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主管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在日常生活和工作中,很多情況下我們需要用到講話稿,絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應(yīng)用文。你知道講話稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家整理的主管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
主管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
尊敬的各位來(lái)賓、同事們、朋友們:
大家好!
今天是我們本學(xué)期后勤工作隊(duì)伍調(diào)整后的第一次會(huì)議。隊(duì)伍調(diào)整有三個(gè)方面:第一,兩個(gè)校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來(lái)工作了;第二個(gè)方面就是本學(xué)期我們的后勤隊(duì)伍新增了三位來(lái)自原三廠職高的師傅;第三個(gè)方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競(jìng)聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊(duì)伍,新的形勢(shì),新的思路。下面,我借此機(jī)會(huì)講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見(jiàn)。
第一要具有珍惜自己崗位的意識(shí)。
首先,后勤社會(huì)化是一種大趨勢(shì),學(xué)校的后勤隊(duì)伍今后將逐步縮小,直至全部消失。現(xiàn)在的社會(huì)找一個(gè)工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進(jìn)一個(gè)編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬(wàn)里挑一的考試,而我們都享受?chē)?guó)家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長(zhǎng)久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國(guó)家政策,而不是國(guó)家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個(gè)崗位。其次,我們的有些職工是因?yàn)閷W(xué)校的撤并而被安排到這里來(lái)的,說(shuō)一句實(shí)在話,沒(méi)有哪個(gè)學(xué)校愿意增加后勤職工,因?yàn)楹笄谏系幕顑弘S便到社會(huì)上去找臨時(shí)工都能干。學(xué)校需要增加的.是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來(lái)了,就要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對(duì)容不下的。(上至校長(zhǎng)下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開(kāi)始干活,值得表?yè)P(yáng)。
第二是要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
學(xué)校工作是育人的工作,校長(zhǎng)、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書(shū)育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我們要知道我們工作的重要性。很多時(shí)候,我們的工作會(huì)影響到全校的整體工作。后勤工作無(wú)小事。
第三要具有強(qiáng)烈的榮譽(yù)觀念的意識(shí)。
不能把自己看成非常普通的一個(gè)后勤人員,感覺(jué)不到自身存在的價(jià)值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰(shuí)的思想。要滿(mǎn)腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動(dòng)地的大事來(lái)做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動(dòng)地的。
第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識(shí)。
態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們?cè)跒槿熒⻊?wù)的時(shí)候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時(shí)而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,不能以自己的喜好來(lái)處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂(lè)的心理,樂(lè)于助人,善于助人,用我們的辛勞換來(lái)大家的認(rèn)可和支持。
第五是要牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
工作中,我們要有節(jié)約意識(shí)。隨著形勢(shì)的變化,學(xué)校的資金來(lái)源越來(lái)越少,而我們的開(kāi)支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個(gè)燈泡、用好每一個(gè)水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購(gòu)置和使用方面,我們要加強(qiáng)管理,規(guī)范“物品申報(bào)——審批——采購(gòu)——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費(fèi)、不私用、不流失。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報(bào)——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。
第六是要牢固樹(shù)立計(jì)劃意識(shí)。
我們總務(wù)工作雖然有時(shí)候是出人意料,難以計(jì)劃,但是我們一定要增強(qiáng)計(jì)劃性,各項(xiàng)工作要有線路圖,要有計(jì)劃表。總務(wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實(shí)到專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間及要求,同時(shí)要明確專(zhuān)人檢查落實(shí)到位情況,并作為今后對(duì)后勤人員考核的重要依據(jù)。
工作中,后勤人員要有超前意識(shí)。很多事情我們是可以預(yù)計(jì)到的,比如一段時(shí)間下來(lái),你自然就會(huì)知道笤帚需要更換了,這時(shí)候我們后勤人員主動(dòng)去各個(gè)班級(jí)聯(lián)系一下更換,會(huì)讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
第七是要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。
后勤人員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個(gè)燈泡修不好,可能就會(huì)給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來(lái)不便;一個(gè)水龍頭沒(méi)有及時(shí)堵漏,可能就會(huì)給學(xué)校帶來(lái)一定的損失,就會(huì)影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會(huì)中的聲譽(yù),就會(huì)讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無(wú)人過(guò)問(wèn)”的想法;一支粉筆不到位,就會(huì)影響到教師的正常授課,就會(huì)讓教師對(duì)學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
第八是要牢固樹(shù)立安全意識(shí)。我們剛剛進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專(zhuān)門(mén)組織針對(duì)后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時(shí),既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì)、安全工作分析會(huì),每月進(jìn)行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問(wèn)題要有處置措施。
工作中,要注意及時(shí)維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不過(guò)日,不留后患,不留推委扯皮。不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間和休息時(shí)間而影響。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹(shù)立安全第一的意識(shí)。
主管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
尊敬的各位來(lái)賓、同事們、朋友們:
大家好!
今天參加這個(gè)會(huì)議的人員有30人,可以說(shuō)占經(jīng)理辦人數(shù)的一半吧,說(shuō)明我們的管理隊(duì)伍陣容比較龐大,當(dāng)然我們?cè)谧慕^大多數(shù)是兼職的。首先我們對(duì)所從事的管理工作重要性要有足夠的認(rèn)識(shí),可以說(shuō)我們從事的工作就是公司的臉面,我們行政后勤工作代表著公司的形象和精神風(fēng)貌。在我們的管理工作中較普遍的存在著:“做得多,學(xué)得少,工作多,總結(jié)少,實(shí)踐多,理論少。”的現(xiàn)象。剛才賀主任對(duì)大家在管理工作中所做出的成績(jī)進(jìn)行了表?yè)P(yáng),同時(shí)也指出了大家在工作中存在的問(wèn)題并提了一些具體的要求,借此機(jī)會(huì)我從宏觀的角度提四點(diǎn)要求:
一、工作就是服務(wù)
行政后勤工作就是為公司和員工搞好服務(wù)的,要堅(jiān)持服務(wù)第一的思想,就是要多想員工的急需,為他們排憂解難,不能只圖自己省事、方便,疲于應(yīng)付。正確的做法是,寧肯自己辛苦些,也要為員工多送方便,少添麻煩,多雪中送炭,少雪上加霜。服務(wù)態(tài)度要和藹,不盛氣凌人,不推諉扯皮。要讓員工感到親切溫暖,可以信賴(lài)。一定要有一副熱心腸,該說(shuō)的話要說(shuō)到,該盡的力要盡到,該辦的事要辦到,即使辦不成、不能辦的事也要耐心解釋。凡早也是要干,晚也是要干,一定要早干;凡主動(dòng)也是干,被動(dòng)也是干,力爭(zhēng)主動(dòng)干;凡也可以去干,也可以不干的事,盡可能地干;凡冷淡也是干,熱情也是干的事,要熱情地干。
二、主動(dòng)工作
有的人工作被動(dòng)應(yīng)付,撥一下動(dòng)一下,不撥就不動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)安排讓干啥,我就干啥,對(duì)工作不動(dòng)腦筋,不主動(dòng),更談不上創(chuàng)造性的工作了。我們通常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到,不早退就是完成工作了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí)這僅僅是工作的底線。工作首先是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,工作需要熱情和行動(dòng),需要努力和勤奮,需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神。把工作不要當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),要?jiǎng)幽X筋想辦法干好自己的這份管理工作。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘。要把心思放在工作上,用心工作,主動(dòng)工作。
三、為誰(shuí)工作
有的人認(rèn)為是為了自己而工作,有的人認(rèn)為是為公司工作,為領(lǐng)導(dǎo)工作。羅丹說(shuō)過(guò):工作就是人生的價(jià)值、人生的`快樂(lè),也是幸福之所在。
當(dāng)你把工作看作是一種快樂(lè)時(shí),生活變得很美好;當(dāng)你把工作看作是一種任務(wù)時(shí),生活就變成了奴役,F(xiàn)實(shí)中很多人認(rèn)為,工作就是為了掙錢(qián),為了生活,把自己變成了工作的奴隸,拈輕怕重,斤斤計(jì)較,唯恐多奉獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)。有的人事情還沒(méi)有做,就問(wèn)報(bào)酬,討價(jià)還價(jià)。有的人想,我只拿這點(diǎn)錢(qián),憑什么去做那么多工作。我只要對(duì)得起這份工資就行了,多一點(diǎn)我都不干。把工作看成只是一種簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做多做少,干好干壞,對(duì)自己意義不大。許多人正是在平凡和單調(diào)中逐漸倦怠,喪失了激情。我們必須承認(rèn):在為他人工作的同時(shí),也是在為自己工作。人人為我,我為人人。
只有心平氣和的將手中的事情做好,才能獲得較豐厚的物質(zhì)報(bào)酬,贏得社會(huì)和企業(yè)的尊重。也就實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。人的一生離不開(kāi)工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事合作能培養(yǎng)我們的人格,與同學(xué)交流能豐富我們的品行。因此,工作真正是為了自己。從今天起,自己為自己而活,自己為自己工作,自己是自己的主宰,自己決定自己的命運(yùn)。從今天起,自己為自己制定目標(biāo),知道自己要走向何處,知道自己的未來(lái)在哪里。從今天起,不迷茫,不抱怨,不消極等待,不懷疑,不自我欺騙,不將就,不應(yīng)付,不得過(guò)且過(guò),不投機(jī)取巧,不隨波逐流。從今天起,樂(lè)觀、積極、充實(shí)、踏實(shí)、自制,讓今天的自己比昨天更成熟、更努力。
主管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
尊敬的各位來(lái)賓、同事們、朋友們:
大家好!
剛剛過(guò)去的20xx年是后勤保障處不平凡的一年,從大的方面說(shuō)是“十一五”收官之年、“十二五”謀劃之年,從小的方面說(shuō)是后勤的建設(shè)之年。一年來(lái),我們不懈努力,團(tuán)結(jié)拼搏,取得了可喜成績(jī)。我在此向支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝!向全體后勤員工表示誠(chéng)摯的敬意!
我們知道,保障意味著責(zé)任。責(zé)任高于一切,責(zé)任重于泰山。后勤的責(zé)任,不僅是吃喝拉撒睡,還有水電、維修、家具、衛(wèi)生、綠化、保安、運(yùn)輸、電信、郵政、門(mén)面、超市等,總之,別人不管的,都是后勤的;不僅要管事,還要管人,300多個(gè)正式工、近1000名聘用工的吃飯和福利待遇問(wèn)題要解決。學(xué)校賦予我們一定資源,但更多的是責(zé)任,也有沉重的壓力。一年來(lái),我們抓資源優(yōu)化配置,進(jìn)行公用房及水電管理的調(diào)研和制度起草討論,取得新的進(jìn)展;我們對(duì)十三個(gè)學(xué)院等單位進(jìn)行公用房調(diào)整及部分維修改造;我們調(diào)整學(xué)生住宿用房,新增本科生床位及配套家具126套,增加研究生床位及家具300多套;我們開(kāi)展節(jié)能減排,水電煤凈支出節(jié)約600多萬(wàn)元;物價(jià)上漲,但我;锸撤(wěn)定;各服務(wù)實(shí)體效益明顯,經(jīng)濟(jì)總量有所提升,服務(wù)質(zhì)量有新的改進(jìn)……這就是我們兌現(xiàn)的責(zé)任承諾。
我們堅(jiān)信,發(fā)展是硬道理。改善服務(wù)條件,就是改善服務(wù)質(zhì)量。我們利用一切可以爭(zhēng)取的資金,完善后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。完成了煤改氣工程,食堂環(huán)境有較大改善;
東區(qū)、北區(qū)超市開(kāi)張,并被評(píng)為“湖北省教育超市標(biāo)準(zhǔn)店”;
改造搬遷東區(qū)食堂,提升飲食服務(wù)檔次;
改造震旦園餐廳,改善學(xué)校接待形象;
新建南區(qū)青年職工宿舍115套,緩解職工住房困難;
更換學(xué)生宿舍窗戶(hù),還學(xué)生明亮、安全居住環(huán)境;
引資給研究生宿舍安裝熱水系統(tǒng),受到學(xué)生好評(píng);
維修周口店和秭歸實(shí)習(xí)基地,改善實(shí)習(xí)師生學(xué)習(xí)生活條件;
安裝56棟學(xué)生宿舍門(mén)禁系統(tǒng),減輕宿舍管理壓力;
維修幼兒園、附校樓梯,消除安全隱患;
補(bǔ)栽補(bǔ)種樹(shù)木100余棵,美化校園環(huán)境,等等。這些工作,我們付出了心血,也贏得了贊譽(yù),換來(lái)了效益。
我們懂得,服務(wù)關(guān)鍵在人。后勤就是服務(wù),服務(wù)依靠人。員工的整體素質(zhì)、管理能力和技術(shù)水平?jīng)Q定了后勤服務(wù)水平。我們進(jìn)行了全員崗位競(jìng)聘,調(diào)整了聘用員工工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選了“十佳聘用員工”,開(kāi)展了技能大練兵和后勤服務(wù)技能比賽,評(píng)出了18名崗位能手,等等。這一切,目的就是加強(qiáng)崗位管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)服務(wù)技術(shù),造就一支能打硬仗、服務(wù)一流的優(yōu)秀后勤隊(duì)伍。
我們常說(shuō),用對(duì)方法做對(duì)事,辦法總比問(wèn)題多。在新的.一年中,我們必將面臨一些困難,但是有困難只是暫時(shí)的,我們要保持一顆永不言敗的心,微笑的面對(duì)著每一天,同時(shí)還要學(xué)會(huì)堅(jiān)守,要把我們能做的事情做好。我們相信,只要我們繼續(xù)努力,有學(xué)校的支持,后勤的條件會(huì)隨著學(xué)校的發(fā)展不斷改善,我們的工作也會(huì)更有成效。我愿和大家共同努力,共同期待!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、全體后勤同仁新春快樂(lè),闔家幸福,萬(wàn)事如意!
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