時間管理方法有哪些？

　　人人都要學(xué)會對自己的時間進行管理，那么時間管理方法有哪些？下面小編為大家介紹！

　　十三種時間管理方法

　　1、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。

　　2、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。

　　3、?巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細分為很小的部分，只做其中一個小的部分就可以了，或者對其中最主要的部分最多花費15分鐘時間去做。

　　4、學(xué)會說"不".一旦確定了哪些事情是重要的，對那些不重要的事情就應(yīng)當說"不".

　　5、時間的'管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時間進行某些問題的處理。

　　6、有計劃地使用時間。有的事情需要較長時間，有些事情可以順帶進行。

　　7、目標明確。目標要具體、具有可實現(xiàn)性。

　　8、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應(yīng)當享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價值的事情，然后根據(jù)價值大小，分配時間。

　　9、將一天從早到晚要做的事情進行羅列。

　　10、每件事都有具體的時間結(jié)束點�？刂坪猛�電話的時間與聊天的時間。

　　11、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時間是什么時候？將優(yōu)先辦的事情放在最佳時間里。

　　12、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好僅僅是有效率。首先考慮效果，然后才考慮效率。

　　13、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。必須學(xué)會如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開始。

　　時間管理的有效方法

　　1、 有效個人管理的四個步驟

　　——確定角色：確定你認為重要的角色;

　　——選擇目標：分別為每個角色確定未來一周要達成的目標;

　　——安排進度：為這些目標確定完成時間;

　　——逐日調(diào)整：每日清晨依據(jù)行事歷，安排一天做事的順序。

　　2、艾維·利時間管理法

　　a 寫下你明天要做的6件最重要的事;

　　b 用數(shù)字標明每件事的重要性次序;

　　c明天早上第一件事是做第一項，直至完成或達到要求;

　　d 然后再開始完成第二項、第三項……;

　　e 每天都要這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣。

　　3、柯維時間管理法

　　以原則為重心，配合個人對使命的認知，兼顧重要性與急迫性，強調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進。

　　有效個人管理的六個標準一：

　　——一致：使命與價值觀、角色與目標、重點與計劃、欲望與自制等應(yīng)合諧一致;

　　——平衡：人應(yīng)在事業(yè)、財富、生活、奉獻等方面平行發(fā)展。

　　有效個人管理的六個標準二：

　　——有重心：以一周為單位訂計劃，每天應(yīng)各有不同的優(yōu)先目標，但要相互呼應(yīng);最有價值的事先做;

　　——重人性：個人管理的目的在人而不在事;

　　——有彈性：應(yīng)可因個人作用和需求的.變化而調(diào)整;

　　——攜帶方便：管理工具應(yīng)便于攜帶，隨時記錄與調(diào)整。

　　4、杜拉克時間管理法

　　現(xiàn)代管理之父杜拉克認為，有效的管理者不是從他們的任務(wù)開始，而是從他們時間開始。

　　——記錄時間(分析時間浪費在什么地方);

　　——管理時間(減少用于非生產(chǎn)性需求的時間);

　　——集中時間(在整段時間內(nèi)的工作效率這大于在分散時段的工作效率之和。

　　5、生理節(jié)奏法

　　——注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時段，在此時段做最有價值的事;

　　——注意研究你注意力集中的時間有多長，在此時間內(nèi)解決問題;

　　——該休息的時候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的時間，就多增加了1小時;

　　——成功=價值′速度2(S=V′C2);

　　——E=MC2(能量=質(zhì)量′速度2);

　　——做最有價值的事(提升你做事的價值);

　　——在單位時間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率)。

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