管理思維有哪些重要性

　　導(dǎo)語：管理思維有哪些重要性?企業(yè)還要為員工“意識和能力”不斷提升創(chuàng)造良好的組織條件(晉級制度)和施展舞臺(各類改善成果發(fā)表機制)，引導(dǎo)他們自主學(xué)習(xí)、自發(fā)行動和自我超越。

　　管理思維有哪些重要性

　　(一)理念創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。

　　觀念影響著人們對相關(guān)問題的認(rèn)識和看法，主導(dǎo)著人們的行為。目前，不少企業(yè)管理觀念落后，循規(guī)蹈矩，缺乏創(chuàng)新觀念、對企業(yè)管理創(chuàng)新缺乏正確的認(rèn)識，對企業(yè)管理的重要性和意義認(rèn)識不足，在市場競爭中，缺乏創(chuàng)新觀念，導(dǎo)致企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的進程被束縛，思考發(fā)展問題時縮手縮腳。理念創(chuàng)新就是打破陳規(guī)陋習(xí)，克服老舊思想，樹立全新的.管理思路。管理理念創(chuàng)新就是要改變傳統(tǒng)的思維模式，摒棄落后的舊觀念，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，強化品牌戰(zhàn)略意識和競爭意識，樹立符合市場經(jīng)濟發(fā)展的新理念。

　　(二)建設(shè)良好的企業(yè)文化，進行文化創(chuàng)新。

　　文化環(huán)境深刻地影響或制約甚至在一定程度上決定著管理活動的運行。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新、創(chuàng)造的源泉，企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證，企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。因此，努力建設(shè)先進的企業(yè)文化，是實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。

　　企業(yè)必須抓住兩點建設(shè)企業(yè)文化：

　　一是要培育企業(yè)獨特的企業(yè)精神，使企業(yè)充滿凝聚力和活力;

　　二是要提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，為培育和提升核心競爭力提供全方位服務(wù)。

　　(三)加強企業(yè)管理隊伍建設(shè)，有效鞏固并提升團隊凝聚力。

　　管理是一門科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，將科學(xué)與藝術(shù)有機結(jié)合在團隊打造的系統(tǒng)工程中，才能夠最大化調(diào)動員工的工作積極性、組織凝聚力、文化認(rèn)同度。

　　加強企業(yè)管理隊伍的建設(shè)，有效鞏固并提升團隊凝聚力具有重要的作用與意義：

　　一方面企業(yè)要做好選拔優(yōu)秀人才的工作，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，企業(yè)要面向全社會招聘，吸納賢才;

　　另一方面企業(yè)要加強企業(yè)管理隊伍的建設(shè)：

　　首先，要加強思想政治教育，發(fā)揮典型示范作用。

　　其次，要優(yōu)化績效管理體系，加強考核結(jié)果應(yīng)用。

　　第三，要創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，全面提升管理隊伍素質(zhì)：

　　一是分層次開展專題專項培訓(xùn);

　　二是廣泛開展職業(yè)拓展培訓(xùn);

　　三是不斷提升教育培訓(xùn)層次。

　　第四，加強管理監(jiān)督，嚴(yán)格落實規(guī)章制度。用嚴(yán)格的管理制度約束管理干部，用跟蹤管理的措施監(jiān)督管理干部，使企業(yè)管理干部凝心聚力、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新，不斷為企業(yè)、為社會做出新的業(yè)績。

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