項目管理人員崗位職責(zé)[精品]

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的項目管理人員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目管理人員崗位職責(zé)1

　　1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)對項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。。

　　2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。

　　3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，包括施工工藝、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)措施等。

　　4、組織質(zhì)量過程、危險源和環(huán)境因素識別，評價出質(zhì)量控制關(guān)鍵點、重大危險源和重要環(huán)境因素。

　　5、解決施工過程中的工程技術(shù)難題；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)交底工作。

　　6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的`檢查、控制。

　　7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計劃，參與項目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

　　8、負(fù)責(zé)組織工程項目分項工程驗收和隱蔽工程驗收，定期組織工程項目質(zhì)量檢查，對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患提出意見和解決方案。

　　9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。

　　10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎懲措施。

　　11、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。

項目管理人員崗位職責(zé)2

　　1、材料設(shè)備入庫要建立臺帳，入庫材料設(shè)備要做到日清月結(jié)；

　　2、一切材料設(shè)備具有出入庫手續(xù)、三聯(lián)，即倉庫存根，材料員板帳，供貨不住

　　3、杜絕不合格材料即不合格劣質(zhì)材料入庫；

　　4、應(yīng)具備相應(yīng)業(yè)務(wù)條例，杜絕不合格材料進(jìn)場；

　　5、材料驗收，應(yīng)要實例實務(wù)，由倉庫管理員協(xié)同驗收二人以上，大型材料需要質(zhì)檢員抽檢，合格在入庫；

　　6、杜絕無標(biāo)記產(chǎn)品及不合格劣質(zhì)材料進(jìn)場；

項目管理人員崗位職責(zé)3

　　一、項目經(jīng)理職責(zé)、分工

　　1.對工程本項目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工；2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；3.制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；

　　4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；

　　5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；

　　6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；

　　7.對項目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；

　　9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；

　　10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；

　　二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工

　　1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

　　2.應(yīng)制定貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；

　　3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；

　　4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；

　　5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負(fù)責(zé)實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；

　　6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；

　　7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報告工作；

　　8.制定、編制宣傳標(biāo)語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

　　9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。

　　三、施工員職責(zé)、分工

　　1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；

　　2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；

　　3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗收；

　　4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動；

　　5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的`安全實施控制，做好記錄；

　　6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

　　7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個人冒險作業(yè)；

　　8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預(yù)防措施；

　　9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

　　10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用；

　　11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

　　12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。

　　四、安全員職責(zé)、分工

　　1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實施情況；

　　2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；

　　3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

　　4.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

　　5.組織安全設(shè)施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

　　6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應(yīng)及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。

　　7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人）按規(guī)定及時發(fā)放個人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用；

　　8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；

　　9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

　　10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實施；

　　11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實施安全技術(shù)交底。

　　五、材料員職責(zé)、分工

　　負(fù)責(zé)施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。

　　六、資料員職責(zé)、分工

　　負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。

　　七、預(yù)算員職責(zé)、分工

　　1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；

　　3．參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；

　　4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；

　　5．協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算；

　　6．參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作；

　　7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

　　8．建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表；

　　9．及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　八、機(jī)械管理員職責(zé)、分工

　　1.項目經(jīng)理對項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

　　2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。

　　3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

　　4.負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。

　　5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

　　7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

　　8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保。

　　九、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工

　　1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅持質(zhì)量經(jīng)營的原則，承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作，對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán)；

　　2、負(fù)責(zé)起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對存在問題提出改進(jìn)措施，并做好記錄；

　　3、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)首營品種和首營企業(yè)的質(zhì)量審核；

　　4、負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械驗收、養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和管理；

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作，負(fù)責(zé)懼醫(yī)療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進(jìn)行分析且提供分析報告；

　　6、對不合格醫(yī)療器械進(jìn)行控制和管理，負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作，做好不合格醫(yī)療器械的相關(guān)記錄；

　　7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規(guī)定要求；

　　8、定期檢查營業(yè)場所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況，組織員工定期接受健康檢查；

　　9、負(fù)責(zé)建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　10、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準(zhǔn)確性；

　　11、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量分析會，做好記錄，填報統(tǒng)計報表和質(zhì)量信息處理單；

　　12、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢，對顧客投訴和質(zhì)量問題及時調(diào)查處理并報告；

　　13、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，定期收集用戶對產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的評價意見。

項目管理人員崗位職責(zé)4

　　代表企業(yè)履行項目管理職責(zé)，代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。

　　協(xié)助項目組長做出項目管理決策或輔助決策。

　　參與項目全過程管理(包括：前期考察、項建、可研、立項、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、概預(yù)算評審、施工招投標(biāo)等;施工期質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價、合同、信息、檔案、參建各單位協(xié)調(diào)等工作)。

項目管理人員崗位職責(zé)5

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，隨時掌握項目工程安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門互通安全信息；

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目安全文明施工，協(xié)助完善施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工全過程的安全教育；

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理和施工員做好安全技術(shù)交底，落實班組工前活動；

　　4、隨時檢查施工過程安全設(shè)施、安全防護(hù)和安全用具，保證齊全、合格、可靠，并認(rèn)真填寫安全記錄和整改通知單；

　　5、有權(quán)糾正施工過程違章操作，并進(jìn)行違章處罰；

　　6、負(fù)責(zé)收集、整理安全資料，匯總上報安全報表，協(xié)助項目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會，對項目安全指標(biāo)進(jìn)行控制；

項目管理人員崗位職責(zé)6

　　1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

　　2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和方針、政策，落實本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并督促實施，把安全生產(chǎn)落到實處。

　　3．嚴(yán)格安全管理，根據(jù)工程項目的規(guī)模，組織工程安全管理體系。認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)置“五小設(shè)施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患落實整改措施。

　　5．明確安全生產(chǎn)教育制度，適時組織施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象要堅決制止，確保全過程的施工安全。

　　6．負(fù)責(zé)組織對腳手架搭設(shè)、龍門架、井字架、塔吊等設(shè)備安裝的驗收，合格后交付使用。

　　7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護(hù)現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實整改措施，不準(zhǔn)隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。

　　8．支持施工員、安全員及現(xiàn)場監(jiān)督員的工作，及時采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。

　　9．負(fù)責(zé)組織制定實施本項目的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

項目管理人員崗位職責(zé)7

　　現(xiàn)場棟號長是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動施工員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

　　2、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對自己工作負(fù)責(zé)任。

　　3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。

　　4、認(rèn)真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

　　5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認(rèn)真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助填寫整理有關(guān)資料

　　6、切實做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

　　7、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

　　8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。

　　9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

　　10、不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

　　11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

　　12、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。

　　13、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的`技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。

　　14、負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。

　　15、認(rèn)真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

　　16、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。

　　17、負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗收。

　　18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。

　　19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

　　20、在項目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。

　　21、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目部門經(jīng)理匯報。

　　23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

　　24、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。

　　25、開工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

　　26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

　　27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。

　　28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報。

　　29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

　　30、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

　　31、負(fù)責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機(jī)電設(shè)備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

　　32、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責(zé)8

　　1、建立并完善人力資源產(chǎn)品項目部管理體系，優(yōu)化部門工作流程。

　　2、負(fù)責(zé)上海地區(qū)客戶的'開發(fā)、商務(wù)談判及客戶關(guān)系的維護(hù),完成部門年度指標(biāo);

　　3、合理分配部門的市場資源，帶領(lǐng)和培養(yǎng)團(tuán)隊共同服務(wù)好客戶。

　　4. 發(fā)展和拓寬市場,了解同類產(chǎn)品信息和分析應(yīng)對。

項目管理人員崗位職責(zé)9

　　1.協(xié)助項目管理部經(jīng)理做好對項目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。

　　2.組織召開項目管理部會議并形成紀(jì)要。

　　3.負(fù)責(zé)項目管理部的考勤管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)項目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。

　　5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對項目管理部的.各項文件。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。

　　7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項目管理部和項目部人員的管理工作。

項目管理人員崗位職責(zé)10

　　職位描述：

　　做過200米以上超高層的項目人員，其中包括：項目管理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、安全員等職位

　　一直從事土建項目的'優(yōu)先；

　　應(yīng)聘管理人員的有一級建造師證、安全b證、工程師職稱（證書已注冊，可轉(zhuǎn)），有實際工作業(yè)績者優(yōu)先；

　　應(yīng)聘八大員的有施工員證、質(zhì)檢員、安全c證等小證（可人證合一入職）的優(yōu)先；

　　任職資格：

　　1、大學(xué)以上學(xué)歷，建筑或土木工程專業(yè)，熟悉建筑專業(yè)設(shè)計規(guī)范；

　　2、具有較好的人事協(xié)調(diào)能力和溝通能力，有較好的文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力；

　�。。�！任職資格不符合者請不要投遞，耽誤彼此時間。謝謝�。。�！

項目管理人員崗位職責(zé)11

　　職位描述

　　1、對弱電智能化、消防、安防工程相關(guān)等有一定認(rèn)識和經(jīng)驗。 2、為人正直，作風(fēng)正派，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛學(xué)習(xí)、對新事物接受能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，有工作責(zé)任心。 3、有良好的團(tuán)隊意識和合作精神，有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與溝通組織協(xié)調(diào)能力。 4、熟練操作cad制圖；或?qū)�cad制圖有一定基礎(chǔ)。 5、掌握施工方案、組織設(shè)計及項目預(yù)算。 6、工作時間：9：00到5：30，周末雙休，節(jié)假日按國家規(guī)定放假。

　　項目管理人員（崗位職責(zé)）

　　職位描述

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)計劃的編制、修改個調(diào)整工作；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的分解、跟蹤、調(diào)度及協(xié)調(diào)；

　　3、負(fù)責(zé)項目成本管控、設(shè)計更改成本分析；

　　4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查；

　　5、負(fù)責(zé)項目公司各種合同文件的日常管理工作，包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等；

　　6、其他相關(guān)文件、資料的管理；

　　7、完成上級安排的.其他工作。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，工商管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、熟悉smt、插件、電器裝配等生產(chǎn)流程；

　　3、25歲以上，三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，從事過項目管理者優(yōu)先；

　　4、熟練使用erp系統(tǒng)作業(yè)，熟練應(yīng)用office辦公軟件；

　　5、具備項目管理、法律法規(guī)、公關(guān)技巧等；

　　6、具備優(yōu)秀的人際理解能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、敏銳洞察能力、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實敬業(yè)、團(tuán)隊精神、良好的職業(yè)道德。

項目管理人員崗位職責(zé)12

　　一、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理，負(fù)責(zé)按照工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項目的《施工組織設(shè)計》，并做好《施工組織設(shè)計》的實施技術(shù)交底。

　　二、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)操作行為。

　　三、巡視項目施工情況，及時指出隱患，并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時上報，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實施，檢查驗收其完成情況。

　　四、參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，認(rèn)真領(lǐng)會施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

　　五、認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告，并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。

　　六、按要求對工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗收，指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程 產(chǎn)品。

　　七、根據(jù)施工進(jìn)度及時組織材料進(jìn)場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

　　八、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的`工程材料按要求進(jìn)行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。

　　九、對出入庫的材料進(jìn)行驗證，掌握入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。

　　十、經(jīng)常檢查庫存材料，及時掌握庫存量，對物資的丟失、缺貨等情況要及時報告項目經(jīng)理部做出處理。

　　十一、負(fù)責(zé)對容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，并采用相關(guān)有效標(biāo)識方法進(jìn)行標(biāo)識，或者分開堆放。

　　十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

項目管理人員崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)本項目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求；組織協(xié)調(diào)本項目內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系；

　　2、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項指標(biāo)的完成，并組織好全過程的預(yù)防、予控制性各職能分工；健全質(zhì)量保證體系，參與過程檢驗、評定工作；

　　3、組織或參與編寫施工組織設(shè)計，組織編寫施工過程動態(tài)方案及生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計劃編制及結(jié)算工作；

　　4、負(fù)責(zé)組織落實施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)組織編寫施工過程的勞動力、機(jī)具、材料計劃，并實施動態(tài)管理；

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的實施和落實質(zhì)量責(zé)任制；把好材料進(jìn)場檢驗和使用質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料；

　　6、負(fù)責(zé)落實安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)安全文明施工及實現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo)；

　　7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定，組織工程竣工交驗；

　　8、負(fù)責(zé)分公司對本項目所簽定的'各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成落實；

項目管理人員崗位職責(zé)14

　　現(xiàn)場材料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目材料員負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動材料員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購、保管、使用淘汰的材料。

　　2、根據(jù)施工組織設(shè)計要求和材料預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計劃和質(zhì)量檢驗計劃，確保工程進(jìn)度。

　　3、熟悉圖紙和識別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞，對建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù)，購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價時，應(yīng)按計劃和進(jìn)度同步跟上。

　　4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的'質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。

　　5、負(fù)責(zé)材料保管組織安排工作，不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，否則承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。

　　6、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料臺帳。

　　7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。

　　8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責(zé)15

　　現(xiàn)場資料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目資料員負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動資料員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、參與項目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)�、集團(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

　　2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時進(jìn)行隱蔽工程的驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程的質(zhì)量等級，做到項目填寫齊全、真實、準(zhǔn)確。對技術(shù)資料負(fù)有真實、及時、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查，做好竣工驗收備案工作。

　　3、對不符合要求的`分項及時指導(dǎo)，整改至符合要求為止。

　　4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

　　5、對各種材料、成品、半成品進(jìn)場后應(yīng)做好質(zhì)量驗收和資料驗收，不合格的材料和資料有權(quán)拒收。

　　6、及時向分公司工程科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查，并及時糾正存在的缺點。

　　7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，并做好資料的收集工作。

　　8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

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