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最新亮工作年度計劃

時間:2024-11-07 11:55:57 年度計劃 我要投稿
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最新亮工作年度計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的最新亮工作年度計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新亮工作年度計劃

最新亮工作年度計劃1

  鑒于保安隊目前現(xiàn)狀,結(jié)合思想教育和個人素質(zhì)培訓(xùn),現(xiàn)有保安隊狀況,作出以下幾方面的工作計劃:

  1、小區(qū)實行封閉式管理。

  2、小區(qū)實行24小時保安制度。

  3、小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施完好率達(dá)100%。

  4、被盜、刑事、火災(zāi)、治安案件年發(fā)生率2%以下。

  5、遇突發(fā)事件責(zé)任治安員2分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,第一時間采取正確措施。

  1、車輛按規(guī)定路線及規(guī)定場地行駛停放。

  2、車輛無違章、無鳴笛叫人、違章率1%以下。

  3、車輛(包括單車、摩托車)24小時保管,無被盜。

  4、人、車進(jìn)出有序,車輛發(fā)牌,登記率達(dá)100%。

  1、是否有可疑情況、可疑人徘徊、窺視。

  2、是否有機(jī)動車停在人行道、路口、在小區(qū)內(nèi)修車、洗車等違章停車現(xiàn)象。

  3、是否有業(yè)主在室外土木施工,搭建和牽拉電線。

  4、是否有未按規(guī)定的時間要求進(jìn)行違章裝修。

  5、是否有亂擺賣。

  6、是否有撿破爛、乞討等三無人員。

  7、小區(qū)內(nèi)道路、路燈、防雨、水井蓋、消防路標(biāo)、路墩設(shè)施有損壞。

  8、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現(xiàn)象。

  9、是否有漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象。

  10、是否有在綠地或樹木上曬衣物現(xiàn)象。

  11、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化、砍伐樹木占有綠地。

  12、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。

  13、是否有高空拋物現(xiàn)象。

  14、巡邏紀(jì)律內(nèi)容:時間、崗位、違規(guī)情況、處理結(jié)果。

  15、巡邏崗位交接班內(nèi)容:交接時間、交班人、接班人、交班事項、處理情況。

  1、馬路上車輛的停放。

  2、摩托車的保管:

  進(jìn)場:日期、時間、車牌號、車型、保管編號,值班人。

  出場:日期、時間、值班人。

  3、自行車保管:

  進(jìn)場:日期、時間、車型、保管編號,值班人。

  出場:日期、時間、值班人。

  4、機(jī)動車狀況管理:車位、外殼、標(biāo)志、照明燈、車胎、玻璃、轉(zhuǎn)向燈、進(jìn)出場時間等。

  5、出入路口交通秩序。

  6、值班記錄:班次、接班人、交班人。

  7、發(fā)放保管卡。

  8、儀容儀表。

  9、服務(wù)態(tài)度。

  10、小區(qū)內(nèi)交通秩序。

  11、操作程序。

  12、值班點(diǎn)和崗?fù)さ男l(wèi)生。

  13、車輛保管場所衛(wèi)生。

  1、消防安全檢查內(nèi)容:發(fā)現(xiàn)異常情況、處理措施、時間、地點(diǎn)。

  2、消防檢查查改通知落實:查改期限、查改措施、查改驗收。

  3、消防控制中心,消防監(jiān)控進(jìn)行情況:報警和故障、信號等。

  4、年度消防演習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容:演練項目、演練成績、年終審核。

  在培訓(xùn)期間,認(rèn)真貫徹公司服務(wù)宗旨,牢記公司服務(wù)理念,端正自己的服務(wù)態(tài)度,樹立熱愛公司,熱愛工作,堅決搞好同志團(tuán)結(jié),互幫互助,堅決執(zhí)行公司確定的'高效執(zhí)行拒絕借口的工作指導(dǎo)方針,并以公司的指導(dǎo)方針為基礎(chǔ),從生活作風(fēng),工作行動,作風(fēng)紀(jì)律,法律法規(guī),常抓不懈,執(zhí)行落實,在每一個隊員心理行動,和確認(rèn)公司,信任公司,要與公司生死與共。只有這樣才能有效的把隊的積極性培養(yǎng)教育出來。充分發(fā)揮隊員的潛意識,從而為公司的工作做到無誤。在每個隊員心中養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣和工作作風(fēng),做到周立會、月講評?偨Y(jié)自身,將評本班(隊)的好人好事、找出工作中的不足,以便為以后的工作奠定基礎(chǔ)。

  1、培養(yǎng)個人的集體合作精神。

  2、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助精神。

  3、堅決貫徹軍事訓(xùn)練思想,樹立堅強(qiáng)毅力,吃苦耐勞,不怕苦,不怕累思想。

  4、培訓(xùn)個人綜合素質(zhì)、要求做到站如松,坐如鐘,走如風(fēng)、臥如弓精神。

  5、樹立自信心,建立正確的人生觀、價值觀、用平和心態(tài)面對本職工作。

  6、加強(qiáng)自身體能訓(xùn)練,做到有突發(fā)事件及時到現(xiàn)場。

最新亮工作年度計劃2

  一、指導(dǎo)思想。

  新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡讓每一個學(xué)生都得到發(fā)展,根據(jù)這一理念精神,針對本學(xué)期每個年級中的部分“優(yōu)生”和部分“學(xué)困生”的具體情況,分析每個“優(yōu)生”和“學(xué)困生”的現(xiàn)狀,有的放矢并有針對性的培優(yōu)補(bǔ)差,并達(dá)到一定的效果,使之班級中的部分“優(yōu)生”吃得更好,部分“學(xué)困生”吃得飽,同時切實提高班級整體英語成績,并力爭讓每一位學(xué)生都得到不同程度的發(fā)展。

  二、工作思路。

  本學(xué)期的培優(yōu)補(bǔ)困將本著有計劃、有重點(diǎn),扎實有效地開展下去。首先制定培優(yōu)補(bǔ)困計劃,確定培優(yōu)補(bǔ)困人員名單和培優(yōu)補(bǔ)困內(nèi)容,然后一周培優(yōu),一周補(bǔ)困,可在不同地點(diǎn),不同時間段進(jìn)行。

  一、思想方面的培優(yōu)補(bǔ)困。

  1.做好學(xué)生的思想工作,經(jīng)常和學(xué)生談心,關(guān)心他們,關(guān)愛他們,讓學(xué)生覺得老師是重視他們的,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。

  2.定期與學(xué)生家長、科任老師聯(lián)系,進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

  二、采取有效培優(yōu)補(bǔ)困措施。

  采用各種措施,做好抓兩頭促中間的工作,取得較好的效果。

  1.課上多給學(xué)困生展示的機(jī)會,多創(chuàng)造機(jī)會讓他們品嘗跳一跳摘果

  子的樂趣。

  2.安排座位時堅持“好差同桌”結(jié)為學(xué)習(xí)對子。即“兵教兵”。

  3.課堂練習(xí)分成三個層次:第一層“必做題”基礎(chǔ)題,第二層:“選做題”中等題,第三層“思考題”--拓廣題。滿足不同層次學(xué)生的需要。

  4.著力提高四十分鐘的教學(xué)質(zhì)量。在備好學(xué)生、備好教材、備好練習(xí),上好課的基礎(chǔ)上,精編習(xí)題。習(xí)題設(shè)計(或選編習(xí)題)緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn),面向大多數(shù)學(xué)生,符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發(fā)學(xué)生思維;習(xí)題講評注意增加信息程度,圍繞重點(diǎn),增加強(qiáng)度,引到學(xué)生高度注意,有利于學(xué)生學(xué)會解答;解答習(xí)題注意多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴(kuò)展思路,培養(yǎng)學(xué)生思維的.靈活性,培養(yǎng)學(xué)生思維的廣闊性和變通性;解題訓(xùn)練注意“精”,精選構(gòu)思巧妙,新穎靈活的典型題,有代表性和針對性的題,練不在數(shù)量而在質(zhì)量,訓(xùn)練多樣化。因此各種不同程度的學(xué)生都能獲得不同的發(fā)展。

  三、培優(yōu)補(bǔ)困的具體做法:

  1.在培優(yōu)補(bǔ)困的過程中能做到不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,不縱容優(yōu)秀的學(xué)生,一視同仁。首先我做到真誠,做到言出必行;其次做到寬容,即能從學(xué)困生的角度去分析他們的行為對不對

  2.根據(jù)優(yōu)差生的實際情況制定學(xué)習(xí)方案,多給優(yōu)秀生一些有一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí),學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解,以達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。

  3.經(jīng)常與家長聯(lián)系,相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況,共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,樹立對學(xué)習(xí)的信心。

  4.于優(yōu)秀生學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)放在提高分析和解決問題的能力方面,而學(xué)困生的主要目標(biāo)是放在課本知識的掌握和運(yùn)用上。

  5.對于學(xué)生的作業(yè)完成情況及時地檢查,并做出評價。學(xué)困生經(jīng)常會出現(xiàn)作業(yè)沒做好的情況,要耐心的詢問原因,“對癥下藥”讓學(xué)生感受到老師的關(guān)愛,讓學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)。

  總之,培優(yōu)補(bǔ)困工作是一項艱巨的任務(wù),它需要教師有足夠的重視和努力的付出。相信,在今后的教學(xué)工作中,自己努力付出,就會做得更好。

最新亮工作年度計劃3

  一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善各項規(guī)章制度。上半年度,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001各項工作標(biāo)準(zhǔn),從日常管理工作抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進(jìn)一步規(guī)范,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。二是廣泛宣傳,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為了加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余生活,公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作,對《物業(yè)之聲》全面改版,重新定位為社區(qū)文化服務(wù),向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普奧運(yùn)知識,從而增強(qiáng)對企業(yè)的信任感和歸屬感。三是加強(qiáng)成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著開源節(jié)流、降低成本、提高效率的原則,制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴(yán)格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴(yán)格落實有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。剛剛過去的半年時間里,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著,在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費(fèi)、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運(yùn)行。翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。從宏觀方面來講,我們的戰(zhàn)略計劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng),同時,對管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位,ISO執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的`缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護(hù)意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距,有待進(jìn)一步提升。認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。20xx年時間已經(jīng)過半,下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,我們要認(rèn)真對照年度經(jīng)營管理指標(biāo),制定下半年的目標(biāo)任務(wù),并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng),保持優(yōu)勢、再接再厲,確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

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