本土化企業(yè)管理須具備6個職能

　　導(dǎo)語：　企業(yè)管理職能對任何企業(yè)而言都是極其重要的，但究竟何為企業(yè)管理的職能?職能是人、事、物或組織本身所具有的功能和發(fā)揮的作用，企業(yè)管理的職能即企業(yè)管理所應(yīng)該發(fā)揮的功能和作用。本土化企業(yè)管理應(yīng)該包括哪些管理職能?很多人都會回答決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等，這是西方管理學(xué)五職能的劃分。

　　本土化企業(yè)管理須具備6個職能

　　謀斷職能

　　謀斷是謀劃和決斷。謀斷職能是指企業(yè)在收集內(nèi)外信息的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，對未來發(fā)展方向和經(jīng)營管理進行謀劃和決斷的管理過程。

　　運籌職能

　　運籌的基本含義是籌劃、進行謀劃，更多的指籌劃情況、擬定作戰(zhàn)策略。運籌職能是指企業(yè)對謀斷的結(jié)果進行全過程分解、制定實施步驟、合理安排時間和人員的管理過程。

　　行動職能

　　行動職能是根據(jù)企業(yè)運籌規(guī)劃的要求和運籌組織的安排，管理者通過溝通執(zhí)行計劃及員工進行具體操作完成預(yù)定目標(biāo)的過程。

　　統(tǒng)領(lǐng)職能

　　在現(xiàn)代漢語中，統(tǒng)領(lǐng)的名詞含義漸漸淡薄，而作為動詞的意思基本沒變，即統(tǒng)率和領(lǐng)導(dǎo)之意。統(tǒng)領(lǐng)職能是指企業(yè)利用溝通、協(xié)調(diào)和激勵的方法，指揮和帶領(lǐng)群體實現(xiàn)利益最大化目標(biāo)的管理活動。

　　約束職能

　　約束是限制和管束。約束職能是指企業(yè)利用預(yù)測、監(jiān)督、控制的方法，對組織制度和諸要素的各個方面進行制約和束縛，并且在必要時進行修正，使之不偏離企業(yè)目標(biāo)的.管理過程。

　　革新職能

　　革新是指革除舊事物、舊技術(shù)并創(chuàng)造新事物、新技術(shù)的行為或過程。革新職能是指企業(yè)在外部環(huán)境和內(nèi)部條件產(chǎn)生變化的情況下，為了適應(yīng)新環(huán)境、獲得新發(fā)展，根據(jù)客觀情況和發(fā)展需要，在原有資源的基礎(chǔ)上通過資源的再配置，進而增加現(xiàn)有資源的價值的活動。

　　這6個職能是經(jīng)過經(jīng)過高度概括而提煉出來的管理精華，涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過程中管理活動的所有功能。不僅包括了決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，還包括指揮、協(xié)調(diào)、溝通、交流、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋、責(zé)任、預(yù)測、變革、創(chuàng)新等重要內(nèi)容。具體來講，謀斷包含著決策;運籌包含著計劃和組織;行動包含著溝通、執(zhí)行、責(zé)任和反饋;統(tǒng)領(lǐng)包含著領(lǐng)導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào);約束包含著預(yù)測、監(jiān)督和控制，革新則意味著變革和創(chuàng)新。