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餐廳活動宣傳方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的餐廳活動宣傳方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
餐廳活動宣傳方案1
一、活動主題:
。ɡ┒旧畹膽俑,提拉米蘇傳送圣誕祝福
二、副主題:
。ɡ┳屛覀儼咽フQ的鐘聲傳播四方,也讓我們把友愛和贊美灑向人間。
三、活動目的:
1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入;
2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌;
3、慶祝圣誕節(jié)
四、活動意義:
圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣party。一種友情,親情,愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日,少不了的是圣誕大餐,在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強(qiáng)化企業(yè)知名度。
五、活動內(nèi)容:
在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動,放置圣誕樹,在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志,裝飾圣誕樹,將禮品放在樹上的每個位置。進(jìn)店消費的每位顧客都贈送圣誕帽,推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動,各連鎖店員工都著以圣誕裝。
六、活動形式:
1、將每個禮品都貼上號碼,顧客在用餐時,由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼,抽到哪個送哪個。
2、進(jìn)來進(jìn)餐的顧客都送圣誕帽,最好標(biāo)有公司標(biāo)志(可與其他商家合作)。
3、制作宣傳單,在圣誕優(yōu)惠活動的.紙張范圍內(nèi)可作裁剪,可相當(dāng)消費券。
4、由廚房推出圣誕特價菜單,具體可分為:圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等,制作相關(guān)的海報傳單進(jìn)行宣傳。(點排餐可贈送咖啡特飲券一張)
5、圣誕訂位。
6、連鎖店所有職員都必須著紅色圣誕裝,加強(qiáng)節(jié)日氣氛。
7、在餐廳做簡單的布置,加強(qiáng)餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛,重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。
8、各餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。
餐廳活動宣傳方案2
一、策劃目的:
本次策劃的主要目的,是想通過廣告宣傳、活動執(zhí)行等方式,使現(xiàn)在的酒吧經(jīng)營情況得到改善,并且能完成轉(zhuǎn)型,推出下午茶以及晚餐服務(wù)。使得原本的純酒吧形式向酒吧餐廳方向轉(zhuǎn)變。通過這次策劃案的執(zhí)行,吸引更多的本土消費者(主要是年輕的學(xué)生群體)在寒假中前來消費,也希望能吸引到其他消費群前來消費。
二、受眾人群:
大學(xué)生:
大學(xué)生追逐時代潮流,消費力雖不高(大學(xué)生們是是純消費者,畢竟消費能力有限),但消費群體數(shù)量可觀,對于新奇事物探求欲望強(qiáng)烈,更對一些風(fēng)尚潮流,主題風(fēng)格的小店充滿好奇。大學(xué)生個性鮮明,對環(huán)境要求極高,他們宣揚(yáng)個性,喜歡到一些風(fēng)格獨特的地方消費。隨著韓國風(fēng)在中國的影響日益擴(kuò)大,很多大學(xué)生還是很喜歡韓國美食的,更有很多女生對韓國產(chǎn)品更是絕對癡迷。但同時,大學(xué)生對于一件事物的興趣度保持不長,隨著風(fēng)潮過后,將會隨之改變。
社會時尚男女:
雖然社會時尚男女進(jìn)入了職場,可是追求時尚的需求并沒有降低,更因為自己的經(jīng)濟(jì)狀況從純消費發(fā)生轉(zhuǎn)變而更加充滿了消費欲望與能力。由于受到社會裝嫩風(fēng)潮的影響,白領(lǐng)們的消費觀念很受大學(xué)生們的影響,這點尤其體現(xiàn)在女性消費者身上。同樣喜歡看韓劇的時尚白領(lǐng)們,對于韓國產(chǎn)品也是十分喜愛的。但近期時尚男女追求的風(fēng)格多變,已經(jīng)逐步從韓式風(fēng)格轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣L(fēng)格。
兩者共同點:
具有消費能力、喜歡時尚產(chǎn)品、喜愛韓國美食、宣揚(yáng)個性消費。同時由于該兩類人群都處于戀愛時期,因此對“驚喜”概念有著特別的要求,因此也就對環(huán)境等要求較高。
三、市場情況:
目前市場上韓國風(fēng)格的餐廳有很多,規(guī)模也比較大。韓國料理為主的有:泰姆燒烤主題餐廳(人均消費:¥60-80)、八道江山韓國料理(人均消費:¥100-150)、偶巴爾壇(人均消費:¥100-150)、漢釜軒韓國燒烤(人均消費:¥60-90)、權(quán)金城(人均消費:¥70-80)、虹東韓國料理(人均消費:¥80-100)、酣庭院(人均消費:¥100-200);韓國酒吧為主的有:德韓國餐廳&酒吧De’ All Korean Cuisine & Bar、韓國著名酒吧CIRCLE。
這些韓國料理與韓國酒吧多半是餐飲與酒吧區(qū)隔的,定位十分明確,而將酒吧與餐廳概念混合使用的并不多。推出下午茶概念的就更是少之又少。所以在市場中屬于空白。
四、店面分析:
本店坐落在上海市楊浦區(qū)學(xué)府街111號(吉浦路,萬安路),地理環(huán)境占有優(yōu)勢,附近擁有財經(jīng)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、財經(jīng)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校,學(xué)生群體眾多,另外離江灣鎮(zhèn)站也比較進(jìn),附近還擁有豐鎮(zhèn)新村這一居民小區(qū)。可以說還是相當(dāng)不錯的,交通也十分便捷。不過在附近一共有3家酒吧在經(jīng)營,分別是:銀娜夢酒吧(地址:逸仙路328號粵海酒店1樓)、游廊閣(地址:邯鄲路199號復(fù)旦皇冠假日酒店2樓)以及水韻吧(地址:逸仙路180號寶隆美爵酒店1樓)。
本店的店面地段總體來說較好,但相對還是比較偏的,不太容易吸引到顧客前來光顧,另外由于長期以酒吧形式出現(xiàn),故消費人群范圍也就相對較小,加上宣傳不到位,所以長期以留學(xué)生群體為主。
從店面風(fēng)格來看,墻上的涂鴉算是一道風(fēng)景線,雖有個性但缺乏規(guī)劃,使得墻面看上去臟亂不堪,這對于本土消費者而言是比較忌諱的,這不管是以餐廳定位還是酒吧定位上,都容易影響到本土消費者的消費欲望。
從本店的食品來看,雖味道可口、數(shù)量較多,也有套餐可供選擇,但對于本土消費者而言還是缺少了驚喜,這也是中國飲食中,內(nèi)容向來較為繁多與精美而導(dǎo)致的,因此需要進(jìn)行本土化的改進(jìn)。需要在菜品的質(zhì)量上(創(chuàng)新性以及精致性)需要進(jìn)行改進(jìn)。
五、SWOT分析:
優(yōu)勢(Strengths):
地理位置相對較好、價格比較實惠、功能較為多樣、店主韓國生活6年。
劣勢(Weaknesses):
宣傳不夠到位、環(huán)境規(guī)劃不夠、缺乏市場營銷經(jīng)驗。
機(jī)會(Opportunities):
即將迎來寒假、開始轉(zhuǎn)變形象、定位范圍擴(kuò)大、競爭對手較少。
威脅( Threats):
附近有3個酒吧、宣傳不夠到位。
對策:
提高產(chǎn)品質(zhì)量、快速進(jìn)行轉(zhuǎn)型、引入系統(tǒng)的市場營銷手段、加大宣傳力度、重視環(huán)境改造、服務(wù)質(zhì)量提升。
六、傳播策略:
圖像傳播:海報、傳單(折頁)、軟文廣告、DM廣告以及活動宣傳。
具體實施:
海報:印制海報2張,黏貼在櫥窗處。海報廣告訴求點在于:本店推出了下午茶以及晚餐時段的內(nèi)容,希望顧客前來光顧。
傳單:印制500張,在大學(xué)校園進(jìn)行派發(fā),以達(dá)到傳播效果,傳單訴求在于宣傳下午茶以及晚餐時段內(nèi)容的開展,以及優(yōu)惠消費的活動信息。
軟文廣告:在《完全生活手冊》或《時代報》等生活時尚類報紙上,通過軟廣告的'形式進(jìn)行宣傳。
價格如下:(刊發(fā)版面面積字?jǐn)?shù)300字左右,單位:元/篇)
DM廣告:印制400張,通過印刷制品的投遞,已達(dá)到宣傳效果。DM印刷品的訴求依然在于宣傳下午茶以及晚餐時段內(nèi)容的開展,以及優(yōu)惠消費的活動信息。
活動宣傳:通過開展一個活動,運(yùn)用公共關(guān)系學(xué)原理,使得產(chǎn)品得以推廣、增加消費者對產(chǎn)品的好感,并建立消費者與店家之間的情感鏈接?梢允莾(yōu)惠促銷、新品嘗試、顧客互動體驗等形式開展。
七、預(yù)算:
海報:2張 規(guī)格:長1米 寬60CM 80元左右/張
DM郵件廣告:0.8元/張 /800張
報紙價格:
八、技術(shù)支持:
下午茶:
需要通過推出新品來帶動人們嘗試的欲望,并且促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。我的建議是推出韓式三明治,通過對三明治餡料的創(chuàng)新與改進(jìn),使得韓國美食與歐洲美食進(jìn)行結(jié)合,在感官上形成沖擊力。新品的推出可以配合活動宣傳,可采用新品嘗試以及顧客互動體驗等形式進(jìn)行宣傳,以達(dá)到良好的效果氣氛。
晚餐:
晚餐需要與原本的酒吧文化相結(jié)合,以此進(jìn)行促銷活動,比如消費者在用完晚餐之后,免費得到一瓶指定酒類飲品,并由店家為其保存。顧客在下次的酒吧營業(yè)時間來本店光顧時,可免費品嘗一瓶相應(yīng)的指定酒類飲品。起到了連帶的消費點,產(chǎn)生第二次消費的欲望與可能。
久、備注:
以上策劃方案僅僅是框架部分,活動宣傳方式作為另一個策劃方案進(jìn)行單獨策劃。技術(shù)支持部分僅作參考,系統(tǒng)的營銷方案不是一份策劃書就能闡述的,需要多份策劃書配合使用。如有意向,我們將更為詳細(xì)的為您做出全套策劃方案。謝謝!
餐廳活動宣傳方案3
一、餐飲營銷活動策劃方案的市場狀況分析
1、 餐飲行業(yè)當(dāng)前的市場規(guī)模;
2、 餐飲競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析;
3、 餐飲競爭品牌市場占有率的比較分析;
4、 餐飲消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析;
5、 餐飲競爭品牌產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)缺點比較分析;
6、 餐飲競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析;
7、 餐飲競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析;
8、 競爭品牌促銷活動的比較分析;
9、 競爭品牌公關(guān)活動的比較分析;
10、餐飲競爭品牌訂價策略的比較分析;
11、競爭品牌銷售渠道的比較分析;
12、餐飲企業(yè)近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析;
13、餐飲企業(yè)的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析;
二、餐飲營銷活動策劃方案正文內(nèi)容
1、公司餐飲投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);
1)確定餐飲目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位;
2)銷售餐飲目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤;
3)制定餐飲價格政策;
4)確定餐飲銷售方式;
5)餐飲廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算;
6)餐飲促銷活動的重點與原則;
7)餐飲公關(guān)活動的重點與原則;
2、餐飲企業(yè)的銷售目標(biāo)
餐飲銷售目標(biāo),就是指公司的餐飲在一定期間內(nèi)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點:
1)為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
2)為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。
3)為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
3、餐飲的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。餐飲推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。
1)目標(biāo):餐飲策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個餐飲營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的餐飲推廣活動的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
2)策略:決定推廣計劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。餐飲推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
餐飲廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使餐飲的特色與賣點深入人心。
餐飲促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種餐飲促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。
餐飲公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種餐飲公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。
3)細(xì)部計劃:詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
餐飲廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
餐飲媒體運(yùn)用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;餐飲電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。
餐飲促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
餐飲公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
4、餐飲市場調(diào)查計劃
市場調(diào)查在餐飲營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定餐飲營銷策劃案的重要依據(jù)。
然而,餐飲市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意餐飲市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
餐飲市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計劃三大項。
5、餐飲銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的`話,餐飲銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,餐飲推廣計劃是?哲娧谧o(hù),而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。餐飲銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
6、餐飲財務(wù)損益預(yù)估
任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。要把餐飲的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得餐飲的稅前利潤。
三、餐飲營銷活動策劃方案的可行性、可操作性和效果預(yù)測
一方面,對整個餐飲營銷方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這方面的內(nèi)容通常是放在營銷活動策劃方案正文的最后,其實它也是最為重要的內(nèi)容。因為這部分的內(nèi)容關(guān)系到方案是否有足夠的吸引力,讓餐飲經(jīng)營管理決策者決定對這一方案通過并最終實施。餐飲營銷活動策劃方案力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。餐飲營銷活動策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。
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