工程合同大全[5篇]

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同對我們的幫助越來越大，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編幫大家整理的工程合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程合同 篇1

　　1橋梁項目工程中的造價問題

　　項目工程總體的目標(biāo)在項目工程決策過程是很重要的，項目工程的總體目標(biāo)是對施工的質(zhì)量、投入的資金和項目的進度等方面的要求。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，過去的階段中項目工程中資金浪費占了很大比例，資金統(tǒng)計分析的不準(zhǔn)確、對加工量要求不嚴(yán)格，決策不到位，都是造成資金造價過高的原因。

　　1.1設(shè)計階段

　　橋梁項目工程中的設(shè)計階段問題為：經(jīng)濟、技術(shù)脫節(jié)，兩者不能有效的進行結(jié)合。造價人員對工程概況了解較少，造價問題僅依據(jù)設(shè)計人員經(jīng)調(diào)查提供的數(shù)據(jù)來進行工程造價的預(yù)算，這樣就降低了橋梁工程造價的預(yù)算的準(zhǔn)確性。其次，設(shè)計圖和實際環(huán)境有誤差。絕大多數(shù)的設(shè)計部門工作人員對施工方面的知識和經(jīng)驗了解的并不多，這就造成施工設(shè)計圖和現(xiàn)場施工的環(huán)境不符合，導(dǎo)致施工人員無法按照圖紙進行施工。這就需要設(shè)計人員進行返工，影響了個人工作進度的同時，造成了資源浪費、也耽誤了施工的進度。

　　1.2施工階段

　　施工階段中容易出現(xiàn)的問題為：施工單位制定項目工程造價控制的目標(biāo)欠缺科學(xué)有效性，導(dǎo)致控制目標(biāo)不合理，不能對造價進行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料報價過高，比市場價的價格施工材料高出很多，這都會影響整個項目工程的造價提高。其三，資源配置不合理，傳統(tǒng)的施工方法，導(dǎo)致了所采購的資源無法利用，使資源浪費，提高了工程造價。施工單位為了贏取更大的利益，更改了設(shè)計的方法，使工程量加大，這種情況也會影響工程的造價。

　　1.3工程結(jié)算

　　工程結(jié)算方面，施工單位經(jīng)常會虛假上報工程量和材料等資金的數(shù)額。還有監(jiān)管不嚴(yán)，造成施工單位在施工過程中使用等級低的材料，在結(jié)算時換取高等工程材料的費用，掙取差價。

　　2合同管理在項目工程中的意義

　　項目工程的合同管理很重要的，對工程造價進行有效的控制，減少并降低資金方面的違法行為。確保材料、施工場地、人員的合理運用，保證環(huán)境的控制和占用耕地的情況。項目工程包括很多細節(jié)的招標(biāo)，監(jiān)理標(biāo)、施工標(biāo)、配套設(shè)備采購以及材料采購項目等。合同草案中將這些細節(jié)性的問題具體化，文件、開標(biāo)、限價都有著明確的要求，結(jié)合合同的草案制定合同的造價報表。嚴(yán)格按照合同條款和招標(biāo)內(nèi)容進行項目工程活動，保證與市場資源造價一致的情況基礎(chǔ)下，才能節(jié)省資金，控制工程造價問題。合同中要考慮違反條款和補償項，確保合同及造價的控制問題。招標(biāo)過程中確保合同合理性，明確條款內(nèi)容、程序具有具體、清晰性。避免工程施工和檢測過程中出現(xiàn)問題，造成合同管理方面出現(xiàn)監(jiān)督不力和造價方面的損失。政府部分需加強在合同管理的監(jiān)督工作，對項目工程施工和承包的內(nèi)容進行嚴(yán)格的監(jiān)督。對合同的監(jiān)督和管理也是對雙方利益和施工質(zhì)量的保證。合同造價審核完善后，需要對合同管理條例不合理的地方進行適當(dāng)?shù)恼�改，保證人力、物力、財力的審核、監(jiān)督，保證合同內(nèi)容的規(guī)范性和可行性。

　　3控制工程造價的目的

　　項目工程合同管理是在控制造價的前提下，維護雙方利益，對施工過程有法律依據(jù)和規(guī)范性的保證。合同的管理還可以有效的解決意外事故和突發(fā)事故的糾紛，從而控制項目工程的造價。工程造價內(nèi)容包括工程項目從規(guī)劃——籌建——完工的過程，相關(guān)部門進行檢驗，統(tǒng)計整個過程中的費用。施工單位投標(biāo)的價格、施工雙方的備注款、新加款項的費用。簽署合同前，雙方可以進行備注，保障施工中出現(xiàn)的問題，禁止偷工減料和延誤工期的等問題。工程項目的造價是對整體工程項目的造價進行控制到一定的預(yù)算額中。保證在限定的資金內(nèi)，采購到相應(yīng)的材料，并確保材料的質(zhì)量，這也是對橋梁工程項目的整體質(zhì)量的保障。所以，控制項目工程的造價對合同管理和施工雙方都是很重要的。

　　4如何有效的利用合同管理控制橋梁項目工程中的造價問題

　　橋梁項目工程中的造價控制和合同管理有著相輔相成的關(guān)系。解決項目工程各階段中的問題，嚴(yán)格控制造價問題，以便降低項目工程的整體造價，控制資金問題，保證合同管理對造價的有效控制。

　　4.1決策階段

　�。�1）要做好決策項目前的建設(shè)工作，收集相關(guān)資料，確保資料信息的真實性、準(zhǔn)確性。主要材料、項目設(shè)備內(nèi)容和價格的統(tǒng)計，做好評價工作。造價人員要及時分析信息內(nèi)容，確保造價提供的資料具有可行性，投資經(jīng)濟分析的準(zhǔn)確。

　�。�2）對市場研究給予重視，在市場研究的基礎(chǔ)上鎖好方案的改善。方案內(nèi)容要清晰、合理，對設(shè)備選型和方案流程有更嚴(yán)格的要求，從而控制資金問題。

　　4.2設(shè)計階段

　�。�1）采用設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計督導(dǎo)的方式進行造價的控制，形成競爭機制，有效的提高設(shè)計的質(zhì)量和效率。保證設(shè)計的科學(xué)合理，設(shè)計內(nèi)容包括設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全和美觀等方面，不斷改善設(shè)計的水平。為了避免工程造價中出現(xiàn)紕漏，設(shè)計負(fù)責(zé)人要加強整個過程和各細節(jié)的監(jiān)管力度，有效的提高橋梁項目的設(shè)計的整體質(zhì)量，控制工程造價資金和相關(guān)方面的浪費。

　�。�2）提高設(shè)計人員對控制造價重要性的認(rèn)識，實施獎懲的制度，對降低造價的工作人員給予獎勵，對浪費資金，讓造價提高的設(shè)計人員給予懲罰，做到獎罰分明，確保造價得以控制和設(shè)計的質(zhì)量，加強工作人員的意識和工作的積極性、上進心也是很重要的。獎懲內(nèi)容可以綜合大家的意見進行民主的匯總，制定獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行制度內(nèi)容。

　�。�3）嚴(yán)格對設(shè)計方案內(nèi)容進行審核，技術(shù)、資金的審核，根據(jù)方案中的問題，進行改善匯總優(yōu)化成一個完整可行的方案。做到工程結(jié)構(gòu)的安全性，并利用最少的資金將效益最大化。

　　4.3施工階段

　�。�1）對橋梁項目工程的造價有具體的目標(biāo)，并結(jié)合實際情況與預(yù)算相對比，找到問題和偏差，確保在限定的資金內(nèi)完成施工工作，分析產(chǎn)生問題的原因，并找到相應(yīng)的解決措施進行控制和處理，保證工程造價在施工中的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　�。�2）材料價格和質(zhì)量對整個工程建設(shè)有著重要的影響，材料的質(zhì)量和價格要根據(jù)市場正常的價格進行采購，保證材料質(zhì)量的同時，對價格的標(biāo)準(zhǔn)也要按限額金額進行采購。嚴(yán)格控制材料的價格，盡量把材料價格降到最低。

　�。�3）保證項目工程的質(zhì)量的條件下，嚴(yán)格審查施工的方案，如施工技術(shù)、工程的造價，將方案進行對比，分析每個環(huán)節(jié)的.問題，確定最合理、造價最低的方案，做到橋梁工程最低的造價，最高的效益和質(zhì)量。

　　4.4工程結(jié)算

　�。�1）對工程項目的完成情況進行審查，查看項目工程內(nèi)容是否按照合同條款進行，內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容的要求。工程項目的驗收是否符合國家建設(shè)的要求，工程建筑是否安全。合同的造價是否合理。

　　（2）對工程中的驗收記錄要進行全程的監(jiān)察，確保施工內(nèi)容與合同要求內(nèi)容相符合。檢查過程中隱對蔽的工程進行驗收、記錄，實行監(jiān)理的工程制度，確保隱蔽工程內(nèi)容與設(shè)計圖紙一致。

　　（3）設(shè)計過程中如需要改善、更改設(shè)計圖紙內(nèi)容，就要求設(shè)計人員進行簽字，施工單位和監(jiān)理人員簽字。整體性變動的設(shè)計需要原設(shè)計審批部門進行審批。

　�。�4）對工程整個施工過程到完工要進行全程監(jiān)督和管理，強化對工程造價的認(rèn)識和控制，提高工程項目的投資效益得以更好的發(fā)展。合同管理是保證雙方利益和責(zé)任的依據(jù)，合同管理可以對工程項目的造價有效的進行控制，保證施工的進度和質(zhì)量。所以，合同管理在橋梁項目工程中是非常重要的。橋梁項目工程造價控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造價可以提高雙方的利益，確保雙方對工程造價的認(rèn)識，保證工程質(zhì)量的同時，提高工作效率，加強信譽。為了更好的控制工程的造價，要對各環(huán)節(jié)進行監(jiān)察和分析，找到工程中的問題，采取合理的解決方式，較低工程的造價，才能夠更好的完善工作，將經(jīng)濟效益提高。

　　5結(jié)語

　　合同管理是工程造價管理最重要的因素，合同管理保證了雙方的利益，也確保了施工的質(zhì)量。合理的運用合同管理，對建設(shè)項目的工程造價是很好的控制辦法，按照合同內(nèi)容嚴(yán)格審核合同中的條款是否有效，造價是否合理，分析施工各環(huán)節(jié)的問題，確定對策去處理。橋梁項目工程只有控制好造價，才能使雙方收獲最大利益。

工程合同 篇2

　　示范工程名稱：__________________________

　　項目編號：______________________________

　　起止年限：______________________________

　　管理單位（甲方）：河北省建設(shè)廳科學(xué)技術(shù)處

　　承擔(dān)單位（乙方）：______________________

　　保證單位（丙方）：______________________

　　項目負(fù)責(zé)人：____________________________

　　合同條款

　　一、根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，按照《河北省建筑節(jié)能試點示范（小區(qū)）管理辦法》（冀建科[20xx]290號）的要求，河北省建設(shè)廳科技處（以下簡稱甲方）與項目承擔(dān)單位（以下簡稱乙方）以及項目保證單位（以下簡稱丙方）為順利完成本項目的研究開發(fā)任務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

　　二、本項目的節(jié)能示范內(nèi)容

　　三、本項目應(yīng)達到的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)

　　四、本項目的成果提供形式

　　五、本項目分年度進度安排

　　進度年

　　(20xx年)

　　起止月份

　　(xx月至xx月)

　　任務(wù)目標(biāo)（包括承擔(dān)單位、實施地點）

　　六、示范工程主要參加人員

　　序號

　　姓名

　　單位

　　職務(wù)、職稱

　　承擔(dān)的主要工作

　　七、示范項目合作單位

　　序號

　　單位名稱

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　聯(lián)系電話

　　八、甲方所拔的補助經(jīng)費_____________萬元必須專款專用，不得挪作它用。

　　九、乙方在_______年_______月前完成合同書規(guī)定的各項任務(wù)，并保證示范內(nèi)容和深度滿足或優(yōu)于現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并且符合《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部143號令）。

　　十、示范工程的實施、監(jiān)督管理、驗收，按照《河北省建筑節(jié)能試點示范（小區(qū)）管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

　　十一、具有下列情形之一的項目，甲方可解除本合同，取消其示范工程資格，并予以公告：

　　1．實施后達不到建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的；

　　2．工程竣工后經(jīng)過一個采暖期未申請示范工程驗收的`；

　　3．列入計劃后一年內(nèi)未組織實施的；

　　4．未獲得甲方批準(zhǔn)延期實施的。

　　十二、風(fēng)險的承擔(dān)。示范過程中，因發(fā)生不可抗力或因本項目示范的技術(shù)確因現(xiàn)有水平和條件難以克服的技術(shù)困難，致使示范工作成為不可能，乙方應(yīng)提出書面報告（若屬于難以克服的技術(shù)困難，應(yīng)附上有關(guān)專家的書面認(rèn)定意見），甲方經(jīng)核實后提出處理意見。所造成的損失由雙方投入的經(jīng)費承擔(dān)，不足部分甲方不再追加投入經(jīng)費，剩余部分應(yīng)返還甲方。

　　十三、本合同由乙方填寫一式三份（A4紙），甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。

　　管理單位（甲方）：河北省建設(shè)廳科學(xué)技術(shù)處

　　代表：__________________________________

　　_____________年___________月__________日

　　承擔(dān)單位（乙方）：______________________

　　開戶行：________________________________

　　帳號：__________________________________

　　項目負(fù)責(zé)人電話：________________________

　　項目負(fù)責(zé)人：____________________________

　　單位代表：______________________（蓋章）

　　______________年__________月__________日

　　保證單位（丙方）：______________________

　　代表：__________________________（蓋章）

　　_____________年__________月___________日

工程合同 篇3

　　1.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，可不進行招標(biāo)的項目是( )。

　　A.救災(zāi)工程項目

　　B.外國政府貸款項目

　　C.國家融資項目

　　D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目

　　答案A

　　2.招標(biāo)人如果不具備自行辦理招標(biāo)能力的，可以( )。

　　A.請求上級主管部門進行

　　B.臨時組建機構(gòu)進行招標(biāo)

　　C.委托招標(biāo)代理機構(gòu)進行

　　D.聘請專家顧問指導(dǎo)進行

　　答案C

　　3.招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機構(gòu)時，( )不是必須滿足的條件。

　　A.招標(biāo)代理機構(gòu)必須是法人

　　B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所

　　C.有能夠編制招標(biāo)文件的能力

　　D.有作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟“專家?guī)臁?/p>

　　答案A

　　4.下列有關(guān)招標(biāo)代理機構(gòu)的說法錯誤的是( )。

　　A.招標(biāo)代理機構(gòu)與行政機關(guān)無隸屬關(guān)系

　　B.招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)在委托范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜

　　C.上級主管部門可以指定招標(biāo)代理機構(gòu)

　　D.招標(biāo)代理機構(gòu)必須取得建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)認(rèn)定

　　答案C

　　5.對已完成施工圖設(shè)計的小型工程，進行施工招標(biāo)時，可采用( )合同。

　　A.單價 B.總價 C.成本加酬金 D.綜合單價

　　答案B

　　6.招標(biāo)人向建設(shè)行政主管部門辦理( )手續(xù)認(rèn)可后才可進行招標(biāo)工作。

　　A.立項批準(zhǔn) B.征地許可 C.安全許可 D.申請招標(biāo)

　　答案D

　　7.當(dāng)投標(biāo)人對現(xiàn)場考察后向招標(biāo)人提出問題質(zhì)疑，而招標(biāo)人書面回答的問題和招標(biāo)文件中規(guī)定的不一致時，應(yīng)以()為準(zhǔn)。

　　A.現(xiàn)場考察時招標(biāo)人口頭解釋

　　B.招標(biāo)文件規(guī)定

　　C.書面函件

　　D.仲裁機構(gòu)裁定

　　答案C

　　8.采用綜合評分法評標(biāo)時，以( )為最優(yōu)。

　　A.報價最低標(biāo)書

　　B.報價最高標(biāo)書

　　C.報價接近標(biāo)底標(biāo)書

　　D.得分最高的投標(biāo)書

　　答案D

　　9.作為評審標(biāo)書優(yōu)劣的方法中，評標(biāo)價法是以( )為準(zhǔn)。

　　A.投標(biāo)價 B.標(biāo)底價 C.評標(biāo)價 D.中標(biāo)價

　　答案C

　　10.定標(biāo)的`主要依據(jù)是( )。

　　A.評標(biāo)報告 B.投標(biāo)文件 C.招標(biāo)文件 D.投標(biāo)價格

　　答案A

　　11.通常將勘察任務(wù)包括在( )范圍內(nèi)。

　　A.設(shè)計招標(biāo) B.監(jiān)理招標(biāo) C.施工招標(biāo) D.前期準(zhǔn)備

　　答案A

　　12.關(guān)于設(shè)計招標(biāo)下列說法錯誤的是( )。

　　A.設(shè)計招標(biāo)的特點是投標(biāo)人將招標(biāo)人對項目的設(shè)想變成可實施方案的競爭

　　B.一般工程項目的設(shè)計可分為三個階段：初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段

　　C.設(shè)計招標(biāo)應(yīng)采用設(shè)計方案競選的方式

　　D.設(shè)計招標(biāo)文件對投標(biāo)人所提出的要求不必很詳細

　　答案B

　　13.設(shè)計招標(biāo)應(yīng)采用( )方式進行招標(biāo)。

　　A.公開 B.邀請 C.詢價 D.方案競選

　　答案D

　　14.設(shè)計招標(biāo)開標(biāo)時，應(yīng)由( )說明設(shè)計方案構(gòu)思。

　　A.招標(biāo)人 B.投標(biāo)人 C.總監(jiān)理工程師 D.工程師

　　答案B

　　15.監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對監(jiān)理單位( )的選擇。

　　A.能力 B.人員 C.設(shè)備 D.報價

　　答案A

　　16.監(jiān)理招標(biāo)宜采用的招標(biāo)方式為( )。

　　A.公開招標(biāo) B.邀請招標(biāo) C.議標(biāo) D.監(jiān)理規(guī)劃或大綱競選

　　答案B

　　17.根據(jù)被監(jiān)理合同的難易程度，將采購?fù)ㄓ媒ㄖ�材料購銷合同的監(jiān)理工作并入( )范圍之內(nèi)。

　　A.物資采購監(jiān)理

　　B.勘察設(shè)計監(jiān)理

　　C.施工監(jiān)理

　　D.專門的監(jiān)理單位

　　答案C

　　18.在審查過程中對監(jiān)理投標(biāo)書不明確之處可采用( )的方式請投標(biāo)人予以說明。

　　A.書面形式 B.澄清問題會 C.口頭形式 D.詢問

　　答案B

　　19.考慮到特殊行業(yè)施工內(nèi)容的專業(yè)要求，設(shè)備安裝工程一般采用( )方式為宜。

　　A.公開招標(biāo) B.邀請招標(biāo) C.議標(biāo) D.詢價

　　答案B

　　20.綜合評分法可以較全面地反映( )。

　　A.投標(biāo)人能力的高低

　　B.投標(biāo)人的財務(wù)狀況

　　C.投標(biāo)人的素質(zhì)

　　D.投標(biāo)人的分包計劃

　　答案C

工程合同 篇4

　　甲方：_________

　　法定代表人：___

　　乙方：_________

　　法定代表人：___

　　丙方：_________

　　法定代表人：___

　　本_________小額支付系統(tǒng)合同由上列各方于_________年_________月_________日在_________市訂立。

　　鑒于甲乙丙三方就_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程項目的事宜，三方經(jīng)協(xié)商一致，達成_________小額支付系統(tǒng)合同，合同如下：

　　第一條 甲方、乙方和丙方

　　甲方_________，乙方_________以及丙方_________三方就_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程項目簽訂本合同。本合同所有采購貨物和軟件應(yīng)用于_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程。

　　第二條 法定地址

　　甲乙丙三方就本合同進行的一切正式聯(lián)系，除另有商定外，均應(yīng)使用以下地址：

　　甲方：_________

　　地址：_________

　　郵編：_________

　　電話：_________

　　傳真：_________

　　聯(lián)系人：_______

　　乙方：_________

　　地址：_________

　　郵編：_________

　　電話：_________

　　傳真：_________

　　聯(lián)系人：_______

　　開戶行：_______

　　帳號：_________

　　丙方：_________

　　地址：_________

　　郵政編碼：_____

　　電話：_________

　　傳真：_________

　　聯(lián)系人：_______

　　第三條 定義

　　本合同詞組，將具下列特定含義：

　　工程：指本合同項下要求乙方為甲方、丙方提供的產(chǎn)品和服務(wù)的總和。

　　服務(wù)：指本合同項下由乙方提供的培訓(xùn)、安裝及所有測試、調(diào)試、檢驗和技術(shù)支持等。

　　產(chǎn)品：指硬件、軟件和卡片。

　　硬件：指在本合同項下，由乙方提供的設(shè)備、材料和合同規(guī)定的技術(shù)文件（包括設(shè)備安裝、運行和維修所需圖紙和手冊）。

　　軟件：指在本合同項下，由乙方提供的程序和任何其他由乙方按本合同規(guī)定增加或替換的程序。

　　合同價格：指當(dāng)乙方在全面正確地履行本合同義務(wù)的情況下，按本合同規(guī)定甲方應(yīng)支付乙方的價格。

　　工地：指系統(tǒng)安裝所在地。

　　三方：指甲方、乙方、丙方之統(tǒng)稱。

　　第四條 工程范圍

　　經(jīng)丙方組織和工程全程監(jiān)督，甲方同意采購，乙方同意提供設(shè)備、軟件及服務(wù)以建設(shè)_________小額支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程。

　　本工程簡述如下：

　　1．丙方受甲方委托，對工程項目進行可行性論證，組織系統(tǒng)集成商對工程項目招標(biāo)，征求甲方意見后，確定乙方為工程項目的系統(tǒng)集成商，并對整個工程項目的實施進行工程管理控制和技術(shù)把關(guān)。

　　2．乙方提供整套全新的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)進行安裝和測試，使系統(tǒng)正常運行。乙方所提供的產(chǎn)品詳見附件。

　　3．由乙方提供及保證系統(tǒng)之技術(shù)性能、質(zhì)量及提供服務(wù)支持。

　　4．乙方應(yīng)在工地進行工程的安裝，并在甲方、丙方參與下實施系統(tǒng)完工測試和調(diào)試。

　　5．乙方須按要求對甲方技術(shù)人員提供培訓(xùn)。

　　6．除以上二、三、四項由乙方負(fù)責(zé)外，甲方負(fù)責(zé)_________及pos機具的建設(shè)與投入、安裝調(diào)試；甲方所提供產(chǎn)品須符合乙方及丙方的技術(shù)要求，保證與乙方負(fù)責(zé)的工程建設(shè)部分的良好對接，成功運行；并保證符合丙方的行業(yè)要求。

　　7．丙方提供整套系統(tǒng)相配套的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，督促_________按時完成_________網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并將相關(guān)接口按時提供給甲方和乙方。

　　第五條 合同的文件

　　以下文件將構(gòu)成合同的組成部分：

　　1．本合同共_________頁。

　　注：所有技術(shù)及功能要求以乙方提供的系統(tǒng)方案建議書之描述和最終用戶的需求為準(zhǔn)。

　　2．合同附件，包括硬件設(shè)備和軟件清單及價格組成，與本合同為一整體。

　　第六條 價格

　　設(shè)備及系統(tǒng)（內(nèi)容詳見清單）安裝費用_________元，卡片費用_________張共_________元，總計：_________元（大寫：_________圓整）。

　　第七條 履行

　　本合同系統(tǒng)工程的履行均由四個階段組成，包括程序設(shè)計及生產(chǎn)、安裝調(diào)試、試運行及初步驗收、技術(shù)服務(wù)。

　　1．程序設(shè)計及生產(chǎn)階段：乙方在收到本合同規(guī)定的預(yù)付款后，應(yīng)根據(jù)合同附件的要求，開始組織產(chǎn)品的開發(fā)及生產(chǎn)工作，上述工作應(yīng)于乙方收到預(yù)付款之日起_________天內(nèi)完成。

　　2．安裝調(diào)試階段：在上述規(guī)定的交付日期前，由乙方直接向甲方交付經(jīng)丙方審核的本合同所述產(chǎn)品，并派出專人上門進行安裝調(diào)試。

　　3．試運行及初步驗收階段：安裝調(diào)試完畢后，即開始為期壹個月的試運行期，在試運行期結(jié)束后一周內(nèi)，甲方應(yīng)會同丙方對工程進行書面的初步驗收并出具驗收報告，超過一周不通知乙方視為初步驗收合格。

　　4．技術(shù)服務(wù)階段：在甲方、丙方對產(chǎn)品初步驗收合格后_________年內(nèi)，乙方應(yīng)對其產(chǎn)品向甲方提供免費的技術(shù)服務(wù)，確保為甲方提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

　　第八條 在完成施工和生產(chǎn)后，由乙方向甲方提供本合同相應(yīng)金額的合法發(fā)票。

　　第九條 設(shè)備及系統(tǒng)付款方式

　　甲方先付_________元人民幣作為乙方的項目啟動資金，乙方收到該筆貨款后開始整個項目的設(shè)計及施工，系統(tǒng)完工并由甲方初步驗收合格后_________個月內(nèi)付_________元，余額在初步驗收合格后_________年內(nèi)付清。

　　第十條 卡片付款方式

　　乙方按項目需求進行分批生產(chǎn)，生產(chǎn)周期為甲方及銀行定稿后_________周左右到貨，每批次卡片不小于_________張。甲方在收到卡片并驗收合格后，一個月內(nèi)支付_________％的相應(yīng)貨款，余額在驗收合格后_________天內(nèi)付清�？ㄆ�驗收期限為_________周，超過_________周甲方未通知乙方視為驗收合格。

　　第十一條 丙方負(fù)責(zé)本合同中支付條款的落實和監(jiān)督，甲方未能履行支付責(zé)任，丙方負(fù)有連帶責(zé)任。

　　第十二條 乙方有責(zé)任派遣熟練和合格的技術(shù)專家以培訓(xùn)甲方和丙方的技術(shù)人員和解釋合同范圍內(nèi)所有相關(guān)技術(shù)問題，以使甲方的操作、安裝和維護人員可以清楚產(chǎn)品的配置、性能以及安裝程序和維護標(biāo)準(zhǔn)，并掌握操作、維護和應(yīng)付緊急事件的方法。

　　第十三條 培訓(xùn)地點與培訓(xùn)時間

　　在每期工程安裝調(diào)試后在工地進行，為期_________周。

　　第十四條 培訓(xùn)費用

　　在工程正式驗收前，產(chǎn)品提供方免費對甲方和丙方技術(shù)人員進行培訓(xùn)。在甲方、丙方對工程正式驗收合格后，若甲方需要乙方繼續(xù)為其工作人員提供培訓(xùn)服務(wù)的，應(yīng)向乙方支付一定的培訓(xùn)費用，具體數(shù)額另行約定。

　　第十五條 試運行與初步驗收階段

　　1．在試運行階段，甲方和丙方應(yīng)根據(jù)合同附件的規(guī)定及性能標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進行測試，若產(chǎn)品能基本符合上述要求，并能穩(wěn)定運行，則甲方、丙方應(yīng)對產(chǎn)品進行初步驗收。

　　2．若產(chǎn)品沒有通過初步驗收的，乙方應(yīng)在_________個月內(nèi)排除故障，并重新開始試運行期。

　　第十六條 正式驗收

　　1．驗收標(biāo)準(zhǔn)：甲方、丙方應(yīng)根據(jù)合同附件_________的規(guī)定進行驗收。

　　2．驗收時間及方法：甲方、丙方根據(jù)本合同規(guī)定進行初步驗收后半年內(nèi)須對工程進行正式驗收，經(jīng)驗收合格的應(yīng)出具書面驗收確認(rèn)書。若發(fā)現(xiàn)工程存在任何不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的問題，應(yīng)在上述驗收期內(nèi)以書面方式提出。

　　3．若逾期未提出任何書面異議的，視為驗收合格。

　　第十七條 電話咨詢

　　在產(chǎn)品正式投入運行后，若甲方在使用過程中遇到任何疑難問題，乙方應(yīng)通過提供的熱線電話向甲方進行咨詢，由乙方的專業(yè)技術(shù)人員為甲方解答各種疑難，電話響應(yīng)時間不超過_________小時。

　　第十八條 上門服務(wù)。

　　在產(chǎn)品正式投入運行后，若甲方在使用過程中遇到僅通過電話咨詢無法解決的問題，乙方應(yīng)根據(jù)具體情況，盡快派出專業(yè)技術(shù)人員上門提供技術(shù)服務(wù)。若是過了產(chǎn)品保修期后，由此產(chǎn)生的相關(guān)費用由甲方負(fù)責(zé)。

　　第十九條 乙方向甲方提供之設(shè)備的保修內(nèi)容及保修期限，以設(shè)備原廠商的保修承諾為準(zhǔn)，但由于甲方或其客戶保管或使用不當(dāng)而造成的損壞，乙方不予負(fù)責(zé)，若需進行維修，則由甲方支付相關(guān)費用。

　　第二十條 在上述免費技術(shù)服務(wù)期滿后，乙方可向甲方提供有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)，具體費用另行約定。

　　第二十一條 合同的解除。

　　1．合同各方經(jīng)共同協(xié)商一致，可解除本合同，但解除協(xié)議必須以書面形式作出，并由合同各方共同簽字確認(rèn)。

　　2．當(dāng)出現(xiàn)法律規(guī)定的情形時，可解除本合同，但解除協(xié)議一方必須以書面形式通知對方。

　　3．解除合同的后果。非因乙方原因?qū)е潞贤�解除的，若乙方已根�?jù)本合同履行了全部或部分義務(wù)，則甲方有義務(wù)向乙方支付全部或部分的合同價格。

　　第二十二條 違約責(zé)任

　　若因可歸責(zé)于乙方的原因致使其未能按時向甲方提供本合同所述產(chǎn)品的，或因可歸責(zé)于甲方的原因致使其未能按時付款的，每遲延1日違約方應(yīng)向守約方支付相當(dāng)于合同價格萬分之_________的遲延履行違約金。

　　第二十三條 陳述和保證

　　1．甲方的陳述和保證。甲方向各方陳述和保證如下：

　�。�1）其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司；

　�。�2）其有權(quán)進行本合同規(guī)定的行為，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同；

　　（3）本合同自簽定之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

　　2．乙方的陳述和保證。乙方向各方陳述和保證如下：

　�。�1）其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司；

　�。�2）其有權(quán)進行本合同規(guī)定的行為，并已采取所有必要的`公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同；

　�。�3）本合同自簽定之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

　　3．丙方的陳述和保證。 丙方向各方陳述和保證如下：

　　（1）其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的農(nóng)村信用合作社；

　　（2）其有權(quán)進行本合同規(guī)定的行為，并已采取所有必要的行為授權(quán)簽訂和履行本合同；

　�。�3）本合同自簽定之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

　　第二十四條 保密

　　一方對因_________小額支付系統(tǒng)合同而獲知的另一方的商業(yè)機密負(fù)有保密義務(wù)，不得向有關(guān)其他第三方泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。

　　第二十五條 補充與變更

　　本合同可根據(jù)各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充協(xié)議，與合同具有相同法律效力。

　　合同各方經(jīng)共同協(xié)商一致，可對本合同內(nèi)容進行變更，但該變更必須以書面形式作出，并由合同各方共同簽字確認(rèn)。

　　第二十六條 合同附件

　　1．本合同附件包括但不限于：

　　各方簽署的與履行本合同有關(guān)的修改、補充、變更協(xié)議；

　　各方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、及相關(guān)的各種法律文件；

　　2．任何一方違反本合同附件的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)按照本合同的違約責(zé)任條款承擔(dān)法律責(zé)任。

　　第二十七條 不可抗力

　　任何一方由于諸如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震、核污染或事故，或其它任何一方無法合理控制的，并在合同當(dāng)日或之后嚴(yán)重影響合同履行的，則合同執(zhí)行時間得根據(jù)受影響的時間相應(yīng)延長。但是，合同價格不得因不可抗力而調(diào)整。

　　任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

　　第二十八條 爭議的解決

　　本合同適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。

　　本合同各方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達成書面協(xié)議，三方同意提交申請仲裁。

　　第二十九條 權(quán)利的保留

　　任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應(yīng)被視為對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利或放棄追究對方的任何責(zé)任，不應(yīng)視為放棄對對方任何其他權(quán)利或任何其他責(zé)任的追究。所有放棄應(yīng)書面做出。

　　第三十條 通知

　　1．本合同要求或允許的通知或通訊，不論以何種方式傳遞均自被通知一方實際收到時生效。

　　2．前款中的“實際收到”是指通知或通訊內(nèi)容到達被通訊人（在本合同中列明的住所）的法定地址或住所或指定的通訊地址范圍。

　　3．一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起三日內(nèi)，將變更后的地址通知另一方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。

　　第三十一條 合同的解釋

　　本合同各條款的標(biāo)題僅為方便而設(shè)，不影響標(biāo)題所屬條款的意思。

　　第三十二條 生效條件

　　本合同自三方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。有效期至本合同所述工程項目完成時止。各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。本合同一式_________份，具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)_________份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

　　甲方（蓋章）：_________

　　代表人（簽字）：_______

　　_________年____月____日

　　乙方（蓋章）：_________

　　代表人（簽字）：_______

　　_________年____月____日

　　丙方（蓋章）：_________

　　代表人（簽字）：_______

　　_________年____月____日

工程合同 篇5

　　【摘要】合同是一種契約，是當(dāng)事人之間依法確定、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。市場經(jīng)濟要求公平有序地競爭，競爭的秩序要靠法規(guī)來規(guī)范。依法簽定的工程合同是工程實施的"法典"、競爭的"規(guī)則"、運行的"軌道"。

　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;項目合同管理

　　目前，從建筑市場經(jīng)濟活動及交易行為看，工程建設(shè)的參與各方缺乏市場經(jīng)濟所必須的法制觀念和誠信意識，不正當(dāng)競爭行為時有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，加之市場機制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能，從而加劇了建筑市場經(jīng)濟秩序的混亂。因此，必須加強合同管理，規(guī)范市場主體的交易行為，促進建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合有關(guān)建設(shè)工程項目管理的實踐經(jīng)驗，從項目施工合同管理的角度對項目合同管理予以簡述。

　　1.合同管理是建設(shè)項目管理的中心

　　任何一個建設(shè)項目的實施，都是通過簽訂一系列的承發(fā)包合同來實現(xiàn)的。通過對承包內(nèi)容、范圍、價款、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等合同條款的制訂和履行，業(yè)主和承包商可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設(shè)項目的運行狀態(tài)。通過對合同管理目標(biāo)責(zé)任的分解，可以規(guī)范項目管理機構(gòu)的內(nèi)部職能，緊密圍繞合同條款開展項目管理工作。因此，無論是對承包商的管理，還是對項目業(yè)主本身的內(nèi)部管理，合同始終是建設(shè)項目管理的中心。

　　2.合同是建設(shè)項目順利實施的法律保障

　　建設(shè)項目由于建設(shè)周期長、合同金額大、參建單位眾多和項目之間接口復(fù)雜等特點。在合同履行過程中，業(yè)主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間不可避兔地產(chǎn)生各種爭執(zhí)和糾紛。而調(diào)處這些爭執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應(yīng)是承發(fā)包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調(diào)整變更條款等等。作為合同的一種特定類型，建設(shè)工程合同同樣具有一經(jīng)簽訂即具有法律效力的屬性。所以，合同是建設(shè)項目順利實施的法律保障。

　　3.目前建設(shè)工程合同管理中存在的問題

　　3.1合同雙方法律意識淡薄，其主要表現(xiàn)在

　　(1)少數(shù)合同有失公正。合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至分非轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。

　　(2)合同文本不規(guī)范。國家工商局和建設(shè)部為規(guī)范建筑市場的合同管理，制定了《建筑工程施工合同示范文本》，以全面體現(xiàn)雙方的責(zé)任、權(quán)利和風(fēng)險。有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的`文本進行簽約。

　　(3)“陰陽合同”充斥市場，嚴(yán)重擾亂了建筑市場秩序。有些業(yè)主以各種理由、客觀原因，除按招標(biāo)文件簽訂“陽合同”，供建設(shè)行政主管部分審查備案外，私下與承包商再簽訂一份在實際施工活動中被雙方認(rèn)可的 “陰合同”，在內(nèi)容上與原合同相違背，形成了一份違法的合同。

　　(4)建設(shè)施工合同履約程度低，違約現(xiàn)象嚴(yán)重。有些工程合同的簽約雙方都不認(rèn)真履行合同，隨意修改合同，或違背合同規(guī)定。

　　(5)合同索賠工作難以實現(xiàn)。索賠是合同和法律賦予受損失者的權(quán)利，對于承包商來講是一種保護自己、維護正當(dāng)權(quán)益、避免損失、增加利潤的手段。而建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包商自我保護意識差、索賠意識淡薄，導(dǎo)致合同索賠難以進行，受損害者往往是承包商。

　　(6)違法承包人利用其它承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同的情況普遍存在。

　　(7)違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在。

　　3.2不重視合同管理體系和制度建設(shè)

　　一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。

　　3.3專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項目合同管理效果的一個重要因素

　　建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。

　　3.4不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，合同管理手段落后

　　4.完善建筑工程施工合同管理，應(yīng)該做好以下幾個方面工作

　　(1)加強對承包商的資質(zhì)管理。通過嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，從總量上控制建筑施工隊伍的規(guī)模，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題，從根本上杜絕壓級壓價。

　　(2)加強工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。

　　(3)借鑒國際經(jīng)驗，推行適用于市場經(jīng)濟的合同示范文本。新的建設(shè)工程施工合同示范文本，很大程度地參考了FIDIC文本格式，較以往合同文本有較大的改進，有利于促進建筑市場的健康、有序發(fā)展，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。

　　(4)推行合同管理人員持證上崗制度。加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。

　　(5)加大合同管理力度，保證施工合同全面履約。對資金不到位的項目不予辦理工程報建手續(xù)，不得組織招投標(biāo)，建設(shè)行政主管部門不予辦理施工許可;堅決取締墊資、帶資施工現(xiàn)象，努力凈化建筑市場，進一步維護承包商的合法利益。

　　(6)加強合同法律意識，減少合同糾紛產(chǎn)生。在簽訂合同過程中，承包商要對合同合法性、嚴(yán)密性進行認(rèn)真審查，減少簽訂合同時產(chǎn)生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi)，以保證合同的全面履行。

　　(7)加強合同管理體系和制度建設(shè)。項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。

　　(8)加強合同及相關(guān)文件歸檔管理工作。為合同順利履行創(chuàng)造條件。做好資料歸檔工作決不是簡單的文檔管理問題，應(yīng)專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)到底。另外，要加快合同管理信息化步伐，及時應(yīng)用先進管理手段，改善合同管理條件，不斷提高管理水平。

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，合同履約這一管理意識，已成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟行為的普遍準(zhǔn)則，企業(yè)緊緊把握工程建設(shè)全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實處，只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，才能使企業(yè)在競爭激烈的今天立于不敗之地。 [科]

　　【參考文獻】

　　[1]陳燕.建設(shè)工程合同管理.“安徽省高等學(xué)校省級規(guī)劃教材”.

　　[2]建設(shè)工程合同管理.“全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試命題研究組”.

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