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作為公司的管理層應(yīng)該懂得的管理技巧有哪些
引言：工作和生活之中，面對(duì)枯燥的管理理論，有時(shí)候我們很難接受并加以應(yīng)用。無(wú)論是管理者還是有晉升欲望的員工都應(yīng)掌握一定的管理技巧來(lái)武裝自己的頭腦，這個(gè)道理是我們?nèi)怂仓�。然而，有沒有一種新的辦法，讓我們?cè)谳p松的閱讀中掌握這些管理技巧呢？
管理啟示：
擁有良好的口才，是每個(gè)人夢(mèng)寐以求的事情，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，如果不具備一個(gè)好的口才，則會(huì)給自身帶來(lái)巨大的缺憾。
提高語(yǔ)言表達(dá)能力，絕非一朝一夕就可以練成的，需要在生活和工作中不斷地練習(xí)和細(xì)細(xì)品味并加以提煉。要提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力，不妨從以下幾點(diǎn)著手：
1. 努力克服自己的語(yǔ)病。
造成語(yǔ)病的原因是多種多樣的。
比如：有的人方言很重，讓人聽不懂，直接影響了語(yǔ)言中信息的傳達(dá)。
再比如：有的人平時(shí)說(shuō)話很順暢，但一到正式場(chǎng)合就會(huì)結(jié)結(jié)巴巴，這和心里緊張有關(guān)。
還比如：有的人想的和說(shuō)出來(lái)的不一致，這是由于自身語(yǔ)言組織能力較差的原因造成的。
總之，這些語(yǔ)病是一個(gè)人想要擁有良好口才的最大障礙，必須加以克服，只有在平時(shí)勤加練習(xí)，沒有其他更好的方法，要樹立起自己的信心，腦子里要存有“我一定行”的思想。
2。 不要說(shuō)“車轱轆話”。
有的領(lǐng)導(dǎo)講話，喜歡在一句話上做文章，翻來(lái)覆去地在一句話上繞圈子，空洞無(wú)味，讓人厭煩。
我們要明確，講話的目的是要向你的聽眾傳達(dá)某種信息。所以，講話時(shí)要突出重點(diǎn)，不能不分主次，離題萬(wàn)里，讓人摸不著頭腦。
加強(qiáng)語(yǔ)言提煉能力，做到詳略得當(dāng)，做到有很強(qiáng)的語(yǔ)言邏輯性是當(dāng)務(wù)之急的事情，這樣做能使自己說(shuō)出來(lái)的話內(nèi)容豐富，言簡(jiǎn)意賅，重點(diǎn)明晰，使聽者有如沐甘霖的感覺。
3。 不要“照本宣科”
有這么一個(gè)笑話：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講話，講了半個(gè)小時(shí)，才發(fā)覺拿錯(cuò)了稿子。
有的領(lǐng)導(dǎo)讓秘書寫好稿子，基本不去過(guò)目，拿過(guò)來(lái)就念，很容易鬧出笑話。所以，領(lǐng)導(dǎo)在講話時(shí)，把要講的話組織成自己的語(yǔ)言，最好能生動(dòng)活潑一些，針對(duì)不同的人，不同的事有不同的見解，不能千篇一律，毫無(wú)主見，這樣就會(huì)成為他人的“傳話筒”，沒有絲毫價(jià)值。
4。 要“聲情并茂”。
曉之以理，是說(shuō)“言”能達(dá)“意”，而動(dòng)之以情，是說(shuō)“詞”能入“心”。
如果語(yǔ)言和情感能融為一體，這無(wú)形中增強(qiáng)了語(yǔ)言的魔力，讓別人在不知不覺中就進(jìn)入到你的思維當(dāng)中，這樣就很容易接受你的觀點(diǎn)。想做到這一點(diǎn)，就要鍛煉出一種屬于自己的語(yǔ)言風(fēng)格，失去了個(gè)性，也就失去了魅力。
縱觀古今中外的口才巨匠，都有自己鮮明的特點(diǎn)，打造自己的個(gè)性語(yǔ)言，是提高口才能力的必經(jīng)之路。
5。 不要“居高臨下”。
有的人說(shuō)話，特別急，好像有很多話非要一口氣把它說(shuō)出去似的，而且話語(yǔ)中有一種不可一世的口氣，也就是有人說(shuō)的“這個(gè)人說(shuō)話太沖”。這是不可取的，談話的基礎(chǔ)是人人平等，不能強(qiáng)迫別人同意自己的看法，要通過(guò)語(yǔ)言的滲透，讓他人接受你的意見，這才是語(yǔ)言魅力的真諦所在。
一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，想在語(yǔ)言表達(dá)上出眾，必須進(jìn)行刻苦地練習(xí)，這與人們所說(shuō)的“臺(tái)上10分鐘，臺(tái)下10年功”的道理是一樣的。
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