【熱門】工作年度計(jì)劃范文錦集10篇
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計(jì)劃 篇1
20xx年是“十二五”收官之年,也是我區(qū)教育乘勢(shì)而上,重點(diǎn)突破的關(guān)鍵之年,全區(qū)教育工作的總體思路是:繼續(xù)堅(jiān)持“均衡發(fā)展義務(wù)教育,加快普及學(xué)前教育;迅速提升教育管理水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量;大力實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵(lì)發(fā)展辦學(xué)特色”。凝心聚力,真抓實(shí)干,努力提高 “學(xué)前教育的入園率、義務(wù)教育的鞏固率、高中教育的升學(xué)率、人民群眾的滿意率”,提升教育幸福指數(shù),促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
一、加強(qiáng)校長(zhǎng)能力建設(shè)、提升教育管理能力
一是要嚴(yán)以律己。各位校長(zhǎng)要帶頭做貫徹作風(fēng)紀(jì)律整頓要求的模范,嚴(yán)格端正自身,從守崗、守紀(jì)、節(jié)儉、文明做起,切實(shí)以制度的籠子來管好手中的權(quán)力,不折不扣地落實(shí)廉政紀(jì)律,以實(shí)際行動(dòng)帶頭爭(zhēng)做清正廉明的好公仆。
二是要善于學(xué)習(xí)。結(jié)合教育實(shí)際,明確目標(biāo)與差距,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)。通過向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向師生學(xué),準(zhǔn)確分析新情況新問題,增強(qiáng)解決問題的新本領(lǐng),盡快成為教師信任、學(xué)生佩服、社會(huì)認(rèn)可的好校長(zhǎng)。
三是要善管實(shí)干。只會(huì)傳達(dá)安排不抓落實(shí)的是“懶校長(zhǎng)、懶干部”;守在學(xué)校,勤于吃苦,不講方略、不長(zhǎng)成績(jī)的是勤苦校長(zhǎng);研究課改,關(guān)注考改,能管會(huì)管,善管實(shí)干的校長(zhǎng),是我們大家應(yīng)當(dāng)追求的共同目標(biāo)。
四是要勇于擔(dān)當(dāng)。每一名校長(zhǎng),都是譙城教育大廈的一個(gè)支柱;每一名校長(zhǎng)都是學(xué)校的頂梁柱。大家都承擔(dān)著各自崗位的重要責(zé)任,在其位,必須謀其政、任其職,必須盡最大努力擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任,千方百計(jì)腳踏實(shí)地干好事、干成事、爭(zhēng)做“事業(yè)型”的好校長(zhǎng)。特別是一些年齡較大的校長(zhǎng),要堅(jiān)決克服“松懈”思想,站好最后一班崗,堅(jiān)決克服求穩(wěn)怕亂、看門守?cái)偂⒌眠^且過的思想。
二、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師專業(yè)素養(yǎng)和師德水平
教育發(fā)展,教師為本;教師素質(zhì),師德為本。教師的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平直接關(guān)系到青少年的健康成長(zhǎng)。
當(dāng)前教師隊(duì)伍整體素質(zhì)是好的,絕大多數(shù)老師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、悉心育人,把全部的精力和心血都傾注在教育事業(yè)上,為XX區(qū)的教育事業(yè)改革和發(fā)展,為青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)付出了心血和汗水,做出了重要的貢獻(xiàn)。
但是,全區(qū)教師隊(duì)伍中還存在著一些需要引起高度重視、迫切解決的問題。一是貶低學(xué)生人格,傷害學(xué)生自尊。二是親疏有別,不能夠一視同仁。三是工作責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)不過硬。極個(gè)別教師搞第二職業(yè),有償補(bǔ)課,把主要精力用于工作之外,教學(xué)成績(jī)始終停滯不前。以上種種思潮和問題,直接影響了教師隊(duì)伍的整體形象,損害了教育的聲譽(yù),侵犯了廣大群眾的利益,影響了教育教學(xué)質(zhì)量,影響了學(xué)校的生存和發(fā)展,長(zhǎng)此以往,后患無窮。因此,當(dāng)前必須加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),更新教育理念,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。
一是要抓好學(xué)習(xí)。要采取多種形式,組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違犯職業(yè)道德處理辦法》等相關(guān)的文件、規(guī)定等,使老師們從思想深處受到教育和啟迪,提高全體教師對(duì)師德建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)。同時(shí),要大力宣傳我們身邊優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)優(yōu)秀教師無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),引導(dǎo)廣大教師向身邊的先進(jìn)教師學(xué)習(xí),不斷壯大優(yōu)秀教師群體,最終使每一位老師都加入到這一行列,造就一支師德高尚的教師隊(duì)伍。
二是要抓制度建設(shè)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)是制度。要把師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校管理的重要議事日程,完善相關(guān)制度,建立師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。把師德建設(shè)納入教育目標(biāo)責(zé)任制和黨建工作目標(biāo)管理中,層層簽定責(zé)任書,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,黨政一把手負(fù)總責(zé),嚴(yán)格進(jìn)行考核。建立師德監(jiān)督制度。通過問卷、座談、家長(zhǎng)會(huì)等多種形式,了解、掌握教師的師德情況,建立評(píng)價(jià)、監(jiān)督、管理機(jī)制。把教師師德表現(xiàn)、評(píng)優(yōu)結(jié)果作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)的必備條件。
三是要抓責(zé)任落實(shí)。對(duì)于學(xué)生和家長(zhǎng)意見較大的教師,要及時(shí)談話誡勉,提醒、告誡其改正不足,對(duì)于有令不行、有禁不止、有損教師形象的教師典型,要視其情節(jié),嚴(yán)肅處理,并嚴(yán)格實(shí)行“一票否決制”。對(duì)管理不善、師德建設(shè)不力、發(fā)生重大違反師德問題的學(xué)校,要追究校長(zhǎng)的管理責(zé)任。
四是打造一支數(shù)量充足的、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。一位教育家曾經(jīng)說過:“教育意味著一棵樹搖動(dòng)另一棵樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂!苯處熉殬I(yè)是教書育人為主的職業(yè),教書育人、為人師表是教師事業(yè)的準(zhǔn)則。為此,我們一要繼續(xù)實(shí)施“名師”工程,著力造就一批“名教師”,實(shí)行“名師”引領(lǐng),推動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。二要堅(jiān)持“科研興教”,以教研教改引領(lǐng)教師專業(yè)化水平的提升。三要通過開展督導(dǎo)、視導(dǎo)活動(dòng),有針對(duì)性地指導(dǎo)教師的常規(guī)教學(xué),提高教師的課堂教學(xué)能力。四要切實(shí)做好教師培訓(xùn)。五要積極推進(jìn)教師無校籍管理,加大校長(zhǎng)、教師交流輪崗力度,均衡配置教師資源。
三、以項(xiàng)目校建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)
堅(jiān)持按“有學(xué)上、好上學(xué)、上好學(xué)”的要求推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,農(nóng)村重點(diǎn)加強(qiáng)寄宿制學(xué)校和必要的教學(xué)點(diǎn)建設(shè);城區(qū)要繼續(xù)抓好改造擴(kuò)容等工作,確保學(xué)位滿足入學(xué)需求。今年要以迎接國(guó)家、省、市三級(jí)對(duì)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收為契機(jī),落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目,按期完成薄弱學(xué)校提質(zhì)改造、公辦幼兒園配套建設(shè)、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和村小提升工程建設(shè)任務(wù)。整合各類教育資金,著力解決中小學(xué)幼兒園圖書室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室等功能室用房短缺問題,改善學(xué)生宿舍、食堂等生活設(shè)施,逐步滿足不同學(xué)校軟硬件配置的基本需求。
四、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
課堂是改革和提升的主戰(zhàn)場(chǎng)。全區(qū)各級(jí)學(xué)校要堅(jiān)定不移推進(jìn)深化課堂教學(xué)改革,要牢固樹立“只有課堂高效率,才能教出好成績(jī)”的課堂改革新理念。當(dāng)前,要緊密結(jié)合區(qū)情、校情實(shí)際,深入研究學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),通過不斷學(xué)習(xí)、評(píng)課等,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
各校要以創(chuàng)新高效課堂教學(xué)模式為重點(diǎn)任務(wù),注重開展指向課堂教學(xué)方式及問題解決的實(shí)證研究,努力構(gòu)建與學(xué)生發(fā)展相適應(yīng)的高效課堂模式,并力爭(zhēng)從以下幾個(gè)方面取得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):一是在課堂教學(xué)中注意以學(xué)生為中心,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和熱情,改變知識(shí)的.呈現(xiàn)方式,按學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律層層推進(jìn);二是注意讓學(xué)生獲得成功體驗(yàn),注意對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行評(píng)價(jià);三是學(xué)科教學(xué)聯(lián)系學(xué)生生活和經(jīng)驗(yàn)實(shí)際,注重創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用學(xué)科知識(shí)解決實(shí)際問題;四是注意差異教學(xué),為每個(gè)學(xué)生量身定制適合自己的學(xué)習(xí)方法;五是面對(duì)一些學(xué)困生的厭學(xué)情緒,注重情感教育和激勵(lì)教育,關(guān)注學(xué)生的非智力因素;六是課堂教學(xué)效果好、消耗低,學(xué)生身心和諧發(fā)展、素質(zhì)全面提升。
五、注重學(xué)校內(nèi)涵,用文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展
文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂。要注重學(xué)校內(nèi)涵,就必須從學(xué)校文化建設(shè)入手。然而,當(dāng)前學(xué)校在文化建設(shè)中存在著明顯的形式主義:其一是物表化,很多學(xué)校的建筑、圖案,并沒有真正成為師生生活的組成部分,沒有具備深刻的文化內(nèi)涵和教育意蘊(yùn)。其二是文本化,很多學(xué)校都建立了很多規(guī)章制度,但制度只停留在文本層面,沒有真正地成為規(guī)范學(xué)校成員行為的動(dòng)力。其三是標(biāo)語化,許多學(xué)校努力讓每一堵墻都能“說話”,寫滿了各種標(biāo)語口號(hào)。但這些標(biāo)語只是掛在墻上,印在宣傳冊(cè)上,沒有成為師生的自覺追求,甚至行動(dòng)方向與標(biāo)語內(nèi)涵南轅北轍。學(xué)校文化建設(shè)是內(nèi)在的、深層次的策劃與實(shí)施,是全校師生長(zhǎng)期、共同來建設(shè)的,是“頂層設(shè)計(jì)”不可或缺的重要組成部分。因此學(xué)校要重點(diǎn)在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)上,對(duì)“學(xué)校精神”進(jìn)行塑形和鑄魂,共同打造豐富多彩的譙城教育。
六、強(qiáng)化校園安全建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)平安校園創(chuàng)建
安全工作大于天。每一個(gè)教育人都要在思想上時(shí)刻強(qiáng)化安全意識(shí),在機(jī)制上完善安全管理考核,在教育上拓展安全教育內(nèi)容。各校要以“5·12防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”、“6·26”禁毒宣傳日、“11·9”消防宣傳日、“12·4”法制宣傳日等主題教育活動(dòng)為載體,利用多種載體和形式,向廣大師生宣傳平安校園創(chuàng)建知識(shí),增強(qiáng)師生法制意識(shí)和安全防范意識(shí),提高師生自護(hù)自救能力,扎實(shí)推進(jìn)平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。要落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,完善應(yīng)急處置預(yù)案,健全安全工作管理制度,強(qiáng)化安全工作的督促檢查,及時(shí)消除學(xué)校安全隱患。突出加強(qiáng)學(xué)生交通安全、食品安全、消防安全等安全工作。
七、切實(shí)加強(qiáng)教育宣傳,多方凝聚社會(huì)力量
教育工作不是單門獨(dú)戶,開門辦教育必須學(xué)會(huì)和爭(zhēng)取各方面對(duì)教育工作的支持和理解,要善于凝聚社會(huì)力量,善于發(fā)揮尊師重教、愛心助學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),大力營(yíng)造興教助學(xué)的有利氛圍。各校要扮演好教育工作“第一宣傳員”的角色,加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、注重教育輿情風(fēng)險(xiǎn)管理,正確及時(shí)地解釋當(dāng)前教育熱點(diǎn)爭(zhēng)議問題,扭轉(zhuǎn)和糾正外界對(duì)教育工作的錯(cuò)誤觀念和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),共同維護(hù)教育系統(tǒng)的良好形象。
工作年度計(jì)劃 篇2
一、現(xiàn)狀分析
1、學(xué)生方面
一年組共有學(xué)生172名。每個(gè)學(xué)生都活潑可愛,有很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小,自控能力差,愛動(dòng)。時(shí)常管不住自己,上課時(shí)愛隨便說話或做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步養(yǎng)成。
2、教師方面
本學(xué)年共有五位教師,三位年輕教師,兩位老教師,我們之間既非常了解,配合得又非常默契;一起工作既愉快又順利。幾位教師都是一直擔(dān)任班主任工作,在管理班級(jí)、日常教學(xué)、完成學(xué)校事務(wù)等方面,多年來已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的方法,忙而不亂、有條不紊。有這樣的前提,本學(xué)期我們會(huì)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作;同時(shí)在改變個(gè)人觀念上下功夫,時(shí)時(shí)提醒自己:要教到老學(xué)到老,與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí)新方法,努力在提高工作效率上下功夫。為培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新一代的人才,打下良好的基礎(chǔ)。
二、組內(nèi)工作目標(biāo)
1、德育方面
對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,常規(guī)教育,守則,規(guī)范的教育,促使學(xué)生將文明習(xí)慣內(nèi)化為自身的需求,從而規(guī)范自己的行為。
2、知識(shí)能力方面
以質(zhì)量為本,用新課程的理念指導(dǎo)并組織課堂教學(xué),提高教師自身教育教學(xué)水平。對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方面以及學(xué)習(xí)態(tài)度方面的教育。
三、組內(nèi)教研目標(biāo)
1、數(shù)學(xué)
本學(xué)期以《如何提高學(xué)生的計(jì)算能力》為教研課題,使每班學(xué)生的口算正確率及速度得到提高。
2、語文
本學(xué)期以《如何提高學(xué)生的閱讀能力》為教研課題,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,使學(xué)生逐步做到能讀書,愛讀書,想讀書,從而達(dá)到提高學(xué)生閱讀能力的目的。
四、具體措施
1、本學(xué)期,充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間,將學(xué)生的'養(yǎng)成教育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí),達(dá)到“三別”:向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別;“四帶”∶把禮儀帶進(jìn)校園,把微笑帶給同學(xué),把孝敬帶給長(zhǎng)輩,把謙讓帶向社會(huì);“五無”、“五有”,要求(即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角;課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進(jìn)生有進(jìn)步)。促使學(xué)生將文明習(xí)慣內(nèi)化為自身的需求,從而規(guī)范自己的行為。
2、加強(qiáng)集體備課,實(shí)行“活頁”教案,提高課堂教學(xué)質(zhì)量!跋蛩氖昼娨|(zhì)量”,倡導(dǎo)“蹲下來”教學(xué),“蹲下來”教育,建立新型的師生伙伴關(guān)系。積極探索自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新路子,在課堂教學(xué)中要始終貫徹“引導(dǎo)、點(diǎn)撥、培養(yǎng)、訓(xùn)練、形成”的策略,使目標(biāo)達(dá)成最佳效果。避免課堂上效率低,課后使勁補(bǔ)的“輕課堂重補(bǔ)漏”,增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的行為,課業(yè)平時(shí)奇少,考前奇多或多布置少批改、重批輕改等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)輔導(dǎo)、作業(yè)、批改、檢測(cè)環(huán)節(jié)的有效性,切實(shí)提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。
4、加強(qiáng)學(xué)生管理,以養(yǎng)成良好習(xí)慣為起點(diǎn),夯實(shí)做人的基礎(chǔ)。
5.培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。課前預(yù)習(xí),上課認(rèn)真聽講,課后及時(shí)復(fù)習(xí),反復(fù)練習(xí),做適當(dāng)?shù)囊恍┯须y度的練習(xí),以開發(fā)學(xué)生的智力。
(2)培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
6.加強(qiáng)班級(jí)管理
。1)嚴(yán)格紀(jì)律要求;
。2)精心挑選班干部;
(3)教室布置要溫馨有兒童特點(diǎn),使學(xué)生愛校如家;
7.家教結(jié)合
經(jīng)常保持與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。
8.開展教研活動(dòng),本學(xué)期,數(shù)學(xué)以《如何提高學(xué)生的計(jì)算能力》為研究課題,由陳敬花老師主講。語文以《如何提高學(xué)生的閱讀能力》為研究課題,由臧秀偉老師主講。組內(nèi)所有教師共同研討,分析研究解決問題的辦法,通過一系列教研活動(dòng),促進(jìn)課堂教學(xué)能力的提高和科研能力的提高。
五、月份安排
九月份:
迎接新生,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣;
制定年級(jí)組工作計(jì)劃,班主任工作計(jì)劃以及學(xué)科工作計(jì)劃。
圍繞尊師愛生開展教育活動(dòng)。
十月份:
開展“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”班會(huì)活動(dòng)。
出慶祝建國(guó)六十周年的板報(bào)。
對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)。
十一月:
加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)。組內(nèi)教研活動(dòng)。
學(xué)生口算比賽。
十二月份:
加強(qiáng)常規(guī)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)生寫字比賽。
一月份:
制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃,做好迎考準(zhǔn)備。
學(xué)期末工作總結(jié),考核工作。
總之,在本學(xué)期的工作中,我們會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,依照各項(xiàng)工作計(jì)劃,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)在期末取得好的成績(jī)。
工作年度計(jì)劃 篇3
(一)確定洗浴各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉桑拿水會(huì)洗浴的平面布局,最好能實(shí)地察看.然后根據(jù)實(shí)際情況,確定桑拿水會(huì)洗浴的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理.桑拿水會(huì)洗浴最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定.在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識(shí).按專業(yè)化的分工要求,桑拿水會(huì)洗浴的清潔工作最好歸口管理.這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理.職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定.
(二)設(shè)計(jì)桑拿水會(huì)洗浴各部門組織機(jī)構(gòu)
要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:桑拿水會(huì)洗浴的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等.
(三)制定物品采購清單
桑拿水會(huì)洗浴開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)協(xié)助其共同完成.無論是采購部還是桑拿水會(huì)洗浴各部門,在制定桑拿水會(huì)洗浴各部門采購清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問題:
1.本桑拿水會(huì)洗浴的建筑特點(diǎn).
采購的物品種類和數(shù)量與建筑的.特點(diǎn)有著密切的關(guān)系.例如,客房樓層通常需配置工作車,但對(duì)于某些別墅式建筑的客房樓層,工作車就無法發(fā)揮作用;再者,某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān),對(duì)于每層樓有18—20間左右客房的桑拿水會(huì)洗浴,客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套.此外,客房部某些設(shè)備用品的配置,還與客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān).再如餐飲部的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間.按摩床能否進(jìn)按摩間的門口,等等
2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).
依據(jù)相關(guān)浴業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它是相關(guān)客房工作的主要依據(jù).
3.本桑拿水會(huì)洗浴的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位.
桑拿水會(huì)洗浴管理人員應(yīng)從本桑拿水會(huì)洗浴的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)客房用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣.
4.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì).
桑拿水會(huì)洗浴管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過于傳統(tǒng)和保守.例如,桑拿水會(huì)洗浴根據(jù)客人的需要在客房?jī)?nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試.餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等.
5.其它情況.
在制定物資采購清單時(shí),有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、桑拿水會(huì)洗浴的資金狀況等.采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等.此外,部門在制定采購清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn).
(四)協(xié)助采購
桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù),但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大,因此,桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作.這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求.桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理要定期對(duì)照采購清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高.
(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作
桑拿水會(huì)洗浴各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作,是桑拿水會(huì)洗浴行業(yè)的慣例,同時(shí),特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨(dú)到的鑒賞能力.
(六)編寫桑拿水會(huì)洗浴各部工作手冊(cè)
工作手冊(cè),是部門的丁作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù).一般來說,工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分.
(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)
桑拿水會(huì)洗浴各部門的員工招聘與培訓(xùn),需由人事部和桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé).在員工招聘過程中,人事部根據(jù)桑拿水會(huì)洗浴工作的一般要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān).培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理需從本桑拿水會(huì)洗浴的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果.
(八)建立桑拿水會(huì)洗浴各部門財(cái)產(chǎn)檔案
開業(yè)前,即開始建立桑拿水會(huì)洗浴各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)日后桑拿水會(huì)洗浴各部門的管理具有特別重要的意義.很多桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì).
(九)跟進(jìn)桑拿水會(huì)洗浴裝飾工程進(jìn)度并參與桑拿水會(huì)洗浴各部門驗(yàn)收
桑拿水會(huì)洗浴各部門的驗(yàn)收,一般由基建部、工程部、桑拿水會(huì)洗浴各部門等部門共同參加.桑拿水會(huì)洗浴各部門參與驗(yàn)收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到桑拿水會(huì)洗浴所要求的標(biāo)準(zhǔn).桑拿水會(huì)洗浴各部門在參與驗(yàn)收前,應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴的情況設(shè)計(jì)一份桑拿水會(huì)洗浴各部門驗(yàn)收檢查表,并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn).驗(yàn)收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查.
(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作
在全店的基建清潔工作中.桑拿水會(huì)洗浴各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔.開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對(duì)桑拿水會(huì)洗浴成品的保護(hù).很多桑拿水會(huì)洗浴就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,而留下永久的遺憾.桑拿水會(huì)洗浴各部門應(yīng)在開業(yè)前與桑拿水會(huì)洗浴最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃,然后由客房部的PA組,對(duì)各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo).
(十一)部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)
桑拿水會(huì)洗浴各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn).這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
工作年度計(jì)劃 篇4
一、配合安委會(huì)工作計(jì)劃
1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會(huì)基礎(chǔ)資料;
2、根據(jù)部門人員變動(dòng)情況,調(diào)整安全管理組織人員;
3、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,擬草安全文件、資料;
4、一月份牽頭實(shí)施公司各級(jí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。
5、20xx年12月25-30日對(duì)簽訂的`年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核。
6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對(duì)各部門及員工進(jìn)行月績(jī)效考核。
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作計(jì)劃:
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年1月-2月)
。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年3月)
。ㄈ┤鎸(shí)施階段(20xx年4月-5月)
(四)自評(píng)階段(20xx年6月)
三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作計(jì)劃
年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料,做到公司確實(shí)達(dá)到B級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、防雷、防靜電工作計(jì)劃
。ㄒ唬C(jī)電儀車間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測(cè)。
。ǘ3月份向區(qū)防雷檢測(cè)中心申請(qǐng)委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測(cè)。并聯(lián)系檢測(cè)時(shí)間爭(zhēng)取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行。
五、安全宣傳、教育培訓(xùn)、活動(dòng)計(jì)劃:
(一)安全宣傳:
1、及時(shí)印發(fā)國(guó)家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)政府府安全生產(chǎn)工作文件,各部門組織員工進(jìn)行貫徹宣傳。
2、每月以簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作。
(二)安全教育培訓(xùn):
1、配合市安監(jiān)局;嘤(xùn)部門通知,實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長(zhǎng)參加年度再教育培訓(xùn)。
2、對(duì)新員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,外來人員入廠教育。
3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓(xùn)。
。ㄈ┌踩顒(dòng):
1、6月份在公司內(nèi)組織開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。
3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。
4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練:
5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。
6、參與班組月安全活動(dòng)。
六、安全檢查計(jì)劃:
1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國(guó)慶節(jié)安全檢查。
2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險(xiǎn)源檢查;一次特種設(shè)備檢查;
3、每季度一次安全、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查;
4、進(jìn)行季節(jié)性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。
七、安全隱患整改計(jì)劃
撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。
八、事故管理
根據(jù)公司制度、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理
工作年度計(jì)劃 篇5
為正確評(píng)價(jià)我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關(guān)于做好20××年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的`通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本方案。
一、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):楊國(guó)斌
副組長(zhǎng):張 健 吳新華 翁? 周明廣 楊建華 嚴(yán)秋明
成 員:蔡其根 劉小平 金 中 唐寶泉 劉 勝 樊宏斌姚 凱
趙治清 顧霞光 姚愛萍朱 凌 程劍 湯寶興 向忠秋
二、考核小組成員分工:
翁? 語文組 周明廣 數(shù)學(xué)組
吳新華 英語組、后勤組 張 健 理化生組
楊建華 體藝微勞組 嚴(yán)秋明 政史地組
三、考核對(duì)象:
全校在編在崗工作人員(借入人員由人事關(guān)系所在單位考核)
四、考核辦法及程序:
元月13日(周一):
1、召開全校教職員工大會(huì),學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件,公布“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”指標(biāo)人數(shù);
2、民主測(cè)評(píng);發(fā)放《年度考核登記表》、《教職工基本情況登記表》,說明填寫要求;
3、召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
元月14日(周二):
1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領(lǐng)導(dǎo);
2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績(jī)、總結(jié)、測(cè)評(píng)等情況,寫出評(píng)語,提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評(píng)語及考核意見。
元月15日(周三):
1、被考核人簽名,校長(zhǎng)審閱、簽名,加蓋學(xué)校公章;
2、匯總材料,報(bào)教育局人事科審核。
工作年度計(jì)劃 篇6
一、繼續(xù)擴(kuò)大病種,增加病人數(shù)量;
擴(kuò)大細(xì)化病種,計(jì)劃成立專項(xiàng)病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對(duì)于擴(kuò)大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,我科發(fā)展空間相當(dāng)大,單單腦血管病?莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元,卒中康復(fù)病房,中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。
二、增加床位數(shù),計(jì)劃建立腦系科?浦委熤行呐c腦系科監(jiān)護(hù)室等;
目前我科設(shè)床位32張,計(jì)劃增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗(yàn)交流,具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議,進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),以期在不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科?,這對(duì)于廣大病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室,積極為腦系科危重病人提供及時(shí),全面,有效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室,為第一時(shí)間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù),為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、增加醫(yī)護(hù)人員,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。
繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。
對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù),加強(qiáng)他們?cè)诨A(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),盡量選送他們外出接受?七M(jìn)修,參加短期的學(xué)術(shù)交流,以掌握國(guó)內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的.研究、發(fā)展動(dòng)態(tài),參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。對(duì)于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),重點(diǎn)在于對(duì)他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強(qiáng)平時(shí)考核,嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手,使他們?cè)谧≡横t(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃后,能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。
護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,鼓勵(lì)她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試,或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。
工作年度計(jì)劃 篇7
物理組本期擬從以下方面開展工作:
1、加強(qiáng)集體備課,各年級(jí)要有準(zhǔn)備,有主題,主講人,有記載。
2、組織校級(jí)公開課和學(xué)科組內(nèi)公開課活動(dòng),校級(jí)公開課從第三周開始,沒課的老師盡量去聽課,每周一名教研組長(zhǎng)和一名骨干教師上校級(jí)公開課。物理學(xué)科第6周上校公開課。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年級(jí)蹲點(diǎn)、推門聽課,高一年級(jí):蔣**副校長(zhǎng),高二年級(jí):楊**副校長(zhǎng)。高三年級(jí):宮**校長(zhǎng)。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)科組教研會(huì),參加物理組教研會(huì)的領(lǐng)導(dǎo):宮**校長(zhǎng)。
5、積極推進(jìn)課程改革。高一年級(jí)全面務(wù)實(shí)推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)制”教學(xué)方法;高二年級(jí)逐步推行“導(dǎo)學(xué)制”教學(xué)方法,高三年級(jí)要研究20xx年四川省考試說明,和20xx年四川省高考題,明確教學(xué)要點(diǎn)細(xì)則,把握復(fù)習(xí)方向,完善考點(diǎn)知識(shí)細(xì)目表分析,并對(duì)20xx年高考做出預(yù)測(cè),形成書面材料,本月27號(hào)上交教務(wù)處。同時(shí),高三教師要把二輪復(fù)習(xí)詳細(xì)計(jì)劃寫入教師手冊(cè),做到科學(xué)安排,務(wù)實(shí)高效,確!岸\”前完成一輪復(fù)習(xí)。
6、狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。
針對(duì)本期高二會(huì)考有162人、高三會(huì)考30多人補(bǔ)考的現(xiàn)狀,務(wù)必繼續(xù)抓好學(xué)風(fēng)。
。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校發(fā)“教學(xué)事故界定辦法”細(xì)則,并遵照?qǐng)?zhí)行。
。2)青年教師,特別是教齡10年以下的教師務(wù)必要求寫詳案。
。3)嚴(yán)格控制作業(yè)量,提倡課前要勤、課中要“懶”、課后要精。備課及作業(yè)要精選,課堂要精講,課后要精練、精批。在調(diào)動(dòng)學(xué)生方面多下功夫,高一、高二年級(jí)務(wù)必抓好平均分。
。4)安全時(shí)刻要提醒,上課要清點(diǎn)人數(shù),未到人員查明原因。實(shí)驗(yàn)課前要做好安全教育。
。5)對(duì)出現(xiàn)教學(xué)事故、教師業(yè)績(jī)(包括期末成績(jī)、各類競(jìng)賽名次、文章發(fā)表等)、學(xué)生評(píng)教等內(nèi)容納入績(jī)效考核之中。其中,學(xué)生評(píng)教包括每月教學(xué)反饋,如上課接聽手機(jī)、遲到、提前放學(xué)、自習(xí)課下班輔導(dǎo)次數(shù)等。
(6)今后課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)將提高,教研組安排課節(jié)時(shí),將按照’能者多勞,多勞多得”原則進(jìn)行。
。7)本期將從德、能、績(jī)方面新確定一批區(qū)級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象。
。8)每月檢查教案和聽課本,青年教師務(wù)必認(rèn)真完成聽課任務(wù),不能摘抄聽課筆記。
7、高一、高二年級(jí)開展競(jìng)賽輔導(dǎo)及學(xué)科校級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)(4月底競(jìng)賽)。
8、務(wù)必推進(jìn)教研課題,圍繞教育、教學(xué)中存在的'共性問題展開,形成原創(chuàng)性研究材料。
9、加強(qiáng)教學(xué)資料分類整理。每人每期上傳2個(gè)本學(xué)科的優(yōu)質(zhì)資源到校園網(wǎng)絡(luò)硬盤資料包中。我組每月選1人上傳自己認(rèn)為的優(yōu)質(zhì)資料到資料包中。
10、本期期中考試時(shí)間為4月22日—23日兩天;本月27日(即2月27日下周四)上交教師手冊(cè)、教研組長(zhǎng)和骨干教師校級(jí)公開課具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容登記表、高三教師20xx屆高考預(yù)測(cè)相關(guān)資料,以及物理教研組工作計(jì)劃。
11、上傳資料安排:2月鐘**負(fù)責(zé)、3月祝**負(fù)責(zé)、4月張**負(fù)責(zé)、5月吳**負(fù)責(zé)6月李**負(fù)責(zé)、7月賀**負(fù)責(zé)。
工作年度計(jì)劃 篇8
本人 自6月底進(jìn)入公司擔(dān)任文案策劃以來,在逐步熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù)項(xiàng)目后,能較快融入工作氛圍,從撰寫公司新聞、編輯項(xiàng)目可行性報(bào)告、整理會(huì)議紀(jì)要到負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)攝影、與網(wǎng)站后臺(tái)公司聯(lián)絡(luò)、開通公司微信等工作,我都全力保證較高的執(zhí)行力,追求工作完成得高效和出色,盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同事安心。
從本職工作來看,負(fù)責(zé)公司所有文案的撰寫、編輯、匯總、整理是本人工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的與文字有關(guān)的工作,大到撰寫可行性報(bào)告、公司新聞,小到會(huì)議紀(jì)要整理、為注冊(cè)公司起名,我都力求站在“編輯”這個(gè)專業(yè)崗位上做到更專業(yè)、更精細(xì),希望能為領(lǐng)導(dǎo)下一步工作的后續(xù)開展提供幫助,打下基礎(chǔ)。
除文案工作外,作為企劃部的一員,我力求做到與部門同事默契配合。其實(shí),“企劃”這兩個(gè)商業(yè)味濃郁的字眼對(duì)于我來說是陌生的。對(duì)此,我在網(wǎng)上搜索企劃部門的工作職責(zé)后,首先從公司網(wǎng)站上傳文字內(nèi)容為主開始試圖能逐步達(dá)到作為一名企劃人員應(yīng)有的專業(yè)性。在領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)點(diǎn)撥下,我開始注意收集公司每天的業(yè)務(wù)信息,第一時(shí)間撰寫公司新聞上傳網(wǎng)站,及時(shí)整理更新板塊文字,并把從人事部拿到的招聘信息及時(shí)發(fā)布在公司網(wǎng)站上。此外,還盡力與網(wǎng)站合作公司(中企動(dòng)力)的人員進(jìn)行有效溝通,及時(shí)更新網(wǎng)站后臺(tái)版面。
在試用期的短短一個(gè)月里,我深深體會(huì)到了每個(gè)崗位的專業(yè)性以及每位同事對(duì)待各自工作的那份專注。朱經(jīng)理對(duì)待行政人事工作的敬
業(yè)和一絲不茍和張經(jīng)理開發(fā)項(xiàng)目時(shí)的大局觀和做事周詳?shù)哪欠萆钏际鞈]都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo);周丹、小許、小沈、王師傅在各自崗位上的專業(yè)性也讓我心生敬佩。在他們身上看到的這些閃光點(diǎn)尤為耀眼,值得我好好學(xué)習(xí)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的平易近人和與同事們?cè)诠ぷ髦獾娜谇⑾嗵幎甲屛腋杏X到了這個(gè)大家庭的和諧氛圍。
對(duì)過去的工作做一番回顧,不足之處卻也歷歷在目。做事時(shí)的局限性很強(qiáng),顯得較為按部就班,不能跳出編輯看編輯,雖有執(zhí)行力,但缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,工作時(shí)站的高度不夠,大局意識(shí)不強(qiáng),尤其在企劃工作的專業(yè)性上較為薄弱。工作時(shí)不夠仔細(xì),仍缺乏主動(dòng)性等等。
知恥近乎勇。找到不足,才能彌補(bǔ)不足。也許短短一個(gè)月的試用期還未能更好地展現(xiàn)我個(gè)人的工作能力,也未能將自己在企劃部文案工作上的不足看透,但請(qǐng)相信,在達(dá)億康未來的日子里,我將繼續(xù)以達(dá)億康為榮,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以“更專心、更專業(yè)、更專注”的態(tài)度對(duì)待每一次領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),注重團(tuán)隊(duì)合作精神,開拓自身的創(chuàng)新能力,向同事們看齊,讓達(dá)億康也能以我為榮,謝謝!
工作計(jì)劃年度總結(jié)2 時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間半年一晃而逝。回顧半年來的工作,雖有不足,但整體工作完成的較好。半年以來,企劃部堅(jiān)持不懈把自己的本職工作放在首要位置,按時(shí)完成市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃、營(yíng)業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報(bào)紙編輯、度假村宣傳資料設(shè)計(jì)以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動(dòng)等相關(guān)工作。 半年來,企劃部在活動(dòng)執(zhí)行過程中不斷成長(zhǎng)著,工作效率及質(zhì)量有較大提高;在與其他部門協(xié)作時(shí)及時(shí)溝通交流,以最大的熱誠(chéng)和付出來完成每一項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜,卻清晰、直觀,以下為企劃部半年來的工作總結(jié):
一、20xx年上半年工作總結(jié)
1。 做好每一個(gè)月、每一個(gè)季度的活動(dòng)促銷制定工作
每一個(gè)月的活動(dòng)方案基本上實(shí)現(xiàn)了針對(duì)市場(chǎng),貼近顧客需求,做到了有的放矢。
2。 廣告的制作與發(fā)布
廣告制作與投入一直以來都是企劃部工作的重點(diǎn)。龍灣廣告投入的形式主要有報(bào)刊雜志、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式。半年來,篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體,完成了對(duì)相關(guān)景區(qū)廣告畫面更換,以配合整體夏季營(yíng)銷,加強(qiáng)了戶外廣告投放的力度。同時(shí)增加了以微博為主的網(wǎng)絡(luò)新型媒體。
3。 配合客服部門做好相關(guān)會(huì)議接待工作
日常工作中,我們需要配合客服部門做好會(huì)議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜,在其它部門的通力配合與協(xié)助下,完美地完成接待任務(wù)。
4。 完成了中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進(jìn)星子的節(jié)目錄制。
20xx年六月艷陽高照,秀美的龍灣溫泉廣場(chǎng)上卻只見人頭攢動(dòng),笑聲不斷。6月15日上午,中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進(jìn)星子龍灣。企劃部在其他部門的配合下,順利完成了節(jié)目錄制。
5。 出版發(fā)行《龍灣之聲》報(bào)刊2期。
《龍灣之聲》作為對(duì)內(nèi)發(fā)行的刊物,對(duì)宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本著精益求精、在保證報(bào)刊品質(zhì)的原則下,發(fā)動(dòng)通訊員及各方力量,成功發(fā)行了2期《龍灣之聲》。
6。 設(shè)計(jì)印刷一系列宣傳資料
、冽垶硿厝N售手冊(cè)(大16K銷售手冊(cè)包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn),有效地展示了龍灣溫泉文化,是一本詳細(xì)了解龍灣的資料);
、邶垶硿厝募拘麄髡垌摚ㄒ运{(lán)色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點(diǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn),并能帶給一點(diǎn)清爽的夏威夷體驗(yàn)。);
7。 各類優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會(huì)員卡設(shè)計(jì)制做。
二、20xx年上半年工作中存在的不足
1。缺乏專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)與自我提升
目前企劃部人員包括我自己,對(duì)專業(yè)知識(shí)人的掌握程度沒有達(dá)到專業(yè)人員水平,雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對(duì)企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達(dá)到公司的期望,作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。
2。缺乏有效的溝通力
按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù),但是,有時(shí)同市場(chǎng)部及各部門缺乏有效溝通,以及更深度的合作和配合。我們進(jìn)行多次調(diào)整修正,效果改善很大。但溝通這一項(xiàng)還是我們部門的缺陷,我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn),加強(qiáng)與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,將我村形象打造成九江市乃至全國(guó)一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強(qiáng),以引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來奠基公司品牌的金字招牌。
3。企業(yè)文化宣傳不深入
近年來公司快速壯大發(fā)展,在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對(duì)文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣,對(duì)此,企劃部會(huì)加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作,促進(jìn)公司健康發(fā)展。
4。在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃
1。按時(shí)完成下半年的`各節(jié)假日促銷活動(dòng),已提前做好倫敦奧運(yùn)會(huì)期間的活動(dòng)方案。緊緊圍繞市場(chǎng)訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動(dòng)。
2。加強(qiáng)同其它兄弟部門的配合與溝通,特別是更一步加深同市場(chǎng)部及相關(guān)部門合作。為市場(chǎng)一線人員提供更周到的服務(wù),更準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息以及更適合市場(chǎng)的促銷活動(dòng)方案。
3。 按照年初的廣告投放計(jì)劃,結(jié)合我村實(shí)際情況及其它促銷信息,做好各地的廣告投放事宜。加大同報(bào)紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告及文章的刊登。
4。加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣,做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)準(zhǔn)確,信息滯后時(shí)間不能超過一個(gè)星期。力爭(zhēng)做到1。 新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。2。 重大新聞隨時(shí)更新,其他信息做到每周更新一次。3。建設(shè)人力資源招聘、員工天地、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,讓員工參與,充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。
5。企業(yè)文化建設(shè):加大企業(yè)文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動(dòng),了解公司的企業(yè)文化,讓公司企業(yè)文化深入到每個(gè)員工心里。對(duì)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳,提高員工的積極性、主動(dòng)性。
最后,我希望各兄弟部門能夠繼續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作,也衷心歡迎大家對(duì)我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助,以便在改進(jìn)的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平,同時(shí)也是為了為大家做出更好的服務(wù)。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強(qiáng)。
工作年度計(jì)劃 篇9
今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民政部門的精心指導(dǎo)下,以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本,為民解困、為民服務(wù)”的宗旨,積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,全面深化改革,立足本職,真抓實(shí)干,推動(dòng)各項(xiàng)民政事業(yè)取得新進(jìn)展。
一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況
。ㄒ唬┟裆颈U戏(wěn)步提高。
1、城鄉(xiāng)低保規(guī)范運(yùn)行。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)居民最低生活保障條例,出臺(tái)了《縣民政局城鄉(xiāng)低保和規(guī)范專項(xiàng)整治工作方案》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山西省農(nóng)村最低生活保障申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查辦法(試行)的通知的通知》,將低保工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道,堅(jiān)決杜絕人情保、關(guān)系保、錯(cuò)保、漏保,力爭(zhēng)按程序及時(shí)將符合條件的困難群眾納入保障范圍,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。根據(jù)提標(biāo)要求,我縣出臺(tái)了《縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整我縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)的通知》,城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由521元/人·月調(diào)整為556元∕人·月,農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由2420元/人年調(diào)整為2738∕人·年。截止11月底,全縣農(nóng)村低保對(duì)象為3499戶,6192人,累計(jì)發(fā)放低保金943.3萬元;城鎮(zhèn)低保對(duì)象為830戶,1891人,共發(fā)放低保金559.3萬元。
2、五保供養(yǎng)能力進(jìn)一步提高。按照上級(jí)要求,逐步提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),分散供養(yǎng)對(duì)象由3200元提高到3300元,集中供養(yǎng)對(duì)象由6700元提高到6900元。目前,全縣在冊(cè)五保戶1534人,共發(fā)放五保供養(yǎng)金617.39萬元。為深刻汲取河南敬老院發(fā)生大火致院民死亡事件的教訓(xùn),我局加強(qiáng)了對(duì)敬老院安全的監(jiān)督管理,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行了全方位隱患排查,投入24765元為14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院配備了滅火器119個(gè)、應(yīng)急燈119個(gè),對(duì)其中3個(gè)敬老院進(jìn)行了危房改造,5個(gè)敬老院進(jìn)行了線路改造,有效保障了敬老院院民的安全。
3、社會(huì)救助水平穩(wěn)步提升。完善了申請(qǐng)“一門受理、協(xié)同辦理”機(jī)制,出臺(tái)了《關(guān)于建立完善社會(huì)救助“一門受理、協(xié)同辦理”工作機(jī)制的通知》和《關(guān)于建立縣社會(huì)救助部門聯(lián)席會(huì)議制度的通知》等文件。一是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療救助政策,截止11月底,共救助895人,發(fā)放醫(yī)療救助金271.3萬元。其中包括“一站式”結(jié)算救助383人,40.77萬元;住院救助512人,230.52萬元。二是扎實(shí)做好困難群眾的`臨時(shí)生活救助,出臺(tái)了《縣臨時(shí)救助實(shí)施細(xì)則》。截止11月底,共救助514人,發(fā)放救助金40.74萬元。三是加強(qiáng)流浪乞討人員的勸導(dǎo)救助工作,目前共救助流浪乞討對(duì)象62名,救助金額4.1萬元。四是積極開展我縣未成年人社會(huì)保護(hù)工作,逐步規(guī)范孤兒救助工作,目前,我縣共有符合條件的社會(huì)散居孤兒62名,12月月底將按規(guī)定對(duì)符合條件的孤兒足額發(fā)放生活費(fèi),共計(jì)45.8萬元。。
。ǘB(yǎng)老服務(wù)事業(yè)取得新進(jìn)展
1、推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。今年我縣在原有7所農(nóng)村老年日間照料中心的基礎(chǔ)上,在王和鎮(zhèn)王和村,韓洪鄉(xiāng)韓洪村,法中鄉(xiāng)上灣村和沁河鎮(zhèn)南石村新建四所農(nóng)村老年日間照料中心,現(xiàn)已全部修建完畢,各項(xiàng)資金也已全部落實(shí)到位?h老年養(yǎng)護(hù)院建設(shè)項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、土地手續(xù),正在辦理開工前其它手續(xù),預(yù)計(jì)明年可施工建設(shè)。
3、積極做好老齡工作。從20xx年1月起,我局堅(jiān)持“及時(shí)審查,及時(shí)辦理”的原則,免費(fèi)為全縣60周歲以上老年人辦理《老年優(yōu)待證》,全年共辦理《老年優(yōu)待證》101人,其中城市老年人72人,農(nóng)村老年人29人,方便了老年人外出旅游及市內(nèi)乘車等。為有效保障老年人生活,我縣免費(fèi)為全縣1.7萬名60歲以上農(nóng)村老人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療,為70歲以上老人發(fā)放老年人生活保健金,今年共發(fā)放1566720元。其中:70歲-79歲老年人4870人,每人每年發(fā)放180元,共87.66萬元,80歲以上1917人,每人每年360元,共69.012萬元。春節(jié)及重陽節(jié)前,我局對(duì)1名百歲老人和143名90歲以上老年人進(jìn)行了走訪慰問。
。ㄈ﹥(yōu)撫安置雙擁工作有序推進(jìn)
1、嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)撫政策。6月份新審批農(nóng)村籍60歲退役士兵36人,老烈子女1人。全年為130名老烈子女發(fā)放生活補(bǔ)助金35.84萬元,為377名農(nóng)村及60歲以上退役士兵發(fā)放生活補(bǔ)助金45.6945萬元,為474名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放了撫恤金共計(jì)353.18萬元,提標(biāo)金4.8萬元,自然增長(zhǎng)13.35萬元。在今年抗戰(zhàn)勝利70周年之際,為28位抗日老戰(zhàn)士發(fā)放一次性生活補(bǔ)助金共計(jì)14萬元,同時(shí),積極開展慰問活動(dòng),給每名抗日老戰(zhàn)士送去慰問金3000元和價(jià)值1000元的慰問品,并發(fā)放紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)?4枚。扎實(shí)做好優(yōu)撫對(duì)象救助工作,臨時(shí)救助582人,救助金額453600元,醫(yī)療救助53人,救助金額50871元。今年8月,我局組織機(jī)關(guān)黨員干部及優(yōu)撫工作人員參加武鄉(xiāng)零散烈士墓安葬儀式,并參觀學(xué)習(xí)黎城烈士陵園建設(shè),目前,我縣岳北烈士陵園項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作已完成,墓區(qū)景觀設(shè)計(jì)圖紙已完成預(yù)算工作,正在辦理墓區(qū)土地手續(xù)及招投標(biāo)前準(zhǔn)備工作。
2、認(rèn)真做好安置工作。7月底對(duì)全縣在職參戰(zhàn)參試人員進(jìn)行了摸底登記,共登記60人。為44名退役士兵發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助99萬元;為114名義務(wù)兵發(fā)放優(yōu)待金114萬元。安置轉(zhuǎn)業(yè)士官3名。對(duì)72名退役士兵開展了技能培訓(xùn),邀請(qǐng)市技師學(xué)校老師到我縣為他們授課,培訓(xùn)率達(dá)85%以上。
3、積極創(chuàng)新雙擁工作。在“兩節(jié)”前,對(duì)軍休干部、抗日老戰(zhàn)士等420余人XX縣武裝部等19個(gè)單位進(jìn)行了節(jié)日慰問,共發(fā)放慰問金和慰問品共計(jì)60余萬元,“八一”建軍節(jié)來臨之際,還舉辦了“紀(jì)念建軍88周年雙擁專場(chǎng)晚會(huì)”,進(jìn)一步增進(jìn)了魚水之情。6月底,我縣順利通過了省市雙擁模XX縣驗(yàn)收工作,奪得了省級(jí)雙擁模XX縣三連冠榮譽(yù)稱號(hào)。
(四)防災(zāi)減災(zāi)能力全面強(qiáng)化
以“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”為契機(jī),我局積極組織社區(qū)開展省級(jí)防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建和各類防災(zāi)減災(zāi)演練活動(dòng),發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)宣傳資料20000余份,取得了良好的社會(huì)效果。5月份,我局對(duì)全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年度救災(zāi)專項(xiàng)資金運(yùn)行、管理和發(fā)放等情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,全面規(guī)范了救災(zāi)專項(xiàng)資金的管理使用。同時(shí),在沁河鎮(zhèn)琴泉村新建250㎡救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫已正式投入使用,救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫面積大、通風(fēng)好、物資轉(zhuǎn)運(yùn)更加便捷,在轉(zhuǎn)移舊倉庫儲(chǔ)備的棉衣、單衣、棉被、帳篷等物品的基礎(chǔ)上,安裝了監(jiān)控、消防器材、防潮架等設(shè)施設(shè)備,7月份,上級(jí)民政部門為我縣新配備一臺(tái)救災(zāi)越野車,專門用于救災(zāi)應(yīng)急救助,切實(shí)提高了我縣救災(zāi)應(yīng)急保障能力。針對(duì)今年部分地區(qū)發(fā)生了雨澇、冰雪等自然災(zāi)害,我局積極啟動(dòng)應(yīng)急救助預(yù)案,下?lián)芫葹?zāi)款物共計(jì)53萬元。汛期期間,我縣分別遭受不同的風(fēng)暴災(zāi)害,受災(zāi)人口8606人;農(nóng)作物受災(zāi)面積398.2公頃;倒塌房屋15間;直接經(jīng)濟(jì)損失257.5萬元,特別是在7月30日赤石橋鄉(xiāng)遭遇暴雨冰雹后,受災(zāi)涉及304戶1102人,農(nóng)作物損失面積1087.2畝,受損房屋2戶3間,直接經(jīng)濟(jì)損失147.4萬元。針對(duì)此次災(zāi)情,我局積極向縣財(cái)政爭(zhēng)取自然災(zāi)害生活補(bǔ)助資金3萬元,用于受災(zāi)群眾的基本生活救助。
(五)社會(huì)專項(xiàng)事務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)
1、規(guī)范婚姻登記管理。我局不斷完善婚姻登記窗口的規(guī)范化管理,推行文明用語,杜絕服務(wù)忌語,對(duì)前來辦理登記的群眾實(shí)行一次性告知,并積極配合縣計(jì)衛(wèi)局大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育政策,為新婚夫婦發(fā)放免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查通知單和葉酸片,免費(fèi)婚檢率達(dá)90%。截止目前,婚姻登記共辦理1710對(duì),其中結(jié)婚登記1125對(duì),離婚登記165對(duì),補(bǔ)辦結(jié)婚登記證420對(duì),出具《無婚姻登記記錄證明》323份。按照上級(jí)要求,積極完成了1999年至20xx年的婚姻登記信息補(bǔ)錄工作,提升了數(shù)據(jù)的完整性,完善了我省婚姻登記信息數(shù)據(jù)庫。
2、加強(qiáng)社會(huì)組織管理。全面開展了社會(huì)組織與黨政機(jī)關(guān)脫鉤工作,重點(diǎn)對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在社團(tuán)兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職務(wù)現(xiàn)象進(jìn)行集中清理;今年3-5月份,圓滿完成了31個(gè)社會(huì)團(tuán)體、6個(gè)民辦非企業(yè)單位的年度檢查工作。11月份組織全縣社會(huì)組織開展了黨建工作培訓(xùn),有效促進(jìn)了社會(huì)組織健康發(fā)展。
3、優(yōu)化區(qū)劃地名公共服務(wù)。一是扎實(shí)做好全國(guó)第二次地名普查工作,召開成員單位工作協(xié)調(diào)會(huì),收集資料,編撰地名普查目錄;組織縣鄉(xiāng)地名普查工作人員,先后到XX市、XX縣進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高普查工作人員的素質(zhì);并在4月份會(huì)同XX市的XX縣、XX市以及XX縣進(jìn)行了邊界聯(lián)合檢查,通過聯(lián)檢得知8塊界碑完好無損,交界處無爭(zhēng)議和糾紛。二是對(duì)縣城沒有命名的18條街路逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過征集社會(huì)各界人士對(duì)街路命名的意見和建議,經(jīng)局務(wù)會(huì)討論研究,將擬定的命名上報(bào)縣政府批準(zhǔn)。
4、大力推進(jìn)殯葬改革。依據(jù)中央、省、市文件精神,我縣出臺(tái)了《關(guān)于充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用大力推進(jìn)殯葬改革的實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)公益性殯葬設(shè)施建設(shè)的意見》,要求全縣各部門和黨員干部要深刻認(rèn)真推進(jìn)殯葬改革的重要意義,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,大力推行火葬,革除喪葬陋習(xí),實(shí)現(xiàn)殯葬管理、殯葬服務(wù)與殯葬改革協(xié)同共進(jìn)。
5、持續(xù)做好社會(huì)慈善事業(yè)。一是在20xx年4月15日,舉行了XX市慈善總會(huì)分會(huì)“學(xué)恭”助學(xué)金捐贈(zèng)儀式!皩W(xué)恭”助學(xué)金是由譚學(xué)恭同志自愿向XX市慈善總會(huì)縣分會(huì)一次性捐贈(zèng)貧困大學(xué)生資助款31萬元,今年按照每人1000元的標(biāo)準(zhǔn)共救助10名籍貧困大學(xué)生順利入學(xué)。二是康偉集團(tuán)有限公司企業(yè)自愿捐出50.40萬元給靈空山鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療所涉及的全鎮(zhèn)19個(gè)行政村7201口人,真正解決了老百姓看病難的問題;捐贈(zèng)48萬元用于靈空山鎮(zhèn)6個(gè)單位的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)改善了農(nóng)民生活條件。
。┳陨斫ㄔO(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)
今年年初,我局出臺(tái)了《民政窗口單位服務(wù)效能等四項(xiàng)專項(xiàng)整治工作方案》,全面開展了服務(wù)效能、專項(xiàng)資金、村務(wù)公開、婚喪陋習(xí)四項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。在民政窗口單位服務(wù)效能專項(xiàng)整治工作中,要求婚姻登記等窗口單位建立完善規(guī)范管理、服務(wù)承諾等相關(guān)制度,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,提高工作效率。在民政專項(xiàng)資金整治工作中,主要對(duì)20xx年度優(yōu)待撫恤資金、流浪乞討人員救助補(bǔ)助資金、社會(huì)救助資金、安置資金、救災(zāi)款物等五項(xiàng)專項(xiàng)資金存在的撥付不及時(shí)、發(fā)放不到位、管理使用不規(guī)范等問題開展專項(xiàng)整治,堅(jiān)決糾正了資金分配、管理、使用過程中的滯留、延誤、拖沓等問題。在村務(wù)公開專項(xiàng)整治工作中,制定并下發(fā)了《縣民政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范村務(wù)公開工作的指導(dǎo)意見》,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,組織開展了村務(wù)公開工作培訓(xùn)會(huì),對(duì)村兩委成員進(jìn)行培訓(xùn),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)所屬行政村組建村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),設(shè)置村務(wù)公開欄、意見箱等村務(wù)公開設(shè)施,建立村規(guī)民約、議事規(guī)則等制度,規(guī)范村務(wù)公開和民主管理臺(tái)帳,推動(dòng)了村務(wù)公開制度化、規(guī)范化發(fā)展。在婚喪陋習(xí)專項(xiàng)整治工作中,積極倡導(dǎo)農(nóng)村(社區(qū))成立“紅白理事會(huì)”,制定了《關(guān)于在全縣農(nóng)村和城市社區(qū)倡導(dǎo)成立“紅白理事會(huì)”的意見》,目前,已指導(dǎo)全縣254個(gè)行政村和6個(gè)城市社區(qū)全部成立了“紅白理事會(huì)”并建立了相關(guān)制度。
今年7月份,我局按照省、市、縣“六權(quán)治本”的工作要求,依法依規(guī)確權(quán)確責(zé),全面梳理確定權(quán)力事項(xiàng)46項(xiàng),編制行政權(quán)力清單與權(quán)力運(yùn)行流程圖,牢固樹立了廉潔高效、風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)形象。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)著力提升救助水平
1、健全完善城鄉(xiāng)低保制度,增強(qiáng)低保工作的透明度,抓好低保配套資金到位工作,把所有符合條件的城鄉(xiāng)困難群眾納入低保范圍,確保城鄉(xiāng)低保對(duì)象的基本生活。
2、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理,提高五保對(duì)象入住率和供養(yǎng)水平。
3、抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的落實(shí),擴(kuò)大救助面,提高救助水平,確;疾〉奈灞艉统青l(xiāng)低保對(duì)象能夠得到及時(shí)有效的醫(yī)療救助。
4、抓好自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),及時(shí)抓好災(zāi)情的核查、上報(bào)、災(zāi)民的生活安排和災(zāi)后倒房恢復(fù)重建工作。
5、加強(qiáng)流浪乞討人員管理服務(wù),抓好主動(dòng)救助。
6、做好未成年人保護(hù)工作。
。ǘ├^續(xù)強(qiáng)化社會(huì)事務(wù)管理
1、全面完成全縣第二次地名普查和檢查驗(yàn)收工作;
2、積極推動(dòng)村務(wù)公開民主管理工作上新水平。
。ㄈ┓e極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1、繼續(xù)完成山西省岳北烈士陵園墓區(qū)景觀項(xiàng)目建設(shè);
2、推進(jìn)農(nóng)村老年人日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃明年新建3所老年人日間照料中心。
3、加快完XX縣老年養(yǎng)護(hù)院建設(shè),已辦理立項(xiàng)、土地手續(xù),預(yù)計(jì)明年可開工建設(shè),年內(nèi)竣工。
。ㄋ模┏掷m(xù)推進(jìn)殯葬改革
20xx年,市政府重新劃定火葬區(qū),從20xx年起至20xx年實(shí)現(xiàn)縣級(jí)殯儀服務(wù)設(shè)施服務(wù)全覆蓋!笆濉逼陂g,擬計(jì)劃XX縣殯葬服務(wù)中心,投資4500萬元,占地面積100畝。
。ㄋ模┩七M(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)
目前,我縣社區(qū)辦公場(chǎng)所,以租用為主,制約著社區(qū)發(fā)展。為解決此問題,“十三五”期間,計(jì)劃投資1200萬元,在縣城修建縣社區(qū)綜合服務(wù)中心,解決社區(qū)辦公難的問題。
工作年度計(jì)劃 篇10
一、行政部工作方向
胸懷藍(lán)圖:
——制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo),作為行政部不懈努力的源泉。
基礎(chǔ)穩(wěn)固:
——建立精、細(xì)、完善的工作程序與職能組織,甄選、培訓(xùn)合適的人選。
重點(diǎn)突破:
——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,尋求一種勞資雙方雙贏的局面。
漸次滲秀:
——樹立低調(diào)、務(wù)實(shí)的為人風(fēng)格與處事方式,謀求融洽的改變結(jié)果;
二、行政部人文愿景
通過全體行政部人員的努力,共同營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的行政團(tuán)隊(duì),應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標(biāo)。
誠(chéng) 信:
1、對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;
2、行政部?jī)?nèi)部要求:下級(jí)對(duì)上級(jí)的工作安排要100%的服從,100%的配合;
3、這里所指的服從不是盲從,是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,不
合理的予以反映、修正后服從。
和 諧:
1、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);
2、對(duì)內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團(tuán)結(jié)互助;
務(wù) 實(shí):
1、日常工作處理——腳踏實(shí)地;
2、異常工作開展——追根求源;
進(jìn) 。
1、身處現(xiàn)代一日千里的信息時(shí)代,行政部人員務(wù)必秉承積極進(jìn)取的精神,努
力拓展自身的知識(shí)領(lǐng)域;
2、營(yíng)造學(xué)習(xí)型的組織氛圍;
三、行政部組織目標(biāo)
1、設(shè)計(jì)高效、合理、簡(jiǎn)化的公司組織架構(gòu),并持續(xù)檢討精進(jìn)之;
2、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人 力測(cè)評(píng)→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評(píng)鑒的人力資源 運(yùn)作體系;
3、推行有活力的薪酬、福利體系,實(shí)現(xiàn)能力、績(jī)效與收入相匹配;
4、建立標(biāo)準(zhǔn)化制度運(yùn)作規(guī)范,逐步形成法制化的管理機(jī)制;
5、建立積極、有效的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)與反應(yīng)機(jī)制;
6、架設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治雠c分析體系,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力;
7、創(chuàng)造誠(chéng)信、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作與生活環(huán)境,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化 與形象;
8、建立規(guī)范化的.行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
9、建立完善、合理的勤務(wù)供給運(yùn)作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航;
10、協(xié)助進(jìn)行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計(jì)算機(jī)信息體系的建立并完善之;
四、行政部職能規(guī)劃
1、公司組織關(guān)系及人力標(biāo)準(zhǔn)配置的建立與不斷更新;
2、公司人力需求的申請(qǐng)調(diào)查、審核;
3、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘;
4、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計(jì)、稽核;
5、公司獎(jiǎng)懲扣款運(yùn)作的統(tǒng)計(jì)、分析、稽核;
6、人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級(jí)、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;
7、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;
8、薪資制度適用性評(píng)估并修訂之;
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