勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案通用（13篇）
為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家收集的勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案，希望對大家有所幫助。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇1
20xx年百日勞動(dòng)競賽即將拉開帷幕，在20xx年當(dāng)中xx充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的.隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日—9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組組員：
三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識
四、活動(dòng)主題：
三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動(dòng)競新風(fēng)
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)
控違紀(jì)、控違章、控清欠
司機(jī)滿意、社會(huì)滿意、公司滿意
五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容：
百日勞動(dòng)競賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對xx全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
（1）x月x日百日勞動(dòng)競賽全體動(dòng)員大會(huì)
�。�2）x月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺賽（考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識程度，日常基礎(chǔ)工作情況）
�。�3）x月底第一次抽查分公司、職能部門
�。�4）x月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況）
�。�5）x月底第二次抽查分公司、職能部門
�。�6）x月初xx之星評選活動(dòng)
�。�7）x月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>
�。�8）x月底全面考核階段
（9）x月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告
（10）x月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)
注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營造：
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工、評選先進(jìn)，樹立模范。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
以人民群眾滿意為目標(biāo)，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，以規(guī)范物業(yè)、供熱服務(wù)行為，樹立行業(yè)良好形象為抓手，通過勞動(dòng)競賽，全面提升行業(yè)及從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)造優(yōu)美和諧、溫暖舒適的居住環(huán)境，為建設(shè)宜居的現(xiàn)代化城市做貢獻(xiàn)。
二、參賽范圍
x市物業(yè)公司、供熱企業(yè)及從業(yè)人員。
三、競賽標(biāo)準(zhǔn)
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，滿意和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位基本條件是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府決策部署，模范遵守法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定；工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，會(huì)員證發(fā)放率100%；經(jīng)常開展工會(huì)活動(dòng)，源頭發(fā)揮作用；社會(huì)信譽(yù)好，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無越級x；勞動(dòng)競賽行動(dòng)快，效果好，在行業(yè)內(nèi)有積極影響和示范帶頭作用。
�。ㄒ唬┪飿I(yè)行業(yè)競賽標(biāo)準(zhǔn)：
1、講思想，比擔(dān)當(dāng)。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛社會(huì)主義、堅(jiān)定不移跟黨走；有大局意識，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，全力維護(hù)x和諧穩(wěn)定；愛黨愛國愛家鄉(xiāng)、為黨為國為家鄉(xiāng)，全心全意、細(xì)致周到地為住戶服務(wù)。
2、講文明，比態(tài)度。開展職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育；從業(yè)人員語言文明、服務(wù)文明，對待住戶熱心、耐心、細(xì)心；上崗佩帶統(tǒng)一標(biāo)志，穿戴統(tǒng)一制服，儀容儀表規(guī)范整齊；主動(dòng)幫助老、弱、病、殘、孕及其他特殊業(yè)主解決困難。
3、講守法，比規(guī)范。自覺遵守《物權(quán)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》及《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)；嚴(yán)格簽訂并執(zhí)行《物業(yè)服務(wù)合同》或《前期物業(yè)服務(wù)合同》，主動(dòng)接受業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督、考評，合法、守法經(jīng)營。
4、講質(zhì)量，比服務(wù)。衛(wèi)生清潔、園林綠化、共用設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、安全秩序維護(hù)等服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到《住宅物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》，住戶滿意率較高；維修、特殊服務(wù)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成，急修限時(shí)到場；主動(dòng)向住戶公開公示收費(fèi)價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，接受監(jiān)督；設(shè)立服務(wù)熱線和投訴電話，對住戶反映的問題及時(shí)答復(fù)；定期走訪、懇談、問卷、電話調(diào)查業(yè)主滿意度，改進(jìn)服務(wù)方式，物業(yè)企業(yè)總體滿意率在80%以上，管理處或班組滿意率在90%以上。
�。ǘ┕嵝袠I(yè)競賽標(biāo)準(zhǔn)：
1、思想作風(fēng)好。具有擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛社會(huì)主義、堅(jiān)定不移跟黨走的思想；具有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為x社會(huì)和諧穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)力量的思想；具有不計(jì)得失，用戶至上的思想。愛黨愛國愛家鄉(xiāng)、為黨為國為家鄉(xiāng)，全力以赴保供熱，千方百計(jì)促穩(wěn)定。
2、服務(wù)質(zhì)量好。貫徹落實(shí)《x省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，提升供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；供暖連續(xù)穩(wěn)定，溫度達(dá)標(biāo)；開栓供熱準(zhǔn)時(shí)，停暖嚴(yán)格按全市規(guī)定時(shí)間執(zhí)行；不無故停暖，因故障造成的停暖及時(shí)向用戶發(fā)布信息；主動(dòng)公開服務(wù)承諾、服務(wù)程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，接受社會(huì)與用戶監(jiān)督；對群眾反映的供熱問題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)有效解決，不拖延，不推諉；定期召開用戶座談會(huì)并走訪用戶，聽取意見，改進(jìn)服務(wù)，轄區(qū)用戶滿意率在98%以上。
3、安全生產(chǎn)好。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的理念；嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，無安全責(zé)任事故發(fā)生；安全生產(chǎn)責(zé)任制完善，分工到崗，責(zé)任到人，有細(xì)化量化的安全生產(chǎn)管理制度；生產(chǎn)設(shè)備定期檢修和保養(yǎng)；職工“我要安全”意識強(qiáng)。
4、精神文明好。注重環(huán)境衛(wèi)生，無噪音、灰塵擾民問題發(fā)生；工作人員熟知日常服務(wù)用語，談吐文雅，態(tài)度誠懇，舉止莊重，上崗佩戴胸卡、統(tǒng)一著裝；主動(dòng)幫助特殊用戶排憂解難；積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，企業(yè)形象好，社會(huì)信譽(yù)度高。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹩�(dòng)動(dòng)員階段（20xx年X月）。縣（區(qū)）工會(huì)組織轄區(qū)物業(yè)公司、供熱企業(yè)召開啟動(dòng)大會(huì)，進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，明確競賽的內(nèi)容、目的和意義，發(fā)動(dòng)教育職工結(jié)合本職工作，積極參與競賽活動(dòng)，并通過張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳冊等方式，營造活動(dòng)氛圍、擴(kuò)大活動(dòng)聲勢。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年X月―20xx年X月）�？h（區(qū)）工會(huì)要成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，把競賽方案細(xì)化、量化、具體化，有計(jì)劃按步驟地推進(jìn)競賽扎實(shí)開展，注重整章建制、選樹典型，通過勞動(dòng)競賽，發(fā)現(xiàn)問題，整改不足，提升職工素質(zhì)和行業(yè)服務(wù)水平。
�。ㄈ┛偨Y(jié)表彰階段（20xx年X月）。市競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年X月底進(jìn)行總結(jié)表彰。
五、評比表彰
根據(jù)競賽內(nèi)容，參賽單位按屬地管理，由縣（區(qū)）工會(huì)初評，經(jīng)公示后將事跡材料、佐證材料上報(bào)市競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在審閱材料的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)單位向業(yè)主委員會(huì)、轄區(qū)居民問卷調(diào)查滿意度，綜合評定后報(bào)勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
對在物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)中的優(yōu)勝單位，授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位”稱號，擬表彰X0個(gè)；對x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競賽中的先進(jìn)班組，授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競賽先進(jìn)班組”稱號，擬表彰X0個(gè)；對x市物業(yè)行業(yè)競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”稱號，擬表彰x0名；對組織開展勞動(dòng)競賽成績顯著的單位和個(gè)人，授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競賽優(yōu)秀組織單位”和“x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競賽優(yōu)秀組織者”稱號，擬表彰各60個(gè)。
對在供熱行業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)中的優(yōu)勝單位，授予“x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位”稱號，擬表彰X0個(gè)；對x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競賽中的.先進(jìn)班組，授予“x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競賽先進(jìn)班組”稱號，擬表彰X0個(gè)；對x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，授予“x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”稱號，擬表彰x0名；對組織開展勞動(dòng)競賽成績顯著的單位和個(gè)人，分別授予“x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競賽優(yōu)秀組織單位”和“x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競賽優(yōu)秀組織者”稱號，擬表彰各X0個(gè)。
對獲得榮譽(yù)稱號的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，授予證書、獎(jiǎng)牌并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦參加市級及以上先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范的評選。
六、組織機(jī)構(gòu)
成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，滿意和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xX市人大常委會(huì)副主任、總工會(huì)
x市人民政府副市長
副組長：x市人民政府黨組成員、市城市管理委員會(huì)黨組書記、主任
成員：xX市總工會(huì)常務(wù)副
xX市城管委副主任
xX市城管委副調(diào)研員
xX市新聞傳媒集團(tuán)工會(huì)
縣（區(qū)）工會(huì)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)本次競賽活動(dòng)的日常工作，辦公室設(shè)在市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。
主任：xX市總工會(huì)常務(wù)副
副主任：x市城管委副主任
x市城管委副調(diào)研員
成員：xX市城管委物業(yè)辦主任
xX市城管委供熱辦主任
xX市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部部長
xX市城管委供熱辦副主任
xX市城管委物業(yè)辦副主任
縣（區(qū)）城管委負(fù)責(zé)物業(yè)、供熱行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，縣（區(qū)）總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部部長，參賽單位工會(huì)。
七、有關(guān)要求
為保證勞動(dòng)競賽達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要堅(jiān)持一切從工作實(shí)際出發(fā)，從強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新中找活力，從精細(xì)管理中找突破，從自我超越中找標(biāo)準(zhǔn)，做到效果上求實(shí)、形式上求活、內(nèi)涵上求深、方法上求新，使勞動(dòng)競賽成為全面提升物業(yè)、供熱服務(wù)水平的強(qiáng)大助推器。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。縣（區(qū)）工會(huì)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確責(zé)任，建立健全組織機(jī)構(gòu)，迅速召開啟動(dòng)會(huì)，切實(shí)把競賽活動(dòng)貫穿到物業(yè)管理的各項(xiàng)工作中，對照競賽標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌謀劃，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，層層落實(shí)責(zé)任，把競賽作為提升服務(wù)質(zhì)量，營造和諧穩(wěn)定氛圍的重要抓手，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
（二）抓住重點(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)�？h（區(qū)）工會(huì)要結(jié)合本地物業(yè)供熱行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的競賽方案，并報(bào)市競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。要圍繞競賽主題和競賽標(biāo)準(zhǔn)，以具體工作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持把解決群眾急難愁問題和工作中的難題頑癥、社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)作為競賽活動(dòng)的重點(diǎn)；堅(jiān)持把抓節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)量、創(chuàng)績效作為競賽活動(dòng)的著力點(diǎn)；堅(jiān)持把創(chuàng)新工作方法和務(wù)實(shí)工作態(tài)度作為有序推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處的關(guān)鍵點(diǎn)，使競賽活動(dòng)更具生機(jī)與亮點(diǎn)。市競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將通過定期檢查、隨機(jī)抽查和社會(huì)監(jiān)督等形式，對競賽活動(dòng)情況進(jìn)行督導(dǎo)。
�。ㄈ┳⒅匦麄�，營造氛圍�？h（區(qū)）工會(huì)要加大對競賽活動(dòng)的宣傳力度，借助電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，對競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗(yàn)、好人好事進(jìn)行宣傳，培育和選樹一批先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮典型的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用，提高職工綜合素質(zhì)，提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿意的品牌企業(yè)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇3
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞縣教育工會(huì)20xx年工作目標(biāo)，以“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”為主題，以“提升師德素質(zhì)，構(gòu)建有效課堂，強(qiáng)化教育質(zhì)量”為抓手，在全校深入開展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平，增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識，促進(jìn)教師的自身發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
三、活動(dòng)內(nèi)容：
開展“四比四賽”活動(dòng)：
1、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量：以各部門和學(xué)年組為單位開展評比活動(dòng)。看管理方法，效果。通過階段檢測分析評比各年級組的教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開展建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型班級、節(jié)約型職工標(biāo)兵活動(dòng)，教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。
2、比鉆研精神、賽教學(xué)技能：“開展高效課堂教學(xué)研究”、優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結(jié)隊(duì)競賽課、匯報(bào)課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競賽等活動(dòng)。
3、比科技創(chuàng)新，賽教育科研：鼓勵(lì)教師們積極參與科研活動(dòng)。參與課題研究，多出成果。在語文、數(shù)學(xué)、綜合等課題組中進(jìn)行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。
4、比社會(huì)形象、賽職業(yè)精神：強(qiáng)化師德學(xué)習(xí)教育，比誰學(xué)得好。組織教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鼓勵(lì)教師自學(xué)，力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺行動(dòng)。自覺遵守有關(guān)規(guī)定，自覺履行師德規(guī)范，比誰做得好。大力宣傳本校的師德標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵、優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用，以先進(jìn)的榜樣感召和激勵(lì)人。配合上級教育部門，借助評選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生最喜愛的好老師”的契機(jī)，激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊(duì)伍。
本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要比家長、社會(huì)各界、各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校、教師的滿意度，樹立和展示學(xué)校、教師在社會(huì)上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過座談會(huì)、問卷調(diào)查、意見征詢會(huì)等各種形式，廣泛征求家長、社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校、教師的意見和建議，對存在問題切實(shí)加以整改和反饋。為此，我校將通過定期開放學(xué)校、展示教育成果、擴(kuò)大輿論宣傳，讓社會(huì)了解和理解學(xué)校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學(xué)�！�、“人民滿意教育”活動(dòng)。
四、實(shí)施步驟：
�。ㄒ唬�(zhǔn)備動(dòng)員階段（20xx年5月）
1、建立組織。成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案。
2、動(dòng)員部署。召開動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和具體方法步驟，形成濃厚熱烈的競賽氛圍。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年6月至20xx年12月）
緊緊圍繞“四比四賽”活動(dòng)，面向全體教工開展各類競賽活動(dòng)。
1、開展大討論。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī)，開展大討論活動(dòng)，并及時(shí)對教工撰寫的`讀后感、隨筆開展評比。
2、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以此次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度，并制定開展競賽評比活動(dòng)具體措施和量化考核辦法。
3、開展競賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，以弘揚(yáng)先進(jìn)為動(dòng)力，以提高教師的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，全面鋪開競賽活動(dòng)：
�。�1）開展師德演講賽，提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)。召開師德建設(shè)為主題的教師座談會(huì)，結(jié)合學(xué)校工會(huì)開展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，評選3名校級師德標(biāo)兵，將評選結(jié)果向?qū)W生家長、社會(huì)公布，將師德表現(xiàn)納入教師考核。
�。�2）開展教學(xué)比武活動(dòng)，提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開展好“高效課堂”教學(xué)研究活動(dòng)，使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開展優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結(jié)隊(duì)競賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動(dòng)。開展“比奉獻(xiàn)，講提質(zhì)，求發(fā)展”活動(dòng)，對默默奉獻(xiàn)，質(zhì)量提升最快的教師進(jìn)行大力表彰，以形成全校一心一意謀教學(xué)，全心全意為學(xué)生的良好氛圍。
（3）開展樹立社會(huì)形象活動(dòng)。建立家校聯(lián)系制度，加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè)，表彰“優(yōu)秀家長”，努力營造良好的家校教育有機(jī)配合的氛圍。
加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，借助新方法新手段向家長介紹學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)開展情況。大力推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)，借助學(xué)校網(wǎng)站、新教育實(shí)驗(yàn)論壇、教師博客等新形式全面加強(qiáng)教師與社會(huì)、教師與家長，教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系，努力擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響，為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學(xué)校”、“人民滿意教育”夯實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄈ┛偨Y(jié)反思階段（20xx年1月）
1、總結(jié)。評比競賽活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)競賽活動(dòng)取得的實(shí)效和存在的不足，提提煉好做法、好經(jīng)驗(yàn)，樹立典型。并于20xx年1月8日將總結(jié)交至教育工會(huì)。
2、表彰。競賽活動(dòng)結(jié)束后，對本次競賽活動(dòng)先進(jìn)教研組、先進(jìn)辦公室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
五、活動(dòng)要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密計(jì)劃。學(xué)校勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競賽活動(dòng)，確保競賽活動(dòng)有專人負(fù)責(zé)、專人協(xié)調(diào)、專人落實(shí)，保證競賽活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、有載體、有制度、有措施。制訂切實(shí)可行的競賽活動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)競賽活動(dòng)情況。
2、注重結(jié)合，創(chuàng)新舉措。開展勞動(dòng)競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學(xué)�；顒�(dòng)有機(jī)結(jié)合，做到相互融合、相互促進(jìn)、相互提高。要結(jié)合本校教工實(shí)際，積極創(chuàng)新舉措，保證競賽活動(dòng)有聲、有色、有形，形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽，不斷提高教工隊(duì)伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會(huì)相結(jié)合，通過開展競賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補(bǔ)短，共同提高。
3、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。深入發(fā)動(dòng)廣大干部教工積極參與勞動(dòng)競賽活動(dòng)，講清開展勞動(dòng)競賽的重要意義，及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競賽開展情況，大力宣傳報(bào)道在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)不斷深入持久地開展，積極主動(dòng)向上級媒體及主管部門上報(bào)勞動(dòng)競賽活動(dòng)相關(guān)信息。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇4
百日勞動(dòng)競賽
20xx年百日勞動(dòng)競賽即將拉開帷幕，在20xx年當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的.工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日—9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：***
副組長：***
組組員：***
三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識
四、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動(dòng)競新風(fēng)
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)；
控違紀(jì)、控違章、控清欠；
司機(jī)滿意、社會(huì)滿意、公司滿意
五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容
百日勞動(dòng)競賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
�。�1）6月1日百日勞動(dòng)競賽全體動(dòng)員大會(huì)
�。�2）6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺賽（考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)
熟識程度，日�；A(chǔ)工作情況）
�。�3）6月底第一次抽查分公司、職能部門
�。�4）7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——**交通地理
大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力，培訓(xùn)
司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況）
�。�5）7月底第二次抽查分公司、職能部門
�。�6）8月初**之星評選活動(dòng)
�。�7）8月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>
�。�8）8月底全面考核階段
�。�9）9月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施
報(bào)告。
�。�10）9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)
注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營造
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工、評選先進(jìn)，樹立模范。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇5
百日勞動(dòng)競賽即將拉開帷幕，當(dāng)中xx充分調(diào)動(dòng)了工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛本職工作的精神，形成優(yōu)良的`工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)時(shí)間：
6月1日―9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
三、主旨思想：
注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識
四、活動(dòng)主題：
三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動(dòng)競新風(fēng)管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);控違紀(jì)、控違章、控清欠;司機(jī)滿意、社會(huì)滿意、公司滿意
五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容
百日勞動(dòng)競賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對xx全體職工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
(1) 6月1日百日勞動(dòng)競賽全體動(dòng)員大會(huì)
(2) 6月中期優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺賽(考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識程度，日�；A(chǔ)工作情況)
(3) 6月底第一次抽查分公司、職能部門
(4) 7月中期組織司機(jī)開展“的士活地圖――xx交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)
(5) 7月底第二次抽查分公司、職能部門
(6) 8月初xx之星評比活動(dòng)
(7) 8月中期清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>
(8) 8月底全面考核階段
(9) 9月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告。
(10) 9月中期進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方法及氛圍營造
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工、評選先進(jìn)，樹立模范。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇6
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。
二、勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容
競賽范圍：江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。
競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。
競賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。
競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神;比管理，賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益，賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。
四、評比條件：
(一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件
堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，遵守國家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設(shè)中成績顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。
1、工程質(zhì)量好：
�、艌�(jiān)持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
�、茋�(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。
�、欠猪�(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
2、工程進(jìn)度好：
�、鸥鶕�(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。
�、茋�(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，反饋工程信息。
�、窃诖_保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。
3、科技創(chuàng)新好：
⑴有科技創(chuàng)新組織，工作計(jì)劃。
�、品e極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。
⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。
4、工程管理好：
�、艑�(shí)行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實(shí)施措施落實(shí)
�、品e極開展勞動(dòng)競賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。
�、锹毠ぷ裾率丶o(jì)，施工操作規(guī)范，道路場地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場秩序井然。
5、安全效益好：
�、虐踩M織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實(shí)安全措施，及時(shí)清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。
⑵設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。
�、菄�(yán)格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。
6、精神文明好：
�、抛⒅厮枷胝喂ぷ�，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。
�、萍訌�(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難，合理化建議活動(dòng)成效顯著。
�、欠䦶慕y(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(二)先進(jìn)個(gè)人條件
1、政治思想好：熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，擁護(hù)黨的`基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。
2、完成任務(wù)好：有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。
3、質(zhì)量意識好：高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。
4、科技創(chuàng)新好：對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。
5、廉潔奉公好：嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
6、安全工作好：安全意識強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。
五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
(一)表彰：表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅(jiān)持群眾路線，民主推薦，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)：堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。
凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個(gè)人，由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、實(shí)施要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊(duì)和科室都要把開展本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成一把手親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)競賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo)，根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn)，確立競賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動(dòng)競賽的具體方案。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊(duì)和科室開展競賽活動(dòng)目標(biāo)，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。
4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次勞動(dòng)競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。
5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇7
為了落實(shí)XX集團(tuán)20xx年工作會(huì)議精神,根據(jù)集團(tuán)工會(huì)關(guān)于開展“當(dāng)好主力軍，權(quán)利推進(jìn)新戰(zhàn)略實(shí)施”立功競賽活動(dòng)要求，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，廠工會(huì)特制定20xx年“團(tuán)隊(duì)爭當(dāng)先鋒、員工爭做明星”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，望各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、指導(dǎo)思想
以集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以XXX廠長講話為指導(dǎo)，以“爭當(dāng)先鋒、爭做明星”活動(dòng)為抓手，以提質(zhì)降耗、增產(chǎn)節(jié)約為著力點(diǎn)，以增加效益、提升指標(biāo)、創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，進(jìn)一步加大對企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)管及考核力度，以此調(diào)動(dòng)干部員工的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營熱情，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，在推動(dòng)年度工作目標(biāo)完成、推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的進(jìn)程中立新功。
二、競賽目標(biāo)
全面完成20xx年工廠生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理水平，開創(chuàng)XXX廠發(fā)展的新局面。
三、競賽內(nèi)容
勞動(dòng)競賽要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以集團(tuán)提出的“加快資本運(yùn)作、整合營銷資源、強(qiáng)化自主創(chuàng)新、提升品牌優(yōu)勢、狠抓降本增效、凝聚優(yōu)秀人才”六大重點(diǎn)工作為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)工廠年度目標(biāo)為主線，深入開展以“爭當(dāng)先鋒、爭做明星”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
比效益，賽成本：以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降本增效、開拓市場為內(nèi)容，比經(jīng)濟(jì)效益、工作效率，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本和工程造價(jià)，不斷提升企業(yè)效益。
比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，將“安康杯”納入本次競賽活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識，提高員工安全技能，比扎實(shí)開展隱患排查治理及整改，提高我廠安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”，比用科技進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)造出客戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。比扎實(shí)開展提質(zhì)降耗活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)升級保駕護(hù)航。
比銷售，賽回款：銷售額的多少是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的象征，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前景，是企業(yè)向前發(fā)展的決定性因素，能否順利回收銷售回款，決定著企業(yè)的利益能否真正地實(shí)現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也是建立在回款、銷售都十分通暢的前提下才能保證高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。要比加大銷售工作的'力度，加強(qiáng)回款工作的管理，提高回款工作的技巧。
比創(chuàng)新，賽素質(zhì)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，要比體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，不斷開創(chuàng)我廠科學(xué)發(fā)展的新局面。要尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，比鼓勵(lì)員工提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和技能素質(zhì)，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)知識、研技術(shù)、鉆技能。
四、競賽范圍
全廠各支會(huì)
五、競賽時(shí)間
20xx年1月12月
六、競賽評比
�。ㄒ唬┥a(chǎn)部門
1、完成工廠生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，在提質(zhì)降耗、挖潛增效上下功夫；
2、根據(jù)工廠指標(biāo)需求,科學(xué)、合理安排生產(chǎn)，最大限度保證車間滿產(chǎn)；
3、認(rèn)真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量好；
4、文明生產(chǎn)、安全操作，生產(chǎn)（工作）秩序良好，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無事故；
5、抓好現(xiàn)場管理工作，制度健全；工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律不斷提高，杜絕違章；
6、攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神與頑強(qiáng)拼搏精神，有主人翁責(zé)任感，表現(xiàn)突出。
（二）經(jīng)營部門
為了激勵(lì)我廠各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)工作積極性，促進(jìn)我廠20xx年度經(jīng)營工作再上新臺階，在各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)自愿參加的基礎(chǔ)上，工廠決定在經(jīng)營團(tuán)隊(duì)之間開展經(jīng)營承諾競賽。具體考核內(nèi)容如下：
1、賽團(tuán)隊(duì)年度銷售任務(wù)：指工廠在20xx年初下達(dá)給各部門的全年銷售回款任務(wù)。
2、賽團(tuán)隊(duì)銷售費(fèi)用：指專用于各團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)回款而產(chǎn)生的銷售費(fèi)用數(shù)額之和，包括：團(tuán)隊(duì)員工工資、獎(jiǎng)金、電話費(fèi)、公交費(fèi)、差旅費(fèi)等。
七、競賽要求
1、提高認(rèn)識。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠員工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)我廠可持續(xù)發(fā)展“二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級”具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識，積極參與，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。
3、依靠員工。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織員工實(shí)施，鼓勵(lì)廣大員工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要把勞動(dòng)競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“崗位明星”活動(dòng)、技術(shù)比武、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)結(jié)合起來，精心組織勞動(dòng)競賽，不斷創(chuàng)新競賽形式、充實(shí)競賽內(nèi)容、拓展競賽層面、注重競賽實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地抓好勞動(dòng)競賽。
八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、根據(jù)評比條件，評選出若干先進(jìn)集體，并授予XXX廠“工人先鋒號”稱號
2、根據(jù)評選條件，評選出若干先進(jìn)個(gè)人，并授予XXX廠“崗位明星”稱號，當(dāng)選者有資格參選集團(tuán)崗位明星
3、本次評選不設(shè)名額，只看評選結(jié)果，符合條件多則多選，少則少選，沒有則不選
九、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXX副組長：XXX成員：有關(guān)職能部門
2、活動(dòng)組織：
�。�1）活動(dòng)辦公室設(shè)在廠工會(huì)
�。�2）聯(lián)系電話：XXXXXXXX
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇8
一、活動(dòng)目標(biāo)：
培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，提升實(shí)踐操作能力。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
日常生活技能：如系鞋帶、疊被子等，體現(xiàn)學(xué)生日常生活自理能力。
手工制作：如制作紙飛機(jī)、手工藝品等，展現(xiàn)學(xué)生的創(chuàng)意和動(dòng)手能力。
三、活動(dòng)形式：
分組競賽：學(xué)生按年級分組，每組5人，確保公平競爭。
評委評分：邀請老師及家長代表擔(dān)任評委，根據(jù)完成速度和質(zhì)量打分。
四、活動(dòng)安排：
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)：學(xué)校操場及教室
流程：開幕式-技能展示-評委評分-頒獎(jiǎng)儀式
五、注意事項(xiàng)：
安全第一：確�；顒�(dòng)場地安全，避免意外發(fā)生。
公平公正：評委公正評分，確保比賽結(jié)果公平。
目標(biāo)：通過勞動(dòng)技能競賽，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣。
內(nèi)容：
分組：按年級將學(xué)生分為若干小組，每組4-5人。
競賽項(xiàng)目：設(shè)置如折紙、拼圖、編織、園藝等多樣化的勞動(dòng)技能項(xiàng)目。
時(shí)間安排：每周末進(jìn)行，每次持續(xù)兩小時(shí)。
實(shí)施：
準(zhǔn)備階段：提前一周公布競賽項(xiàng)目，并提供相應(yīng)的教程和資料供學(xué)生準(zhǔn)備。
比賽階段：每組學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成指定任務(wù)，評委根據(jù)完成度和創(chuàng)意性進(jìn)行評分。
頒獎(jiǎng)階段：根據(jù)得分情況，為優(yōu)勝者頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書。
效果：
通過競賽，學(xué)生們不僅提升了勞動(dòng)技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問題的能力。
活動(dòng)中，學(xué)生們展現(xiàn)了積極向上的.精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了自信心和歸屬感。
總結(jié)：本次勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。我們將繼續(xù)舉辦類似活動(dòng)，為學(xué)生提供更多展示自我和鍛煉能力的平臺。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇9
百日勞動(dòng)競賽即將拉開帷幕，當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的'細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日―9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：*** 副組長：*** 組 組 員：***
三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識
四、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動(dòng)競新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀(jì)、控違章、控清欠; 司機(jī)滿意、社會(huì)滿意、公司滿意
五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容 百日勞動(dòng)競賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對**全體職工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
(1) 6月1日 百日勞動(dòng)競賽全體動(dòng)員大會(huì)
(2) 6月中期 優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺賽(考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù) 熟識程度，日�；A(chǔ)工作情況)
(3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門
(4) 7月中期 組織司機(jī)開展“的士活地圖――**交通地理 大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力，培訓(xùn) 司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)
(5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門
(6) 8月初 **之星評比活動(dòng)
(7) 8月中期 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>
(8) 8月底 全面考核階段
(9) 9月初 各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施 報(bào)告。
(10) 9月中期 進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì) 注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方法及氛圍營造
1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、 制作百日勞動(dòng)競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、 全程跟蹤制作簡報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、 組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工、評選先進(jìn)，樹立模范。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇10
為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工的對本次年檢的積極性和創(chuàng)造性，確保檢修安全，保證檢修進(jìn)度，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，更快、更好的完成年度檢修任務(wù)分公司決定在**車間、**車間開展年檢勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
一、競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xx
2、現(xiàn)場施工組織
總指揮：xx
副指揮：xx
備件組織：xx
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xx
檢修安全：xxx
質(zhì)量技術(shù)：xx
二、競賽內(nèi)容
1、競賽時(shí)間：
**片區(qū)：20xx年8月28日—9月13日
**片區(qū)：20xx年8月18日—9月3日
**片區(qū)：20xx年8月28日—9月3日
2、競賽單位：
**車間、**車間
3、競賽方法：
各單位對分配車輛開展檢修工作，分以下三個(gè)階段：
�。ㄒ唬┣捌谟�(jì)劃：
車間應(yīng)明確工作任務(wù)、車輛的'檢修內(nèi)容，針對內(nèi)容制定完善的工作計(jì)劃及措施。
�。ǘ┈F(xiàn)場檢修：
嚴(yán)格按照維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修；安全生產(chǎn)，保證工期和檢修質(zhì)量，做好現(xiàn)場管理4s。
（三）驗(yàn)收：
所有參檢車輛修峻后必須由車間提出驗(yàn)收申請，由使用單位、機(jī)動(dòng)供應(yīng)室、車間共同參與驗(yàn)收。
4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
�。ㄒ唬┆�(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
�。ǘ┰u獎(jiǎng)依據(jù)
評選依據(jù)共涉及計(jì)劃的合理性、質(zhì)量水平、現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)等四個(gè)方面。以100分為考核依據(jù)，其中計(jì)劃合理性占20%，質(zhì)量水平占30%，現(xiàn)場管理占30%，安全文明生產(chǎn)占20%。
�。�1）計(jì)劃的合理性：采取定性、定量綜合評價(jià)方式，由計(jì)劃完整、內(nèi)容詳實(shí)、措施得當(dāng)、準(zhǔn)備充分，落實(shí)有效等幾個(gè)方面構(gòu)成。每項(xiàng)根據(jù)落實(shí)情況扣除分值，總計(jì)20分，扣完為止。
（2）質(zhì)量水平：采取定性評價(jià)方式，由一次合格率、返工率、缺陷率構(gòu)成。未按計(jì)劃完成檢修任務(wù)、該項(xiàng)為0分。返工一次扣10分，檢查出一項(xiàng)缺項(xiàng)扣1分，總計(jì)30分，扣完為止。
�。�3）現(xiàn)場管理：采取定性評價(jià)方式，不執(zhí)行維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次扣除1分；違反現(xiàn)場4s管理，一項(xiàng)扣除1分。總計(jì)30分，扣完為止。
�。�4）安全文明生產(chǎn)：采取定性評價(jià)方式，評價(jià)周期內(nèi)，發(fā)生安全事故，該項(xiàng)為0分；發(fā)生其它違規(guī)行為的，一項(xiàng)扣除1分�？傆�(jì)20分，扣完為止。
5、具體要求：
�。ㄒ唬┚慕M織實(shí)施，有計(jì)劃，有安排，抓落實(shí)。
（二）注重工作實(shí)效，檢修過程嚴(yán)格執(zhí)行《維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，有問題積極溝通協(xié)調(diào)，保證檢修工期和檢修質(zhì)量。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇11
為全面落實(shí)管理處49號文件精神，扎實(shí)有效開展“大干四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并以此推動(dòng)站區(qū)工作再上新臺階，實(shí)現(xiàn)此次活動(dòng)及年度收費(fèi)等主要工作目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)通知要求，制定本方案。
一、活動(dòng)目的：
通過勞動(dòng)競賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全站職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會(huì)議精神，聚精會(huì)神抓收費(fèi)，一心一意謀發(fā)展，促進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個(gè)新臺階，確保完成上級下達(dá)的活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
10月1日至12月31日。
三、活動(dòng)對象：
全站各崗位職工。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立以xxx為組長，xxx為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳、檢查、考核等工作。
五、活動(dòng)步驟：
第一階段：準(zhǔn)備動(dòng)員階段（9月25日—9月30日）。
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案和具體措施；通過站務(wù)會(huì)議、月度例會(huì)、班前班后會(huì)等層層發(fā)動(dòng)，做到活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。
第二階段：實(shí)施階段（10月1日—12月25日）。
根據(jù)競賽要求和重點(diǎn)，圍繞收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、建設(shè)四個(gè)方面組織實(shí)施，并由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。
第三階段：檢查考核階段（12月25日—12月31日）。
競賽活動(dòng)期間，競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查，形式采用明查與暗訪相結(jié)合。活動(dòng)結(jié)束時(shí)，各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)落實(shí)措施進(jìn)行整改，做好迎接上級檢查考核的準(zhǔn)備。
第四階段：總結(jié)上報(bào)階段（1月1日—1月15日）。
1、各部門、班組結(jié)合活動(dòng)開展情況，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并以書面形式于1月1日前報(bào)辦公室。
2、辦公室認(rèn)真總結(jié)全站活動(dòng)的開展情況，寫出書面總結(jié)報(bào)上報(bào)管理處。
六、競賽內(nèi)容：
從收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手，并按工作職責(zé)落實(shí)到各部門、班組，部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時(shí)結(jié)合我站第四季度收費(fèi)計(jì)劃任務(wù)，將xxx元通行費(fèi)收入，按月份分解至四個(gè)收費(fèi)稽查班，即每班10、11、12月完成通行費(fèi)收入分別為xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元，以促進(jìn)收費(fèi)技能、服務(wù)水平的提高，賽出收費(fèi)實(shí)績，力爭奪得綜合優(yōu)勝獎(jiǎng)和超額完成任務(wù)獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。
七、考核獎(jiǎng)勵(lì)：
活動(dòng)的'考核工作結(jié)合站部的百分考核，每月進(jìn)行一次綜合考評。對在活動(dòng)表現(xiàn)突出、收費(fèi)實(shí)績突出的個(gè)人和班組，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
八、活動(dòng)要求及措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證質(zhì)量。此次活動(dòng)是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動(dòng)競賽，也是新老站區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為此各部門要結(jié)合工作實(shí)際和目標(biāo)，制定相應(yīng)的。具體措施加以認(rèn)真落實(shí)，確�；顒�(dòng)質(zhì)量。
2、加大宣傳力度，充分認(rèn)識活動(dòng)的重要性、必要性。
“大干四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，對于進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的寧滬精神，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，提高勞動(dòng)技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平，保證年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)是一個(gè)極大的促進(jìn)，因此要按通知精神，利用專題會(huì)議、班組學(xué)習(xí)會(huì)及板報(bào)等形式，大力做好宣傳工作。宣傳的思想；宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費(fèi)的重要性；宣傳安全保生產(chǎn)的道理，為活動(dòng)的有效實(shí)施打好基礎(chǔ)。
3、突出重點(diǎn)，抓好結(jié)合。圍繞收費(fèi)中心工作，活動(dòng)中一是要突出抓好班組、抓好收費(fèi)工作這個(gè)重點(diǎn)，根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅(jiān)持下一線制度，把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實(shí)際困難上。二是要抓好競賽活動(dòng)與其它工作的結(jié)合，特別是要將活動(dòng)與我站創(chuàng)建省級文明收費(fèi)站工作有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到相互促進(jìn)的目的。
4、抓措施落實(shí)、�；顒�(dòng)成效。為確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際，活動(dòng)期間要著重做好以下工作：
�。�1）、按管理處統(tǒng)一部署，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，按貫標(biāo)要求健全和完善各項(xiàng)管理臺帳。
�。�2）、加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、研究和對收費(fèi)形勢的預(yù)測，掌握收費(fèi)動(dòng)態(tài)，為決策提供依據(jù)。
（3）、加強(qiáng)周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作，進(jìn)一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足”文章。
�。�4）、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費(fèi)形勢，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費(fèi)稽查、安全保暢及應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
�。�5）、以查隱患、查不安定因素為主，加大安全檢查力度，做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)工作及新站區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。
�。�6）、深入學(xué)習(xí)收費(fèi)政策和理論，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為，并加強(qiáng)員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務(wù)的考核，為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。
�。�7）、加強(qiáng)報(bào)道工作，及時(shí)宣傳活動(dòng)中的好人好事和好的做法，注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題，發(fā)揮好信息報(bào)道的推動(dòng)作用�；顒�(dòng)期間各部門上報(bào)信息不少于3篇。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇12
禮記有云，“入境而問禁，入國而問俗，入門而問諱”，又云“禮尚往來，往而不來，非禮也;來而不往，亦非禮也”。禮儀，在以“禮儀之邦”著稱于世的中國，是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題;在人際交往日益頻繁的當(dāng)下，更以其經(jīng)久不衰的.魅力扮演著舉足輕重的角色。禮儀的定義非常廣泛，總的來講，就是以最恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)對他人的尊重。具有良好的禮儀，于我們數(shù)統(tǒng)學(xué)院的學(xué)生而言，不僅能展現(xiàn)我們彬彬有禮的風(fēng)貌，還能增進(jìn)與其他人的溝通，更好的觀察生活，促進(jìn)文學(xué)創(chuàng)作。而展示禮儀文明，傳播禮儀文化，樹立文學(xué)院學(xué)生的禮儀意識需要一個(gè)媒介。禮儀隊(duì)則有責(zé)任和能力來充當(dāng)這個(gè)媒介。
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月25日19:00—21:00
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
教學(xué)樓311，312教室
三、參賽對象：
數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院全體在校學(xué)生
四、活動(dòng)單位：
數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院禮儀隊(duì)
五、參賽事項(xiàng)：
(一)比賽形式：星期三中午十二點(diǎn)每組挑選一個(gè)組長到教學(xué)樓118抽簽決定參賽組數(shù)。比賽形式是通過ppt答題，分為三輪，第一輪為順序答題，第二輪為搶答題，第三輪為高分組pk。五個(gè)人組成一組，以組為單位坐在一起。
(二)參賽方式：參賽選手須在報(bào)名表上報(bào)名，按時(shí)到教學(xué)樓311，312教室參加比賽。
(三)截止日期：20xx年11月24日晚上21:00之前，請班長交給各班負(fù)責(zé)人。
六、參賽要求：
嚴(yán)禁考試作弊，考試前把手機(jī)關(guān)機(jī)，如果發(fā)現(xiàn)作弊，均取消比賽資格。參賽選手遲到或不到，則視為棄權(quán)，參賽選手可以在比賽之前參考書籍、百度等等。
七、比賽準(zhǔn)備：
比賽之前活動(dòng)單位準(zhǔn)備題目，邀請計(jì)分人等工作人員。
八、比賽形式：
主持人介紹活動(dòng)背景、目的及意義，介紹本次禮儀知識競賽的比賽規(guī)則，然后比賽開始，比賽結(jié)束后挑選分?jǐn)?shù)的組為一等獎(jiǎng)、次之為二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，最后獲獎(jiǎng)情況會(huì)以短信的形式通知。
九、比賽流程策劃：
1、參賽選手提前二十分鐘入場。
3、比賽結(jié)束后主持人宣讀比賽結(jié)束，參賽選手有序離開現(xiàn)場。
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：xx元
十二、負(fù)責(zé)人：
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 篇13
為了積極響應(yīng)公司號召，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高職工的勞動(dòng)技能，激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，確實(shí)形成一個(gè)“比、學(xué)、幫、超”的工作氛圍，展現(xiàn)后勤處全體員工的風(fēng)采，現(xiàn)將處室勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)具體安排如下：
一、成立部門活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長楊權(quán)林副組長何喜輝
組員胡志剛張曉亮賈志平張淑玲王芳總計(jì)分李柳
二、競賽項(xiàng)目
1、切土豆絲
2、包包子
3、個(gè)人才藝展示（廚藝、工作相關(guān)的技藝等）
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
1、切土豆絲競賽6月13日中午13:30
2、包包子競賽6月15日中午14:30
3、個(gè)人才藝競賽6月19日中午13:30
第一、二項(xiàng)活動(dòng)比賽地點(diǎn)為五號廚；第三項(xiàng)的制作和準(zhǔn)備，食堂人員可在各班組進(jìn)行，其他片區(qū)人員由活動(dòng)小組為其協(xié)調(diào)，最后的評比在五號廚餐廳舉行。
四、項(xiàng)目評判規(guī)則
1、切土豆絲比賽規(guī)則：參賽選手人數(shù)、男女不限，每個(gè)片
區(qū)或班組最少有三人以上參加；每位選手發(fā)規(guī)格大小等同的土豆兩個(gè)，裁判下令后競賽開始，選手要充分發(fā)揮自己的技能，看誰能在最短的時(shí)間切出長短、粗細(xì)勻稱，質(zhì)量最優(yōu)的`土豆絲；本環(huán)節(jié)主要考驗(yàn)參賽選手的工作效率、刀工等操作能力。
2、包包子比賽規(guī)則：參賽人數(shù)不限，但每個(gè)片區(qū)或班組至少推選兩名代表參加;個(gè)人為單位，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為每位選手提供和好的面與陷等份，由掐底子開始，直至包出成品包子，要求包子大小要?jiǎng)蚍Q，皮薄、形狀美觀、漂亮且用時(shí)最短；本環(huán)節(jié)主要考驗(yàn)參賽選手在食品制作過程中的技術(shù)操作能力和個(gè)人的熟練程度等。
3、個(gè)人才藝比賽規(guī)則：參賽人數(shù)不限，但每個(gè)片區(qū)或班組必須有一名選手參與，要求參賽選手充分發(fā)揮個(gè)人能力和想象，可制作自己拿手的家常菜、小吃、拼盤、糕點(diǎn)、面點(diǎn)、日常工作中的制作技能、勞動(dòng)創(chuàng)新才藝等。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評獎(jiǎng)辦法
1、本次勞動(dòng)技能競賽評獎(jiǎng)辦法參照公司勞動(dòng)競賽的文件要求執(zhí)行，具體獎(jiǎng)項(xiàng)的分配原則按照公司文件：一等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的10%，二等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的15%，三等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的50%，四等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的10%，五等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的15%。
2、本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的評委由組委會(huì)組員擔(dān)任，最終獲獎(jiǎng)名次由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各位參賽選手的個(gè)人成績以公平公正的原則予以決定。
六、本次活動(dòng)要求
1、處室各片區(qū)負(fù)責(zé)人做好活動(dòng)宣傳和動(dòng)員，員工必須積極
踴躍報(bào)名參加，針對所報(bào)參賽項(xiàng)目必須認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)參加。
2、各片區(qū)及班組主管必須認(rèn)真落實(shí)，積極動(dòng)員大家參與，參賽選手名單于11日前上報(bào)活動(dòng)小組。對本次組織好、參賽人數(shù)多的班組處室給予獎(jiǎng)勵(lì)，組織不力的將給嚴(yán)肅批評。
3、凡是活動(dòng)小組成員或報(bào)名參賽選手必須提前協(xié)商安排好自己手頭工作和休假，不得遲到、退賽。做好參與活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，確保本次活動(dòng)按時(shí)、有序的開展使其圓滿成功。
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