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裝飾公司規(guī)章制度（常用15篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的裝飾公司規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝飾公司規(guī)章制度1
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間；
2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分；
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款____元－____元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資；
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；
9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。
注：1、以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。
裝飾公司規(guī)章制度1、銀行存款
(1)由出納保管、購買及簽發(fā)支票，新購支票一律登記，簽發(fā)支票時務(wù)必在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經(jīng)手人，票根由主管會計、經(jīng)手人簽字室內(nèi)設(shè)計案例，交公司總經(jīng)理審核并加蓋支票備案名章，后用于支付。
(2)不得簽發(fā)空頭支票和遠期支票，簽發(fā)支票日期應(yīng)填寫簽發(fā)當日日期，金額大小寫及用途填寫齊全。由主管會計復(fù)核簽字。
(3)從銀行辦理信匯、電匯、匯票等業(yè)務(wù)時，務(wù)必報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可辦理。
(4)千元以上的.支出，原則上務(wù)必使用支票支付，如不能用支票支付的須經(jīng)總經(jīng)理批準。
(5)領(lǐng)用支票的用于采購付款時，領(lǐng)用人務(wù)必即時取得發(fā)票，否則支票不得給付對方。
(6)已簽發(fā)的支票遺失，使用支票人務(wù)必在發(fā)現(xiàn)遺失的1小時內(nèi)報財務(wù)部出納，出納應(yīng)立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發(fā)生款項損失時，由使用支票人承擔全部經(jīng)濟損失。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時，也要對職責人處以至少1000元的罰款。
(7)作廢的支票，由出納進行歸檔保存。
2、現(xiàn)金
(1)現(xiàn)金用于支付1000元以下的經(jīng)濟業(yè)務(wù)支出及離職人員工資、補助、差旅費等。
(2)收付現(xiàn)金務(wù)必核驗是否假幣室內(nèi)設(shè)計案例，出納對收付假幣負全責。
(3)不得以白條掛賬，借條抵現(xiàn)，不得挪用現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不超過5000元。
(4)當日現(xiàn)金收支務(wù)必核算清楚，下班前盤點清楚并與日記賬核對，做到賬實相符。
(5)員工辦理公司業(yè)務(wù)借支的現(xiàn)金務(wù)必在三天之內(nèi)歸還，如過期不還或未報銷者將處以100元罰款。
3、有價票證
(1)有價票證含:水票、印花稅票、發(fā)票、收據(jù)等。
(2)有價票證購買時由財務(wù)出納與行政部協(xié)同辦理入庫。
(3)有價票證由出納保管，根據(jù)分公司規(guī)定領(lǐng)用、發(fā)放、使用。領(lǐng)用、發(fā)放、使用時須有經(jīng)手人雙方簽字及明細記錄室內(nèi)設(shè)計案例。每月核對賬目、盤點實物，統(tǒng)計領(lǐng)用狀況，做到帳實相符。
(4)凡有存根的票據(jù)，(發(fā)票、收據(jù)等)要對存根聯(lián)進行登記，由職責人保管、稽核。由主管會計進行檢查。使用完的票據(jù)經(jīng)出納、會計人員核對無誤后，每本應(yīng)注明開票金額，整理后交主管會計作為會計檔案進行歸類保管。凡有缺失的由職責人負全責并處以100元至500元罰款。
(5)關(guān)于收據(jù)管理詳見“收據(jù)管理制度”。
(6)發(fā)票由財務(wù)統(tǒng)一購買，由主管會計保管、開據(jù)。發(fā)票由客戶本人持合同原件來公司開，并將與開票金額相符的由財務(wù)部開出的收據(jù)“客戶聯(lián)”交回。且須在合同上蓋“發(fā)票已開”字樣的章，客戶簽字辦理領(lǐng)取登記。特殊狀況下可代開，但須加寫委托書。
裝飾公司規(guī)章制度2
考勤時間
上午（上班10：00下班12：00）下午（上班13：00下班19：00）
1·1、打卡
公司員工在上下班時應(yīng)主動進行至少二次打卡（早10：00前，晚19：00后）。
1·2、遲到
超過上班時間15分鐘以內(nèi)（因公除外），扣發(fā)當月全勤獎
超過上班時間（因公除外）15分鐘以上30分鐘以內(nèi)，視為小遲到，每遲到一次，扣發(fā)本人工資10元。
超過上班時間（因公除外）30分鐘以上1小時以內(nèi)，視為大遲到，每遲到一次，扣發(fā)本人工資50元。
注：如員工晚上需要加班至21：00之后，公司給予15元餐補，隨當月工資發(fā)放。員工應(yīng)當天填寫《加班登記表》，部門主管簽字同意后至行政部記錄。
如員工上下班忘記打卡，應(yīng)提供在場工作證據(jù)，經(jīng)部門主管簽字同意后至行政部記錄，扣發(fā)本人工資10元；如果沒有在場工作證據(jù)且部門主管不同意，則按曠工1天處理。
1·3、全勤
A、當月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎；以上均由考勤機計，行政部門記錄上班時間延遲的不算，其余按公司標準上班時間為準；全勤獎為50元/月。
B、不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進行的扣除本月全勤獎。全勤獎不限制正常調(diào)休天數(shù)。
1·4、請假
公司員工若需請假，需在事前填寫請假申請單，由部門主管簽字，通過后將請假單提交至行政部。若有突發(fā)特殊情況，可經(jīng)部門主管同意，事后補簽請假單。具體請參照《請假制度》。
公司員工請假2天以內(nèi)的，經(jīng)部門主管簽字同意即可生效。超出2天的，須先經(jīng)部門主管簽字同意并安排好工作后，再由總經(jīng)理簽字確認。
1·5早退
員工于下班時間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以內(nèi)，（部門主管簽字允許早走的不在早退之列）�？郯l(fā)本人工資10元每次。
員工于下班時間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以上1小時以內(nèi)，（部門主管簽字允許早走的不在早退之列）�？郯l(fā)本人工資50元每次。
1·6曠工
凡無故不到崗或請假未核準的'，均視為曠工。
1·6·1曠工1小時以上，不足4小時的，按半天計算，扣除1天薪金；
1·6·2超過4小時，不足一天的，按一天計算，扣除2天薪金；
1·6·3一個月內(nèi)累計曠工3天或者一年累計曠工6天者，作嚴重違紀處理，公司將與之即時解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟補償。
注：1、員工日薪按當月薪資除以21、75計算。
2、如有特殊情況，均需部門主管或總經(jīng)理簽字方可生效。
裝飾公司規(guī)章制度3
一、期間費用類報銷
1、管理費用報銷
費用報銷時需填制費用報銷單，注明事由、經(jīng)辦人，由部門負責人審核業(yè)務(wù)的真實性，合理性后簽字，并經(jīng)財務(wù)負責人、主管副總、及董事長審批簽字。
審批手續(xù)齊備后交給出納方可付款、報銷。
費用報銷限定在費用發(fā)生之日起1個月內(nèi)履行報銷手續(xù)。
2、銷售費用報銷
銷售費用核算的是本公司銷售部門人員工資及項目的后續(xù)維修服務(wù)。
后續(xù)維修費用是公司完工項目發(fā)生的后續(xù)支出，這種支出一般在項目的質(zhì)保期內(nèi)。
后續(xù)維修的審批手續(xù)為：項目經(jīng)理、主管副總、財務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長。
3、財務(wù)費用報銷
本公司的財務(wù)費用核算的.是財務(wù)利息、財務(wù)手續(xù)費，財務(wù)利息由財務(wù)部門直接進行賬務(wù)處理。
財務(wù)手續(xù)費按照實際發(fā)生取得的相關(guān)票據(jù)進行報銷。
審批手續(xù)為：經(jīng)辦人、財務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長。
二、成本類報銷
1、材料費
材料部根據(jù)項目經(jīng)理下發(fā)的材料計劃單來采購工程所需材料，首先項目經(jīng)理下發(fā)計劃單時，必須將項目名稱書寫清楚、準確（包括零星維修項目，材料部采購材料取得發(fā)票填寫報銷單，根據(jù)計劃單填
寫項目名稱。
材料費審批手續(xù)為：經(jīng)辦人（雙人雙簽）、驗證人、部門負責人、項目經(jīng)理、主管副總、財務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長。
工隊長必須在材料清單上注明貨已收到。
計劃單上的項目名稱和發(fā)票上的名稱、報銷單上的名稱、合同上的名稱必須一致。
材料費用報銷的期間為拿到項目竣工驗收單后1個月，必須報銷完本項目所有材料費，預(yù)期財務(wù)將不支付，由材料部長和主管副總?cè)珯?quán)負責。
2、人工費
人工費的報銷由項目經(jīng)理直接出具工費結(jié)算單，工人根據(jù)工費結(jié)算單編制工資表和考勤表，通過項目經(jīng)理、主管副總、財務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長審批到財務(wù)部辦理結(jié)款。
人工費的結(jié)算期限為拿到項目竣工驗收單后1個月，必須報銷完本項目所有人工費，預(yù)期財務(wù)將不支付，由項目經(jīng)理和主管副總?cè)珯?quán)負責。
質(zhì)保金部分在結(jié)算工費時候一起入賬處理，質(zhì)保期到工人直接來領(lǐng)款。
三、借款規(guī)定
為加強公司的財務(wù)管理制度與監(jiān)督工作，提高資金的使用效率，保證公司各項資金正常支出，規(guī)范暫付款的管理工作，結(jié)合公司實際情況制定本規(guī)定。
借款需要填制借款單，由借款人、部門負責人、財務(wù)部、主管副總、總經(jīng)理及董事長的簽字審批，手續(xù)齊全后到出納處辦理借款手續(xù)， 在實際辦理借款時應(yīng)堅持“一事一借，一借一清，前款不清，后款不
借”的基本原則。
四、材料登記類規(guī)定
材料登記員根據(jù)材料報銷清單上逐項審核材料計劃單、發(fā)票、報銷單的一致性，根據(jù)審核無誤的票據(jù)進行材料賬的登記，項目竣工后與會計核算一次，確保項目材料的準確性。
五、合同的簽訂
為了規(guī)范公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)，材料采購和人工費需要簽訂合同，需要仔細規(guī)定合同相關(guān)條款。
�。A(yù)付款、結(jié)款方式、支付條件、質(zhì)保金等條款）
六、手續(xù)辦理完財務(wù)暫時沒有款項支付，代理商提前提供發(fā)票 如果相關(guān)單位手續(xù)辦理完公司財務(wù)款項無法支付的時候，財務(wù)先收取票據(jù)進行賬務(wù)處理，等到資金充足的時候在進行支付，支付的時候需填寫領(lǐng)款單進行支付審批，審批手續(xù)為：經(jīng)辦人、部門負責人、項目經(jīng)理、項目副總、財務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長。
方可到出納處領(lǐng)款。
代理商提前提供發(fā)票的不需要審批手續(xù)，財務(wù)直接接收并做財務(wù)處理。
七、收到款項的手續(xù)
公司在收取工程款的時候需要總經(jīng)理、董事長簽字，財務(wù)方可入賬。
裝飾公司規(guī)章制度4
為管理材料的驗收入庫、發(fā)運、領(lǐng)用以及退庫、退貨等流程操作規(guī)范,安全、保質(zhì)、有序地為工地供應(yīng)材料,滿足施工需要,特制定本制度。
一、材料的驗收入庫
采購員購回的材料必須要質(zhì)檢人員(對質(zhì)量負責)和保管員(對數(shù)量負責)驗收簽字后方可入庫和財務(wù)付款,質(zhì)檢人員對不符合采購要求的材料(即與材料采購計劃要求不符,以及票據(jù)清單未注明相關(guān)參數(shù)要求致使無法判別的)有權(quán)拒收,因此造成的后果,由采購員承擔。
二、材料的發(fā)運
經(jīng)驗收合格的材料,交運輸押送人員簽字后運往施工地,押運過程的責任執(zhí)行《工地材料運輸職責》,到達施工地后交工地材料保管員清點驗收,對與發(fā)運單不符的部分須單獨注明,由押運主管簽字后及時帶回公司處理。
三、材料領(lǐng)用
工隊領(lǐng)用材料應(yīng)由技術(shù)人員或指定專人開具領(lǐng)料單,注明使用部位,交保管員復(fù)核無誤后發(fā)料;對當日未用完的材料,工隊應(yīng)及時退回,不得丟棄或據(jù)為己有,否則庫管員有權(quán)按辦法給予處罰。對于有虛報虛領(lǐng)者,處以材料總價3倍的'罰款。
四、材料的退庫、退貨
材料在入庫前發(fā)生退貨,未造成損失或間接費用發(fā)生的,由采購員協(xié)同財務(wù)部退貨(金額較小時由采購員直接辦理);發(fā)生損失或間接費用的,由采購員注明原因報公司處理;材料在入庫后發(fā)生退貨的,由保管員開具紅字退貨單,按上述程序操作。
工程完工后,工地剩余材料應(yīng)先分類清理:有退貨協(xié)議的,按協(xié)議退貨;不能退貨但別的工地可以使用的,發(fā)往別的工地,但需注明原因并上報公司;對工地不需用的材料退回公司庫房。
材料的退庫、退貨均應(yīng)注明原因、責任及有關(guān)損失情況,由當事人及時向公司發(fā)回書面報告,請求處理,未及時報告或不報告者,將追究當事人的責任。
五、材料采購計劃
材料采購計劃各施工隊應(yīng)該提前3天,寫清材料數(shù)量、規(guī)格、品牌質(zhì)量要求,交項目部采購。未注明相關(guān)參數(shù)(如品名、規(guī)格型號、使用要求等)造成采購員無法判別的,采購員有權(quán)拒絕采購,但應(yīng)及時通知項目部,由此產(chǎn)生的費用及損失由項目經(jīng)理承擔(包括通知時的電話費、二次采購的交通費、采購人員的工資、誤工損失等間接費用)。
裝飾公司規(guī)章制度5
1、目的：為加強公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時習慣準時出勤，特制
2、范圍：公司全體員工
3、作息時間：
3·1員工正常上班時間為早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情況除外）
3·2根據(jù)公司特性，本公司現(xiàn)期運作階段實行單休制，以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。
3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由人事部另行通知。
4、考勤內(nèi)容
4·1上班時間已到而未到崗者，即為遲到。
4·2未到下班時間而提前離崗者，即為早退。
4·3工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者，即為擅離職守。
4·4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準假而不到班者，均為曠工，不到半天者按曠工半天處理，不到一天者按一天處理，以此類推。
4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。
4·6本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時間記考勤。
4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準免予者。
4·6·2因公出差。
4·6·3因故請假，經(jīng)核準者。
4·6·4臨時事故，事后說明事由，經(jīng)主管核準者。
4·7所有人員須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主
4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負責人說明外出原因及返回公司時
4·9上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告一次的處分。
4·10員工下班未記考勤者，除有正當理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準簽名外，
4·11職工因公出差，須事先填寫公假單，主管以下的人員由部門經(jīng)理批準；
5、其他假期
5·1按國家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期：
5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。
5·1·2產(chǎn)假：女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假，每月發(fā)給600元生活費。
5·1·3喪假：親屬（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）離世有三天喪假。
5·1·4公司年假：工作滿一年的.正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿二年者8天，滿三年者10天。
5·1·5探親假：外地員工每年可享受7天探親假。
5·2每年病、事假累計超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請。休假期間只發(fā)給底薪，因工作關(guān)系不能休假者，公司將給予適當補償。
6、請假管理
6·1內(nèi)容：
6·1·1凡因事請假者（不論何理由），必須提前填寫請假單，請假一天以下由
6·1·2凡請病假者，需填寫請假單。
6·1·3凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請假單。
6·1·4未請假或補寫假條無正當理由的視為曠工。
6·1·5人事部將以此請假單作為確認和考核的依據(jù)，口頭請假或說明無效。
6·2填單說明：
6·2·1當事人要詳細填寫事由及所需時間。
6·2·2假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等，由當事人填寫，人事部確認。
6·2·3普通員工填寫單子后，交部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理
7、考勤懲罰條款
7·1遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元，10—30分鐘罰款10元。
7·2遲到早退30分鐘以上扣除當日工資。
7·4曠工當日無工資，并罰扣100元。
7·5曠工3天視為自動辭退
裝飾公司規(guī)章制度6
一、
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶，注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。
9、工地上禁止吸游煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、
二、裝飾公司市場部管理制度
（一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
�。ǘ⒅b、談吐、儀表要得體大方。
�。ㄈ�、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�。ㄋ模�、要有團隊精神，主倡員工之間的團結(jié)合作理念。
（五）、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。
（六）、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。
�。ㄆ撸⒁哉\待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。
�。ò耍�、對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。
�。ň牛�、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
�。ㄊ⒁煜な袌�、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。
（十一）、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
�。ㄊ⒆鹬乜蛻艉侠砘ㄗh。
�。ㄊτ幸庀虻目蛻粢嘀v解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
（十四）、接單后要積極配合設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。
（十五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。
�。ㄊ⒘私夂戏仕行^(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟實力。
�。ㄊ撸�、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。
�。ㄊ耍O開展市場調(diào)研，分析目標市場、把握市場
三、裝飾公司設(shè)計部管理規(guī)定
�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。
（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。
（三）、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評分1分。
（四）、有事外出時，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》，事后準確注明回公司時間。
�。ㄎ澹�、設(shè)計人員上門量房時，應(yīng)理會客戶的`意圖，標注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。
（六）、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議。
�。ㄆ撸�、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。
�。ò耍⑴εc工程部、客戶服務(wù)部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。
�。ň牛�、工作要認真負責，努力學(xué)習專業(yè)知識，做到精益求精。
�。ㄊ⒍嗯c領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。
四、施工操作管理制度
1、施工單位負責人（項目經(jīng)理）在開工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預(yù)算、施工方案、施工合同），并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對重點、難點問題予以重視，以利施工。
2、須按工程合同文件要求制定施工計劃（人員安排及施工進度），并報監(jiān)理員審核備案。
3、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監(jiān)理員、現(xiàn)場管理員、施工工人）一道召開工程預(yù)備會議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合。
4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。
5、嚴格按設(shè)計方案施工。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案有誤的，須及時通知
6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計師、業(yè)主、項目經(jīng)理進行施工定位，客戶簽字認可后，方能施工。
7、隱蔽工程完工，須及時通知業(yè)主驗收，驗收合格業(yè)主簽字認可后方能進行下道工序施工。
8、施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設(shè)計師，及時簽署《工程變更確認單》及設(shè)計方案。
9、須嚴格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期，對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘�，須及時通知合同簽署人，辦理延期手續(xù)。
10、工程完工，須由項目經(jīng)理先行驗收合格后交工程監(jiān)理員驗收，然后交客戶驗收。
11、工程結(jié)算完畢，施工單位負責人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見，結(jié)算中心進行結(jié)算分配；未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算。
五、施工現(xiàn)場管理制度
1、進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。
2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰。
3、須根據(jù)施工工人進場施工時間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。
4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。
5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。
6、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。
7、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段。
8、每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。
9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護處理。
10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。
11、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。
12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答。
13、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留。
14、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆；不準酒后進入施工現(xiàn)場。不準在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。不準在墻壁上亂涂亂畫。不準在施工現(xiàn)場蓄意破壞。
15、工余時間，留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。 創(chuàng)業(yè)（
16、工程竣工，須做到人走場清、窗明幾凈。
六、工程驗收管理制度
1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。
2、隱蔽工程施工完畢，項目經(jīng)理須及時通知工程監(jiān)理員進行自驗。
4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗收合格后，項目經(jīng)理通知業(yè)主進行驗收。
5、業(yè)主驗收合格或業(yè)主無時間驗收同意監(jiān)理員驗收的，經(jīng)業(yè)主簽字認可后方能進行下道工序施工。
6、隱蔽工程驗收資料由項目經(jīng)理負責落實后，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù)。
7、竣工工程驗收，須由項目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗收，監(jiān)理員驗收合格后，通知業(yè)主驗收。
8、業(yè)主驗收前，項目經(jīng)理須對施工工程量自行核實，并報合同簽署人。
9、業(yè)主驗收時，須由項目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進行；合同簽署人、項目經(jīng)理與業(yè)主進行工程量驗收，監(jiān)理員、項目經(jīng)理與業(yè)主進行工程質(zhì)量驗收。
10、驗收完畢，簽署驗收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗；復(fù)驗合格后，須在驗收表上予以說明，并須業(yè)主簽字認可。
11、驗收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現(xiàn)場。
裝飾公司規(guī)章制度7
為了確保小型裝飾公司的規(guī)范運營和員工的工作安全，以下是公司的規(guī)章制度：
一、勞動紀律
1、嚴格按時上下班，不允許遲到早退，不得隨意加班。
2、不得在工作時間內(nèi)私自離開工作崗位，工作時間內(nèi)允許放松15-20分鐘的休息時間。
3、不得在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，禁止打牌、打游戲等行為。
4、不得故意破壞公司財物，如發(fā)現(xiàn)故意破壞公司財物的行為將進行扣除工資或者直接開除。
5、在工作時間內(nèi)不得私自接聽或使用手機等電子設(shè)備聊天和進行個人事情，嚴格壓制閑聊。
6、不得擅自請假，必須提前至少一天向公司領(lǐng)導(dǎo)請假并得到批準。
7、員工離職前，必須妥善處理好工作和公司財物，避免在離職前的工作中懈怠。
二、勞保和安全
1、嚴格遵守國家安全法規(guī)和公司安全制度，確保生命財產(chǎn)安全。
2、安全生產(chǎn)重于泰山，禁止使用過時、劣質(zhì)或者故障的安全設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)問題必須第一時間報告。
3、不得私自攜帶易燃易爆等危險物品，并盡力避免發(fā)生意外事故。
4、工作區(qū)域必須保持干凈、整潔，嚴格遵守作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)范。
5、員工必須培養(yǎng)安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即報告，以確保人身及財產(chǎn)安全。
6、有嚴格的安全演練計劃，每半年進行一次，以降低意外事故的發(fā)生率。
三、行為規(guī)范
1、員工應(yīng)遵守職業(yè)道德，在處理工作和生意過程中，誠信守法，不得利用職務(wù)和資源謀求個人利益或影響公司利益。
2、員工應(yīng)保持良好的公共形象，特別是與客戶溝通的時候，外表、言語、行為均應(yīng)符合公司及行業(yè)的形象。
3、禁止產(chǎn)生拉幫結(jié)派的行為，特別是在涉及員工工作的方面，不得進行暗箱操作。
4、工作中有異議必須及時提出，不得以任何方式或過度緘默的方式對管理的決策表示反對。
5、員工不得隨意擴散公司涉及商業(yè)機密、商業(yè)計劃等公司重要信息并妥善保管公司的保密資料。
6、禁止帶毒品、管制刀具等違禁物品和危險工具進入公司。
四、獎懲體系
1、對于在工作中表現(xiàn)出色的員工，公司將給予表揚和獎勵，包括但不限于獎金、優(yōu)秀員工證書、年終獎金等。
2、對于不遵守公司規(guī)章制度的員工將進行嚴厲的問責和處理，包括停職、降級甚至開除。
3、員工的`評定和晉升必須遵循公平、公正、公開的原則，不得利用職權(quán)或人脈資源謀求不當?shù)睦妗?/p>
以上是小型裝飾公司的規(guī)章制度，每個員工都必須遵守公司規(guī)定，以確保公司能夠良好地運轉(zhuǎn)和員工能夠健康、快樂的工作。公司也將不斷完善和優(yōu)化制度，以適應(yīng)市場和發(fā)展的需要，為客戶提供更專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
裝飾公司規(guī)章制度8
一、 防火方面
1、易燃品分類堆放,隔離保管。
2、伙房與庫房、施工現(xiàn)場、宿舍隔離設(shè)置。
3、施工現(xiàn)場合理設(shè)置滅火設(shè)施,并對施工人員進行操作培訓(xùn)。
4、對以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款:
(1 )、違反《施工防火安全規(guī)范》操作者。
(2 )、在施工現(xiàn)場、宿舍、庫房吸煙者。
(3 )、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。
二、安全方面:
1、對施工人員進行安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作。
2、現(xiàn)場機械設(shè)備由專人負責。
3、夜間施工應(yīng)設(shè)置足夠的照明。
4、危險地區(qū)設(shè)置警示牌。
5、臨時用電由專人負責。
6、對以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。
(1 )、違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作者。
(2 )、酒后作業(yè)者。
(3 )、不戴安全帽者。
(4 )、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。
(5 )、私接亂接電源者。
裝飾公司規(guī)章制度9
一、公司組織架構(gòu)及崗位職責
�。ㄒ唬┙M織架構(gòu)
（二）崗位職責
1、崗位名稱：總經(jīng)理
直接下級：監(jiān)理、行政人事部、業(yè)務(wù)部、設(shè)計部、工程部、采購部、財務(wù)部
崗位要求和職責：
�。�1）、全面主持公司部管理工作，根據(jù)市場需求制定公司發(fā)展經(jīng)營計劃和目標的實現(xiàn)。
�。�2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理設(shè)置及人員定編、定崗方案。
�。�3）、對公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。
（4）、對整個公司運營狀況的管理。
2、崗位名稱：監(jiān)理
崗位要求和職責：
�。�1）、協(xié)助總經(jīng)理完成公司一切大小事務(wù)，有對公司日常運作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度、流程指導(dǎo)的義務(wù)。主持公司經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。
�。�2）、負責公司部管理制度化、規(guī)化、流程化、系統(tǒng)化，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
�。�3）、完成總經(jīng)理交代的其他工作。
3、崗位名稱：行政人事部
崗位要求和職責：
�。�1）、前臺負責日常接待，接聽，售后處理記錄。
�。�2）、負責監(jiān)督整個辦公區(qū)的整潔度，如垃圾，煙灰缸，桌面等。
�。�3）、購買材料，必須填寫申請單，附上用途，經(jīng)過總經(jīng)理簽字后方可預(yù)支費用，回來后對應(yīng)報銷。
（4）、采集客戶信息和客戶資料的存檔。
�。�5）、負責考勤工作，月底整理轉(zhuǎn)交給財務(wù)作工資的結(jié)算。
�。�6）、熟悉掌握日常辦公軟件，協(xié)調(diào)其他部門日常工作。
（7）、做好公司每次例會的會議記錄，重要的通知轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)到每個部門。
�。�8）、做好應(yīng)聘人員的招聘、員工辭退等工作。
4、崗位名稱：業(yè)務(wù)部
崗位要求和職責：
�。�1）、具備較強的市場開拓能力，良好溝通能力和吃苦耐勞精神。
（2）、準確掌握市場動向，分析公司在市場上發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢并作出相應(yīng)的對策。
�。�3）、負責公司市場的開拓與客戶信息的管理。
�。�4）、鞏固已開發(fā)客戶群，同時開發(fā)新客戶資源，每個月做工作總結(jié)和下月計劃。
�。�5）、協(xié)調(diào)各部門之間的工作。
5、崗位名稱：設(shè)計部
崗位要求和職責：
�。�1）、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，保守公司技術(shù)秘密，保護圖紙信息安全。配合業(yè)務(wù)部和其他部門量房，認真測量并畫出現(xiàn)場施工圖，根據(jù)客戶需要設(shè)計出客戶滿意的效果圖。
�。�2）、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進度及利益。
�。�3）、量房三日，按照公司的設(shè)計規(guī)制作平面效果圖。
�。�4）、設(shè)計師必須在交底前一天將工程圖紙交給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
�。�5）、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設(shè)計理念，表達效果。
�。�6）、正式開工前應(yīng)作出全套施工效果圖紙。
6、崗位名稱：工程部
崗位要求和職責：
�。�1）、負責安排監(jiān)理所承接在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全施工等。
�。�2）、進行施工過程中的材料的驗收，隱蔽工程驗收，工程竣工驗收工作。每道工序的完成，工程部必須填寫驗收單找對方客戶或工程項目負責人驗收工程，合格后簽署驗收單（同時填寫上簽署日期），最后做存檔。
（3）、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
�。�4）、嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)違紀事件執(zhí)行處罰。
�。�5）、對重大質(zhì)量事故或施工工人其他重大的違紀現(xiàn)象，不能處理的須及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出處理意見。
（6）、在規(guī)定的工期必須合理安排完成工程施工（在保證質(zhì)量的情況下），并積極配合其他部門的工作。
7、崗位名稱：采購部
崗位要求和職責：
（1）、認真做好材料的出入庫的進帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應(yīng)。
（2）、嚴格執(zhí)行采購計劃，從外領(lǐng)回的原始憑證簽名并蓋章，憑采購單，領(lǐng)用單等手續(xù)報賬。
�。�3）、根據(jù)施工進度做好材料采購的提前準備工作，及時供應(yīng)材料，確保施工進度。
�。�4）、積極配合其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
8、崗位名稱：財務(wù)部
崗位要求和職責：
�。�1）、熟練掌握日常辦公軟件及相關(guān)財務(wù)軟件。
�。�2）、認真做好資金支付單據(jù)和憑證審核，并進行賬務(wù)的登記和保存。
�。�3）、負責每個項目的款項資金的結(jié)算工作。
�。�4）、及時辦理各項業(yè)務(wù)，包括：日常報銷、借款、債務(wù)收支等。收款付款時，經(jīng)過嚴格審核，確認無誤后方可辦理。
�。�5）、追收工程款。
�。�6）、做好相關(guān)記錄。
二、員工考勤制度
考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級人員都必須予以高度重視。公司的考勤管理由行政部認真記錄考勤情況，公司總經(jīng)理或監(jiān)理負責監(jiān)督執(zhí)行。
（一）上班制度
1、上班時間：每天上午：9：00——12：00，下午：13：30——18：00
2、員工每天按時打卡上班，超過上班時間視為遲到。
3、員工每天在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門經(jīng)理和前臺接待員說明去向）。
5、因公不能按時打卡，需打告知行政部說明原因，方不以遲到、早退論處。
6、各部門在上班期間做好本職工作，嚴禁在辦公室吵鬧、聚集聊天、玩游戲。
�。ǘ┱埣僦贫�
事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準后予準假。如特殊事，可用方式請假，待回公司后及時辦理補假手續(xù)。
2、一般員工請假在二天，由其部門經(jīng)理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
3、事假期間沒有工資。
病假
1、員工因病請假二天以，應(yīng)填寫“請假單”報部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
2、病假期間工資按70%發(fā)放。
曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
�、傥凑埣倩蛘埣傥幢慌鷾�，即不到崗；
�、诖蚣芏窔�、違紀行為造成無法上崗；
其他違規(guī)違紀行為造成缺勤；
2、月累計曠工3天以上自動解聘。
工傷
因公負傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明，并經(jīng)相關(guān)鑒定機關(guān)確認，可按工傷病假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。
婚假
婚假時間為7天，婚假期間基本工資照發(fā)。
喪假
員工三代以直系親屬給喪假3天（不含旅途），喪假期間基本工資照發(fā)。
�。ㄈ曳ǘ�
根據(jù)公司實際情況，國家法定假休假分別為：元旦節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)各三天，中秋節(jié)一天，國家法定節(jié)假日期間值班人員按平時基本工資2倍發(fā)放，其他放假人員按照正常工資發(fā)放，以上休假制度均采取輪休制，春節(jié)按照實際情況而定。
�。ㄋ模⑿菁僦贫�
根據(jù)公司實際情況，每個員工每星期休假1天，一個月4天�？梢赃B休2天，但所有員工不能同時休假，休假期間必須找同事代理當天事務(wù)。
三、人事管理制度
員工的錄用、考核及解聘
為切實加強勞動用功管理，根據(jù)國家《勞動法》有關(guān)員工錄用、勞動合同的簽訂、解聘的有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合本公司實際制定本制度。
（一）、員工錄用
1、各部門應(yīng)按用人計劃錄用員工，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人事部和副總經(jīng)理簽署意見后，由總經(jīng)理審批。
�。ǘT工勞動協(xié)議的訂立
1、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動協(xié)議，勞動協(xié)議期限包括試用期，試用期為1個月。
2、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動協(xié)議：
�。�1）在試用期間不符合錄用條件的；
�。�2）經(jīng)常和嚴重違反公司規(guī)章制度和勞動紀律的；
�。�3）嚴重失職，瀆職越權(quán)，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的；
（4）員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；
3、員工提出解除員工勞動協(xié)議的，應(yīng)當提前1個月以書面形式向公司提交辭職報告，由公司審批同意其解除勞動協(xié)議的，辦清移交手續(xù)后，人事部辦理相關(guān)勞動協(xié)議終止手續(xù)，并解除勞動。
4、有下列情形之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動協(xié)議：
（1）在試用期的'；
�。�2）公司未按勞動合同支付勞動報酬的；
�。�3）公司違反國家規(guī)定，強迫員工超強度勞動的。
5、有下列情形之一的，員工解除勞動合同必須經(jīng)公司批準：
（1）金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的；
�。�2）重要業(yè)務(wù)項目的負責人、主要經(jīng)辦人；
6、因勞動協(xié)議發(fā)生爭議的，員工可以和公司協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁，當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
四、工程采購管理制度
1、凡工程施工用的材料由采購部進行采購的材料，購買材料期間必須進行廣泛、多地、多形式詢價，經(jīng)過質(zhì)量、付款條件、價格、交貨時間和交貨方式比較后，找出性價比最高的材料供應(yīng)商進行合作。
2、長期合作的客戶，采購部應(yīng)與供貨方簽訂規(guī)有效的材采購供貨合同。材料采購供貨合同必須明確材料的名稱、品牌、規(guī)格、質(zhì)量、標準、單價、數(shù)量、合同總價、交貨時間、地點、交貨方式、驗收方式、付款方式等合同要約并封樣。合同文本填寫后經(jīng)主管副總、總經(jīng)理審核、審批后方可簽署。
3、材料的驗收由采購部和工程部負責人協(xié)同負責查驗、簽收，數(shù)量驗收由保管員負責，材料入庫必須嚴格核對合同條款驗收，經(jīng)驗收合格核對準確后方能簽署簽收單。
4、材料的付款：凡采購的材料必須持有采購清單，采購部和工程部簽字后再交到財務(wù)部付款。財務(wù)部必須嚴格核對采購供貨合同、倉庫、驗收簽收清單、材料發(fā)票、材料采購部填寫的付款申請單和主管副總、總經(jīng)理的審核、審批簽字后方能辦理付款手續(xù)。應(yīng)付款的收款人和賬號必須與合同約定相符，才能進行支付。
五、工程預(yù)算管理制度
�。ㄒ唬┕こ填A(yù)算參與部門
根據(jù)本公司實際情況，工程預(yù)算由總經(jīng)理、設(shè)計部、采購部參與工程預(yù)算，預(yù)算出每個工程項目的成本，利潤，讓利空間。
（二）預(yù)算細節(jié)
1、施工人數(shù)量預(yù)算
合理預(yù)算出該工程需要的工人數(shù)量（如：木工、泥工、水電工、搬運工），分別要多少人才能按工期完成工程項目，每個工種的單價是多少，必須做好合理的預(yù)期、安排和工程進度。
2、材料預(yù)算
合理預(yù)算出該工程需要的各種材料的單價、數(shù)量、規(guī)格，選擇性價比最高的材料。
3、風險評估
做好工程的風險損失評估，讓風險降低到最小。
4、保密
參與預(yù)算的每個人必須做好保密，嚴禁將預(yù)算清單透露給業(yè)主之外的一切人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月工資，情節(jié)嚴重的無條件解除勞動協(xié)議。
六、財務(wù)管理制度
�。ㄒ唬┤粘＿M出賬管理
1、做好每天的進出賬流水，整理好相關(guān)單據(jù)、憑證，每個月做一次財務(wù)報表。
2、每個月按照考勤制度規(guī)定做好員工工資發(fā)放，工資發(fā)放在每個月10日。
3、做好保密制度，嚴禁把財務(wù)相關(guān)信息透露給其他人，包括公司運營狀況，員工工資，一切有關(guān)機密行的文件。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接開除，情節(jié)嚴重的按照損失照價賠償。
�。ǘ┲Э罴百M用管理：
1、各部門及個人因工作需要預(yù)支款時，必須填寫“領(lǐng)款憑證”，寫明暫支款金額、用途和還款時間，由部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總經(jīng)理審批。
2、領(lǐng)用預(yù)支款以誰領(lǐng)誰用為原則，主要用于差旅、購買辦公用品。
3、借款出差，回來后一星期結(jié)清；借款接待事后結(jié)清。
4、凡上次借款未結(jié)清的不能第二次借款暫支，愈期未清，扣減工資，所有以個人或部門公司名義暫支的款項必須在年末全額還清。
5、公司任何崗位接洽裝飾工程業(yè)務(wù)，公司實行提成，簽約后客戶付款到位才能給予提成。
七、薪資待遇
�。ㄒ唬┕べY標準
1、業(yè)務(wù)部：底薪+崗位工資+通訊補貼+交通補貼+提成+全勤獎+年終獎=工資
2、其他部門：底薪+崗位工資+提成+通訊補貼+全勤獎+年終獎=工資
（二）其他補貼
1、通訊補貼：總經(jīng)理：200元，部門經(jīng)理主管：100元，業(yè)務(wù)部員工：100元，人事部員工：50元，設(shè)計部員工：50元，財務(wù)部員工：50元
2、交通補貼：采取實報實銷。
八、合同管理制度
公司所有合同必須交給財務(wù)部統(tǒng)一保管，在沒經(jīng)過總經(jīng)理，副總允許的情況下財務(wù)人員不得交給其他人查閱和復(fù)印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并造成嚴重后果的，罰款200元/次，情節(jié)嚴重的公司直接解除勞動合同。
九、保密制度
公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項：
1、公司重大決策中的秘密事項；
2、公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；
3、公司部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；
4、公司財務(wù)、預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表；
5、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；
6、公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入等的資料。
十、辦公室日常管理制度
1、所有辦公用品和印刷品由人事部統(tǒng)一采購、印刷。
2、各部門所需的辦公用品計劃于每月28日前提交人事部。
3、人事部指定專人制訂每月辦公用品計劃及預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后購置辦公用品，根據(jù)實際工作需要有計劃地分發(fā)給各部門，由各部門指定專人領(lǐng)用。
4、負責購買辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、庫存合理、開支適當、用品保管好。
5、人事部負責辦理辦公用品的入庫和領(lǐng)用手續(xù)。
6、每個員工應(yīng)做到衣著整潔、大方，女生不畫濃妝，化淡妝，禮儀要做到位。
7、不在辦公室吵鬧、打架，做到文明辦公。
8、每天下班前值日人員按照值班表打掃完成衛(wèi)生，關(guān)好門窗，水龍頭等等。
9、個人的辦公桌衛(wèi)生自己保持干凈。（詳見辦公室日常管理細則）
裝飾公司規(guī)章制度10
一、施工現(xiàn)場要有平面布置圖及詳細施工圖;
二、材料堆放要有條理;
三、施工現(xiàn)場的垃圾要做到天天清掃;
四、安全防護設(shè)置要符合規(guī)定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;
五、工地污水要暢通,場地四周要干凈;
六、要有具體的防火措施;
七、運輸材料時要注意安全;
八、各工程在假日前必須認真清理施工現(xiàn)場,向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無污;
九、各施工隊必須嚴格按照《裝飾施工標準規(guī)范(試行)》進行施工,按期完工,并符合有關(guān)質(zhì)量規(guī)范的要求,否則將按照公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴厲的`處罰;
十、現(xiàn)場管理必須嚴格按照《裝飾施工標準規(guī)范(試行)》,指導(dǎo)施工,認真協(xié)調(diào)各工種的銜接,嚴把工種質(zhì)量關(guān);
十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛(wèi)生公約。
裝飾公司規(guī)章制度11
1、認真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。
2、認真做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，做好市場分析。
3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，作為自己的運營的參照。
4、制定市場開發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。
5、及時指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
7、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進業(yè)務(wù)工作。
8、負責組織業(yè)務(wù)學(xué)習，進行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進的.業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊。
10、及時完成上級交辦的其它工作。
11、每周負責組織召開一次市場部會議。
裝飾公司規(guī)章制度12
�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
（二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。
�。ㄈ�、要有團隊精神，主倡員工之間的團結(jié)合作理念。
�。ㄋ模�、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。
�。ㄎ澹⒁哉\待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。
�。ぷ饕袠O強的`責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。
（七）、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
（八）、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。
（九）、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
�。ㄊ⒆鹬乜蛻艉侠砘ㄗh。
（十一）、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
�。ㄊ�、接單后要積極配合設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。
�。ㄊ⒆龊檬┕ね戤吅蟮谋Ｐ薹⻊�(wù)工作。
（十四）、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。
�。ㄊ澹�、極開展市場調(diào)研，分析目標市場、把握市場。
裝飾公司規(guī)章制度13
一、考勤職責和權(quán)限
�。ㄒ唬┣芭_負責考勤結(jié)果的匯總和真實性的檢查。月底有前臺負責統(tǒng)計每個員工的實際出勤并交與財務(wù)，便于員工工資結(jié)算，上班時間：上午9點—12點，下午2點—6點分四次打卡。
�。ǘ┛记谥芷跒槊吭�1日至每月最后一個公歷日。
二、考勤規(guī)則
�。ㄒ唬┪唇�(jīng)公司經(jīng)理特許，所有員工均需按時出勤，嚴格執(zhí)行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁，按相關(guān)規(guī)定論處。
�。ǘ┛记诜衷缤泶蚩ǜ饕淮危�。
（三）因個人疏忽等原因忘打卡的，經(jīng)核實，將有幸貢獻快樂基金10元，現(xiàn)交只要5塊。
三、請假
�。ㄒ唬﹩T工在工作時間內(nèi)應(yīng)嚴格執(zhí)行勞動紀律，不得無故缺勤，不得擅離崗位，不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。
（二）員工因事（�。┱埣�，須講明事由，獲得批準并安排好工作后，方可離開崗位。如遇突發(fā)事件無法提前請假者，應(yīng)及時以電話方式報告，并于第二天辦理請假手續(xù)，否則視為曠工。
�。ㄈ┰抡埣倮塾嫴坏贸^三天，由行政批準。
（四）事假：
如無充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因而請事假者，應(yīng)提前報批請假申請表，經(jīng)經(jīng)理批準后，方可休假，否則按曠工論；事假扣除當日工資。
病假：
1、員工患病申請病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)行政部批準方為有效，急診病例，不能趕來公司，應(yīng)于公司上班時間前通知部門主管，并在第二天回公司補辦休假手續(xù)。
2、公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無薪假處理，此假期僅限于有病時享用，不可預(yù)提，過月自動作廢。五、遲到、早退
員工均須按時上、下班。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元；15分鐘以上、30分鐘以下者，每次扣除20元；30分鐘以上、1小時以下者，每次扣除30元�，F(xiàn)交對折優(yōu)惠。六、曠工
（一）以下情況，一律視為曠工：
1、未請假或請假未經(jīng)批準、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準者；
2、無故缺勤1小時以上，返回單位上班后1個工作日內(nèi)也未補辦請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準的；
3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。
�。ǘ⿲绻さ奶幚�
1、每曠工1天，按日標準薪資的3倍扣除薪資
2、連續(xù)曠工5天或累計曠工達7天，視為重大行為過失，公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。
裝飾公司規(guī)章制度8
1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發(fā)生。
2、認真學(xué)習和掌握本工種的`安全操作規(guī)程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補掛。
6、嚴格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。
7、進入施工現(xiàn)場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設(shè)施、機具、愛護安全標志。服從分配，堅守崗位。
8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業(yè)時，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴防火災(zāi)，不準擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺愛護室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人進行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。
15、學(xué)習貴市建筑工程管理處[]11、12號文件。
裝飾公司規(guī)章制度14
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進公司發(fā)展壯大，特制定本制度。
一.全體員工必須遵守本制度，遵守公司的.各項規(guī)章制度和決定。
二.作息時間：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30
三.工作紀律：
1.按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。
2.工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。
3.每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。
4.請假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準后方可休假。
5.不得對公司內(nèi)任何員工進行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。
6.維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。
7.自覺提高個人綜合素質(zhì)，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。
8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款。
9.對于公司的重要內(nèi)容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。
10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對客或公司造成損失的，越權(quán)者承擔所有損失。
11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。
裝飾公司規(guī)章制度15
一、 公司概述
小型裝飾公司是一家專門從事裝飾工程的公司，主要從事家庭、辦公室、商場、餐館等各類場所的設(shè)計及裝修施工，擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的施工隊伍。公司宗旨是以客戶需求為導(dǎo)向，盡最大努力做到盡善盡美，贏得客戶的信賴和滿意。
二、 公司員工職責
1. 公司經(jīng)理：負責公司的整體經(jīng)營管理和規(guī)劃策略，做好公司各項業(yè)務(wù)的安排和人員的.分配，確保公司工作的順利進行；
2. 項目經(jīng)理：負責各項工程項目的組織管理和執(zhí)行，協(xié)調(diào)項目各方之間的關(guān)系，監(jiān)督項目進展情況，保證工程質(zhì)量和進度；
3. 設(shè)計師：根據(jù)客戶需求，制定設(shè)計方案，提供專業(yè)化的設(shè)計服務(wù)；
4. 工程師：通過實地勘測和方案分析，提供符合實際情況的實施方案，并協(xié)助項目經(jīng)理完成施工任務(wù)；
5. 施工隊長：負責工程現(xiàn)場的安排、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)施工隊員建設(shè)現(xiàn)場，負責安全管理、施工進度、工程質(zhì)量等；
6. 施工工人：根據(jù)工程需求進行施工，確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全和秩序。
三、 公司服務(wù)標準
1. 公司本著“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的原則，為客戶提供專業(yè)的設(shè)計和質(zhì)量保障的施工服務(wù)；
2. 公司在接到客戶委托后，及時與客戶溝通，詳細了解客戶需求，并對客戶提出的問題進行解答；
3. 公司在施工完畢后，對工程進行全面的驗收，確保工程質(zhì)量；
4. 公司在施工進程中，重視施工中的建議和合理化建設(shè)，提高施工效率和工程質(zhì)量；
5. 公司在施工進程中，注重工人安全管理，保證施工安全。
四、 公司規(guī)章制度
1. 公司管理：嚴格按照公司制度辦公、嚴禁遲到早退、無故缺勤、徇私情義、濫用職權(quán)等不利于公司發(fā)展的行為；
2. 工作政策：認真研究工作細節(jié)和客戶需求，針對工程實際情況制定出最佳施工方案，并盡最大努力做好每一個施工細節(jié)；
3. 經(jīng)費管理：公司各項經(jīng)費必須嚴格按照公司規(guī)定的流程和制度執(zhí)行，不得私自挪用、浪費和濫用；
4. 安全管理：公司所有工人必須參加安全培訓(xùn)并遵守作業(yè)安全規(guī)范，嚴格遵守規(guī)范的安全操作程序，確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生和安全；
5. 紀律管理：公司要求所有員工以誠實守信、嚴守紀律為基礎(chǔ)，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中嚴格遵守契約精神和保持客戶之間的友好關(guān)系。
總之，小型裝飾公司在發(fā)展中，需要建立健全規(guī)章制度，以保障公司工作有序展開和員工權(quán)益得到保障，為客戶提供更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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