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企業(yè)管理部職責

時間:2023-07-03 12:07:56 管理 我要投稿

企業(yè)管理部職責

企業(yè)管理部職責1

  1、負責組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、負責研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務發(fā)展模式及競爭形勢現(xiàn)狀及趨勢。

  3、負責進行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究(包括組織架構(gòu)評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經(jīng)營風險評估、運營能力、生產(chǎn)效率等)。

  4、組織研究與制定階段性實施規(guī)劃與計劃,負責對階段性規(guī)劃實施進行監(jiān)督與考核。

  5、負責組織對公司業(yè)務運作流程進行設計、優(yōu)化及實施。

  6、負責組織制定新業(yè)務流程實施管理辦法。

  7、負責公司績效管理體系(部門關(guān)鍵指標體系、績效考核方案、實施流程及管理辦法)的建立及維護。

  8、負責組織部門層面的績效考核,提出考核結(jié)果并提交績效考核委員會審議。

  9、負責組織對部門考核結(jié)果爭議的管理。

  10、負責協(xié)調(diào)進行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。

  11、負責組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

  12、負責組織進行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對公司業(yè)務影響的分析,指導、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務部門對監(jiān)管條例的遵循。

  13、負責績效管理體系(部門關(guān)鍵指標體系、績效考核方案、業(yè)務流程及管理辦法)的`建立及維護。

  14、負責工廠內(nèi)部管理溝通的疏導,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

  16、協(xié)助人事行政科做好學習型企業(yè)文化的建設工作。

  17、負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。

  18、負責基層、中層主管的培訓發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。

  19、負責組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

  20、負責公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。

  21、負責向總經(jīng)理提供管理變革建議,并參與管理變革。

  22、負責公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

  23、總經(jīng)理交辦的其他事項。

企業(yè)管理部職責2

  1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實施。

  2、組織企業(yè)管理有關(guān)專題調(diào)研,為公司提供決策輔助。

  3、參與企業(yè)文化建設規(guī)劃設計,推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。

  4、負責企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護和升級。

  5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

  6、參與公司綜合檢查小組工作。

  7、負責公司會議組織籌備及相關(guān)會議文件的起草,做好會議記錄、紀要等后續(xù)工作。

  8、調(diào)查了解公司辦公會有關(guān)會議決議精神的'落實執(zhí)行狀況。

  9、負責上級或政府有關(guān)職能管理部門的有關(guān)來客接待工作。

  10、負責公司車輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。

  11、負責公司的檔案管理,推動檔案管理的信息化建設。

  12、提供公司相關(guān)事務所需的法律支持。

  13、推動建立良好的外部公共關(guān)系,提升企業(yè)的社會形象。

  14、負責處理本部門日常事務。

  15、完成公司領導交代的臨時任務。

企業(yè)管理部職責3

  1、協(xié)助部門經(jīng)理進行企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產(chǎn)調(diào)度管理,計量管理,合同管理等工作

  2、負責生產(chǎn)調(diào)度指令和各種輸供氣方案的正確執(zhí)行;

  3、負責各種生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)的收集,計算,整理和分析,堅持每月深入基層調(diào)查,掌握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),了解各項任務指標完成情況,準確編制生產(chǎn)月報,生產(chǎn)月計劃等報表并及時發(fā)送至有關(guān)部門和領導;

  4、加強與各部門之間統(tǒng)計人員的聯(lián)系,做好用戶發(fā)展,設計,工程建設,采購等統(tǒng)計數(shù)字的核實,為公司制定計劃提供正確依據(jù);

  5、協(xié)調(diào)并幫助各單位保持有關(guān)上報報表的一致性,統(tǒng)一性;

  6、完善統(tǒng)計工作制度,管理本部門的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料;

  7、及時協(xié)調(diào)或上報各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;

  8、參與施工圖設計交底工作,積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的設計變更;

  9、參與工程的`前期,中期質(zhì)量安全檢查,后期竣工驗收以及重要設備的安裝,調(diào)試,驗收工作、

  10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問題;

  11、做好統(tǒng)計數(shù)字保密工作;

  12、完成領導交辦的其它工作、

企業(yè)管理部職責4

  一、建立健全公司各項規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善。

  1、組織編寫公司各項規(guī)章制度,并審核、報批,保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫,各部門自行起草的制度報企管部統(tǒng)一審核。

  3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。

  二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準

  1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的`設置,組織編制各部門工作職責。

  2、督促和檢查各部門按崗位設置組織編制崗位工作標準。

  3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。

  三、對各部門進行日常工作考核

  1、建立考核體系,制定考核方案和考核細則。

  2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

  4、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行,企管部進行跟蹤驗證。

  4、按領導要求或考核需要,進行專項工作任務的跟蹤考核,并跟蹤驗證整改措施的執(zhí)行情況。

  四、提出組織機構(gòu)設立和調(diào)整的建議方案。

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機構(gòu)的設計方案。

  2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。

  五、綜合管理

  1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

  2、根據(jù)公司領導的管理決策,具體負責落實實施。

  3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議,同時對違反規(guī)定、違章違紀現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。

  4、領導安排的其它一些專項工作。

企業(yè)管理部職責5

  職責描述:

  1、年度商業(yè)計劃(工作計劃)

  2、月度/季度/半年年度經(jīng)營及管理情況跟蹤及偏差分析報告

  3、業(yè)務流程標準化與優(yōu)化

  4、內(nèi)部協(xié)同

  任職要求:

  1、3—5年大型企業(yè)企業(yè)管理、董事會辦公室、總經(jīng)理助理等綜合工作經(jīng)歷

  2、本科以上學歷

  3、情商高,較強的溝通協(xié)調(diào)能力

  4、熟悉企業(yè)管理工作的流程和工作內(nèi)容

  5、較強的`分析和辨別能力

  6、一定的財務知識素養(yǎng)

企業(yè)管理部職責6

  (1)負責擬訂集團發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃;

 。2)負責擬訂集團組織構(gòu)架、部門職能、崗位職能;

 。3)負責編制企業(yè)的年度工作計劃、經(jīng)營目標,擬訂績效考核的總體方案及相關(guān)措施;

 。4)負責組織集團月度考核、季度考評、綜合考評;

 。5)負責集團年度工作總結(jié);

 。6)負責集團人力資源狀況的評估,人員的招聘、轉(zhuǎn)正、培訓、激勵、薪酬、晉升等制度的制訂及組織實施;進行人力資源的.全面管理;

 。7)負責監(jiān)督運營經(jīng)濟合作項目的進行,組織分析、調(diào)研企業(yè)的重大投資項目;

 。8)負責對集團各部門的日常工作進行稽核管理,控制內(nèi)部風險,規(guī)范各工作流程;

 。9)負責對集團未做明確界定的事務進行管理。

企業(yè)管理部職責7

  (1)負責集團組織構(gòu)架設計與調(diào)整方案擬訂;

  (2)負責集團部門職能、崗位職責編制和界定;

 。3)負責員工崗位職等與級別的擬訂及調(diào)整,按程序報批;

 。4)負責集團員工工資表的編制,按程序報批后交財務部發(fā)放;

  (5)負責集團月度工作計劃的校核,按程序報批后下發(fā);

 。6)負責集團月度績效考核結(jié)果的校核,按程序報批后執(zhí)行;

  (7)負責集團月度資金計劃的'復核;

 。8)負責組織各種規(guī)章制度的匯總和匯編,按程序報批后發(fā)布;

 。9)負責集團各類稽核報告的審核與監(jiān)督,并定期向行政總監(jiān)匯報,重大事項可直接向總裁報告;

 。10)負責擬訂集團年度工作總結(jié);

  (11)負責集團員工勞動合同的管理;

 。12)負責企業(yè)管理部規(guī)范化建設;

 。13)完成領導交辦的其他工作。

企業(yè)管理部職責8

  1、負責制定工作計劃、總結(jié)、報告,負責各部門文件的起草、修改與審核;

  2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的.收集整理;

  3、負責公司級相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示;

  4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度,員工人事檔案的建立和歸檔;

  5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理;

  6、負責公司各類外部、內(nèi)部審核工作項目的推進。各類認證工作的全稱跟進工作;

  7、負責公司對外招標的前期準備工作,其中包括標書制作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等;

  7、負責公司倉儲管理工作;

  8、負責公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作;

  9、負責公司對外事務的辦理;

  9、公司領導布置的其它各項工作。

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