點實施10個項目,總投資約1.5億元。

  道路建設(shè)計劃建設(shè)7條,總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬元(不包括征地費用和附著物賠償費用)。南環(huán)路東延(人和大道至東環(huán)路段)長790米,道路紅線寬50米,主路面寬24米,綠化帶寬各4米,非機動車道寬各3米,兩側(cè)人行道寬各6米,占地60畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬元。東環(huán)路(人民路至南環(huán)路段)長2100米,道路紅線寬60米,主路面寬24米,兩側(cè)綠化帶寬各6米,非機動道人行道寬各12米,占地189畝,含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米,概算投資900萬元,安康路至南環(huán)路長1200米,概算投資1200萬元。黃河路建設(shè)工程(和義路至建設(shè)路段)長1470米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地66畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬元。和義路北延工程(康王路至朝陽路段)長750米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地34畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬元。建設(shè)路(乾坤路至朝陽路段)長1000米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地45畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長740米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地33畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長379米,道路紅線寬20米,主路面寬12米,兩側(cè)人行道各4米,占地12畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎(chǔ)建設(shè);7月30日前家具檢測中心主體完工;12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設(shè)施建設(shè)。投資5030萬元,開工建設(shè)110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項目。

 。ǘ┍U洗胧

  一是加強組織領(lǐng)導。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效能,積極引導各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識,站在服從、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的大局,把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來,真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點安排、優(yōu)先配合,合力推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。

  二是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,把握好穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求升的總基調(diào),利用活動已經(jīng)取得的成果,提升工作標準,提振實干精神,觀念再創(chuàng)新、作風再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化,為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供新動力,創(chuàng)造新速度。

  三是強化統(tǒng)籌推動。利用好早會及調(diào)度會等推進機制,梳理解決問題。繼續(xù)加大臺賬管理和督查問責力度,突出督查重點,圍繞加快項目建設(shè)、提升工作標準、年度各項目標任務(wù)進行督查問責。

工作年度計劃 篇4

  20xx年,在地方各級黨委、政府、公安機關(guān)和部隊上級的正確領(lǐng)導以及大隊官兵的團結(jié)努力下,我大隊認真貫徹落實《消防法》及配套規(guī)章制度,以“世博”安保、“防火墻”工程為主線,全面加強消防工作和隊伍建設(shè),為保障xxxx經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。今年,全市共發(fā)生火災(zāi)495起,死亡3人,受傷2人,直接經(jīng)濟損失1534.77萬元,與去年同期相比,火災(zāi)起數(shù)下降了44%,死亡人數(shù)多1人,受傷人數(shù)多1人,直接經(jīng)濟損失上升了31%,無重大火災(zāi)事故,全市火災(zāi)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定。

  (一)政府消防工作責任進一步落實。

  積極推動各級政府、相關(guān)部門和社會單位落實消防工作責任制,市、鎮(zhèn)兩級政府高度重視消防工作,將消防安全納入安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、文明城市創(chuàng)建等活動。市政府與各鎮(zhèn)(區(qū))、相關(guān)職能部門簽訂了年度消防工作目標責任狀,并多次召開消防工作會議,部署開展“世博安!、“防火墻”工程等活動。消防工作聯(lián)席會議成員單位認真履行消防工作職責,部門間的協(xié)調(diào)整合、信息共享、聯(lián)合執(zhí)法等工作協(xié)調(diào)機制進一步完善。

  (二)公共消防設(shè)施和應(yīng)急救援裝備建設(shè)步伐加快。

  楊舍、塘橋兩鎮(zhèn)分別對城西、塘橋消防中隊營房進行改造,城北消防站建設(shè)工程正有序推進中。全市共投入568萬元添置了18噸泡沫水罐車、xx噸泡沫水罐車、搶險救援車以及A類泡沫車;投入330萬元添置了各類專勤器材、防護、照明、通訊及常規(guī)器材。目前,我市共有市政消火栓2xx5個,消防取水碼頭350座。5月份,市政府正式發(fā)文成立“xxxx市綜合應(yīng)急救援大隊”,大隊立足本市災(zāi)害特點,重新梳理了各專業(yè)應(yīng)急隊伍力量、物資、運行制度和聯(lián)勤聯(lián)動機制等,建立應(yīng)急物資儲備庫。為方便多部門聯(lián)合處置突發(fā)事件,提升決策的正確率和時效性,大隊改造升級了xx9指揮中心暨應(yīng)急救援指揮中心,極大提升了我市應(yīng)對重特大災(zāi)害事故的處置能力。

  (三)農(nóng)村、社區(qū)消防工作取得新進展。

  年初,大隊以公安設(shè)立警署為契機,依托警署組建楊舍、金港、塘橋、鳳凰、錦豐、樂余6個“防消合一”的消防中隊,并重新劃分消防中隊和派出所消防安全監(jiān)管范圍和責任,理順各項工作機制,規(guī)避了以往鎮(zhèn)級消防工作無人牽頭、派出所消防警務(wù)室“小、散、弱”的問題,進一步整合和增強了鎮(zhèn)級消防監(jiān)督力量。大隊率先在萬紅社區(qū)、永聯(lián)村開展消防工作試點。永聯(lián)村組建了蘇州首家村級消防警務(wù)室,萬紅社區(qū)開辦了首個“社區(qū)消防夜!,培養(yǎng)了數(shù)百名居委干部成為“四個能力”“明白人”。在試點成功的基礎(chǔ)上,大隊創(chuàng)新管理思路,在全市范圍內(nèi)推廣,依托社區(qū)警務(wù)室,將消防監(jiān)管觸角延伸到農(nóng)村、社區(qū)一級,形成了大隊、中隊、派出所、社區(qū)警務(wù)室四級監(jiān)管體系,極大的加強了基層消防監(jiān)管力度。

  (四)公共消防安全環(huán)境持續(xù)改善。

  認真部署開展“環(huán)滬護城河”、建筑消防設(shè)施、消防隱患大排查等專項行動,始終保持對火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢,年初政府掛牌督辦的8家重大火災(zāi)隱患單位已全部整改到位。大隊狠抓《優(yōu)化環(huán)境服務(wù)發(fā)展十項措施》落實,不斷深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),著力提高消防行政監(jiān)管和服務(wù)水平。全年共受理審核項目7個,設(shè)計備案抽查項目215個,驗收項目32個,竣工驗收備案抽查項目178個,開業(yè)前安檢項目80個。加強對政府重點項目的跟蹤指導服務(wù),主動為沙鋼集團、購物公園、紅星美凱龍家具城、大劇院、文化中心、巨庫物流中心、水上物流中心、寶佳新材料有限公司等項目提供現(xiàn)場指導和咨詢服務(wù)。

  (五)消防宣傳教育平臺進一步拓展。

  大隊以志愿者活動、教育培訓基地為抓手,不斷拓展消防宣傳教育的深度和廣度。今年5月份,大隊投入80萬元建成了“xxxx市消防技能培訓中心”,面向社會提供專業(yè)的消防安全培訓,已舉辦40期培訓班,xx00家單位的2400人接受了專業(yè)培訓。大隊組織全市7000多名消防志愿者,深入社會單位、轄區(qū)居民家庭開展隱患排查、消防宣傳、與孤寡老人開展“一對一”的結(jié)對幫扶等活動。同時,大隊繼續(xù)鞏固消防宣傳一條街、消防電梯公益廣告、消防宣傳公益櫥窗、短信平臺等宣傳載體,不斷擴大消防宣傳教育的覆蓋面。

  (六)部隊滅火救援實戰(zhàn)能力再上新臺階。

  深入開展以體能、裝備應(yīng)用、戰(zhàn)術(shù)操法、“六熟悉”、合成訓練為內(nèi)容的執(zhí)勤崗位練兵活動,認真組織大跨度廠房演練、滅火預(yù)案制作。認真開展“巡防”工作,建立健全搶險救援聯(lián)動機制,抓好各類預(yù)案的`制定演練,提高指揮效能和應(yīng)急救援能力。全市消防部隊接警出動1600起,撲救火災(zāi)495起,搶險救援185起,搶救遇險人員195人次。

  (七)部隊正規(guī)化建設(shè)水平進一步提升。

  扎實開展“軍人核心價值觀”、作風紀律教育整頓“回頭看”、“問題解決月”、“廉政警示教育周”等活動,組織官兵排查整改,官兵宗旨意識、遵章守紀意識、團結(jié)意識明顯增強。為夯實黨風廉政教育平臺,大隊新建了黨風廉政教育活動室,運用圖書、展板、屏風、視頻等方式,營造了人人參與黨風廉政建設(shè)氛圍。同時,大隊積極開展營區(qū)環(huán)境改造,建成迷你高爾夫球場、噴泉水榭等景觀,為調(diào)節(jié)官兵身心創(chuàng)造了良好的條件;鶎又嘘牸娂婇_展“星級俱樂部”創(chuàng)建活動,活躍了官兵生活。

  (八)后勤綜合保障能力取得新突破。

  今年,大隊新設(shè)立綜合管理科,將精細化管理模式引入大隊后勤管理,為所有消防官兵、專職隊員、消防協(xié)管員建立了人健康檔案,建立年度預(yù)算、統(tǒng)供統(tǒng)支、固定資產(chǎn)管理的科學管理機制,合理有效的運用資金,消防部隊營房設(shè)施、車輛裝備得到了明顯改善。

  20xx年工作措施:

  (一)全面實施“防火墻”工程,大力推進消防工作社會化進程。

  重點做好以下三方面工作:一是推動政府和部門責任制落實。提請市政府研究制定“十二五”消防規(guī)劃;督促各鎮(zhèn)(區(qū))繼續(xù)加大公共消防設(shè)施投入力度;完善消防工作部門協(xié)調(diào)機制,強化部門監(jiān)管職責。

  二是提升社會單位消防安全自我管理能力。全面推廣社會單位消防安全“四個能力”創(chuàng)建活動,通過宣傳教育、典型引導等方式,提升社會單位的消防安全自我管理水平。

  三是夯實農(nóng)村和社區(qū)火災(zāi)防控基礎(chǔ)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)級消防機構(gòu)的作用,督促各鎮(zhèn)(區(qū))建立健全消防聯(lián)席會議制度,督促各行政村(社區(qū))落實消防安全管理人,大力發(fā)展志愿消防隊伍,深入完善農(nóng)村、社區(qū)一線消防監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。

  (二)全面貫徹《消防法》,大力推進監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

  重點抓好以下三方面工作:一是全面推行社區(qū)消防警務(wù)平臺工作,延伸消防監(jiān)管觸角,加大基層一線監(jiān)管力度。

  二是切實加強消防監(jiān)督管理。探索開展社會單位分級、分類管理和“網(wǎng)格化”管理模式,深化落實“錯時”工作制,加大火災(zāi)隱患舉報查處力度,大力消除動態(tài)火災(zāi)隱患和習慣性消防違法行為。

  三是繼續(xù)深化《優(yōu)化環(huán)境服務(wù)發(fā)展十項措施》,強化消防監(jiān)督數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用,嚴格落實監(jiān)督執(zhí)法各項制度,以理性、平和、文明、規(guī)范的要求,不斷提高執(zhí)法質(zhì)量。

  (三)全面加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),大力提高滅火救援能力。

  重點做好以下三方面工作:一是推進應(yīng)急救援隊伍和聯(lián)動機制建設(shè)。進一步加強與其它應(yīng)急救援專業(yè)隊之間的銜接合作,實現(xiàn)社會應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動機制的制度化、常態(tài)化。

  二是積極拓展消防部隊訓練內(nèi)容和手段,扎實做好各項應(yīng)急救援預(yù)案,推動部隊向撲救現(xiàn)代火災(zāi)和應(yīng)急救援訓練轉(zhuǎn)變,切實提高在復雜條件下“打贏”能力。

  三是加強區(qū)域性拉動演練、特殊災(zāi)害事故專項演練、多部門合成作戰(zhàn)演練,從體系、裝備、預(yù)案、人員、素質(zhì)等各個方面做好應(yīng)急救援的準備工作,提高應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  (四)全面加強基層基礎(chǔ)工作,大力推進消防事業(yè)長遠發(fā)展。

  一是推進公共消防設(shè)施建設(shè)。進一步完善消防經(jīng)費保障體系,統(tǒng)籌政府、社會單位力量,使全市消防業(yè)務(wù)經(jīng)費保持適度增長。加快城北消防中隊建設(shè),力爭20xx年上半年建成投用;指導各鎮(zhèn)(區(qū))加快道路消火栓等公共消防設(shè)施建設(shè)。

  二是加強消防部隊車輛裝備建設(shè)。逐步落實消防車輛裝備三年計劃,針對我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,重點配好化工、冶金類火災(zāi)撲救車輛和應(yīng)對高層建筑火災(zāi)撲救車輛。同時,加快應(yīng)急裝備物資儲備庫建設(shè),配齊配全各類應(yīng)急救援裝備。

  三是提升消防信息化建設(shè)水平。完善通信指揮平臺和指揮調(diào)度體系。同時,完善社區(qū)警務(wù)平臺消防監(jiān)督系統(tǒng)功能,為做精社區(qū)警務(wù)提供可靠的支撐和保障。

工作年度計劃 篇5

  20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

  第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育

  但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

  第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

  第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度

  細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的`步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

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