安全管理機構15篇[通用]
安全管理機構1
一、一般規(guī)定
1、檢修人員必須具備一定的鉗工基本操作及液壓基本知識，經過技術培訓并考試合格后，方能持證上崗。
2、檢修工作必須按設計要求及部頒檢修質量標準進行，保持正常的檢修時間。
3、牽引部的液壓系統(tǒng)不得在井下進行檢修，如特殊情況需在井下檢修時，必須提出書面報告并經礦機電總工程師批準后方可執(zhí)行。
4、檢修地點必須安全寬敞，進風側應避免污染性作業(yè)。
5、液壓件需帶入井下時應有防污染措施。
6、檢修工作（含周檢、月檢）必須有檢修計劃，并有檢修紀錄。
7、當檢修現(xiàn)場20m以內風流中瓦斯?jié)舛瘸^1%，嚴禁送電試車；達到1.5%時停止一切作業(yè)，切斷電源。
二、檢修前的準備
1、檢修人員應配齊需用的工具、儀器、儀表、綢布、海棉、棕刷、清洗油等用品，日檢修所需的材料、備件數(shù)量要充足。
2、檢修負責人應向全體檢修人員講清檢修內容、人員分工及安全注意事項。
3、檢修前要將采煤機及相關設備停電、閉鎖、掛停電牌，并與相關設備的司機及相關環(huán)節(jié)的'人員進行聯(lián)系。
4、清理采煤機殼上的煤塵，工作地點周圍應灑水滅塵。
5、檢修部位上方及進風側的工作帳篷、檢修人員工作服、工具及零件要清潔。
6、檢修前除原有裝置外，還要設臨時可靠的防滑安全固定裝置。
三、操作
1、在煤壁側、機身上或機身兩端檢修時，應設專人進行監(jiān)護，不準單人檢修。
2、需進行起吊工作時，非綜采面應另設起重架，不準利用支護梁、柱進行起吊。起重工具及連接環(huán)、銷必須合格，安全性能可靠，連接必須牢固。
3、拆裝時，重要部位、加工表面應使用銅棒。
4、拆卸生銹或使用了防松膠的部位時，事先應用松動劑或震動處理后再進行。
5、對常用工具無法或難以拆除的部位和零部件要使用專用工具，嚴禁破壞性拆除。
6、拆下的零部件及使用的工具應放在專用箱內，不準隨地亂放，以防污染、丟失或落入機體內部。
7、更換的零部件必須是合格產品，不準代用。
8、安裝骨架密封時應使用導向裝置，防止翻唇。
9、主要緊固件應使用力矩扳手。重要結合面及禁固螺栓應按要求使用防松膠。
10、檢修后必須清洗油池，注入油池的油必須經過過濾。
11、試車前需要盤車時，檢修人員不得將手伸入機體內部觸摸可轉動部位。
12、采煤機電氣部分的檢修按電氣設備檢修操作規(guī)程進行。
13、恢復送電前，檢修人員必須撤離運轉部位，并向相關人員發(fā)出送電開機的通知及開車信號后，方可送電，并由采煤司機按規(guī)定開機。
四、收尾工作
1、檢修完畢，必須經全面檢查后方可撤去臨時防滑安全固定裝置。
2、進行全面試車，觀察是否有異常。
3、清點工具及剩余的材料、備件、更換下來的零部件并升井，做好詳細記錄。
安全管理機構2
為確保本單位安全生產工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備,保障生產安全,特制訂本制度。
一、設置配備的法律依據
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
3、《上海市安全生產條例》
二、管理職責
1、單位主要負責人負責安全生產管理機構的設置。
2、單位分管負責人根據相關法規(guī)要求配備專(兼)職安全管理人員。
3、各部門根據安全管理部門要求配備相應的`安全管理人員。
三、管理要求
1、設置安全生產管理機構成員須包括主要負責人、分管負責人、部門負責人、工會負責人參加。
2、機構負責人由主要負責人擔任,分管負責人具體負責日常事務,專職安全干部負責安全生產的具體工作。
3、主要負責人、分管負責人、安全管理人員須經安全生產知識培訓,經考核合格后,持證上崗。
4、具體人員以文件任命為準,如遇人員變動,及時進行增補。
安全管理機構3
1.目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3.職責
3.1總部社長
3.1.1授權任命主要負責人(安委會主任)。
3.2主要負責人
3.2.1負責設置安全管理機構，授權任命安全管理人員(安委會副主任)。
3.2.2負責主持召開每季度安全專題會。
3.3安全主任
3.3.1協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.3.2負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構設置和安全管理人員配置
4.1.1為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產管理機構。
4.1.2安委會是公司安全生產管理的.最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作。
4.1.3安委會設主任1名，安委會主任同時也是公司的主要負責人，由總部社長發(fā)布授權書，任命公司總經理擔任。
4.1.4安委會設副主任1名，由安委會主任發(fā)布授權書，任命生產部課長擔任。
4.1.5安委會成員由各部門經理和主管組成。
4.1.6公司安委員會下設經營支援組，也是安委會的辦事機構，地點設在生產辦公室，按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產管理人員2名，由威�；葸_安全技術服務公司提供。兼職安全員由各生產車間設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間班組長兼職擔任。
4.2.安全管理機構和安全管理人員職責
4.2.1.安委會的主要職責：
4.2.1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;
4.2.1.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;
4.2.1.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;
4.2.1.4保證安全生產費用的有效使用;
4.2.1.5定期組織召開安全生產例會;
4.2.1.6開展安全教育培訓;
4.2.1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
4.2.1.8建立安全生產管理檔案;
4.2.1.9及時、如實報告安全生產事故。
4.2.2.專職安全生產管理人員主要職責
4.2.2.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;
4.2.2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.2.3對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產管理機構報告;
4.2.2.5對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告;
4.2.2.6按照程序報告生產安全事故情況。
4.2.3.車間兼職安全生產管理人員主要職責
4.2.3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄;
4.2.3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;
4.2.3.3對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調整改;
4.2.3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向安環(huán)部報告;
4.2.3.6按照程序報告生產安全事故情況;
4.2.3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;
4.2.3.8車間兼職安全員每月定期向經營支援組書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
4.3安全專題會
4.3.1安委會每季度至少召開一次安全專題會，協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題，并計劃本季度的安全生產工作。
4.3.2安全專題會由主要負責人主持召開，由安全主任組織協(xié)調。
4.3.3安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求，并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.3.4安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，向下一次安全專題會報告。
安全管理機構4
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產政策、法律、法規(guī)，結合本單位的實際制訂本單位的安全生產、文明施工管理規(guī)定，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。
2.負責制定年度安全生產、措施，并組織實施；負責在單位范圍內貫徹執(zhí)行安全等法律、法規(guī)，履行安全生產責任制的培訓、監(jiān)督、檢查與考核管理。
3.負責審核本單位的安全技術方案與措施，監(jiān)督檢查水井維修安全技術方案與措施的`執(zhí)行情況，推進安全技術進步，對安全管理等方面的新技術、新措施進行推廣和運用。
4.負責監(jiān)督、檢查單位現(xiàn)場各類機械設備的安全管理工作。
5.負責安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期整改，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴重險情有權暫停生產，并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域。
6.負責安全生產等宣傳教育工作，組織安全活動，總結交流推廣安全生產。
7.負責本單位特殊工種人員的培訓管理等工作。
8.做好安全設施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。
9、對各種機械設備、電氣設備、車輛的安全運行負責。
10、對提供使用的施工機械設備安全防護設施要齊全、靈敏可靠，安裝后要及時進行驗收。
11.負責對進入施工現(xiàn)場的機械、設備進行檢查、驗收。
12.按照現(xiàn)場施工平面布置圖的要求，做好施工材料的堆放和物品貯存，對材料的運輸，裝卸要加強管理，保證安全。
安全管理機構5
第一條在本項目主要負責人的領導下開展本項目的安全生產管理工作。
第二條xx高速公路路面三分部安全生產管理機構具有以下職責
(一)宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
(二)編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
(三)組織或參與項目部安全生產事故應急救援預案的.編制及演練;
(四)組織開展安全教育培訓與交流;
(五)協(xié)調配備項目專職安全生產管理人員;
(六)制定項目部安全生產檢查計劃并組織實施;
(七)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;
(八)組織開展安全生產評優(yōu)先表彰工作;
(九)參加本工程生產安全事故的調查和處理工作;
第三條項目部安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責：
�。ㄒ唬┎殚啺踩a有關資料、核實有關情況；
�。ǘz查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
�。ㄈ┍O(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況；
�。ㄋ模┍O(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；
�。ㄎ澹⿲Πl(fā)現(xiàn)的安全生產違章違規(guī)行為安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；
�。⿲Σ环习踩a條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；
�。ㄆ撸┟鞔_的其他安全生產管理職責。
安全管理機構6
1目的
根據《安全生產法》的規(guī)定，設置安全生產管理機構或配備足夠的專職或兼職安全生產管理人員，專門負責安全生產監(jiān)督管理工作，并規(guī)范安全生產管理機構設置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產人員、各部門安全生產職責。
本制度適用于焦化廠各級安全生產管理人員。
3安全管理機構設置的原則
3.1相應性原則：與本廠行政機構相匹配，根據年度機構調整情況對安全管理機構作相應調整。
3.2分級設立的原則：設立的安全管理機構為廠級、車間級、班組（工段）（工段）級。
3.3首長負責制原則：各級安全管理機構的第一責任者，即各部門負責人。
3.4設立常務管理機構的原則：一般設立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務管理機構。
3.5職能全面的原則：即企業(yè)安全管理機構設置應覆蓋包括廠內的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機構的設置要求
4.1安全管理機構的配置應滿足安全生產管理的需要，能夠有效解決安全生產問題。
4.2安全管理機構成員必須接受安全生產培訓，并考核合格。
4.3安全管理機構要每月召開兩次安全專題會議，審查安全工作進展和確定方案，協(xié)調解決存在的安全問題。
4.4安全專題會議內容必須有專門的會議記錄。
5安全管理機構設置構成
5.1根據安全管理機構設置的原則和焦化廠實際情況，分級配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領導機構為焦化廠安全生產領導組。
5.1.2廠安全管理機構為安環(huán)科。
5.1.3部門負責人和車間主任為本部門的安全第一責任人。
5.1.4各班組（工段）（工段）長為本班組（工段）（工段）的安全第一責任人。
5.2廠安全生產領導組人員構成
焦化廠安全生產領導組組長應由廠主要負責人擔任，副組長應由廠主管安全負責人擔任，安全生產領導組成員應至少包含各部門（車間）主要負責人。
6安全管理機構的職責
6.1廠安全生產領導組的職責是落實國家有關安全生產法律法規(guī)，組織廠內各種安全檢查活動，主動發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責任制的落實等，專門從事安全生產工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結與考核。
6.2安環(huán)科的職責
6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在分管安全環(huán)保副廠長的領導下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務上受公司安環(huán)處指導。
6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3負責編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災、消防、綠化等計劃，并按計劃實施開展工作。
6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5負責對新入職的`員工進行廠級安全教育；負責組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓。
6.2.6負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各單位上報的各類事故的調查、處理和工傷認定工作。負責環(huán)境污染事故的調查、分析與處理。
6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8負責做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，定期對接觸有毒有害物質的職工進行崗前、崗中、崗后體檢，并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9對全廠重點危險源（點）的安全運行進行監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章；督促并協(xié)調解決有關安全生產的重大問題，遇有危及安全生產的緊急情況有權責令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。
6.2.10對各單位安全生產工作進行考核評比，組織開展安全生產活動，及時總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.11負責審核各單位編制的應急預案，并組織開展應急演練活動。
6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設施等特種設備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查，并監(jiān)督檢查有關單位搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。
6.2.13建立健全安全管理網絡，加強安全工作基礎建設，建立各項安全管理臺賬；定期召開安全工作會議，指導基層安全工作。
6.2.14負責組織全廠環(huán)境綠化及管護工作，并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。
6.2.15負責環(huán)境保護宣傳教育，總結推廣環(huán)境保護管理的先進經驗及污染物防治管理。
6.2.16負責全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查，監(jiān)督各生產單位廢氣、廢水等污染物達標排放，并實行清潔生產。
6.2.17貫徹落實“預防為主，防消結合”的工作方針，并對各生產單位和部門防火安全情況進行日常性巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。
6.2.18本單位費用指標的控制。
6.3部門（車間）負責人的職責
6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產管理制度，全面領導本部門（車間）安全生產工作。
6.3.2落實部門（車間）安全生產目標，開展具體的實施工作。
6.3.3參與廠召開的各類安全會議，向本部門（車間）員工傳達廠安全指示精神；組織召開部門（車間）安全會議。
6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產領導組進行安全工作檢查，落實安全整改措施。
6.3.5組織部門（車間）開展、參與安全培訓。
6.3.6組織開展部門（車間）的隱患排查工作，并落實整改情況。
6.3.7完成上級部門臨時布置的安全工作任務。
6.4班組（工段）（工段）長職責：
6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2負責班組（工段）（工段）日常安全生產的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3負責日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。
6.4.4負責落實本班組（工段）（工段）所屬設備（含安全設施）的維護、保養(yǎng)工作。
6.4.5組織參與廠各類安全培訓與安全學習。
6.4.6組織開展班組（工段）（工段）安全文明生產，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
6.4.7及時報告本班組（工段）（工段）安全情況。
6.4.8完成領導布置的其他安全工作任務。
7人員的任命
7.1依據特點書面任命專職安全管理人員、消防負責人、應急救護隊員、事故調查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責與義務，并有任命書。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產培訓，并考核合格。培訓內容包括：
7.3.1安全生產管理培訓。
7.3.2標準化系統(tǒng)評價培訓。
7.3.3危險源辨識和風險評價培訓。
7.3.4安全生產崗位職責培訓。
7.3.5事故、事件調查技能培訓。
安全管理機構7
1．組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；
2．組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；
3．督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；
4．組織或者參與本單位應急救援演練；
5．檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議，檢查及處理情況應當如實記錄在案；
6．對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理，不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人應當及時處理；
7．在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人不及時處理的，安全生產管理人員可以向主管的負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告，接到報告的部門應當依法及時處理；
8．制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
9．對作業(yè)場所的.職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放和使用；
10．負責本單位《企業(yè)安全生產風險公告六條規(guī)定》落實工作；
11．督促落實本單位安全生產整改措施；
12．參與本單位建設項目安全設施的審查和驗收；
13．協(xié)助調查和處理生產安全事故，負責傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計、分析和報告，提出防范措施。
安全管理機構8
(1)、在礦長領導下，具體負責本礦安全生產管理工作，對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權，對全礦安全管理負有直接管理責任。
(2)、負責制定安全管理方面的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查貫徹落實情況。
(3)、負責日常安全檢查活動，消除事故隱患，糾正“三違”行為。
(4)、負責對職工進行安全思想教育和新工人上崗的`安全教育與培訓。組織特種作業(yè)人員參加資質培訓，監(jiān)督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(5)、按規(guī)定審查作業(yè)規(guī)程中的安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。按規(guī)定負責或參與采區(qū)設計和投產的審查與驗收以及對新工藝、新設備安全設施的審查。
(6)、定期分析本礦的安全形勢，掌握安全方面存在的問題，提出解決的措施和意見。
(7)、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權范圍，對事故進行追查，參加事故搶救工作。
(8)、定期召開安全生產會議，開展安全生產活動。收集有關安全方面的信息，推廣先進經驗和先進的管理方法，指導基層開展安全生產工作。
(9)、遇有危險情況，有權決定中止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。
安全管理機構9
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備，保障公司安全生產，制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產法》(中華人民共和國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔20xx〕128號
3.職責
3.1公司主要負責人負責安全生產管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經理根據國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產部門根據安全管理部門要求配備兼職安全員。
4管理要求
4.1公司成立安全生產委員會(簡稱安委會)，安委會由董事長任主任，總經理、主管安全的副總經理擔任副主任，成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備：當公司職工人員超過300人時，按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當企業(yè)職工人數(shù)不到300人時，至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.2.2各生產車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔任。
4.1.3會議內容
1)各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要
負責人和專職安全員必須在內部安全例會上，按“四不放過”的原則，將發(fā)生
的原因、經過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2)各設備(電器設備、機械設備)和內部車輛(生產專用)，如果在一周內連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領導必須在內部安全例會上說清楚，同時責任人應在部內進行安全教育學習。
3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4)崗位人員對部門安全生產工作的意見和建議反饋。
5)在安全生產例會上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結，如本月度的安全考核及處理和生產部部長對部內月度安全工作的總結。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關文件、事故通報及公司安全會議精神的`學習
4.1.4會議紀律要求
1)無故不參加會議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2)遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3)確定參加會議的人員，因工作需要和其它原因不能到會的，必須在1小時前向會議主持人請假，否則按無故缺席處理。
4)請假人員，經批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員：安全委會全體人員。
4.2.3會議內容：協(xié)調解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議，具體時間根據各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內容
1)傳達公司安全會議和相關要求;
2)學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產部負責記錄和整理;
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬：xxx公司。
安全管理機構10
公司各單位：
為了進一步做好安全生產管理工作，遏制事故發(fā)生，確保人身和生產設備安全，經公司辦公會研究決定，結合本公司實際情況，特設置安全生產管理組織機構。現(xiàn)將安全生產委員會通知如下：
一、安全生產委員會
主 任：
副主任：
委 員：
職責：
1、負責監(jiān)督、檢查本公司國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，負責全公司安全工作的領導。
2、負責安全生產、文明生產、規(guī)章制度、計劃、規(guī)劃的審定和執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
3、組織領導推動安全生產競賽，審定安全生產、文明生產先進事跡與獎勵辦法。
4、組織領導安全大檢查，并對不安全問題進行研究，制定出相應的控制計劃。
5、根據政府部門授權，組織對輕傷事故的調查、分析、處理，并報安全管理部門備案。
6、參與生產安全事故調查，提出對事故責任者的處理意見。
7、其他相關安全職責。
二、安全環(huán)保辦公室
主 任：xxx
副主任：
安全主管：xxx
安全管理：
環(huán)保管理：
職責：
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經理和安全生產委員會的領導下負責企業(yè)的安全生產管理監(jiān)督工作。
2、協(xié)助決策機構和主要負責人、分管負責人組織制定本公司安全生產年度工作計劃，并組織實施。
3、組織制訂或修訂安全生產制度、安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、配合行政人事部開展員工安全教育。
5、組織參加安全大檢查，檢查隱患整改工作的完成情況。
6、配合建設項目安全設施“三同時”的審查驗收工作承包、承租單位相關資質、證照和資料。
7、負責人身傷害事故的匯總統(tǒng)計上報工作，建立、健全事故檔案。配合生產安全事故的調查和處理，進行事故的'統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
8、組織有關部門研究職業(yè)中毒的預防工作和職業(yè)病的防治措施，不斷改善勞動條件。
9、負責環(huán)保管理業(yè)務中涉及的安全工作。
10、負責對公司各部門的安全考核評比工作。
xxx
20xx年xx月xx日
安全管理機構11
一、目的
為了進一步建立健全公司安全管理機構、配備安全管理人員，全面落實公司安全生產主體責任，根據《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1、本標制度規(guī)定了本公司建立安全管理組織機構設置和人員配備的要求。
2、本制度規(guī)適用于本公司按照實際設立具有公司特設的安全管理機制。
三、機構設置和人員配備要求
1、安全生產管理機構—安全生產領導小組，由公司法人任組長、管生產的副總任副組長、管安全的部門領導為常設辦公室主任、各部門及車間領導為成員組成。
2、安全管理部門設置專職或兼職安全員一名，各車間按要求可設置一至二名兼職安全管理人員（原則上由作業(yè)區(qū)負責人擔任）。
四、職責
1、安全生產領導小組職責：
�。�1）貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
�。�2）組織制定公司安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
�。�3）編制公司安全生產事故應急預案并組織培訓和演練；
�。�4）保證安全生產費用的有效使用；
（5）組織編制公司危險性較大工程的.安全專項施工方案；
�。�6）定期組織召開安全例會；
�。�7）開展安全教育培訓；
�。�8）組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
�。�9）建立公司安全生產管理檔案；
�。�10）及時、如實報告安全生產事故；
�。�11）制定公司年度、季、月安全環(huán)保工作計劃，督促有關部門實施，經常向主管領導匯報本部門工作；
�。�12）參加部門新、改、擴建項目的安全環(huán)保措施項目審查，并參與項目驗收，嚴把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生“三同時”關。
2、安全管理部門主要職責（主任及專兼職安全員）
�。�1）負責現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
�。�2）負責監(jiān)督危險性較大施工、檢修安全專項技術方案的實施；
�。�3）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或處罰；
安全管理機構12
一、目的
為確保我公司嚴格執(zhí)行國家《安全生產法》的相關規(guī)定，按照省、市政府的相關安全管理文件要求進行安全生產經營活動，特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構設置與人員的任命。
三、職責
3.1公司安全環(huán)保部主要職責
(1)傳達、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關安全工作文件與精神。
(2)制定公司年度安全、消防工作計劃。
(3)制定各類安全管理、消防制度，組織安全宣傳教育。
(4)實施日常安全工作管理，落實安全措施，組織安全檢查。
(5)報告各類安全生產情況。
(6)協(xié)調上級主管部門工作關系。
3.2部室、車間安全領導小組主要職責
(1)落實企業(yè)安全工作計劃和安全責任狀，制定具體實施措施。
(2)貫徹執(zhí)行安全管理制度。
(3)協(xié)助、配合進行安全工作檢查，落實安全整改措施。
(4)組織部室(車間)進行安全培訓，傳達上級指示精神。
(5)完成上級部門臨時布置的安全工作任務。
3.3、工段(班組)安全管理職責
(1)執(zhí)行安全工作日常檢查。
(2)落實安全措施。
(3)組織安全培訓與學習。
(4)及時報告安全情況。
四、內容與要求
4.1設置公司安全生產委員會
(1)董事長擔任安全生產委員會主任;總經理擔任常務副主任;副經理擔任副主任。
(2)委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負責人。
(3)委員會成員接受安全管理培訓，具備必要的安全知識和能力。
(4)安全生產委員會每季度召開一次會議，總結安全工作和布置具體的工作計劃，形成會議紀要并由主任簽發(fā)。
4.2設置公司三級安全管理機構----公司級、部室(車間)級和工段(班組)級。
(1)公司成立安全管理機構安全環(huán)保部，并配備一定比例的'專職安全生產管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專(兼)職人員。
(2)各部室、車間應相應成立安全領導小組。
(3)各班組根據各自的實際情況，由工段(班組)長負責或指定一名兼職的安全管理員，負責工段(班組)安全管理工作。
4.3下列職位人員必須書面任命
(1)公司安委會主任、副主任。
(2)公司安委會成員。
(3)公司安全環(huán)保部部長。
(4)公司安全專業(yè)管理人員。
(5)各部室(車間)專職安全專業(yè)管理人員。
4.4上述被任命的人員應接受相關的安全管理知識培訓，并具備必要的知識和能力。專職安全生產管理人員，應由不低于中等專業(yè)學校畢業(yè)(或具有同等學歷)、具有必要的安全生產專業(yè)知識和安全生產工作經驗、并由能適應現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔任，并經安全培訓，持安全資格證上崗。
4.5各級安全機構的第一責任者，即各單位行政負責人，對本單位的安全管理工作負全面職責。
4.6公司在成立各個安全組織機構時，就要明確地賦予職責和權限。
4.7公司在任命各位安全管理人員時，同樣要明確地賦予職責和權限。
安全管理機構13
1、為加強本廠安全生產管理，創(chuàng)建安全標準化企業(yè)，廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組。小組成員由廠長安全生產副礦長安全員組成。組長：企業(yè)主要負責人(具備安全生產法律法規(guī)和相應的安全生產資格證書，并且掌握安全管理工作，熟悉事故、事件的調查技術)
2、安全科(安全標準化創(chuàng)建辦公室)，配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。
3、主要負責人和任命的安全生產管理人員應經過培訓，并取得相應安全資格證書，具備相應的'安全生產知識和實踐經驗，清楚自己的職責和義務。
4、任命的安全生產管理機構和管理人員不能隨意更改，如需變更應經安全領導小組研究，并重新任命。
安全管理機構14
1目的
規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備，以便推動公司安全生產工作的正常開展。
2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構設置和人員配備
3.1公司成立安全生產委員會，作為公司安全生產方面的最高領導機構，全面統(tǒng)籌、協(xié)調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任，常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監(jiān)等高管任副主任，各部門負責人為成員。
3.2安委會下設安全環(huán)保辦公室，負責公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務副總經理兼主任，同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人，負責本部門的全面安全管理。
3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。
3.3.1企業(yè)主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格，具備5年以上管理經驗，較高的業(yè)務管理素質，熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格，具備3年以上管理經驗，熟悉安全制度，掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發(fā)、確認，出現(xiàn)變動要及時更新。
4工作要求
4.1安委會工作
4.1.1確定公司安全生產工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會，分析和掌握安全生產動態(tài)，確定解決方案，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的.安全生產。
4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處理意見。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會領導下開展下列工作：
4.2.1制定公司安全生產管理制度，參與編制公司安全技術措施與計劃方案，經批準后組織實施;
4.2.2經常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況，查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。
4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全，
4.2.5定期進行安全生產考核。
4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會，對事故責任者進行處理和教育。
4.2.7開展應急管理工作。
4.2.8開展職責范圍內的其他工作。
5記錄與文件
安委會成立或調整的文件
設置安全管理機構和配備安全管理人員文件
安全會議記錄
安全管理機構15
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產主體責任，根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術語與定義
3.1安全生產領導小組是企業(yè)安全生產的領導機構，協(xié)調解決安全管理部門因權限無法解決的事項。
3.2安全管理人員是指負責安全管理的人員。
3.3安全管理機構是指企業(yè)內部設立的專門負責安全管理事務的獨立機構。
四、機構職責與管理內容
根據《中華人民共和國安全生產法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的'相關規(guī)定，結合本公司實際情況配備安全生產管理人員，并建立安全生產領導小組協(xié)調組織其安全生產工作。
4.1安全生產領導小組主要職責
為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產領導小組作為公司安全生產領導機構。
4.1.1安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作;
4.1.2安全生產領導小組設組長1名，由企業(yè)一把手擔任;
4.1.3安全生產領導小組設副組長1名或多名;
4.1.4安全生產領導小組成員由各部門經理和主管組成;
4.1.5安全生產領導機構每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會，協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題，并計劃本季度了安全生產工作;
4.1.6安全專題會由主要負責人主持召開，由安全生產領導小組組織協(xié)調;
4.1.7安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，
則由安全生產領導小組組織相關責任部門制定執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，落實情況在下一次安全專題會報告;
4.1.8貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施，編制生產安全事故應急救援預案并組織演練，保證安全生產費用的有效使用，定期組織召開安全生產例會，開展安全教育培訓，組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產管理檔案。
4.2安全管理機構主要職責
4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
4.2.2計劃、布置、檢查、總結安全生產工作，監(jiān)督完成年度安全生產指標。
4.2.3組織編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督安全措施經費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。
4.2.4編制各項安全生產勞動保護規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。
4.2.5有計劃地組織員工學習勞動防護措施和安全技術，定期向工人進行安全教育。
4.2.6推廣安全生產先進經驗，組織公司經常性開展安全活動。
4.2.7發(fā)生事故應按“四不放過”的原則及時組織調查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。
4.2.8負責公司安全員培訓，提高其業(yè)務水平。
4.3安全生產管理人員主要職責
4.3.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;
4.3.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.3.3對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.3.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向總經理或安全生產領導小組報告;
4.3.5對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向總經理或安全生產領導小組報告;
4.3.6按照程序報告生產安全事故情況。
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