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活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-09-18 07:53:35 活動(dòng)方案 我要投稿

(必備)活動(dòng)方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編精心整理的活動(dòng)方案5篇,歡迎大家分享。

(必備)活動(dòng)方案

活動(dòng)方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)開(kāi)展文明衛(wèi)生校園評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校管理,營(yíng)造文明、衛(wèi)生、健康、和諧的育人環(huán)境,促進(jìn)教育快速健康可持續(xù)發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  通過(guò)文明衛(wèi)生校園評(píng)比活動(dòng),建立文明和諧校園的有效工作機(jī)制,使學(xué)校文明、衛(wèi)生、安全工作得到加強(qiáng),育人環(huán)境明顯改善,校園文明程度明顯提高,管理水平和辦學(xué)質(zhì)量明顯提升,讓學(xué)校真正成為加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要陣地,成為學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的'和諧校園。

  三、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):

  常務(wù)副組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  四、評(píng)比分值標(biāo)準(zhǔn)(附表)

 。ㄒ唬┦袉挝恍l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分表(100分);

 。ǘ┪拿餍@及未成年人思想道德教育評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表(100分);

  (三)附加分(榮譽(yù)分5分)。

  五、評(píng)比時(shí)間

  依據(jù)區(qū)9月雙創(chuàng)工作情況通報(bào)暨全面工作部署大會(huì)工作責(zé)任分解表要求,本次評(píng)比時(shí)間初步定于10月25號(hào)開(kāi)始,10月30號(hào)結(jié)束。10月31號(hào)雙創(chuàng)辦匯總上報(bào)區(qū)雙創(chuàng)指揮部。

  六、評(píng)比分組人員安排

  本次評(píng)比活動(dòng)分成兩個(gè)小組:

  第一組組長(zhǎng):

  組員:

  參評(píng)單位:鎮(zhèn)中學(xué)、中心校、中心幼兒園;紅旗鎮(zhèn)中學(xué)、中心校、中心幼兒園;鎮(zhèn)中學(xué)(學(xué)校、中學(xué))、中心校、中心幼兒園;鎮(zhèn)中學(xué)(中學(xué)、東昌學(xué)校)中心校、中心幼兒園及一小、二小、三小、小學(xué)、中學(xué)、九小的評(píng)分工作。

  第二組組長(zhǎng):

  組員:

  參評(píng)單位:鎮(zhèn)中學(xué)、中心校、中心幼兒園;鎮(zhèn)中學(xué)、中心校、中心幼兒園;中學(xué)、中心校、中心幼兒園及四小、五小、六小、七小、十小、二中、幼兒園的評(píng)分工作。

  七、工作要求

  (一)開(kāi)展文明、衛(wèi)生校園評(píng)比活動(dòng)是創(chuàng)建全國(guó)文明城市及創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市兩項(xiàng)工作的一次檢驗(yàn)。評(píng)比小組要高度重視,認(rèn)真做好評(píng)比相關(guān)工作。

 。ǘ┰谠u(píng)比過(guò)程中要按照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求做到公平、公正,將我區(qū)教育系統(tǒng)在雙創(chuàng)工作中做出模范作用的單位評(píng)選出來(lái)給予表彰,對(duì)在創(chuàng)建全國(guó)文明城市及創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市兩項(xiàng)工作過(guò)程中帶有消極、懶散思想的學(xué)校及校長(zhǎng)給予通報(bào)批評(píng)。

 。ㄈ┍敬挝拿、衛(wèi)生校園評(píng)比活動(dòng)結(jié)束后,將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制度。

活動(dòng)方案 篇2

  一 活動(dòng)目的:

  加強(qiáng)安全教育,使學(xué)生掌握必要的安全常識(shí),提高自我保護(hù)的意識(shí)和能力,保護(hù)他們的.安全,使學(xué)生能健康成長(zhǎng)。

  二活動(dòng)時(shí)間:

  6月7日——6月30日三活動(dòng)要點(diǎn):

  1組織師生開(kāi)展一次安全倡議簽名活動(dòng)。

  2舉行一場(chǎng)安全教育主題報(bào)告會(huì)。

  3舉行一次主題活動(dòng)。

  4開(kāi)展一次向社會(huì)和家長(zhǎng)的安全教育活動(dòng)。

  5 撰寫一篇“安全伴我行”的周記或活動(dòng)感想、

  6 出好一期“安全伴我行”的主題板報(bào)。

  7組織一次自我保護(hù)常識(shí)測(cè)試。

  三 活動(dòng)要求:

  1 各班在晨會(huì)和班隊(duì)課中要以安全教育為主題有針對(duì)性地開(kāi)展教育活動(dòng),開(kāi)展一次向社會(huì)和家長(zhǎng)的安全教育宣傳活動(dòng),撰寫一篇“安全伴我行”的周記或活動(dòng)感想,出好一期“安全伴我行”的主題板報(bào);顒(dòng)結(jié)束,各班上交活動(dòng)感想一篇。

  2 少先隊(duì)大隊(duì)部組織一次全校的安全教育主題隊(duì)活動(dòng)觀摩。(五4班〈祝你平安〉)

  3 政教處組織學(xué)生學(xué)習(xí)安全常識(shí),要求各班學(xué)生完成自我保護(hù)常識(shí)試題,在放假前組織一次安全教育講座。

  4 后勤處對(duì)校舍設(shè)施、食堂食品等進(jìn)行一次安全檢查工作,進(jìn)一步完善安全教育制度。

活動(dòng)方案 篇3

  一、活動(dòng)主題:走進(jìn)生態(tài)園,相約桃花海

  二、活動(dòng)宗旨:親近自然,放松身心;了解我校東方年華生態(tài)園;增強(qiáng)師生情感。

  三、活動(dòng)時(shí)間:3月25日(暫定)

  四、活動(dòng)地點(diǎn):枝江東方年華生態(tài)園

  五、活動(dòng)行程:

  8:30——9:30

  坐車前往生態(tài)園

  8:00學(xué)生在操場(chǎng)集合,班主任盤點(diǎn)人數(shù);按班級(jí)順序上車,8:30準(zhǔn)時(shí)發(fā)車。

  9:30——9:50

  學(xué)生下車,休整

  學(xué)生上廁所,稍作休整,然后服從導(dǎo)游指揮,坐乘景區(qū)中轉(zhuǎn)車前往“桃花塢”景區(qū)。

  9:50——10:10

  坐景區(qū)車前往桃花塢景點(diǎn)

  景區(qū)此段路較窄,教師提示學(xué)生安全。

  10:10——12:00

  觀賞桃花、攝影、年級(jí)歌唱比賽

  1.學(xué)生在“桃花塢”景點(diǎn)下車,開(kāi)始觀賞桃花;

  2.約10:30整隊(duì)集合,徒步至“桃花!本皡^(qū)。教師隨行指導(dǎo)學(xué)生安全。

  3.約10:50到達(dá)“桃花!本皡^(qū)。學(xué)生以班級(jí)為單位參觀,并建立“班級(jí)大本營(yíng)”休息、分享零食、攝影。

  4.約11:20開(kāi)始,舉行年級(jí)歌唱比賽,按班級(jí)順序進(jìn)行,并進(jìn)行班級(jí)合影。

  12:00——12:20

  坐景區(qū)車返回景區(qū)中心

  班主任留意盤點(diǎn)人數(shù)

  12:20——15:00

  燒烤活動(dòng)

  1.景區(qū)中心設(shè)有各類小吃、飲料攤位,供學(xué)生選購(gòu);

  2.景區(qū)有大棚新鮮草莓出售,供學(xué)生選購(gòu);

  3.景區(qū)為每班預(yù)備2個(gè)燒烤架及燒烤攤位。燒烤食品由學(xué)生自備。

  15:00——16:00

  坐專車返校

  班主任盤點(diǎn)人數(shù),確保安全。

  六、活動(dòng)前期預(yù)備:

  (一)安全教育:

  1、排隊(duì)行走安全:一切行動(dòng)服從老師指揮,緊跟隊(duì)伍,不掉隊(duì),在隊(duì)伍中行走不喧嘩,不擁堵,不吃東西。各班事前分好組,定好組長(zhǎng)。正副班主任各負(fù)責(zé)3組學(xué)生行程安全。

  2、游玩安全:(1)不玩水,不去小溪邊頑耍,不攀爬石頭,樹(shù)木;(2)不鉆草叢、樹(shù)叢,不做危險(xiǎn)游戲;(3)不觸摸電線。(4)在老師視野范圍內(nèi)活動(dòng),不得隨便離開(kāi),有事離隊(duì)要向老師請(qǐng)假并結(jié)伴而行。

 。ǘ┪拿鹘逃

  1、在游玩進(jìn)程中要留意衛(wèi)生文明:穩(wěn)定丟廢棄物,扔在自己帶的塑料袋里,離開(kāi)休息地,要弄好衛(wèi)生;2、在游玩進(jìn)程中要留意語(yǔ)言文明:不講臟話,不大聲喧嘩;4、在游玩進(jìn)程中要留意行為文明:不追跑打鬧、不損壞公共財(cái)物, 在游玩進(jìn)程中做到文明、安全。

  七、春游其它事項(xiàng):

  1、正副班主任全程跟班;2.相機(jī)等珍貴物品,教育學(xué)生留意保管;3.燒烤食品各班事前預(yù)備好,于動(dòng)身前一天同一購(gòu)買。參觀景點(diǎn)時(shí),食品放在車上;4.春游結(jié)束后舉行攝影展,各班要有作品;5景區(qū)提供的'燒烤架使用的是液化氣燃料,班主任一定要關(guān)注使用安全。

活動(dòng)方案 篇4

  一.活動(dòng)背景及目的

  作為青春的代言人,21世紀(jì)的大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,他們對(duì)大學(xué)生活充滿了期待。寢室是我們?cè)谛4髮W(xué)生聯(lián)系最為緊密,交流最頻繁的場(chǎng)所之一,寢室文化的好與壞,直接反映著在校大學(xué)生的成長(zhǎng)情況。為豐富我院學(xué)生課余文化生活,增強(qiáng)我院學(xué)生的.團(tuán)結(jié)力、凝聚力和創(chuàng)造力,增進(jìn)宿舍成員之間的友情,激發(fā)同學(xué)熱情,展現(xiàn)同學(xué)個(gè)性,特舉辦舍報(bào)評(píng)比,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,濃厚寢室文化氛圍,促進(jìn)寢室內(nèi)部團(tuán)結(jié),和諧,健康發(fā)展,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

  二.活動(dòng)主題

  齊心協(xié)力,共創(chuàng)和諧

  三.活動(dòng)對(duì)象

  山東師范大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院大一、大二、大三全體宿舍

  四.活動(dòng)時(shí)間

  xx月xx日至xx月xx日

  五.活動(dòng)目標(biāo)

  集中展示廣大同學(xué)積極向上的精神風(fēng)貌、思想道德和豐富多彩的宿舍文化。

  六.組織機(jī)構(gòu)

  信息科學(xué)與工程學(xué)院生活部

  七.活動(dòng)開(kāi)展

  前期宣傳:以短信、郵件的形式給各個(gè)班級(jí)下達(dá)通知

  作品提交:周六之前各班宣傳委員將各個(gè)宿舍的作品送到學(xué)生會(huì)

  評(píng)比辦法: 輔導(dǎo)員和學(xué)生會(huì)對(duì)提交的舍報(bào)進(jìn)行評(píng)比,比賽將評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。

  八.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  展示墻免費(fèi)

  獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀無(wú)

  預(yù)計(jì)總費(fèi)用:無(wú)

  九.活動(dòng)中影注意的問(wèn)題和細(xì)節(jié)

  1)各個(gè)舍報(bào)設(shè)計(jì)的舍報(bào)內(nèi)容必須積極向上,健康活潑,體現(xiàn)大學(xué)生的朝氣,活力,能夠體現(xiàn)出宿舍成員的共同理想。

  2)各宿舍要充分體現(xiàn)自己的特色,不得完全模仿其他宿舍。

  生活部

  XX.xx.xx

活動(dòng)方案 篇5

  根據(jù)部**局《關(guān)于印發(fā)**系統(tǒng)開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(**辦字〔20xx〕82號(hào))和交通部**系統(tǒng)管理發(fā)展年活動(dòng)階段性工作總結(jié)和再動(dòng)員大會(huì)精神和20xx年**系統(tǒng)工作會(huì)議部署,針對(duì)**系統(tǒng)

  開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)20xx年開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)提出如下工作方案。

  20xx年、20xx年,**系統(tǒng)各單位在開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)中,堅(jiān)持以“加強(qiáng)救助、發(fā)展打撈”為中心工作,堅(jiān)持以管理促發(fā)展和“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)口子”的原則,創(chuàng)新內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)各級(jí)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè),全面提高了工作水平和服務(wù)質(zhì)量;開(kāi)展了“軍事化管理”,加強(qiáng)了救助隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè);開(kāi)展了規(guī)范化管理,經(jīng)濟(jì)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步;加強(qiáng)**文化建設(shè),成功的完成了**系統(tǒng)創(chuàng)建55周年紀(jì)念活動(dòng),啟動(dòng)了《中國(guó)**志》的編纂工作,發(fā)掘了**傳統(tǒng)文化,創(chuàng)新了**理念,提升了**系統(tǒng)的管理水平和工作水平,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,取得了明顯成效。20xx年是開(kāi)展管理發(fā)展年活動(dòng)的第三年,也是鞏固提高年,是收獲之年。**系統(tǒng)各單位要在20xx年、20xx年工作的基礎(chǔ)上,按照開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的總體要求和20xx年交通部**系統(tǒng)開(kāi)展管理發(fā)展年活動(dòng)階段性工作總結(jié)和再動(dòng)員大會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)**系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議部署和要求,重點(diǎn)在細(xì)化、深化、優(yōu)化上下功夫,抓深、抓實(shí)、抓細(xì),在落實(shí)中鞏固成果,抓出成效。建立長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)管理機(jī)制。全面提高**系統(tǒng)的科學(xué)管理水平,適應(yīng)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)要求。

  一、工作思路

  20xx年**系統(tǒng)開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的工作思路是:完善、鞏固、總結(jié)、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章、制度、規(guī)定、預(yù)案和工作程序,使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、實(shí)用化,并整理匯編成冊(cè),形成一套科學(xué)完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性,構(gòu)筑上下銜接,左右協(xié)調(diào)的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實(shí)現(xiàn)一日工作制度化,各項(xiàng)工作程序化,救助搶險(xiǎn)預(yù)案化;“鞏固發(fā)展年”的工作,要在20xx年和20xx年工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論,上升為制度;二是建立科學(xué)地規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)管理模式,全面總結(jié)**系統(tǒng)三年開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),要努力把成功的做法制度化,感性的認(rèn)識(shí)理性化,具體的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)地規(guī)章制度建立起**系統(tǒng)科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要將開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學(xué)性和有效性上;體現(xiàn)在打撈經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上;體現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和決策能力上;體現(xiàn)在**系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上;體現(xiàn)在**系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上;體現(xiàn)在多級(jí)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平上;體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的規(guī)范化和程序化上,保障和推動(dòng)**事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學(xué)發(fā)展的軌道。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

  機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)構(gòu),是聯(lián)系基層單位的紐帶,機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機(jī)關(guān)是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機(jī)構(gòu);是傳達(dá)上級(jí)方針、政策、指示、決定和本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的決心及工作部署,并組織貫徹落實(shí)的執(zhí)行機(jī)構(gòu);是督促檢查、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作,及時(shí)反饋下情的職能部門!肮芾戆l(fā)展年”活動(dòng)能否取得實(shí)實(shí)在在的成果關(guān)鍵在機(jī)關(guān),“管理發(fā)展年”活動(dòng)的成果能否鞏固和發(fā)展關(guān)鍵也在機(jī)關(guān)。

  當(dāng)前,鞏固發(fā)展**的大好形勢(shì),要求我們要站在新的歷史起點(diǎn)上堅(jiān)持改革,不斷創(chuàng)新,加快發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。開(kāi)創(chuàng)**事業(yè)的新局面,關(guān)鍵在于建設(shè)具有高素質(zhì)、高水平、高層次的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),尤其是部**局機(jī)關(guān)。必須落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)口子”的要求做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政令暢通,上情下達(dá)準(zhǔn)確無(wú)誤,下情上報(bào)快速及時(shí),愛(ài)崗敬業(yè)服務(wù)基層。

  因此,在今年“鞏固發(fā)展年”活動(dòng)中,我們要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),努力適應(yīng)**事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢(shì)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以圍繞中心,服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  機(jī)關(guān)作風(fēng)是機(jī)關(guān)及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),必須緊緊圍繞“加強(qiáng)救助、發(fā)展打撈”的中心工作,服務(wù)**建設(shè)和發(fā)展的大局,緊扣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù),有針對(duì)性地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

  機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是:“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),為**發(fā)展大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為一線服務(wù)”;明確目標(biāo)管理責(zé)任,督辦有力,工作目標(biāo)計(jì)劃得到落實(shí);嚴(yán)格機(jī)關(guān)辦事程序,堅(jiān)持民主決策,按工作流程辦事,做到快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán);牢固樹(shù)立為基層服務(wù)的思想和觀念,提高辦事效率,嚴(yán)格公文處理程序,提高辦文質(zhì)量,對(duì)下屬單位的請(qǐng)示要在規(guī)定的工作日內(nèi)回復(fù);嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度;大力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

 。ǘ┘訌(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè),以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平為突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。

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  當(dāng)前,**系統(tǒng)各級(jí)機(jī)關(guān)還不同程度地存在服務(wù)意識(shí)不到位、服務(wù)水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結(jié)合人事制度改革工作大力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和制度建設(shè),加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè),積極改進(jìn)和創(chuàng)新機(jī)關(guān)工作的方式方法,逐步推行問(wèn)責(zé)制、承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究等制度,提高各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

  各級(jí)機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門都要制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃,要加強(qiáng)救助打撈專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的人員都要做到懂得**、熟悉**,盡快提高專業(yè)素質(zhì)。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓(xùn)全系統(tǒng)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

 。ㄈ┘訌(qiáng)機(jī)關(guān)民主建設(shè),以基層滿意、以服務(wù)監(jiān)督為工作導(dǎo)向和動(dòng)力。

  轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,要面向基層、依靠群眾,要堅(jiān)持把基層和群眾滿意不滿意作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的重要導(dǎo)向,把建立基層和群眾監(jiān)督機(jī)關(guān)、評(píng)議機(jī)關(guān)的機(jī)制作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作的動(dòng)力;要建立起機(jī)關(guān)和基層業(yè)務(wù)部門互相監(jiān)督的機(jī)制,定期溝通情況,征求意見(jiàn),改進(jìn)工作;要提高服務(wù)水平和辦事能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)法制建設(shè),以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。

  今年機(jī)關(guān)建設(shè)要認(rèn)真總結(jié)前兩年開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)中在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的成功做法和經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)把成功的做法和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)范,隨時(shí)建立和完善規(guī)章制度,用制度鞏固和發(fā)展機(jī)關(guān)建設(shè)的成果,監(jiān)理和提升機(jī)關(guān)建設(shè)的成果,建立機(jī)關(guān)建設(shè)的常態(tài)機(jī)制。

 。ㄎ澹C(jī)關(guān)各處室在認(rèn)真搞好本部門開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的同時(shí),還要肩負(fù)指導(dǎo)下屬單位對(duì)口業(yè)務(wù)部門開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的責(zé)任。做到上、下級(jí)部門聯(lián)動(dòng)貫通,共同提高管理水平。

  三、以軍事化管理為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)救助力量正規(guī)化建設(shè)

  20xx年,各救助單位開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)要繼續(xù)以軍事化管理為抓手,全面加強(qiáng)救助隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。努力建設(shè)一支“準(zhǔn)軍事化”標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家專業(yè)海上救助隊(duì)伍,做到“政治合格,技術(shù)精湛,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,政令暢通,反應(yīng)快速,救助有效”。各單位要在20xx年和20xx年工作的基礎(chǔ)上,把開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)進(jìn)一步引向深入,有始有終的開(kāi)展工作,抓出成效來(lái)。要繼續(xù)按部**局《20xx年“管理發(fā)展年”活動(dòng)工作方案》的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年“交通部**系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動(dòng)階段性工作總結(jié)和再動(dòng)員大會(huì)”精神,制定20xx年開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)計(jì)劃,并在狠抓落實(shí)下功夫。今年的工作重點(diǎn)是,要以“五個(gè)并重”的工作思路,把開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處;要抓住“軍事化管理”有效手段不放,努力實(shí)現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo);要把“軍事化管理”的重點(diǎn)放在船隊(duì)、救助基地、應(yīng)急小分隊(duì)等一線救助單位;要率先把機(jī)關(guān)、救助船隊(duì)、救助基地、應(yīng)急小分隊(duì)建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊(duì)伍;各救助飛行隊(duì)今年要在救助隊(duì)伍中率先建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊(duì)伍。通過(guò)軍事化管理,今年要在救助系統(tǒng)建立起作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、整齊劃一、訓(xùn)練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運(yùn)行機(jī)制,全面提高各救助局和救助飛行隊(duì)的管理水平和救助能力,為建設(shè)世界一流的救助隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。

  四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制為基礎(chǔ),繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范化建設(shè)

  各打撈單位要繼續(xù)按照“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)口子”要求和“五個(gè)并重”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)“20xx年**系統(tǒng)工作會(huì)議”和“經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”的各項(xiàng)工作部署,把開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)真正抓出成效。工作重點(diǎn)是:在前兩年的工作基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按著ISO9000系列管理規(guī)則,把各項(xiàng)規(guī)章制度系統(tǒng)化,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),努力形成一套事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)代管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化;要認(rèn)真承擔(dān)公益性搶險(xiǎn)打撈職責(zé),充分體現(xiàn)國(guó)家專業(yè)打撈隊(duì)伍地位作用;進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理、應(yīng)收賬款管理和固定資產(chǎn)管理;要認(rèn)真總結(jié)事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作的規(guī)律性和經(jīng)驗(yàn),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理的重要性。管理是生產(chǎn)力,要向管理要效益,向市場(chǎng)要效益,全面提高打撈經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力和控制能力;繼續(xù)強(qiáng)調(diào)處理好經(jīng)濟(jì)效益與保證安全的關(guān)系,任何情況下都不能重效益輕安全,杜絕僥幸心理,避免因工作疏漏導(dǎo)致事故的發(fā)生。要通過(guò)開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)努力提高經(jīng)濟(jì)管理水平,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中運(yùn)行自如,不斷把打撈經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大。

  五、建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制

  今年是**系統(tǒng)開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的第三年“鞏固發(fā)展年”,要建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。要抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

 。ㄒ唬┙⒁惶卓茖W(xué)管理體系,是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。**體制改革完成后,救助、打撈分開(kāi)管理,“救”和“撈”形式上雖有分別,但內(nèi)在聯(lián)系更趨緊密,在管理問(wèn)題上既有行政手段的管理,又有市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理,它已不完全是思想認(rèn)識(shí)和管理手段的問(wèn)題。所以,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制必須著眼于建立健全一套科學(xué)的制度規(guī)范,用制度管理、用制度說(shuō)話、用制度評(píng)判、用制度管人、用制度管事。

 。ǘ┚o緊聯(lián)系**發(fā)展的宏偉目標(biāo)和歷史使命,是建立科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)在要求。長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)必須與實(shí)現(xiàn)**發(fā)展的宏偉目標(biāo),推動(dòng)**事業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)**人肩負(fù)的歷史使命緊密聯(lián)系在一起;必須在**事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中展現(xiàn)出來(lái),并在**事業(yè)的前進(jìn)中不斷豐富和發(fā)展,同時(shí)將開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的成果寓于**事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作之中。

  (三)堅(jiān)持基層滿意、群眾公認(rèn),是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的最高判斷標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,是為了鞏固“管理發(fā)展年”成果,使成果常態(tài)化,適應(yīng)**發(fā)展的大好形勢(shì)。不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造更高層次的大好形勢(shì),代表了廣大**職工的根本利益和愿望。好的機(jī)制,好的制度,必須得到廣大**職工支持和擁護(hù),才能轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行為,才能得到長(zhǎng)久貫徹落實(shí)。因此,我們?cè)谘芯繕?gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制時(shí),一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),調(diào)動(dòng)群眾的積極性,發(fā)揮群眾的聰明才智,走群眾路線,把從群眾中來(lái),到群眾中去,作為建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制中必須堅(jiān)持的一個(gè)指導(dǎo)原則。

 。ㄋ模┳龅脚c時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,是建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制并使之保持活力的根本保證!肮芾戆l(fā)展年”的成果不是一勞永逸的,必須不斷創(chuàng)新。要把在**事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的實(shí)踐中形成的、積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉和制度規(guī)范,在實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷創(chuàng)新、不斷豐富完善,才能是真正的常態(tài)管理、長(zhǎng)效機(jī)制!肮芾戆l(fā)展年”的成果才能真正得到鞏固。

  六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和考核驗(yàn)收

  今年是**系統(tǒng)開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的第三年,是取得階段性成果之年,部局將在**系統(tǒng)各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行全面的考核驗(yàn)收。

  (一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  按照20xx年**系統(tǒng)工作會(huì)議要求,從今年下半年開(kāi)始對(duì)**系統(tǒng)三年開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)取得的成果進(jìn)行全面總結(jié)。請(qǐng)各單位從今年7月份開(kāi)始組織人力對(duì)本單位三年開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的情況進(jìn)行認(rèn)真全面的總結(jié)。具體內(nèi)容按照宋家慧局長(zhǎng)在20xx年**系統(tǒng)工作會(huì)議上的報(bào)告的第三部分“20xx年的主要工作”中第四項(xiàng)“扎實(shí)開(kāi)展‘管理發(fā)展年’活動(dòng),促進(jìn)**系統(tǒng)內(nèi)部管理水平再上新臺(tái)階”的第四條“抓好對(duì)三年‘管理發(fā)展年’活動(dòng)的總結(jié)”的要求進(jìn)行。并于10月底將總結(jié)材料書面報(bào)部局。部局于11-12月份對(duì)**系統(tǒng)三年開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),并在20xx年**系統(tǒng)工作會(huì)議上進(jìn)行講評(píng)和表彰。

 。ǘ┛己蓑(yàn)收。

  部局將在今年第四季度對(duì)**系統(tǒng)開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。具體安排是:

  1、部局于6月底制定并印發(fā)“**系統(tǒng)開(kāi)展‘管理發(fā)展年’活動(dòng)考核驗(yàn)收辦法”。

  2、各單位要在9月份對(duì)機(jī)關(guān)和所屬二級(jí)單位三年開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)的情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,為部局考核驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

  3、部局于10月份對(duì)**系統(tǒng)各單位三年開(kāi)展“管理發(fā)展年”活動(dòng)情況進(jìn)行全面考核和驗(yàn)收。

  4、考核驗(yàn)收工作在**系統(tǒng)“管理發(fā)展年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。各單位“管理發(fā)展年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位的考核驗(yàn)收工作。

  5、考核驗(yàn)收工作于11月底完成。

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