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工作年度計劃

時間:2023-12-31 10:55:25 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃【實用8篇】

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃【實用8篇】

工作年度計劃 篇1

  年初以來,我社區(qū)圍繞17項民生工程任務,充分利用街道現(xiàn)有的條件,采用標語、條幅,版報以及宣傳欄等多種形式,加大宣傳力度,尤其是利用社區(qū)平臺,對廣大居民實行“零距離”宣傳,讓廣大居民更好地了解政策,參與政策和享受政策,形成了上下互動的良好氛圍。截止到目前,我社區(qū)及時發(fā)放計劃生育家庭特別扶助資金9840元;共上報廉租住房保障戶500戶,目前我社區(qū)708套廉租住房已全部完工;為130名重度殘疾人發(fā)放600元補助金,對14名精神病患者發(fā)放450元服藥補助,對55名持低保證精神病患者發(fā)放500元服藥補助;農(nóng)民工技能培訓80人;為2558名居民辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險;立新棚戶區(qū)改造項目已開工9。5萬平方米,目前已經(jīng)封頂4萬平方米,預計年內(nèi)可竣工8。6萬平方米;幫助71名老人申請居家養(yǎng)老服務;給予10名低保邊緣困難群眾發(fā)放臨時性、應急性生活救助,共計發(fā)放救助金33660元。目前我社區(qū)小區(qū)整治工作已于8月底全部完成,**農(nóng)貿(mào)市場改造工程已于10月底通過初步驗收。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想。

  認真貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》,適應學生個性發(fā)展和社會需要,以學生的直接經(jīng)驗或體驗為基礎,以“實踐、創(chuàng)新、發(fā)展”為主線,更有效地提升素質(zhì)教育的豐富內(nèi)涵,讓學生盡早地通過學校綜合實踐活動,學會在觀察中思考,實踐中體驗,探究中創(chuàng)新,拓展知識和技能,鍛煉、提高分析問題和解決問題的能力、自主實踐能力、正確對待挫折和克服困難的能力,激發(fā)和養(yǎng)成艱苦奮斗、創(chuàng)新探索、勇于拼搏、不斷進取、團隊合作的精神,讓他們有機會去探索實際問題、參與實際生活,成為一個有素養(yǎng)、有能力的現(xiàn)代中學生。

  二、課程實施的原則。

  1、主題性原則。

  傳統(tǒng)的課程類型既包含有知識,又包含有經(jīng)驗,并按照知識和經(jīng)驗的系統(tǒng)結構組織和設計。綜合實踐活動課程盡管也包含有知識和經(jīng)驗,但它是以知識和經(jīng)驗的現(xiàn)實主題為中心進行組織,以問題的形式來呈現(xiàn),通過活動的方式來實施的。因此,它既不是單純的學科課程,也不是活動課程,而是綜合了各種課程優(yōu)點達到了優(yōu)勢互補的,以主題性為主要特征的課程。

  2、生活性原則。

  長期以來,受理想教育思想的影響,學校教育將人類迫切要求解決的現(xiàn)實問題與人類生活的課題置之度外,結果導致學生缺乏起碼的社會生活常識。正因為如此,綜合實踐活動課程需要著力解決這一問題,促使學校教育理論與實際的結合,未來與現(xiàn)實的統(tǒng)一。而達到這一目的的有效途徑之一,在于教學內(nèi)容的選擇上避免學術性、學問化,多選取與現(xiàn)實生活密切相關的內(nèi)容,如家庭、環(huán)境、健康、交通、文化、城市建設等問題。

  3、開放性原則。

  綜合實踐活動課程主題的綜合,決定了其教學組織形式在時間、空間上應該是開放的,而非限制于教室和課堂45分鐘,教師應讓學生走進生活,走向社會,引導他們在形式多樣、豐富多彩的實踐活動中獲取知識,發(fā)展實踐能力,增強創(chuàng)新意識。

  4、全面性原則。

  綜合實踐活動課程應對學生進行全面發(fā)展的教育,既要培養(yǎng)學生的認知系統(tǒng),也要內(nèi)化個體的心理因素,發(fā)展他們的非認知系統(tǒng)。所以,開展綜合實踐活動,不僅要關注知識、能力,而且要關注學習方法和過程,關注態(tài)度、情感和價值觀,促進學生全面發(fā)展。

  三、課程的實施。

 。ㄒ唬┠繕。

  1、知識層面:通過學生的實踐和探究,豐富自身的知識積累。

  2、能力層面:培養(yǎng)學生獨立思考能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;培養(yǎng)學生搜集信息和處理信息的能力;培養(yǎng)學生的實踐能力;培養(yǎng)學生的口頭和書面語言表達能力;培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

  3、情感、態(tài)度、價值觀層面:激發(fā)學生實踐、探索的興趣;培養(yǎng)學生求真務實,大膽質(zhì)疑,勇于開拓的`學習情操,構建學生艱苦奮斗、創(chuàng)新探索、勇于拼搏、不斷進取、團隊合作的精神。

  (二)內(nèi)容指向。

  綜合實踐活動課程內(nèi)容的確定,應考慮到以下幾個方面:第一,關于自然、社會和人的知識以及相關的直接經(jīng)驗;第二,旨在培養(yǎng)和提高綜合能力的經(jīng)驗和素材;第三,在整體背景和視野中形成的態(tài)度與情感。根據(jù)上述原則,我們在尋求人的發(fā)展的前提下,從文化領域的全面性和均衡性角度考慮,認為我校開展綜合實踐活動課程的內(nèi)容應包括:

 。1)發(fā)展思維能力;

 。2)培養(yǎng)讀書的興趣和讀書習慣;

 。3)認識社會問題;

 。4)發(fā)展想象力和鑒賞能力;

 。5)從事勞動與技術活動;

 。6)搜集信息;

 。7)促進身心健康;

 。8)展示個人才華。從上述八個方面選擇和組織課程內(nèi)容,不僅可以克服活動主義和經(jīng)驗主義課程的弊端,而且能夠促進學生的全面發(fā)展。

 。ㄈ┙虒W活動的具體措施。

  1、教師要明確教學目標,認真?zhèn)湔n,收集各種資料,認真上好每一節(jié)課。并且運用新課程理念,做到“用教材”,而非“教教材”。認真鉆研教材、重視對學生典型科學探究活動的設計,認真做好課前準備工作。運用多種評價手段,以激勵學生的探究興趣。

  2、提倡學生主動參與交流合作。進行探究性的學習活動,充分尊重學生的個性,使學生的身心得到全面和諧的發(fā)展。

  3、鼓勵學生大膽猜想,對一個活動的結果作多種假設和預測。教育學生在著手解決問題前先思考行動計劃,包括制定步驟、選擇方法和設想安全措施等,讓學生在對問題進行思考、探索嘗試、參與和解決的自由中獲得積極的、生動活潑地發(fā)展。

  4、讓學生在實踐活動中積累感性經(jīng)驗,運用和驗證已有的學科知識經(jīng)驗和技能,多思路、多角度地尋求解決問題的方法。

  5、采用獨立活動和合作活動的緊密結合,讓學生學會與人共處,學會溝通合作,學會互相交流,學會與大家分享研究成果。

  6、發(fā)揮學科知識與生活實際有著廣泛而又密切聯(lián)系的特點。注意引導學生運用知識解決問題,尤其重視解決那些與學生關系密切的實際問題,從中讓學生體會學習綜合實踐活動課的價值。

  四、活動主題。

  書香伴我成長

  五、學校綜合實踐活動課程教學內(nèi)容。

  初一:

  三月份:苦難伴我成長、《童年》導讀、讀書活動及綜合性學習《成長的煩惱》

  四月份:勇敢、頑強讓我成功、《魯濱遜漂流記》導讀、讀書活動及《成功故事》故事會

  五月份:母愛、《母愛故事》系列讀書活動、“好媽媽”征文評選及活動

  六月份:昆蟲王國探秘、《昆蟲記》導讀、讀書活動及《科學小品》綜合性學習

  初二:

  三月份:《海底兩萬里》導讀、讀書活動及綜合性學習

  四月份:《名人傳》導讀、讀書活動及綜合性學習

  五月份:《母愛伴我成長》系列讀書活動、“好媽媽”征文評選及活動

  六月份:讀書活動及綜合性學習

  初三:名著促我成功

  三月份:七年級名著導讀

  四月份:八年級名著導讀

  五月份:九年級名著導讀

  六月份:名著綜合閱讀

工作年度計劃 篇3

  一、20xx年度我項目部經(jīng)營奮斗目標如下:

  1、按照設計及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工; 2、安全無一切事故,事故頻率為零; 3、質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng)合格工程。

  二、抓好各項管理,實現(xiàn)奮斗目標

  XX市漢城湖(團結水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標段工程屬于XX市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質(zhì)量高,管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標,項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、做好成本控制工作。 項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的'概算指標為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計劃,然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經(jīng)營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結分析活動,并做到以下幾點:一是不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結。

  2、確保工程進度。 為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象,在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。

  3、嚴抓工程質(zhì)量 質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準,遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度,質(zhì)量與效益的辨證關系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質(zhì)量檢查技術人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。

  4、確保施工安全。 堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。

  5、加強環(huán)境保護工作。 項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計,定期總結分析。 我們深信,在公司領導的正確領導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結經(jīng)驗,科學管理,抓住機遇,實現(xiàn)目標,再創(chuàng)輝煌!

工作年度計劃 篇4

  20xx年是我校面對新形勢、新挑戰(zhàn)再謀新發(fā)展的一年。為充分發(fā)揮校長辦公室的職能作用,全力推動學校各項工作目標順利完成,校長辦公室將在校領導的正確領導下,根據(jù)學校工作總體要求,以為學校、為教師、為學生服務為己任,立足本職工作,服務一線。特制定20xx—20xx學年度第二學期乃至今后校長辦公室工作計劃和工作方向。

  一、工作目標。

  1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制,規(guī)范辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氛圍。

  2、協(xié)助學校領導抓好制度建設及學校工作程序運行等工作,督察工作落實情況。

  3、抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等規(guī)范管理工作。

  4、做好迎接各項檢查的準備工作。

  5、協(xié)助學校領導和各部門完成學校安排的其他工作。

  二、主要工作。

 。ㄒ唬┌才艜h,作好記錄。

  根據(jù)學校工作,認真做好行政例會、教職工大會和其它重要會議的組織和記錄工作,做好重大節(jié)日慶;顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作,及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

 。ǘ﹪栏癜凑丈霞壵咦龊萌耸隆谫Y管理工作。

  1、學校人事工作包括教職工調(diào)動、教職工退休、職稱評審、聘任、年度考核等工作。因這些工作直接關系教職工的切身利益,樣樣都很重要,一絲也不能馬虎,辦公室工作人員將努力學好政策,熟悉業(yè)務,一絲不茍地做好人事工作的每一個環(huán)節(jié)。

  2、職稱評聘也是教師們關注的大事,辦公室將一如既往地做好職稱評聘的各項組織工作,為教師職評服務。并繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結、評優(yōu)選先等組織工作。

  3、根據(jù)市編辦有關文件精神,嚴格按照文件規(guī)定做好工作。

 。ㄈ┳龊眯畔⒎答伖ぷ。

  1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,維護好學校行政內(nèi)部的團結,提高工作效率。

  2、建立重要來信來電來件的登記制度。對于上級布置的各專項工作要以文字形式及時向上級反饋,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理,及時與相關部門進行溝通,準確掌握實際情況,合理地做好反饋工作。

 。ㄋ模﹪栏癜凑諜n案管理制度,認真做好檔案管理工作。

  1、加強對教職工人事檔案的管理。積極做好教職工調(diào)入調(diào)出、離退休、轉(zhuǎn)正定級、晉級、職稱評定、職務聘任、考核、考勤和獎懲等檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規(guī)范完備。

  2、加強對文書檔案的管理。做好上級文件、學校文書資料的收集、分類、編號歸檔及整理工作。力求做到檔案管理規(guī)范化、科學化,提高檔案的查閱效率,努力為學校工作服務、為全體師生服務。

 。ㄎ澹┩瓿珊蒙霞壊贾玫募鞭k任務、學校領導交辦的其他工作和各項臨時性工作。

  三、重點工作。

 。ㄒ唬┳龊梦募母鞣N登記處理工作。

  1、對來文的閱批、領導批示的督辦、接聽電話、收發(fā)文件,做到嚴謹有序,不出差錯。根據(jù)領導審閱意見,及時轉(zhuǎn)達給相關職能部門辦理或通知相關教師。

  2、負責學校文字材料的起草工作,通知、計劃、總結、匯報等,按照上級要求和工作需要,編寫有關行政文件、表格。

 。ǘ┳龊媒搪毠た记诠ぷ。

  根據(jù)《固原回中考勤制度》,做好教職工的請銷假、會議考勤、坐班抽查和考勤匯總及公示等工作。進一步規(guī)范學校的考勤工作,增強全校師生的紀律意識,充分調(diào)動全體教職工工作的積極性,營造奮發(fā)向上的良好工作氛圍。

 。ㄈ┩晟茖W校制度建設。

  為推動學校健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。本學期,辦公室將牽頭進一步修訂和完善《xx市回民中學制度匯編》,加強學校管理制度工作。具體來說,將著重完善評職晉級、評優(yōu)選先的工作細則,使之更趨科學化、合理化。同時,還將逐步完善學校每個工作崗位的崗位職責。

  此外,在日后的制度建設工作中,辦公室還將做好各類規(guī)章制度和各類考核細則的落實督查情況,使制度和準則出臺之后能切實發(fā)揮其應有的規(guī)范、約束、教育、引導、鼓勵等作用,做到“制度面前人人平等”,真正體現(xiàn)現(xiàn)代學校管理的高效、嚴明。

 。ㄋ模┘訌娯攧展芾砉ぷ鳌

  根據(jù)國家有關法律政策和上級有關文件精神,進一步完善我校財務管理制度,通過健全財務計劃和預決算管理制度、完善財務審核審批制度,搞好財務管理工作,合理、規(guī)范使用資金,充分發(fā)揮學校資金的使用效益,為搞好教育教學工作提供保證。

  (五)切實加強辦公室隊伍培訓。

  為提高辦公室隊伍整體工作水平,辦公室將著重從完善服務觀念、服務意識和服務能力三個方面入手,切實加強自身建設,努力打造高素質(zhì)、高水平、高效能的隊伍,建設素質(zhì)優(yōu)良、團結務實、作風過硬、工作高效的戰(zhàn)斗集體,并不斷增強辦公室工作人員的責任感和使命感,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為學校的繁榮發(fā)展奉獻智慧和力量。

 。┥钊腴_展校務公開工作。

  本學期,將進一步落實“校務公開制度”,并通過多渠道對涉及教職工及學生切身利益的事項及時予以公示。積極采集教職工的寶貴意見,及時上報校領導,加強學校與教職工之間的思想溝通。

  四、特色、亮點工作。

 。ㄒ唬┲鸩綄崿F(xiàn)信息化辦公。

  為進一步踐行“厲行節(jié)約、反對浪費”,針對學校辦公室日常工作材料多、紙張耗費嚴重的問題,從節(jié)約辦公成本和推進辦公信息化的角度來看,很多文件、材料都沒有必要打印出來,僅僅是電子版的文件、材料就已經(jīng)可以滿足使用的要求。因此,辦公室將在本學期大力推進信息化辦公,減少辦公紙張耗費。

 。ǘ┞鋵嵑屯晟啤缎nI導接待日制度》。

  為進一步密切干群關系、及時傾聽群眾聲音、處理師生訴求,本學期學校將推行《校領導接待日制度》。辦公室將在充分調(diào)研的基礎上,對《校領導接待日制度》進行完善,做好校領導傾聽師生意見工作,加強校領導與師生的溝通交流。

 。ㄈ┞鋵嵅块T觀摩工作。

  本學期,辦公室將全力協(xié)助校領導做好部門觀摩工作,力求通過觀摩交流,使各部門查找出工作中的問題和不足,找準工作方向、重點和突破口,圍繞服務學校、服務師生,積極探索運用長效機制,以長效機制建設服務和保障學校工作的順利開展,同時,把部門觀摩工作同其他常規(guī)工作結合起來,以為學校、為教師、為學生服務為出發(fā)點和落腳點,使部門觀摩工作取得實實在在的效果。

  五、具體措施。

  為進一步明確內(nèi)部分工,簡化工作流程,細化崗位職責。以落實工作為根本,為教師提供便利為目標,以實際行動改變工作作風,提升工作效能,提高服務水平。辦公室將實行以下具體措施:

  1、堅持做到“五個一”。

  即一張熱情的笑臉,一聲親切的問侯,一次盡力的承辦,一個能實現(xiàn)的承諾,一個滿意的`答復。做到對辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對辦事者提出的事項,要認真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者高興而來,滿意而去。

  2、堅持做到“五及時”。

  即及時辦理直接受理的一般事項,及時呈報需要審批的工作事項,及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,及時反饋承辦事項的進度情況,及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦,充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風行的工作作風。

  3、堅持做到“三把關”。

  即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎關,工作搭檔把好承辦事項的文字關,辦公室人員把好承辦事項的綜合關,工作中實行分工協(xié)作,堅持分工不分家,既按照各自崗位職責搞好自身工作,又高度協(xié)調(diào),相互支持、相互幫助。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài),工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風。

  4、堅持做到“五個要”。

  即要講黨性、講原則、講政策,辦事公而不偏;要寬宏容人,公正豁達,不摻雜個人好惡,不搞先入為主;要伸張正義,堅持公道,不偏聽偏信;要遵守紀律,保守秘密,不跑風漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,始終做到原則不變,規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)辦公室人員公道正派、嚴明守紀的道德品質(zhì)。

  5、堅持做到“四個注重”。

  即講話、談話、打電話注重準確、簡練和規(guī)范;言談、舉止注重文明、得體;辦公室注重整潔、清爽;無論何時何地,都注重個人的形象。

  6、堅持做到“三個督查督辦”。

  即堅持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中,可能會影響到某些科室或個人的利益,但為了推動各項工作全面發(fā)展,只要堅持原則,在實踐中會逐步得到理解和支持;注重方法善督查督辦。在督查督辦中,要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài),發(fā)揮協(xié)助、支持的作用;忠于職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中,形成督查督辦記錄,對執(zhí)行學校決策不到位的予以通報。

  

工作年度計劃 篇5

  一、現(xiàn)狀分析

  1.中學藝術教研組現(xiàn)有教師11名,音樂專職教師6名、美術專職教師5名,高級職稱4人、一級職稱7人,其中南京市優(yōu)青2名,區(qū)學帶1名,區(qū)骨干8名。教育教學方面,組內(nèi)教師整體教學能力較強,專業(yè)特長優(yōu)勢顯著,課堂教學富有特色,在市、區(qū)級教學教研、優(yōu)質(zhì)課評比、基本功和藝術實踐類比賽中屢獲佳績,但在提高工作和課堂效率、落實“精講課堂”、加強板書規(guī)范等方面需進一步提升;教科研方面,我組整體氛圍較好,但部分教師惰性較大,在個人職業(yè)發(fā)展上缺乏規(guī)劃,在論文、案例寫作和課題研究上缺乏主動性。

  2.藝術精品校本課程的開設應和學校“一體化”發(fā)展思路和促進學生個性化發(fā)展的需要,目前音樂藝術團(舞蹈、管樂和合唱)和美術陶藝、版畫等課程發(fā)展態(tài)勢良好,在市區(qū)具有一定知名度,但在組內(nèi)校本課程的結構優(yōu)化、教學過程的精細化管理及教師的專業(yè)提升等方面需進一步提升。

  3.音樂和美術將在20xx年納入中考考核,藝術素質(zhì)測評過程性評價工作趨于常態(tài)化,已積累一定的經(jīng)驗,但教師評價和合分工作量大,考務規(guī)則和合分方式的細化需進一步研討。

  二、工作目標

  1.抓好藝術教學的課堂常規(guī)工作,嚴格規(guī)范教學行為,重點研究和踐行“少教多學精講課堂”。

  2.強化集體備課的專題化、主題化和個性化,開展多種形式的教學研究活動,積極承接區(qū)、市級教研活動。

  3.發(fā)揮組內(nèi)教師專業(yè)特長,整合校本課程資源,優(yōu)化組內(nèi)校本課程結構,續(xù)推藝術校本課程精品化。

  4.積極開展課題研究活動,依托于集體課題和個人課題的研究,組織組內(nèi)老師積極撰寫論文、案例和優(yōu)秀教學設計等,促進大家在教科研方面不斷進步。

  5.開展好學科活動,配合校園體育節(jié)、科技節(jié)和外語節(jié)等活動,做好體育節(jié)標志征集、學生輔導等工作。

  三、工作思路

  圍繞“集體備課、課堂教學、藝術校本課程精品化、教科研”四方面,規(guī)范教研組常規(guī)工作和組風建設,切實開展“少教多學”“精講課堂”研究活動,加強教師業(yè)務能力的培養(yǎng),優(yōu)化課堂教學效率,積極開展對學生藝術活動的.輔導工作,提升藝術學科教學品質(zhì)。

  四、工作重點

  項目一:教研組團隊建設

  責任人:xx

  效能目標:務實、高效、和諧

  具體措施:

  1.抓好藝術教學的課堂常規(guī),嚴格規(guī)范教學行為,強調(diào)師德建設和務實、高效的工作態(tài)度。

  2.通過開展多種形式讀書學習交流、學生參賽輔導、教師專業(yè)展示、觀摩研討等活動,增強組內(nèi)成員的合作意識和默契程度,形成組內(nèi)和諧的氛圍。

  3.開展高質(zhì)量的教研活動、專家講座活動,提升組內(nèi)老師的業(yè)務水平。

  4.指導學生藝術活動方面,每學期最少要組織一次有利于學生個性發(fā)展的音樂類或美術類學科活動。

  5.加強教研組網(wǎng)站建設,組內(nèi)活動要上傳到教研組網(wǎng)站,及時記錄和宣傳。

  6.要求組內(nèi)每位教師至少做到“五個一”:每學期開設推磨課一節(jié)、組內(nèi)講座或公開課一次、閱讀與專業(yè)相關書籍并撰寫讀書筆記一篇;每學年論文發(fā)表或獲獎一篇、主持或參與課題(含個人微小課題)一個。

  項目二:教研活動、集體備課,踐行和推進“少教多學精講課堂”

  責任人:xx

  效能目標:教學相長、共同成長

  具體措施:

  1.組織教師積極參加市、區(qū)級教研活動,觀看高水平的展覽、演出等,及時交流研討,博采眾長,提高教學水平;每學年至少要組織一次面向區(qū)、市的教研活動,提高在區(qū)、市的知名度。

  2.強調(diào)集體備課的專題化、主題化和個性化,追求務實、高效,讓集體備課活動真正成為組內(nèi)教師教學相長、共同成長的主陣地;強調(diào)集體備課規(guī)章制度,每課均指定主備人,闡述該課重難點和解決方法、教學過程設計等,其余教師提出意見,集體討論后對教案進行二次修改。

  3.積極構建藝術學科的“精講課堂”模式。在集體備課中,教學的構思設計和教學方式方法應積極圍繞“少教多學精講課堂”進行;在教學過程中,鼓勵教師勇于實踐,在常態(tài)課中踐行,在公開課上展示;在課后反思中,鼓勵教師們及時進行總結經(jīng)驗,撰寫與“少教多學精講課堂”相關的論文、案例和開展相關課題研究。

  項目三:整合現(xiàn)有藝術校本課程,續(xù)推精品藝術校本課程

  責任人:xx、各校本課程指導教師

  效能目標:特長發(fā)揮、特色發(fā)展

  具體措施:

  1.發(fā)揮組內(nèi)教師專業(yè)特長,將原有藝術類社團和選修進行整合,優(yōu)化組內(nèi)校本課程結構,提高品質(zhì)。

  2.音樂學科繼續(xù)打造高質(zhì)量的合唱團、管樂團和舞蹈團,美術學科繼續(xù)深入實踐陶藝和版畫精品課程,結合學校開展的各項活動,爭取展示機會,并積極參加各級各類比賽,提升影響力。

  4.加強校際間的交流和聯(lián)系,請進來,走出去,提升藝術活動課程的品質(zhì)和影響力。

  項目四:藝術素質(zhì)測評(過程性評價)

  責任人:xx

  效能目標:務實高效、夯實基礎

  具體措施:

  1.解讀藝術素質(zhì)測評過程性評價的相關政策,引起學生重視。

  2.常態(tài)課教學中,每節(jié)課分配5-8分鐘,強化鞏固藝術基礎知識。在學期測評檢測后,分析調(diào)整訓練方案,幫扶基礎弱的學生。

  3.了解市、區(qū)其他學校的動態(tài),加強信息交流;在實踐中調(diào)整、細化過程性評價中的合分方式和評價方案。

  項目五:課題研究和論文案例寫作

  責任人:xx

  效能目標:科研興教、科研興師

  具體措施:

  1.鼓勵教師積極申報校、區(qū)級個人課題和集體規(guī)劃課題,積極參與學校各級集體課題研究。

  2.組織組內(nèi)老師就目前在研的十三五規(guī)劃課題和教師個人課題展開討論,獻計獻策,幫助各課題負責人高質(zhì)量結題。

  3.鼓勵教師進行論文和案例寫作,請專家開設針對性的講座進行指導,提高教師對教科研工作的興趣和能力。

  項目六:“迎校慶”節(jié)目、展覽及公開課準備

  責任人:xx

  效能目標:精選作品、精細排練

  具體措施:

  1.針對校慶晚會活動,校藝術二團精選作品,積極排練,通過社團匯演、年級組推薦等方式,精選藝術團之外的優(yōu)秀節(jié)目,并指定專業(yè)教師精細排練,同時聯(lián)系音樂表演方面的專家,擔任顧問指導,進一步提高節(jié)目水平;配合校慶活動,精選學生優(yōu)秀美術作品,舉辦校園作品展,展示我校藝術教育成果。

  2.組織本組教師對中學部迎15周年校慶“少教多學精講課堂”的兩節(jié)公開課,群策群力,集體磨課,幫助開課教師以最佳水平展示我校藝術課堂教學改革的成果。

  項目七:開展好學科活動,做好學生輔導工作

  責任人:xx

  效能目標:因材施教、針對輔導

  具體措施:

  1.配合校園體育節(jié)、科技節(jié)和外語節(jié)等活動,做好體育節(jié)標志征集、學生輔導等工作。

  2.做好學生輔導工作,通過開設個性化小組課等形式,對有藝術類中高考志向的特長生和參加各級各類藝術類比賽的學生進行專業(yè)輔導。

工作年度計劃 篇6

  一、保安部工作

  1按時參加總經(jīng)理、上級公安機關等召開的會議,及時召開班組及全員會議進行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機關主管業(yè)務部門交辦的有關安全方面的任務。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、布置和總結工作,并及時向上級領導匯報。

  2貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關法律、法規(guī),建立健全各項安全管理制度;按照安全工作“誰主管、誰負責”的原則,把安全管理工作落實到各部門的崗位責任制之中,并監(jiān)督、指導。

  2、完善保安部制度。抓好安全防范,強化責任。落實安全管理崗位職責,分析存在的問題,及時提出改進意見。

  3、加強大樓內(nèi)公共場所的安全管理,如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等,每日兩次巡查,及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。

  4、強化軍訓使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì),定期組織保安人員認真學習企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學習”等。

  (1)軍訓內(nèi)容

 、.立正、稍息、看齊、報數(shù)

 、谕V归g轉(zhuǎn)法

 、埤R步走、跑步走、正步走與立定

 、軋(zhí)勤、巡邏隊形、規(guī)范動作的訓練

 、萸苣酶穸氛惺窖菥

 、薇0碴爢T消防滅火技能培訓

 、弑0碴爢T滅火預案演練

 、鄬Ρ0膊12人進行跑樓測試( 分鐘合格),

 、釣榱藨獙o急事件的發(fā)生,進行夜間緊急集合訓練,確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢,提高全體的快速反應能力。

  5、多方位了解每位保安員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進行培訓。

  二、消防安全工作

  1、上半年組織消防演練1次,參加人數(shù)15余人,在演練前,先對所有人員講明公司配有哪些消防設施,針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

  2、加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識,舉辦“11·9”消防安全宣傳周活動,組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災滅火演習。

  3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報,并認真做好記錄。

  4、修定消防安全責任制,全公司領導、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責任狀,強化安全責任一級向一級負責。

  5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的'存檔工作。

  6、建立對突發(fā)事件處理的預警機制,使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組交***實行“上不清,下不接”的原則,執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則,堅持做到日清日結,提升內(nèi)部管理機能。

  7、配合公安及其他執(zhí)法機關對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作,對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關安全方面的投訴進行調(diào)查,并妥善地作出處理。

  三、綜合治理工作

  1、全公司領導、班組、及每一個員工層層簽訂四防安全責任狀。

  2、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作,文件、報表等。

  3、積極配合綜治辦完成,綜治各宣傳月的計劃和安排。

  四、其他工作

 。ㄒ唬┦腥莪h(huán)衛(wèi)工作

  1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項工作,同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達標城市各項工作,配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。

 。ǘ┲Р拷M織委員工作

  1、在廠黨總支的領導下,按照支部書記的工作安排,有組織的、利用多種形式開展維護企業(yè)根本利益及職工合法權利活動。

  最后在新的一年里,保安部將會更加努力、團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,認真貫徹執(zhí)行上級有關部門及領導的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好,同時認真完成公司領導交辦的其它各項任務。也請公司領導給予指正和幫助。

  1 市場部職能

  2 市場部組織架構

  3 市場部工作計劃

  4 市場部xx年銷售計劃

  實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構

  實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力

  科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

  協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

  把握市場機會、制定實施銷售推廣

  信息收集反饋、及時修正銷售方案一 市場部職能:

  市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。

  1.市場部作用:

  直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

  督促銷售部對銷售計劃進行事實。

  全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

  是企業(yè)的靈魂。

  2.市場部工作標準 :

  準確性

  及時性

  協(xié)調(diào)性

  規(guī)劃力

  計劃性

  執(zhí)行力

  3 市場部工作職能:

  制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

  協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

  組織銷售部進行系列培訓。

  監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控

  制定、督促、實施必要的銷售推廣。

  專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。

  銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。

  全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門 三 市場部工作計劃

  1 制定xx年銷售計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

  2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

  3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:

  集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

  品知識系統(tǒng)培訓

  銷知識系統(tǒng)培訓

  業(yè)執(zhí)行標準培訓

  “從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

  售人員職業(yè)道德培訓

  售人員必備素質(zhì)培訓

  用技術及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)

  4 科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:

  市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

  5 協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:

  行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

  研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso-20xx質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

  銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴, 不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

  財務部:直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

  市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

  6.把握市場機會、制定實施銷售推廣:

  7.信息收集反饋、及時修正銷售方案。

工作年度計劃 篇7

  新年新氣象,身為酒店餐飲部經(jīng)理,也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。

  一、20xx年市場綜合分析

  1、本店的客戶群定位。

  2、年度競爭對手分析。

  3、廣告宣傳力度。

  二、鎖定目標進行市場分析

  1培養(yǎng)客戶群,減少酒店營業(yè)成本。

  2有效控制員工流失,培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。

  三、要用軟性服務去留住客人

  1、優(yōu)質(zhì)服務。

  2、嚴格紀律樹形象。

  管理的執(zhí)行力度,督察力度加強。落實是個大問題尤其是長期執(zhí)行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:無規(guī)矩不成方圓。所以,必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的'言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

  四、創(chuàng)新管理求實效

  1、美化酒店環(huán)境,營造溫馨家園。

  嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,并且嚴格按照標準,決不走過場,決不流于形式,將檢查結果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn),以增強員工的責任感,調(diào)動員工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

  2、創(chuàng)新宿舍管理,打造員工舒適家園

  宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的舒適家園。為此,一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。

  第二要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。

  第三要變管理型為服務型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經(jīng)驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關心照顧,所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化,關心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關愛,使他們感受到家庭般的溫暖。

  五、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

  1、加強宿舍水、電、氣的管理

  要加強宣傳、教育,將提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流的觀念深入員工心中,增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面,我們將根據(jù)實際情況開放,并加強督促與檢查,杜絕長流水、長明燈、長開空調(diào)的現(xiàn)象,并加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

  2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

  我們將參照以往的有關標準規(guī)定,并根據(jù)實際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數(shù)量標準,并完善領用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實相符,日清月結,并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質(zhì)受損。

  總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在酒店的正確領導下,與各部門緊密配合,團結一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

工作年度計劃 篇8

  一指導思想:

  堅持以縣教研室20xx年工作要點為指導,深化基礎教育課程改革,以校本教研為主線,以提高課堂教學的有效性為重點,以提高教學質(zhì)量為中心,以課程教育教學中所面臨的各種具體問題為研究對象,切實解決教學實踐中存在的實際問題,“突出重點、很抓落實、增強實效、力求創(chuàng)新”,增強教研的針對性,提高教研的前瞻性,追求教研的實效性,充分整合墩雙鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)教育資源,挖掘教師潛能,培養(yǎng)學科教學骨干,促進優(yōu)勢互補,擴大教研參與面,形成“鎮(zhèn)級引領,以校為本,分層推進,分類指導”的鎮(zhèn)、片、校教研新格局,保障學校教育教學的可持續(xù)發(fā)展,以便更好地推進新課程改革實踐工作。

  二、工作目標

  1、創(chuàng)新教研體制,搞好調(diào)研視導,加強教學研究,注重課題帶動,凝聚教研力量,整合教學資源,提高教研對推動新課改的實效性,促進教師業(yè)務水平提高。

  2、深化課堂教學改革,推廣高效教學經(jīng)驗,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、縣級“教學能手”、“骨干教師”的引領作用,不斷更新廣大教師教育觀念,優(yōu)化課堂教學結構,探索創(chuàng)新教育思路,把握新課程理念和新課程標準,促進教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。

  3、加強全鎮(zhèn)校際間的緊密合作與交流,形成解決問題的合力,促進各校在教學管理,校本研訓、教學質(zhì)量,學生素質(zhì)等方面的全面提升。

  4、加大教學管理和指導力度,著力提高教育教學質(zhì)量。

  三、工作重點:

  1、加強教師業(yè)務學習,組織教師學習相關教育理論,并把理論知識運用到課堂教學實踐、課題研究中,認真?zhèn)浜谜n,寫好教學反思、教學論文,教育敘事等,進行討論交流,并開展評選活動。積極組織教師參加上級部門舉辦的.教師培訓學習、講座等活動,不斷提升全鄉(xiāng)教師的業(yè)務水平。

  2、立足課堂,實施有效教學,全面提高教學質(zhì)量,積極探索教研與教學的新思路、新方法,切實加強幼兒園和小學課堂教學研究,開展豐富多彩的學科教研活動。

  3、進一步強化鎮(zhèn)級教研活動質(zhì)量,重點突出新課程改革中的教學研究,為骨干教師、教學能手交流課程改革經(jīng)驗提供平臺,組織教師參與教學基本功訓練和教學競賽活動,推動全鎮(zhèn)教研工作向深層次和高水平發(fā)展。

  4、加大對教學常規(guī)管理,堅持實行教學常規(guī)月查制度,認真組織教學質(zhì)量督查。

  5、扎實開展好校本研究,堅持以“教學教研一齊抓,課改教研一體化”的工作思路。各教研片、校要把加強校本研究作為提高學科教學質(zhì)量的重要舉措,借助校園農(nóng)網(wǎng)遠資源,加強教師教學業(yè)務培訓和展示活動,,有重點地針對教學中遇到的困惑和存在的問題,進行探究攻關,力爭有所突破。

  6、加強骨干教師培養(yǎng),把培養(yǎng)學科帶頭人、壯大骨干教師隊伍作為教研的重要任務,發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)學科骨干教師的引領、示范作用,通過多種形式的教研及“教師幫帶”活動的開展,促進教師整體素質(zhì)的提高。

  7、繼續(xù)開展“走出去,請進來”活動,認真組織教師外出觀摩學習,安排組織好各類送教下鄉(xiāng)活動。

  8、加強學前教育的管理,以“情感教育”、“養(yǎng)成教育”作為學前教育的核心目標,杜絕幼兒小學化教學,提高學前教學質(zhì)量。

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