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電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié)，希望對大家有所幫助。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 1
安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點實行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了，作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：
一、個人工作總結(jié)
首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識，增強了安全穩(wěn)定意識，提升了反事故控制水平，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中持續(xù)完善思想，提升覺悟。
其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的協(xié)助，專業(yè)水平得到了很大的提升。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗，提升了自己在運行工作的水平�，F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里相關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的'工作，已經(jīng)能夠獨立實行操作。
二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施
我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素能夠總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為絕大部分都是能夠避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細心的工作，我相信能夠?qū)⑹鹿实陌l(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們能夠增大培訓(xùn)力度提升班員技術(shù)水平，進一步細化班組管理，強化個人安全素質(zhì)。能夠建立事故資源庫，提升每個人的安全意識，責(zé)任到人，即時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上增大力度，增強細致化檢測，持續(xù)提升設(shè)備的可靠性，全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細心。
三、工作重點和展望
1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要協(xié)助同班人員完成相對應(yīng)的工作。
2、增強理論學(xué)習(xí)，時常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，持續(xù)提升自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作水平，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。
3、提升個人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還理應(yīng)增強個人安全培訓(xùn)教育，增強安全監(jiān)督力度，增強違反規(guī)程的考核力度。
以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增強全局理解，增強責(zé)任感，增強服務(wù)意識，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 2
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不但僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)實行檢查核對，對工作的經(jīng)驗實行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。自從20xx年8月來到電廠工程項目部以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事的關(guān)心和協(xié)助下持續(xù)的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下：
一、工作方面：
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件。
20xx年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
首先一重大節(jié)點倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工，從中學(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。因為安裝單位安裝管道，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存有相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。所以過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間，并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時間完成，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在持續(xù)的克服安裝單位提出的要求中持續(xù)的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等注重的重點，要求我們必須為雙投提供良好的`條件。因為安裝單位不能即時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有實行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這個年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程，但也存有這各種讓我預(yù)想不到的困難。
1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，因為和安裝單位存有著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
三、吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)
一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點進入，如在主廠房施工中
1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，因為前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
四、展望未來
今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正�；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達優(yōu)中控制的重點。所以需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。
結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立協(xié)助。就這樣，我從無限繁忙中走進這個年，又從無限輕松中走出這個年，即使我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存有一定的差別，我將在今后的工作中持續(xù)努力克服和改進。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 3
一、總體情況
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題，制定治理計劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。
全面檢查公司安全責(zé)任制落實情況，狠抓部門安全管理職責(zé)的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實情況，全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，通過兩次機組大修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患。
加強安全教育培訓(xùn)的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動，從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定，110月份，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起，非停2起，與xx年相比取得顯著進步。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身體力行，不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動。如：在兩臺機組A、B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時34月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對維護單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)，制作PPT課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：5月針對#1機組B級檢修修，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織200人參加“安全月”知識競賽。11月，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓(xùn)。同時，對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機構(gòu)進行了專項培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復(fù)了月度安全分析會制度，每月準(zhǔn)時召開，會議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實的資料，認(rèn)真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的'不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，設(shè)備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置，明確各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司與各部門負責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負的安全職責(zé)。
5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練，并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí)，讓每個部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對。8月份，以運行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí)，鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kV外送線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取得了良好效果。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺機組大修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，重點打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，及時糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份，共計罰款23350元。在為其近四個月的大修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故，清退不合格施工單位一家。
從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴(yán)格細致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
7、積極開展設(shè)備整治工作，增強安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護制度》等制度，并嚴(yán)格落實，將設(shè)備的定檢、維護逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護工作做細、做踏實。設(shè)備部、維護單位加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度，經(jīng)過多次改造和消缺，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，設(shè)備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設(shè)備的安全運行。
8、運行管理方面，出臺了一系列的保機組安全運行的有效措施，制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運行每個班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險源情況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點是檢查影響機組高溫季節(jié)安全運行的潛在隱患，并進行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對汛期和高溫帶來的影響，
如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對各轉(zhuǎn)機冷卻器進行清洗、運行中反沖洗，對工業(yè)水管道進行保溫等各種方法，確保兩臺機組夏季高溫時段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月，華潤電力組織專家組，對我司進行了為期10天的“安全性評價”檢查，各專家深入現(xiàn)場，對照標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進行評價，對照評價結(jié)果，我司已制定整改計劃，積極進行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時，公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運會等節(jié)假日、重大活動前，積極開展專項檢查，履行社會責(zé)任，確保重點時期的生產(chǎn)安全。
二、存在的問題和不足
1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對安全責(zé)任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。
4、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，加強對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度，進一步加強設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量，同時加強作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、
文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
三、下一步工作改進措施
1、20xx年，按照公司《管理手冊》要求，修訂、完善原有各項安全管理制度，并加強制度落實的監(jiān)督力度，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責(zé)任制真正落實到每個部門、每一個人。
2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。
3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”，加強隱患排查治理，落實整改。
4、加大對設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作，做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計分析工作，重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平，為機組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。
5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動，對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強監(jiān)督力度，堅決打擊無票作業(yè)等違章行為，確�！皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢�(zhí)行。
6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系，組織開展演練，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。
7、以公司啟動NOSA工作為契機，全力推行NOSA安全體系，提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設(shè)備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍，確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
8、樹立大安全理念，加強對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 4
20xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》。
1）、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3）、加強員工和勞務(wù)用工的.安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負責(zé)制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)�，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：
(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全年。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 5
20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法，加強安全生產(chǎn)管理活動和對職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作得以順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機構(gòu)
按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠長為組長，對全廠安全生產(chǎn)工作負總責(zé)；支部書記、副廠長為副組長，分管安全工作；專職安全員具體負責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執(zhí)行落實情況，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責(zé)任人，班組長為班組安全負責(zé)人。進一步明確了各級安全責(zé)任人職責(zé)，調(diào)整規(guī)范了安全管理機構(gòu)，由于人員變動重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊建立安全管理機構(gòu)13個，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中，明確各級安全第一責(zé)任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法，今年廠與站（隊），站（隊）與班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份，收取各級安全抵押金1.53萬余元，形成了“千斤重擔(dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會，對上月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析，同時布置下月安全工作重點，做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)、有評比，使安全工作真正落到實處。
二、堅持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序
水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護工作票》等制度，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況，結(jié)合水電生產(chǎn)實際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計劃》，《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對職工進行實際操作培訓(xùn)，使他們進一步熟悉水電生產(chǎn)的過程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計75份。堅持安全例會制度，安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進分制度，將安全考核至站（隊）班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。堅持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據(jù)各級安全責(zé)任人，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊）、班組負責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站（隊）根據(jù)實際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規(guī)范化，制度化。
三、加強教育、強化培訓(xùn)、落實安全防范措施
水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實際情況，改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機組特點和其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場對設(shè)備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解，結(jié)合實際進行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓(xùn)。各站對培訓(xùn)情況進行了考試，測試結(jié)果達到了預(yù)期效果，提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進行了全面檢查，維護、維修，今年外修潛水泵6臺次，自修3臺次，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長鳴，時時警醒職工及周邊群眾，在機房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語，今年各站共補填警示語、標(biāo)語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報4期，在危險路段增設(shè)護欄4處，通過這些安全措施的實施，大大提高了全廠職工的安全意識，增強了職工的主人翁責(zé)任感。
為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑，并對防洪搶險預(yù)案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練，對各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進行全面檢查，維護試運，備齊防汛搶險用物資，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔(dān)，對防雷及接地設(shè)備進行檢測共35處，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運行打下基礎(chǔ)。還針對各站水工建筑的實際情況，水電廠統(tǒng)一安排、電站實施，對渠道和其它水工設(shè)施進行了修補，全廠共修補22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)管細查重整改，嚴(yán)處重罰保安全
1、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況，召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實到電站或檢修隊限期整改，消除隱患，站（隊）將處理整改結(jié)果報水電廠，水電廠無力解決的問題，及時上報公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結(jié)論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實和執(zhí)行情況，站（隊）職工以及負責(zé)人在崗在位情況等進行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規(guī)違紀(jì)3人次，扣個人安全累進分9分，處罰負有管理責(zé)任的負責(zé)人2人次，共計600元，并提出整改措施、落實時間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的.原則進行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認(rèn)真落實檢修責(zé)任制和檢修負責(zé)制，做好檢修期間的各項安全防范措施，今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作，10月至今完成2011年8臺機組的春檢工作，由于年度檢修組織得當(dāng)，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真貫徹公司文件精神，繼續(xù)落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極開展各項安全活動
�。ㄒ唬┧姀S根據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)人員變動對體系人員進行了補充調(diào)整，水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，形成了安全管理層層抓，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。
�。ǘ┌凑罩耠姲参痆20xx]3號、13號文件要求，擬定了活動實施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動，各站利用會議時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識，講解活動的重要性和必要性，還采取了寫安全巨警示語、標(biāo)語等形式大力宣傳安全知識，水電廠還對各站開展活動情況進行了督查，各站都按照廠里的活動實施方案，根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動，使活動落到了實處。通過活動，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和保護意識。
�。ㄈ┘訌姺婪斗姥垂ぷ鳎龊醚雌诘刭|(zhì)災(zāi)害防治，水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進一步的修改完善，并在3－4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置，對防洪設(shè)備設(shè)施進行了檢查，維護、維修，全廠維修潛水泵6臺，維護保養(yǎng)潛水泵12臺，離心水泵6臺，柴油機4臺，電動機4臺，做到了“責(zé)任落實，機構(gòu)落實，人員落實，物資落實，措施落實”。
今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報告后，立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位，行動迅速，確保了電站設(shè)備未受損失。
水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點，采取了嚴(yán)密的監(jiān)控，并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設(shè)施實行了兩后巡視檢查報告制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，保證了今年安全順利地度過了汛期。
通過整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動，使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護意識。
六、存在的問題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的安全意識仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。
2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓(xùn)不力走過場，法律法規(guī)的宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設(shè)備老化，水工設(shè)施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內(nèi)，嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運行。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 6
“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒�、相互交流的工作�?xí)慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念，提升全體員工安全文化意識，保持對安全的高度警惕。沙灣電廠在6月至9月持續(xù)開展一系列“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議，會上公司成立了以劉峰總為組長，馬小青總為副組長，謝樂、廖宗成、吳勇、戴波、廖家紅等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，編制了“沙灣公司2013年安全生產(chǎn)月活動方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動，制定相應(yīng)活動內(nèi)容和實施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料，并通過懸掛標(biāo)語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學(xué)習(xí)《沙灣公司2013年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，安生部及發(fā)電部有效的開展了各項應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。
2013年6月15日，沙灣公司安生部組織，以內(nèi)部交流、練習(xí)的`方式，對沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行了消防培訓(xùn)和演練，檢驗了沙灣電廠對火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力；2013年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練，檢驗了沙灣電廠防汛預(yù)案的有效性；2013年9月15日，電廠組織了朗木線251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練，檢驗了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。
四、開展安全隱患排查治理行動
活動期間，公司領(lǐng)導(dǎo)劉峰總、馬小青總、安生部經(jīng)理謝樂等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時采取措施進行處理，對電廠的安全穩(wěn)定運行做出了重大貢獻。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運行的安全隱患，如主變風(fēng)機控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風(fēng)效果差，溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。
五、穩(wěn)定推進電廠各類標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全月活動期間，公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進電廠達標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求，將工作任務(wù)分解細化并分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現(xiàn)場安全改進工作，如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫區(qū)安裝水位標(biāo)識及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標(biāo)語、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗及更換等等。
六、存在的問題
1.通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進，尤其是勞務(wù)分包人員更需要加強安全意識教育，提高安全知識文化水平；
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性；
3、電廠部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷，運行隱患較大，但又難以及時處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠全體員工的大力支持，各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎(chǔ)”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 7
時光飛逝，在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了，從徒弟到師傅，從理論到實踐，從調(diào)試到運作，不知不覺，那些枯燥的理論知識已經(jīng)變得爛熟于心了，那些味同嚼蠟的運行規(guī)程已經(jīng)變得如同百年陳釀，久而不散。作為一名化水運行人員，一分耕耘就會有一份收獲，通過這幾年的學(xué)習(xí)與實踐，在化水崗位上已經(jīng)能獨當(dāng)一面，熟練掌握了化水專業(yè)的水、汽流程，監(jiān)督項目及指標(biāo)，實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中，更加認(rèn)識到，只有理論結(jié)合實踐，在實踐中才能掌握真知識，真技能，才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作，使工作能駕輕就熟。
雖然大家都能認(rèn)識到水處理在熱電廠的重要性，都明白只有對水進行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量，才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕，避免爆管等事故；才能防止過熱器和汽輪機的結(jié)鹽，以免汽輪機出力下降，甚至造成事故停機，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。但是，在思想上這樣認(rèn)識遠遠不夠，重要的是要在行動上重視起來，認(rèn)真、慎重對待化學(xué)水處理工作，否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。
水處理工作比較細致、繁瑣，每一項每一步都要認(rèn)真操作，不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作，補給水處理也叫爐外水處理，通過凈化原水，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的二級除鹽水，是鍋爐合格水質(zhì)的第一保障。接著是汽水監(jiān)督工作，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。
在這一年里，我能盡職盡責(zé)地完成自己的分內(nèi)工作及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的一些要求，努力使工作完成得更好，并且團結(jié)化水每一位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識，具體工作內(nèi)容包括：
一、思想意識上
作為化學(xué)水處理主值，我的工作任務(wù)是團結(jié)好化水每一位成員，把化水的各項工作開展好，完成好。思想意識上聽領(lǐng)導(dǎo)的話，努力向黨、領(lǐng)導(dǎo)、工作模范靠齊。
化水工作主要有二級除鹽水的制備和汽水化驗監(jiān)督，另外還有循環(huán)水等輔助工作。平時正常運行上，就是組織好制水工作人員制出合格的二級除鹽水，并監(jiān)督好汽水化驗監(jiān)督人員，認(rèn)真負責(zé)地監(jiān)督好電廠各汽水的指標(biāo)，使其安全工作。認(rèn)真配合好領(lǐng)導(dǎo)、班長的工作。
二、工作上
制備出合格的二級除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗指標(biāo)是化水崗位的主要工作。
1.對給水進行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。 除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中，一定要理論與實際經(jīng)驗相結(jié)合，提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患，在影響生產(chǎn)前進行處理，不能處理的及時匯報班長等領(lǐng)導(dǎo)。
如，4月份因為提前發(fā)現(xiàn)陽床計量箱進酸閥門漏酸，得到了及時處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時間延長，酸會慢慢腐蝕閥門，漏點就會變大，從而影響陽床的再生，使得1臺陽床不能制水，影響總的制水量，最后會一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)，因為電氣故障而使所有2期的冷卻風(fēng)機都停運；8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節(jié)的及時發(fā)現(xiàn)和處理，都是制出合格的、足夠量的`二級除鹽水的保障。
2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內(nèi)水處理。
鍋爐最怕的是結(jié)垢，因為結(jié)垢后，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。
加藥設(shè)備（加藥泵）的巡檢和維護就十分重要，在20xx年間，我們負責(zé)化驗的工作人員，多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障，及時匯報主值、班長等領(lǐng)導(dǎo)。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質(zhì)量。對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。
3.對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。
做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，若蒸汽品質(zhì)劣化，就使整個機組出力下降，從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測定，嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
在工作中實實在在地學(xué)習(xí)，向水平高的師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點，取長補短。平時廠里領(lǐng)導(dǎo)還安排安全和專業(yè)技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，能認(rèn)真聽老師傅的講解，不會的，有疑問的，能及時提出，直到自己搞懂為止。不局限于“紙上談兵”。例如，床的制水量變小、最大流量變小時，可以通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決，平時清洗樹脂時，要多留意樹脂的破碎率（小的樹脂多不多）。一些細節(jié)上的東西，要通過問，和自己的實踐才能知道。所有在工作中要多問，多干。 4.存在問題
雖然這幾年在領(lǐng)導(dǎo)和化水一些師傅的幫助、鼓勵下，同事的互助下。進步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
三、20xx年打算
20xx年就要來臨，在新的一年中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。
激流勇進，不進則退，在今后的工作中還要給自己提出更高的要求，更高的目標(biāo)，精益求精，扎扎實實，嚴(yán)格按照化水規(guī)程操作，提高自己發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，處理事故、解決問題與防范事故措施的能力，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和班組長的期望。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 8
根據(jù)公司及廠部培訓(xùn)要求，燃料部結(jié)合自身實際情況，加大了20xx年度培訓(xùn)力度，明確職責(zé)分工、落實培訓(xùn)責(zé)任人，制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓(xùn)計劃，部門管理人員定期參加學(xué)習(xí)班、講課，并對培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)，強調(diào)理論和現(xiàn)場實際培訓(xùn)相結(jié)合，同時，管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓(xùn)考試，突出了培訓(xùn)效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了20xx年安全、技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本部門20xx年培訓(xùn)工作做如下匯報：
一、20xx年培訓(xùn)工作回顧
1、20xx年，燃料部進一步規(guī)范培訓(xùn)流程，加大培訓(xùn)力度，注重理論和實際相結(jié)合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場講解安全危險點預(yù)防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓(xùn)模式，使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高，取得了預(yù)期效果。
2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點，結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊伍更換的現(xiàn)狀，20xx年，燃料部加大外委隊伍員工培訓(xùn)。新入廠員工必須經(jīng)過面試、筆試，不合格者不予進行入廠三級安全教育，對外委隊伍員工嚴(yán)格按照“四個一樣”的規(guī)定強化常規(guī)培訓(xùn)。進一步加強外委單位學(xué)習(xí)班管理，外委單位學(xué)習(xí)班時通知電廠管理人員給予指導(dǎo)、培訓(xùn)，機組停機期間，組織開展了為期五個月的強化培訓(xùn)，大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關(guān)人員強化培訓(xùn)，大大的提高了外委員工安全風(fēng)險防控意識。
3、全年培訓(xùn)內(nèi)容更系統(tǒng)、更結(jié)合生產(chǎn)實際。除了對《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運行規(guī)程》學(xué)習(xí)外，重點對《燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進行了重點學(xué)習(xí)。對異動、改造后設(shè)備及時進行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓(xùn)什么，缺什么補什么的培訓(xùn)方式。對15屆輪崗培訓(xùn)以及分配至部門的新生分別制定了專培訓(xùn)計劃，由部門管理人員親自講課、輔導(dǎo)。同時各班組更注重現(xiàn)場實際培訓(xùn)，對安全技能方面進行現(xiàn)場授課對其中存在的安全隱患重點說明，做到安全隱患提前預(yù)防，確保了安全生產(chǎn)。
4、以競賽、事故演練促培訓(xùn)、檢驗培訓(xùn)、指導(dǎo)培訓(xùn)。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗了培訓(xùn)效果。定期舉行的煤質(zhì)目測技術(shù)比武、輸煤運行小指標(biāo)競賽等活動，加深了職工對《國標(biāo)》、《規(guī)程》以及相關(guān)的部門規(guī)定的認(rèn)知，從而制定針對性的培訓(xùn)計劃，進一步提升培訓(xùn)效果；通過活動的開展，建立獎懲機制提高職工積極性和自學(xué)意識，建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過一系列的培訓(xùn)，燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。
5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的'理念，加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書籍以及文件等材料，組織職工集中學(xué)習(xí)，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工聊天、談心，提醒職工要時刻潔身自愛，做到清白做人、干凈做事。
二、20xx年教育培訓(xùn)工作開展中存在的問題和不足
1、外包隊伍人員變動大，人員素質(zhì)參差不齊，技能培訓(xùn)和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進行整合，加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。
三、進一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議
1、加大培訓(xùn)力度，對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。
2、電廠定期邀請各類培訓(xùn)機構(gòu)來廠進行培訓(xùn)指導(dǎo)，加大全員的培訓(xùn)力度。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 9
為全面貫徹落實億達集團工程部關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動一系列部署要求，切實增強項目依法履行安全生產(chǎn)管理意識和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作良性發(fā)展，項目部于4月20日至5月19日期間，主要圍繞“開展安全教育、落實安全交底、組織專項演練、嚴(yán)格自檢自查和全面落實整改”五個方面進行落實，結(jié)合活動開展的實際，現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展有組織、有計劃的進行，項目部特成立了以項目經(jīng)理為組長、安全員為副組長、項目管理人員及分包班組長為組織成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
二、活動開展情況
開展安全教育。加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的`重要手段，為確保此次安全教育活動的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，活動之初，領(lǐng)導(dǎo)小組對組織成員集中開展安全培訓(xùn)，從而提升自身能力素質(zhì)，組織現(xiàn)場參加施工的所有人員，通過多媒體課件講授的方式，主要圍繞建筑施工“四大傷害”、釀成事故的原因及防范措施和事故案例剖析三個方面實施開展；
與此同時，項目部還要求各班組以此次集中教育為契機，結(jié)合本班組施工作業(yè)性質(zhì)，開展好班組安全教育，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進員工自學(xué)的積極性。
同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標(biāo)語50幅，通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。使全體員工真正把安全擺在“第一”的位置。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 10
20xx年6月份，按照五凌公司“安全生產(chǎn)月”活動要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的環(huán)境和氛圍。6月1日至6月30日期間，理縣華成電廠緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全月主題，開展了一系列安全生產(chǎn)活動。通過積極參與安全活動月的活動，電廠緊緊圍繞今年安全生產(chǎn)重點工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)，大力宣傳安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)和政策要求，宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，通過各種渠道宣傳安全知識，剖析典型的安全生產(chǎn)事故案例，傳播安全知識，營造安全生產(chǎn)氛圍。通過加大設(shè)備維護、消缺力度，確保了設(shè)備健康穩(wěn)定運行。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、高度重視，組織措施到位。
為使安全生產(chǎn)月活動得到扎實開展，理縣華成電廠召開了動員會，要求全體員工積極參與，全力推進安全生產(chǎn)工作，確定了理縣華成電廠第一負責(zé)人為組長的活動小組，負責(zé)組織本次安全活動月活動，確保安全月活動的有效落實。期間分公司龍浩總經(jīng)理助理帶領(lǐng)生產(chǎn)營銷部一行親臨理縣華成指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，進一步推進了安全生產(chǎn)月活動的有效實施。使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、重在落實，在本次安全月活動中理縣華成無任何大小傷害事故及設(shè)備事故發(fā)生。
二、全員參與形勢多樣、豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全面
提高員工安全防護意識。
1、理縣華成根據(jù)現(xiàn)有的條件，采取多項措施張貼安全警示語進行宣傳，利用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立集團公司安全管理理念：任何事故都是可以避免的；任何風(fēng)險都可以控制；任何違章都可以預(yù)防和四不傷害原則，強化員工安全意識、提高人員安全素質(zhì)、提升安全生產(chǎn)管控能力為重點，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，促進我公廠各站安全生產(chǎn)工作。把規(guī)范自己的行為、提高自身的職業(yè)素質(zhì)，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)思想水平。
2、安全月期間，理縣華成認(rèn)真組織員工觀看了事故警示教育片《人命關(guān)天》、電力安全生產(chǎn)教育片《電氣及線路工作票》、《安全工器具及其使用》、《防止觸電傷害》安全事故警示片。同時學(xué)習(xí)了安全文件《關(guān)于進一步加強防汛工作的通知》、《中國電力投資集團公司部門文件安環(huán)安監(jiān)一[20xx]20號轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于堅強電力企業(yè)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)意見》。員工參照所學(xué)知識，對各站安全工器具管理、兩票三制執(zhí)行情況、班組安全建設(shè)管理等方面，指出了存在的不足問題，并商討今后的改進辦法。通過組織觀看事故警示教育宣傳片、安全文件學(xué)習(xí)等活動，大家的安全生產(chǎn)意識得到了提高，思想上認(rèn)識到“要我安全、我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。理縣華成各級人員對日常工作中所存在的危險防范意識及其防范措施有了更全面、深入的了解，進一步的.提高。
3、6月10日之前，組織全體員工參加了安全規(guī)程試題答辯、參加全國《科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽》及20xx年全國電力安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動，加深了員工對《安規(guī)》知識的全面掌握，進一步確保各項措施和要求貫徹落實到安全生產(chǎn)日常工作之中。
4、6月14日，集中人員開展教育培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并討論了《安全基本概念知識》及《反習(xí)慣性違章》，充分了解其中內(nèi)容，認(rèn)識其中包含的意義，在今后的工作中堅持開展反違章活動，規(guī)范每個員工工作行為，杜絕違章；讓職工認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的集團安全理念；開展安全教育，不斷提高自我安全防護意識，在生產(chǎn)生活中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害，即“四不傷害”；把規(guī)范自己的行為、提高自身的職業(yè)素質(zhì)，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
5、6月18日，分公司龍浩總經(jīng)理助理帶領(lǐng)生產(chǎn)營銷部一行親臨理縣華成指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。指出今年的“安全生產(chǎn)月”活動要與理縣華成的全年工作計劃緊密結(jié)合，與四川分公司的安全生產(chǎn)工作的部署緊密結(jié)合，通過開展各種安全活動，進一步夯實理縣華成的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進一步健全各項管理體系，持續(xù)改進和不斷完善各項安全管理制度。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，確保取得實效，為四川分公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供強有力的支持。同時要求理縣華成全體員工要加強安全意識的培養(yǎng)，切實提升自身的工作能力、技能水平、提高工作效率，以此來規(guī)范自己的行為、提高自身的職業(yè)素質(zhì)。
6、6月25日-29日，各站組織了《泥石流災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《黑啟動應(yīng)急預(yù)案》、《觸電急救應(yīng)急預(yù)案》、《技術(shù)供水中斷事故預(yù)案》、《水淹廠房事故預(yù)案》等事故應(yīng)急預(yù)案演練，全體員工積極參與了事故應(yīng)急預(yù)案的演練，在模擬處理事故過程中，大家動作迅速，能按要求和規(guī)范及時對發(fā)生的事故進行處理。演練結(jié)束后對處理過程中存在的不足作了改正和總結(jié)。通過演練，檢驗了理縣華成員工在處理事故時的協(xié)同作戰(zhàn)能力、綜合技術(shù)素質(zhì)及事故處理能力。通過演練提高員工事故應(yīng)急處理能力，特別是現(xiàn)場值班人員處理事故時的組織、指揮能力、分析事故的能力得到了極大提高。當(dāng)遇到應(yīng)急事故時，能最大限度地預(yù)防和減少因突發(fā)事故造成的損害，確保公司人身安全、設(shè)備穩(wěn)定運行。
7、對汛前安全大檢查和四川分公司組織的安全檢查項目，再一次從設(shè)備、人員、場地、工器具、交通以及安全管理方面進行了復(fù)查工作。對暫時因條件不具備的項目均采取了有效地防范措施，其余項目均得到了很好的落實。
通過開展這一系列的學(xué)習(xí)和活動，我們每個員工的安全生產(chǎn)知識得到了豐富，安全意識和事故應(yīng)急處理能力得到了提高，為確保安全生產(chǎn)起到了積極作用。在以后的設(shè)備檢修工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責(zé)任，重在落實”的思想，加大反違章力度，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備實際情況，加強設(shè)備隱患排查，全面做好危險點預(yù)防控制措施，確保安全生產(chǎn)。
三、以安全月為契機，落實隱患整改注重實效
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，理縣華成各級管理人員深入現(xiàn)場進行安全檢查，針對電廠出現(xiàn)的隱患，及時指導(dǎo)、督促，結(jié)合盡職督查工作，認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作的完成。在安全月活動中，堅持日常檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。6月，理縣華成針對設(shè)備存在的安全隱患及時檢修中逐一落實，為保證設(shè)備安全運行。在安全月活動期間，理縣華成對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求整改落實的已全部落實到位。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，有力地推動了安全工作，為理縣華成的安全生產(chǎn)及為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、重在落實，持續(xù)開展安全生產(chǎn)
理縣華成重點落實安全生產(chǎn)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，按照中電投集團公司和四川分公司“安全生產(chǎn)月”活動的要求，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)工作實際和重點任務(wù)，圍繞安健環(huán)體系建設(shè)，以強化員工安全意識、提高人員安全素質(zhì)、提升安全生產(chǎn)管控能力為重點，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，促進廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
“安全生產(chǎn)月”活動即將結(jié)束，然而安全生產(chǎn)是永遠沒有終點的。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時時保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實安全責(zé)任制，使理縣華成安全生產(chǎn)再上一個新的臺階，為四川分公司的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。五、取得的效果通過本次安全月活動的開展，理縣華成全體人員得到了很好的培訓(xùn)，取得了良好的效果，提高了全員的安全防護意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績，切實形成全廠上下學(xué)安全、講安全、要安全的良好氛圍，達到了預(yù)期目的。但安全工作永無止境，必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，確保電廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保年度安全目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
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