工作年度計劃3篇（熱）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的工作年度計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃 篇1

　　望春街道地處城市西側(cè)，自20xx年撤鄉(xiāng)建街道后，于20xx年上半年基本完成了原所屬十二個行政村的撤村建（改）居工作�，F(xiàn)街道共轄有十四個社區(qū)，其中除5個城市社區(qū)外，其余9個社區(qū)還是農(nóng)居混雜或農(nóng)村社區(qū)。針對各社區(qū)城市管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，200x年度我街道的城市管理工作將繼續(xù)立足實際，圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、和諧三個中心，以加快城市化步伐為目標，以國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢和“數(shù)字城管”建設(shè)為重點，繼續(xù)鞏固各項創(chuàng)建成果，并推動街道城市管理、生態(tài)環(huán)保等各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。力爭再通過五年的時間，基本完成我街道的舊村改造工作，優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施，改善街道環(huán)境衛(wèi)生面貌，使我街道的城市管理工作基本趕上城區(qū)先進街道水平。

　　一、進一步加快城市化改造步伐。

　　200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。按照市、區(qū)政府總體工作部署，今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務(wù)為：結(jié)合市政府“五路四橋”重點工程及區(qū)政府城市西側(cè)路網(wǎng)改造計劃，力爭完成雙楊、勝豐（鐵路以東部分）、西成及聯(lián)豐等四個村的舊村改造。其中上半年計劃完成勝豐鐵路東側(cè)三個自然村的舊村拆遷，下半年計劃啟動完成雙楊、聯(lián)豐、西成三個村的舊村拆遷。同時計劃在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務(wù)。同時，要加快城市西部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，街道將積極配合，協(xié)助推進通途路、麗園南路、機場路延伸段等城市主干道建設(shè)。

　　二、壓濾機濾布進一步加強城市管理隊伍建設(shè)。

　　按照省、市、區(qū)委關(guān)于“作風建設(shè)年”的總體布署和市城管局關(guān)于開展“爭當優(yōu)秀城管干部，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”主題教育活動的總體要求，轟轟烈烈地深入開展以“雙爭”主題教育活動為主要內(nèi)容的“作風建設(shè)年”活動，力爭通過“雙爭”活動，努力使綜合素質(zhì)有新的提高，工作作風有新的改進，業(yè)務(wù)能力有新的增強，各項工作有新的進展。同時繼續(xù)鞏固、完善中隊的各項管理考核辦法，創(chuàng)新中隊管理機制，加強中隊政治、業(yè)務(wù)學習，加強隊員的思想道德和紀律作風建設(shè)、提高執(zhí)法能力和水平，開展樹崗位標兵的活動，使中隊形成團結(jié)奮進，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進中隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的進一步增強。

　　三、深化路段和轄區(qū)市容面貌管理工作

　　圍繞我區(qū)建立城管網(wǎng)格化運作管理思路，制定中隊實施計劃和考核方案，清除管理盲點，力爭在短期內(nèi)取得明顯的'成效，為網(wǎng)格化城管工作的成功盡心盡力。著力構(gòu)建管查一體化的城管執(zhí)法勤務(wù)體系。

　　在有條件的社區(qū)積極推行“社區(qū)引導(dǎo)、物業(yè)管理、業(yè)主參與、執(zhí)法保障”的社區(qū)市容環(huán)境自治互動管理模式，整合社區(qū)管理資源，完善互動工作機制，提高社區(qū)市容環(huán)境管理水平。

　　加強大案、要案的執(zhí)法比重，提高市容監(jiān)管的辦案效率，以“依法行政、嚴管重罰”的執(zhí)法工作方針，加大執(zhí)法力度和監(jiān)督，著力解決市容環(huán)境管理突出問題，為我區(qū)創(chuàng)建全省首批文明示范城區(qū)盡心盡力。

　　四、完成轄區(qū)路燈升級改造任務(wù)、方便群眾出行。

　　為改善我街道現(xiàn)有農(nóng)村社區(qū)道路照明設(shè)施，逐步理順撤村改居后城市管理設(shè)施工作關(guān)系，方便城鄉(xiāng)結(jié)合部廣大居民夜間出行，提高薄弱地段治安防控條件。按照上級政府要求，計劃在上半年全面完成街道轄區(qū)城郊結(jié)合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專項整治涉及震豐等9個原行政村，預(yù)計將改造路燈796盞，投入資金約170萬元。其中于春節(jié)前試點開展的前豐、后孫兩個單位的路燈改造已于節(jié)前完成，極大地改善了兩村的夜間照明條件，得到了當?shù)鼐用袢罕姷囊恢潞迷u。

　　五、早發(fā)動、早部署，全力做好國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作。

　　鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，是創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ)，也是全民建設(shè)小康社會、濾布構(gòu)建和諧寧波的內(nèi)在要強。作為城鄉(xiāng)結(jié)合部街道，今年的“國衛(wèi)”復(fù)查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。為做好復(fù)查迎檢工作，街道將重點在城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場專項整治、“五小”服務(wù)行業(yè)專項整治、城鄉(xiāng)“除四害”工作等多個方面開展有針對性的重點整治，逐步提高街道的城市管理水平，不斷完善環(huán)衛(wèi)保潔動態(tài)化等各項長效管理機制，使我街道的城市管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。同時要以創(chuàng)建工作為契機，著力提升轄區(qū)動態(tài)保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇后，要進一步鞏固創(chuàng)建成果，加強對環(huán)衛(wèi)保潔工作的考核和管理，提高街道轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)水平。

　　七、進一步發(fā)掘深化街道城市管理亮點工作，探索創(chuàng)新模式。

　　200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優(yōu)點、亮點工作，并在生態(tài)建設(shè)、社區(qū)城管等工作上不斷開拓創(chuàng)新，強化服務(wù)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，構(gòu)建長效化的城市管理常態(tài)機制，力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。

工作年度計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以學校工作計劃為依托，以現(xiàn)代化的先進的教科研理論為先導(dǎo)，順應(yīng)社會現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢，堅持與時俱進，進一步完善教科研網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范課題過程管理，繼往開來，務(wù)實創(chuàng)新，扎實科研。

　　二、具體工作：

　　1．進一步完善教科研網(wǎng)絡(luò)。以課題中心組為點，向全校教師全面鋪開教科研活動，以點帶面，以面促點，推動教科研工作的平衡、縱深發(fā)展。繼續(xù)開展好各學科教研活動，每月活動1次，活動講究實效，要在實踐探究上下功夫，在提高理論水平上下功夫，為課題研究操作引好路。

　　2．規(guī)范課題研究的過程、結(jié)題管理。

　　(1)根據(jù)實際情況，做好各課題的過程和結(jié)題工作，確保原有課題的延續(xù)性，以保證原有課題的順利進行。

　　(2)抓好各課題課堂教學活動的展示，課題組組員要上好實踐課、網(wǎng)絡(luò)課，作好對比測試等各類活動、研究的原始資料的收集記載工作。（如：記錄卡、追蹤檔案、階段小結(jié)等）。

　　(3)堅持教科研與教育教學實踐活動的`緊密結(jié)合，把課題研究融入課堂，融進班級管理、學生管理，并在學期中的各類課堂教學活動中對本課題研究要有所展示。

　�。�4）抓好課題的資料建設(shè)，各課題組的課題資料要全面系統(tǒng)，個案追蹤材料要力求“原始化”，期末要組織課題資料大檢查，為我校重點課題的結(jié)題做好準備。

　　3．理論學習，更新觀念，與時俱進。

　　(1)根據(jù)新的形勢，對教師原有的閱讀摘錄進行適當改革，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)學習。

　　(2)邀請外來專家作理論講座，同時多派教師外出學習觀摩，回來后要及時把一些新觀念、新思想傳播反饋，組織全校教師學習，以提高教師的科研水平。

　　4．積極參加市教科室組織的各級各類活動。

　　5．進一步完善教科研獎勵制度。

　　6.扎扎實實做好每月一次的“中青年教師論壇”，確實解決課程改革中存在的實際問題。

　　7.做好“課程改革專項督導(dǎo)評估”工作，完善資料，形成體系，勝利迎接評估。

　　8.協(xié)助大隊部，做好每天下午聽廣播與課改緊密結(jié)合的少先隊工作。

　　三、月安排

　　三月份：

　　制訂教科研計劃。

　　參加市教科室會議，并下達。

　　召開課題組會議和級科組長會議。

　　申報本學期子課題。

　　網(wǎng)絡(luò)試驗課展示。

　　四月份：

　　各課題子課題課堂教學展示活動。

　　圍繞各課題進行理論學習，組織學習心得交流。

　　五月份：

　　開展課題實驗課。

　　各課題子課題課堂教學展示活動。

　　參加市教科室組織的各類活動。

　　做好學�？傉n題的資料整理工作。

　　做好省級評估中課題、課改資料整理工作。

　　六月份：

　　課題實驗課、網(wǎng)絡(luò)課。

　　各課題子課題課堂教學展示活動。

　　邀請專家來校作教科研講座。

　　收集各課題研究記錄檔案，課題結(jié)題工作。

　　七月份：

　　完成教科研總結(jié)。

　　級科組長會議，總結(jié)本學期課題工作。

　　進行教科研考核評選。

工作年度計劃 篇3

　　為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。

　　人事部20xx年度主要工作計劃和目標：

　　一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

　　二、人力資源招聘與配置

　　三、員工培訓與開發(fā)

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

　　六、完善員工福利與激勵機制

　　七、績效評價體系的完善與運行

　　八、人員流動與勞資關(guān)系

　　九、公司日常工作及后勤的管理

　　一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊

　　完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其職員缺失數(shù)量。

　　2、人才儲備：為中層管理職員的補充做好準備。

　　1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：通過評估確定招聘職員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應(yīng)聘職員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

　　完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

　　2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：員工。

　　具體實施時間：

　　根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。

　　具體實施時間：

　　1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成;

　　2、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材;網(wǎng)絡(luò)培訓;外聘講師到企業(yè)授課;

　　3、計劃培訓內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。

　　4、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內(nèi)部溝通機制。

　　建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

　　五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

　　1、薪酬制度的透明化

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　具體實施時間：

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑?dǎo)，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

　　六、員工福利與激勵

　　1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　2、計劃制訂激勵政策：季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

　　1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

　　2)提供有競爭力的薪酬水平。首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作工作計劃。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

　　七、績效評價體系的完善與運行績效

　　考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

　　20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

　　具體實施時間

　　1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

　　2、主要工作內(nèi)容：根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

　　3、推行過程是一個貫穿全年的'持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

　　八、職員流動與勞資關(guān)系

　　1、對正常職員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司職員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

　　2、具體實施內(nèi)容為有效控制職員流動。

　　對職員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

　　嚴格審查預(yù)聘職員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理

　　1、員工：

　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

　　2、宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司職員要支持與配合，堅持執(zhí)行。

　　3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

　　4、規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

　　如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

　　具體實施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

【工作年度計劃】相關(guān)文章：

工作年度計劃07-20

（經(jīng)典）工作年度計劃07-20

(精選)工作年度計劃07-29

工作年度計劃（精選）07-29

工作年度計劃(經(jīng)典)07-24

【精選】工作年度計劃08-05

[精選]工作年度計劃07-28

【經(jīng)典】工作年度計劃07-23

工作年度計劃[經(jīng)典]07-23

工作年度計劃【精選】07-26