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企業(yè)財務制度管理有哪些原則
財務制度是指用來規(guī)范企業(yè)與各相關方面經濟關系的法律、法規(guī)、準則及辦法的總和。那么企業(yè)在制訂財務制度時是根據(jù)哪些原則呢?下面是小編收集整理的企業(yè)財務制度管理有哪些原則相關內容,希望大家喜歡!
設計企業(yè)財務制度時,應以下列基本原則作指導:
1.合法性原則
合法性原則是指企業(yè)財務制度的設計必須符合國家的法律、法規(guī)和政策,并將這些法律、法規(guī)和政策體現(xiàn)到財務制度中去。
(1)所設計的企業(yè)財務制度,必須符合《公司法》、《會計法》、《企業(yè)財務通則》和分行業(yè)財務制度等財經法規(guī)的要求。
(2)所設計的企業(yè)財務制度,必須與國家有關法規(guī)相協(xié)調。
2.財務管理與財務規(guī)律相結合原則
(1)財務管理活動貫穿于生產經營的全過程,它管理的各個方面是有機聯(lián)系、共同制約和共同影響的,其對象具有系統(tǒng)性的特征。
(2)財務管理行為要受到客觀條件和客觀規(guī)律的制約。因此財務制度的設計應注重財務管理的系統(tǒng)性和財務管理的規(guī)律性,使財務制度用系統(tǒng)的觀點來考查財務活動,并體現(xiàn)財務管理者的意志、愿望、目的和動機與特定的社會經濟條件的有機結合,使財務管理能充分認識、掌握和駕馭財務規(guī)律。
3.適應性原則
(1)企業(yè)財務制度設計既要遵循國家的統(tǒng)一規(guī)定,又要充分考慮企業(yè)本身的生產經營特點和管理要求,使其具有較強的可操作性。特別是國家賦予企業(yè)的理財自主權,企業(yè)應在其財務制度中具體化,凡是可由企業(yè)進行選擇的財務事項,企業(yè)應根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定并結合企業(yè)自身的生產規(guī)模、經營方式、組織形式等方面的實際情況作出具體規(guī)定。
(2)應特別指出的是,在制定企業(yè)財務制度時,切忌盲目照抄照搬。由于各企業(yè)在生產經營規(guī)模、經營范圍、生產經營過程和管理要求等方面存在差異,各企業(yè)的財務制度不可能通用,只能借鑒吸收而不能簡單模仿。如果不注意這一點,制定的企業(yè)財務制度必然適應性弱、指導性差,甚至將企業(yè)的財務工作引入歧途,導致事倍功半。
4.權責利相結合原則
企業(yè)財務活動涉及面寬,對企業(yè)生產經營活動影響大,企業(yè)財務活動組織得是否合理,財務關系處理得是否恰當,直接關系到企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)經濟效益的提高,因此,財務制度的制定體現(xiàn)財務管理權、責、利的結合,即首先賦予適應的管理權限,并按照履行財務責任的情況給予應有的物質利益。
5.原則性與靈活性相結合原則
國家的財經法規(guī)是企業(yè)必須遵守的原則、規(guī)定,也是企業(yè)制定財務制度的制約、導向因素之一,因此企業(yè)在制定財務制度時必須堅持其原則性。
拓展閱讀:
企業(yè)財務管理應該知道的原則
財務人員應認真執(zhí)行國家有關財務法規(guī)和會計制度,尊重崗位,熱愛業(yè)務,不做損害公司的事情。嚴格按照企業(yè)的財務制度,做好自己的工作。認真、務實地對待工作,樹立服務意識。為完善企業(yè)財務管理,經總經理批準,制定財務管理制度。
一.貸款費用標準和審批制度
1.日常費用貸款:各部門因業(yè)務需要借款,到財務部領取貸款單,填寫資金性質(現(xiàn)金或支票)、部門、貸款理由、貸款金額,經部門主管簽字報總經理批準。(無總經理簽字批準,財務部門不得辦理貸款。特殊情況需經總經理電話批準后方可辦理貸款。但第二天必須辦理審批手續(xù)。
2.出差貸款:出差人員應先到財務部領取貸款單,詳細填寫貸款日期、資金性質、部門、出差地點、出差日期和金額。經部門主管簽字并報總經理批準后,方可向財務部借款。(無總經理簽字批準,財務部不得辦理貸款)。貸款交會計保留,借款人償還貸款或報銷后,會計可將貸款單交還給借款人。
3.購買固資貸款:建筑用品、生產設備價格在1000元以上、使用壽命在1年以上、辦公用品、價格在2000元以上的,為固資。需填寫固資申購單,固資申請單報總經理批準后方可辦理財務。購買固資必須出具正式發(fā)票。
4.因出差借款,出差人員應在返還公司后五天內向財務部報告,并在報銷后三天內補足欠款。財務部有權在三天內不辦理報銷手續(xù),不能補足欠款的,從當月工資中扣除。
5.其他臨時貸款:如業(yè)務費、接待費、周轉資金等,審批程序與第一條相同。
二.財務崗位人員職責規(guī)范規(guī)范
1.財務崗位人員要認真落實崗位責任制,相互配合,如實反映和加強對各類經濟活動的監(jiān)督。.算賬.報銷必須完成手續(xù).內容真實.數(shù)字精確.賬務清楚.日清月結.最近報帳。
2.財務人員在辦理會計事務時,必須堅持原則,按規(guī)定辦事。違反財務紀律和財務制度的,必須拒絕支付.拒絕報銷或執(zhí)行,并及時向總經理報告。
三.報銷日常費用
1.日常開支應盡量取得原始發(fā)票。對于無法取得原始發(fā)票的情況,對方應出具收據(jù)證明和收據(jù)。
2.報銷時,經手人應填寫費用審核報銷單。原發(fā)票支付報銷單后,應注明實際費用原因、明細、金額、經手人簽字,并報總經理審核簽字后進行財務核實和報銷。報銷程序由誰處理,誰處理,誰處理。每次報銷不得總共報銷幾次。由于銀行對庫存現(xiàn)金的控制和財務庫存現(xiàn)金不足,財務登記報銷計劃由財務通知報銷。
四.公司財務管理的風險控制
同時,市場經濟的發(fā)展也存在挑戰(zhàn)和機遇,低風險、低回報一直存在.因此,公司財務管理必須重視風險控制,包括風險識別.風險測量和風險控制有三個方面。企業(yè)的財務風險控制必須準確及時地測量企業(yè)面臨的各種財務風險。企業(yè)可以建立專門負責風險管理的部門,控制企業(yè)的財務風險,處理公司財務風險造成的損失。
五.財務管理的基本任務和方法
1.籌集資金,有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護財產安全,努力提高企業(yè)經濟效益。
2.做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真規(guī)劃財務收支.控制.核算.分析考核工作。
3.加強財務會計管理,提高會計信息的及時性和準確性。監(jiān)督公司財產的購買和建設.配合綜合管理部作,定期進行財產清查。
4.按時編制各種會計報表和財務說明書,做好分析.考核工作。
5.資金管理和運轉
這是為了確保運營的需要,加快周轉資金,不斷提高運營資金的效率,特別是提高自籌資金的收益率。公司的主要經濟來源是有償服務管理費的收入。加強有償服務管理費的收費,實現(xiàn)應收利用,提高回收率。此外,在資金使用方面,應妥善安排,嚴格控制,注意節(jié)約,避免浪費。充分發(fā)揮資金的作用。
簡而言之,公司財務管理的基本原則是建立和完善企業(yè)內部財務管理,做好財務管理的基本工作,如實反映公司的財務狀況,依法計算和繳納國家稅收,保護投資者的權益不受侵犯。
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