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管理考核標(biāo)準(zhǔn)
一、工作任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
1、生產(chǎn)任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：
�、�、各單位、部門完成全年產(chǎn)值任務(wù)，該單位、部門管理人員得100分；每超任務(wù)1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分；
②、各單位、部門全年產(chǎn)值任務(wù)較上年每增加1%，該單位、部門管理人員加0.1分；每差1%，扣0.15分；
�、邸⒏鲉挝�、部門全年完成利潤(rùn)較目標(biāo)每增加1%，該單位、部門管理人員加0.2分；每差1%，扣0.3分；
2、安全任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：
①、各單位、部門責(zé)任安全事故按事故損失和社會(huì)影響進(jìn)行考評(píng)。②、凡事故損失在100元以內(nèi)的，事故直接責(zé)任人扣0.1分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.05分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0. 05分；
③、凡事故損失在100元（含100元）―1000元以內(nèi)的，事故直接責(zé)任人扣0.2分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.1分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.1分；
�、堋⒎彩鹿蕮p失在1000元（含1000元）以上的，事故直接責(zé)任人扣0.5分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.3分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.2分；
⑤、若以上安全事故給企業(yè)造成較大社會(huì)影響，按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處理；
3、其他任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：
①、凡不能完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)，每次扣0.1分；
�、�、凡不認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，工作失職，每次扣0.2分，如造成較大損失或影響，加倍扣分；
�、�、熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，凡因業(yè)務(wù)不精造成損失或影響，每次扣0.1分；
�、�、管理人員營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，每次扣1分，如造成較大損失或影響，加倍扣分直至辭退；
⑤、管理人員在工作外的行為給公司造成不良影響的，每次扣1分。
二、勞動(dòng)紀(jì)律考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：
1、上班、開會(huì)或參加公司各項(xiàng)活動(dòng)遲到、早退、中途溜號(hào)，每次扣0.5分；
2、無(wú)故曠工1天扣1分，連續(xù)曠工2天扣3分，連續(xù)曠工3天，予以辭退。全年累計(jì)曠工3天以上扣3分，累計(jì)曠工7天（含7天），予以辭退；
3、無(wú)故不參加公司召開的各種會(huì)議，每次扣1分；
4、員工請(qǐng)病、事假，按公司規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，每天扣0.2分。未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，按曠工處理；
5、上班時(shí)間竄辦公室，每次扣0.1分；
6、上班時(shí)間做私事，每次扣0. 1分。
三、精神文明考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：
1、管理人員辦公室不整潔、辦公物品擺放無(wú)序，每次扣0.1分；
2、管理人員負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生不符合公司有關(guān)規(guī)定，每次扣0.2分；
3、管理人員工作期間應(yīng)佩證上崗，凡未佩證的一次扣0.1分；
4、嚴(yán)禁工作期間穿拖鞋、打赤背，違者每次扣0.5分；
5、在工作期間打架、吵架，干擾辦公秩序，當(dāng)事人每次扣0.5分；
6、凡被乘客電話或來(lái)信表?yè)P(yáng)的，每次加0.5分；凡被市、區(qū)級(jí)新聞單位表?yè)P(yáng)的，每次加1分；凡被省級(jí)以上部門表?yè)P(yáng)的，每次加2分；
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