【精品】工作年度計劃模板5篇
時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
(一)大力擴充醫(yī)療衛(wèi)生資源,增強醫(yī)療衛(wèi)生服務能力
1、規(guī)劃、指導、落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施建設,提高醫(yī)療服務水平。完善孔鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓國債建設項目,楊安鎮(zhèn)、張屯、大孫衛(wèi)生院改擴建項目,年內(nèi)重點完成鐵營衛(wèi)生院搬遷建設任務及朱集衛(wèi)生院改貌任務,配合好市人民醫(yī)院ppp項目協(xié)作要求。
2、規(guī)范“國醫(yī)堂”建設標準,提升基層中醫(yī)藥服務能力。積極做好20xx年度“山東省中心衛(wèi)生院國醫(yī)堂建設項目”,年底確保鄭店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、化樓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完成項目任務。
(二)加強公共衛(wèi)生體系建設,提升均等化服務水平
1、加快推進基本公共衛(wèi)生服務均等化,拓展和深化基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)涵。開展“健康服務面對面,公共衛(wèi)生進萬家”主題活動,至少組織2次公共衛(wèi)生人員的技能培訓。鞏固基本公共衛(wèi)生服務全程信息化管理,利用信息化手段,規(guī)范健康檔案填寫和核實進度,進一步加強重點人群體檢、隨訪和信息錄入,開展群眾滿意度調(diào)查,將基本公共衛(wèi)生檔案核實與全國健康促進縣宣傳活動相結合,進一步提高知曉率。打造婦幼健康服務優(yōu)質(zhì)示范工程新亮點。鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作,年內(nèi)至少舉辦2次婦幼專題培訓,確保全市婦幼工作人員參與率達100%。完成20xx年全市孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理工作,預計新建孕產(chǎn)婦保健手冊、兒童保健手冊各5萬人次。打造家庭服務簽約工作亮點,發(fā)揮全科醫(yī)師團隊作用,20xx年全市簽約率達到70%,提高公共衛(wèi)生隨訪和管理水平。完成20xx年全市65%老年人健康體檢工作,預計體檢人數(shù)45532人。
2、加強重點傳染病防控力度,做好重點公共衛(wèi)生服務項目。進一步提高預防接種服務質(zhì)量,提升預防接種服務水平。擴大數(shù)字化預防接種門診建設,20xx年再建7處。繼續(xù)抓好政府科學發(fā)展考核指標--全市“預防接種八苗全程接種率”和接種質(zhì)量,加強麻疹、脊灰等疫苗查漏補種和兒童入托入學時的查驗接種證。加強傳染病防控能力,保障各項防控措施落實到位。突出做好手足口病、麻疹、結核病等重點傳染病防控工作,加強疫情管理和信息上報,及時開展疫情研判和分析,規(guī)范處置各類傳染病疫情。全力推進“全省慢病綜合防控示范區(qū)”開展,確保通過省級復審,并結合“全國健康促進縣”創(chuàng)建,加強慢病患者健康教育和干預管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增設健康小屋、戒煙門診,公共場所增設健康步道和健康宣傳欄,提高全民慢病預防意識,營造健康氛圍。迎接省衛(wèi)計委“減鹽防控高血壓項目”終期評估,打造楊安鎮(zhèn)、寨頭堡、化樓示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、加大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管力度。逐步完善全市衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督體系建設,構建涵蓋市、鄉(xiāng)、村的三級衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡體系,重點抓好鄉(xiāng)村二級衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管隊伍建設,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管覆蓋率達95%以上。
。ㄈ┥罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展
。、全面推進和深化縣級公立醫(yī)院管理體制、補償機制、價格機制、藥品采購、人事編制、收入分配、醫(yī)保制度、監(jiān)管機制等綜合改革。加強公立醫(yī)院科學化、標準化、精細化管理,進一步提高服務能力、醫(yī)療質(zhì)量和運行效率,多方面爭取上級的政策性支持。
2、建立分級診療制度。制定《市分級診療制度實施方案》,形成有效的醫(yī)療分流機制,逐步建立完善基層首診、雙向轉診、分級診療的就醫(yī)制度;構建長期穩(wěn)定的縣級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構分工協(xié)作機制,形成科學合理的`醫(yī)療服務體系;推進全科醫(yī)生簽約服務,完善預約診療服務機制,提升醫(yī)療服務便捷性和可及性;力爭實現(xiàn)縣域內(nèi)就診率提高到90%左右的目標。
(四)切實做好省級衛(wèi)生城市復審和全國健康促進縣創(chuàng)建工作
1、全面落實 “全國健康促進縣”創(chuàng)建相關工作。健全衛(wèi)計局創(chuàng)建健康促進機關資料,完成全市健康促進醫(yī)院、無煙醫(yī)療機構創(chuàng)建工作,完成全市百家健康家庭評選表彰工作,落實基本公共衛(wèi)生服務中健康教育項目。做好全市創(chuàng)建工作技術指導,協(xié)調(diào)相關部門,迎接國家20xx年1—6月份的“全國健康促進縣”考核驗收。
2、做好20xx年申報省級衛(wèi)生城市復審的準備工作。
。ㄎ澹┚C合有效治理出生人口性別比偏高問題。加強宣傳教育,完善b超孕檢和流引產(chǎn)實名登記制度,加大b超監(jiān)控管理和信息利用力度,加強二孩孕情跟蹤管理,嚴厲打擊兩非行為。
。┓e極開展免費孕前優(yōu)生健康檢查項目。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道免費孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率納入月綜合考評成績,確保完成上級指標要求。規(guī)范檢驗管理,確保優(yōu)生健康檢查結果準確。
。ㄆ撸┘訌娭攸c區(qū)域重點人群計生管理。1、規(guī)范城區(qū)計生考核體系,完善計生管理軟件,建立針對計生志愿者的規(guī)范管理制度和獎懲制度,促進城區(qū)的計劃生育管理水平提升。2、探索流動人口管理工作新出路,在鞏固現(xiàn)有區(qū)域協(xié)作的基礎上,下力度指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分類管理。盡最大努力節(jié)約成本,提高效率。
。ò耍┘訌娪嬌夹g服務。1、完成已婚育齡婦女查體機制,提升查體服務水平;2、做好避孕藥具管理和發(fā)放服務工作。創(chuàng)新藥具發(fā)放渠道,設立避孕藥具自助發(fā)放機,確保城區(qū)育齡群眾隨時隨地能獲取避孕藥具,提高群眾生殖健康水平。
。ň牛┘哟筮`法生育處理處罰力度。進一步規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收工作,規(guī)范執(zhí)法程序,加大與法院的配合力度,提高非訴案件執(zhí)行到位率。
工作年度計劃 篇2
一、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。
二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
三、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。
四、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎工作更加規(guī)范。
五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務。
六、提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
一、加強組織建設,完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領導核心作用。
二、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監(jiān)督措施落實,群眾滿意。
三、堅持以人為本,推進和諧社區(qū)建設,加強自身學習,加強黨員隊伍建設,不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區(qū)服務功能,努力為群眾辦實事,辦好事。
四、加強社區(qū)服務,提高社區(qū)服務質(zhì)量,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用。服務項目多樣化,積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務活動,開展健康咨詢量血壓等服務活動,熱心做好弱勢群體、困難家庭的'生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務。開展熱線求助服務,為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育,熱心為育齡婦女服務,計劃生育率達100%。
五、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。
六、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風、文明行為,利用社區(qū)資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。
七、搞好社區(qū)綜合治理,認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡,形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時做好民事糾紛的調(diào)解,做到公平公正,確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
八、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門、社區(qū)的關心下,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。
工作年度計劃 篇3
一、指導思想:
用核心價值觀打造發(fā)展的平臺:科研興校、名師強校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學生發(fā)展的教學模式。
二、工作理念:特色、情商、質(zhì)感、福祉。
三、工作目標:
1、年級部特色化深入。風格迥異,精彩紛呈。
2、利用“八月會議八項規(guī)定”的平臺,強化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務培訓,努力打造一批品德高尚、業(yè)務精良的名師、骨干教師團隊。
3、落實安全工作責任制,防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀班級。
4、利用教育部十二五課題“少教多學”為平臺,推進“四三三”教學模式,構建特色高效課堂。
5、質(zhì)量是生命,聚焦“兩案”。輔優(yōu)補差,注重尖子生和特長生培養(yǎng),整體推進,實現(xiàn)學生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。
6、九年級質(zhì)量為焦點,實現(xiàn)中考全縣前十中進5人的突破,平價生上線率實現(xiàn)40%以上。
四、工作措施:
。ㄒ唬┲黝}發(fā)展
政教處:開展以“一個目標、兩個服務、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實細致開展德育工作,實現(xiàn)德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。
教務處:
七年級:開展以培養(yǎng)學生的“五自”(自信、自立、自強、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學習,會生存,會處事)的行為習慣為主題,陪養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,強化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎。
八年級:開展以“快樂學習、幸福成長”為主題,培養(yǎng)學生自主學習、自主生活的能力。
九年級:開展“愛祖國愛媽媽”為主題,旨在讓學生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負的社會責任和家庭責任,從而讓學生明白自己學習真正目的和含義。
(二)抓好六支隊伍的建設,創(chuàng)建“務實、靜心、高效”在團隊
教干隊伍建設。
1、靜下心來抓管理,潛下心去抓質(zhì)量。
2、對內(nèi)低調(diào)做人,高調(diào)做事;對外高調(diào)做人,高調(diào)做事。
3、教干群體目標一致、分工協(xié)作、責權分明、勤政務實。
班主任隊伍建設。博愛、責任、創(chuàng)新
1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的.最高目標“為了一切學生”的成長和發(fā)展;四是人本理念,即承認學情差異、并重個性張揚、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應學生發(fā)展的班級管理制度及學生操行評比體系。
2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學校安排,團結任課教師,融入社會并與家庭密切合作;三是提高個異教育能力,即制定輔優(yōu)補差的措施,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導學生,探討班主任表揚學生的藝術,建立完善班級學生激勵制度。
3、班主任的管理與考核:實行學校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制,建立了以班級目標管理、學生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,將紀律、衛(wèi)生、學習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會、志愿者活動、學生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務勞動、公物管理、班主任計劃、總結、論文、個案、家訪記錄、學困生培養(yǎng)與轉化等內(nèi)容納入考核范圍,對班級工作實行量化,每天一公開,每周一通報,每月一公布,嚴格兌現(xiàn)獎懲。
4、激勵機制的運用:計劃開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內(nèi)容的評優(yōu)系列活動,對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策,如晉職晉級、績效分配、先進評選、外出學習旅游等方面的優(yōu)先照顧,實行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)。
骨干教師隊伍建設
1、加強對青藍工程工作的監(jiān)督和指導,凝聚兩者智慧的結晶。輻射能量,散射空間的熱爆。
2、激活對骨干教師考核的機制,能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘,乃至解聘,真正發(fā)揮模范帶頭作用。
3、青藍工程的引領,全面推進業(yè)務能力,擴大骨干教師隊伍,破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師,培養(yǎng)和推出教育教學管理和教研教改的標桿性教師。
教研組長隊伍建設:
通過建設教研組文化、建設組本基礎性管理(即做好教學過程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控;作好期中、期末考查的總結與反思文化)、組織課題研究、組織研究學生、組織教學研究等五個方面,引導、激勵、培養(yǎng)一支理念新、行動實、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊伍。
工作年度計劃 篇4
一、指導思想:
結合區(qū)校工作計劃,通過扎實的教研和教學工作,提高英語組的教研、備課以及開展各種活動的能力。
二、備課組工作重點:
1.繼續(xù)加強備課、反思、作業(yè)等常規(guī)工作。
2.英語繪本與中低年級對話教學相融合
3.組織本組老師參各級、各類觀摩和評比活動。
三、小課題研究
“英語繪本與中低年級對話教學相融合”
本學期小課題研究的重點放在四年級英語對話教學中,繼續(xù)利用繪本擴大學生的閱讀量,補充教材中語言的局限性和不足。四年級下冊共六個單元,梳理出與每個單元話題相匹配的`繪本,并把英文繪本融合到對話教學中,通過英文繪本給學生提供更真實的對話情景和更充實的語言素材。
英語備課組工作行事歷
活動時間
活動內(nèi)容
二月
1.確定本學期工作重點,制訂備課組計劃。
三月
1.組織老師參加“生本智慧課堂”暨“美麗課堂”評比總結與展示活動;
2.參加“啟慧課堂·黨員爭先”課堂教學評比活動
四月
1.參加“一師一優(yōu)課”錄課活動;
2.組織參加區(qū)核心素養(yǎng)的小學英語課堂教學觀摩研討系列活動;
3.組織參加區(qū)小學英語優(yōu)質(zhì)課選拔賽;
4.開展期中試卷命制和期中檢測。
五月
1.開展期中測試質(zhì)量分析;
2.組織參加區(qū)六年級復習課型專題研討;
3.組織參加區(qū)“繪聲繪色讀繪本”學生優(yōu)秀作品展評。
六月
1.期末測試質(zhì)量分析
3.教師進行個人教學工作總結,上交各項資料。
4.收集和整理本組優(yōu)秀課例、課件、論文等教學資源。
工作年度計劃 篇5
1、健全隊伍,完善機制,逐步形成宣傳工作網(wǎng)絡。在政府各部門、鎮(zhèn)直各單位、駐鎮(zhèn)各單位、各村居建立通訊員隊伍,探索和建立農(nóng)村宣傳員隊伍。設立鎮(zhèn)新聞中心,要求各部門、各單位在每周、每月例會上提供新聞宣傳素材,鎮(zhèn)新聞中心進行宣傳素材資源整合、編輯,對有新聞宣傳價值的,鎮(zhèn)新聞中心進行電視、網(wǎng)絡、報紙三位一體的宣傳。從而形成一個以鎮(zhèn)新聞中心為平臺,各部門、各單位提供的新聞宣傳素材為基礎,各部門、各單位通訊員隊伍為支撐,變被動接受為主動參與的宣傳工作網(wǎng)絡。同時設立宣傳思想工作單項創(chuàng)新獎,賦予新的內(nèi)容,改進評選方式,激勵和調(diào)動各部門、各單位通訊員的工作積極性,充分發(fā)揮上情下達、下情上傳的中介樞紐作用,為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的輿論環(huán)境,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)宣傳思想工作的新局面。并向社會公布新聞線索征集熱線,向社會收集新聞線索。
2、改良政務公開頻道。購置專業(yè)非編卡和字幕機對現(xiàn)有的非編系統(tǒng)進行升級改造,提高視頻采集和節(jié)目制作質(zhì)量,通過字幕機提高政府信息播出范圍,改變單一頻道進行信息播出狀況,為增加廣告業(yè)務量打下基礎。(現(xiàn)長期與我鎮(zhèn)進行廣告合作的單位只有風景區(qū)移動公司一家,大部分廣告客戶均反映單一頻道進行廣告宣傳效果不大)。對采集的新聞素材沒有在區(qū)臺采用的新聞節(jié)目進行編輯,定時在政務公開頻道上播出,并同步上傳至網(wǎng)絡。
3、突出新聞策劃立體化。在新聞策劃過程中,注意多角度分析新聞素材,根據(jù)各類媒體的特點和需求,各有側重地總結新聞經(jīng)驗,策劃相應的宣傳方案,并巧借外力,加強與省、市、區(qū)電視臺、報紙等媒體的溝通,對接新型媒體,與網(wǎng)絡媒體加強合作,拓展新聞宣傳渠道,打造立體宣傳網(wǎng)絡,從而大大提高新聞報道的成功率,實現(xiàn)新聞宣傳的立體化效果。
4、成立文藝骨干隊伍。以學校為主體,通過政府投入,搭建一個涵蓋表演、創(chuàng)作、音響設備調(diào)試人才的操作平臺。通過這個平臺創(chuàng)作出一批具有鄉(xiāng)土特色、企業(yè)特色、校園特色的節(jié)目,并以旅游企業(yè)和各村居為載體經(jīng)常性開展文化活動。
5、確定**文化發(fā)展的近期和遠期目標。近期目標就是要深入調(diào)研,挖掘好地方文化,創(chuàng)作出一批鄉(xiāng)土節(jié)目。遠期目標就是要做好文化人才的培養(yǎng),將西方文化融入進來,走與“兩個重鎮(zhèn)”相匹配的文化發(fā)展路子。
6、通過一系列的'文化活動,發(fā)現(xiàn)文化人才和精品節(jié)目,以建立**文化人才庫和節(jié)目庫。并選出優(yōu)秀節(jié)目,包裝成旅游項目,適時到各旅游企業(yè)演出,從而實現(xiàn)以文養(yǎng)文和自我造血功能。
7、突破文化工作格局。構建全方位、多層次、寬領域的大文化格局,是文化工作蓬勃發(fā)展的需要。在大型文化活動中,積極整合區(qū)域內(nèi)的企業(yè)資源,在市場運作方式籌措文化活動經(jīng)費上取得一定的突破,有效解決經(jīng)費不足的問題,形成政府與企業(yè)共同關心文化的局面。
8、加強引導,建立群眾文化社團。通過加強引導,在翡翠、九龍社區(qū)建立起以音樂、書法等內(nèi)容文化社團,并健全組織網(wǎng)絡體系和建立文化社團人員花名冊,發(fā)揮這些社團的作用,讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由社區(qū)牽頭,成立社區(qū)文化工作領導小組,社區(qū)創(chuàng)設舞臺,由其來唱戲,并逐步達到活動系列化,組織網(wǎng)絡化,發(fā)展目標化,繁榮社區(qū)群眾文化藝術。
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