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工程項(xiàng)目加強(qiáng)施工管理措施

時(shí)間:2025-01-01 14:23:24 管理 我要投稿
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工程項(xiàng)目加強(qiáng)施工管理措施

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,措施與我們的生活緊密相連,措施是指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。那么,措施到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家整理的工程項(xiàng)目加強(qiáng)施工管理措施,希望能夠幫助到大家。

工程項(xiàng)目加強(qiáng)施工管理措施

工程項(xiàng)目加強(qiáng)施工管理措施1

  1、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

  本工程將按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目"標(biāo)化"工作達(dá)到標(biāo)化施工工地的要求。

  嚴(yán)格遵循文明施工管理及鹽城市的有關(guān)規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

  2、安全施工的目標(biāo)承諾

  符合規(guī)范及鹽城市環(huán)保部門(mén)要求,無(wú)環(huán)保投訴。

  3 、文明施工管理原則

  1、建立崗位責(zé)任制

  按專(zhuān)業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制,反現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到有關(guān)專(zhuān)業(yè)和工種,這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可通過(guò)施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。

  2、勤于檢查、及時(shí)整改

  對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開(kāi)工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的.死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),消滅死角。

  4、文明衛(wèi)生管理措施

  1、項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定,著統(tǒng)一服裝,分工種戴不同顏色的安全帽。

  2、主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱(chēng),施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容;施工臨時(shí)用地內(nèi)張貼宴會(huì)標(biāo)語(yǔ),做好黑板報(bào)或報(bào)欄,內(nèi)容經(jīng)常更換;施工現(xiàn)專(zhuān)用及入口入懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊,并應(yīng)避開(kāi)主要通道。

  4、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工班組,協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作,及時(shí)回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。

  5、大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場(chǎng)。

  6、大樓有公共衛(wèi)生間,嚴(yán)禁隨地便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外,立即清除出場(chǎng)。

  7、施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。

  8、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒。

  9、洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提醒。

  10、工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度,不說(shuō)臟話粗話,言行檢點(diǎn),不在工地發(fā)生任何打斗事件。

工程項(xiàng)目加強(qiáng)施工管理措施2

  1、貫徹"質(zhì)量第一"方針,嚴(yán)格按照工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的要求施工。

  2、規(guī)定各級(jí)人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系,委派質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)。

  3、保證采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,及時(shí)通知甲方對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證。

  4、明確直接影響質(zhì)量的各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)人、機(jī)、料進(jìn)行控制,制定并實(shí)施控制計(jì)劃,如對(duì)人員流動(dòng)的'控制。

  5、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,對(duì)班組工人及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、保證材料檢驗(yàn),對(duì)三材、瀝青等材料,應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢,認(rèn)真取樣,復(fù)檢合格方可投入使用。施工對(duì)搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付作出明確安排,防止產(chǎn)品損壞和變質(zhì)。

  7、對(duì)于施工班組,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的價(jià)格政策。鼓勵(lì)班組做優(yōu)質(zhì)工程。

  8、考核班組的技術(shù)工水平,不合格班組,不予以使用。

  9、明確班組的承包合同,定任務(wù),定工期,明確施工要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量不合格、超過(guò)工期者予以罰款并采取補(bǔ)救措施。

  10、做好班組自檢、交接檢,上下工序交接應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織檢查后方可施工下道工序。

工程項(xiàng)目加強(qiáng)施工管理措施3

  施工人員進(jìn)場(chǎng)文明施工教育,每月堅(jiān)持進(jìn)行一次。

  現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次文明施工的綜合檢查,有獎(jiǎng)有罰。

  項(xiàng)目安全員、保安巡邏員負(fù)責(zé)檢查文明施工及環(huán)保工作。

  施工現(xiàn)場(chǎng)做到日完日清,每日工作完成后專(zhuān)門(mén)用10分鐘清理現(xiàn)場(chǎng)。

  設(shè)置專(zhuān)職清潔隊(duì),施工垃圾隨時(shí)清運(yùn)至指定垃圾集中地。

  所有材料運(yùn)至工地后應(yīng)及時(shí)卸貨,運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)盡快離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

  設(shè)專(zhuān)職保潔人員,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境承包責(zé)任;保潔員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廁所、排水溝、集水井及陰暗潮濕地帶進(jìn)行統(tǒng)一管理,聯(lián)系專(zhuān)人對(duì)以上部位定期投藥、消毒,防止蚊蠅、鼠害滋生。

  要求施工單位盡可能地減少在施工過(guò)程中對(duì)周?chē)h(huán)境的'影響,提倡文明施工,做到"愛(ài)民工程",經(jīng)常組織施工單位及業(yè)主聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中對(duì)環(huán)境影響問(wèn)題。

  實(shí)行掛牌施工,明確施工范圍、內(nèi)容、開(kāi)竣工日期、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)督電話。牌子置于施工范圍的明顯處,以便社會(huì)監(jiān)督。

  施工區(qū)域與非施工區(qū)域要有明顯有效的分隔措施,要貫徹"誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,建立并搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明責(zé)任制,場(chǎng)容場(chǎng)貌文明有序。

  開(kāi)展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)持"雙優(yōu)"服務(wù),做到無(wú)野蠻施工,無(wú)違章施工和無(wú)重大安全傷亡事故。

  施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具堆放有利施工,符合規(guī)范,施工結(jié)束做到工完、

  料盡、場(chǎng)地清。

  CI標(biāo)準(zhǔn)及文明工地管理

  施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室用房圖牌統(tǒng)一。

  工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議桌面覆蓋厚質(zhì)蘭色臺(tái)布。文件柜采用鐵皮五節(jié)柜,并做好標(biāo)識(shí)

  現(xiàn)場(chǎng)辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆,地面鋪地板磚,窗簾用藍(lán)色織物。

  現(xiàn)場(chǎng)辦公室墻面標(biāo)志:主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。兩側(cè)墻懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。

  現(xiàn)場(chǎng)臨電配電箱、接線板及工具箱:配電箱色彩為黃色,標(biāo)字均為蘭色,有編號(hào),有電符號(hào)標(biāo)記,有公司標(biāo)記,有鎖。接線板在市場(chǎng)購(gòu)置鋁合金成品。

  一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識(shí)或,標(biāo)識(shí)尺寸為33厘米。工人服裝為藍(lán)色。

  施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理、清楚,施工機(jī)具、材料分類(lèi)放置,堆放整齊,有標(biāo)識(shí),有圍欄。

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