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黨費收繳管理規(guī)定最新
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一、目的
1、我國尚處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段，作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，應(yīng)全面實施綠色施工，承擔起可持續(xù)發(fā)展的社會責任。
2、節(jié)能減排指導建筑工程的綠色施工。
3、、綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。
4、綠色施工應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的標準規(guī)范，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
5、實施綠色施工，應(yīng)依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟政策。
6、運用ISO14000和ISO18000管理體系，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規(guī)范化、標準化。
7、鼓勵各地區(qū)開展綠色施工的政策與技術(shù)研究，發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，推行應(yīng)用示范工程。
8、為了加強節(jié)能減排管理，提高能源利用率，實現(xiàn)節(jié)能減排，保護環(huán)境，降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，著力建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項目部，特制定本管理辦法。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》);
2、國務(wù)院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》的要求；
3、國家的相關(guān)法律、法規(guī)及集團公司節(jié)能減排工作要求。
三、使用范圍
本管理辦法適用于中鐵四局集團有限公司靖邊項目部(以下簡稱項目部)
所轄范圍。
四、指導思想及原則
(一)指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用率，實現(xiàn)項目部節(jié)能管理目標的實現(xiàn)，促進項目部持續(xù)高效發(fā)展。
(二)基本原則
1、堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效益為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。
2、堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補的原則，依靠加強管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。
3、堅持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵相結(jié)合，突出重點與全面推進相結(jié)合。
4、堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。
五、管理職責
1、辦公室負責節(jié)能減排教育計劃、培訓及宣傳工作，節(jié)能減排標準的制定與策劃；
3、工程部負責所管轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作的監(jiān)督與落實，統(tǒng)計報送安全環(huán)保部；
5、物機部負責轄區(qū)內(nèi)設(shè)備和材料的日常管理，加強對高耗能、高污染設(shè)備的管理工作；逐漸淘汰高耗能、高污染設(shè)備及材料。
6、財務(wù)部負責各項費用的預(yù)算及節(jié)能的統(tǒng)計、分析，并落實安排節(jié)能減排專項資金；
7、安質(zhì)部負責項轄區(qū)內(nèi)文明施工及環(huán)境污染的監(jiān)督、檢查，同時匯總分析，及時編制報告上報。
六、管理原則
(一)嚴格施工措施節(jié)能減排審核
1、編制施工方案時充分考慮節(jié)能減排措施，選用高效、低能耗的方案；
2、施工時盡量使用清潔能源，充分利用電網(wǎng)供電，減少現(xiàn)場發(fā)電及耗油設(shè)備的使用；
3、科學組織施工，減低成本，提高效益，在條件允許的情況下，減少運距，減少廢料排放。
4、對渣料進行研究、比對，進行二次利用；
5、施工輔助設(shè)施盡量選用環(huán)保、可重復(fù)利用的材料；
6、廢料合理進行二次利用，生活垃圾分類堆放，聯(lián)系地方環(huán)保部門對其進行統(tǒng)一處理；
7、審核施工方案時將節(jié)能減排作為一項重要因數(shù)。
(二)用電管理
1、施工過程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設(shè)備運行，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。
2、倡導每天少開1小時空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào)；并嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時應(yīng)關(guān)閉好門窗。
3、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時。不得開燈，按需求開啟照明燈時，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的.照明，降低瓦數(shù)。
4、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗，下班前關(guān)閉電源開關(guān)。
5、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
6、禁止使用移動式采暖設(shè)備，或者自制取暖器。
(三)設(shè)備管理
1、在采購設(shè)備時，應(yīng)優(yōu)先選擇應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備投入生產(chǎn)。
2、對使用設(shè)備，嚴格按照設(shè)備維護保養(yǎng)說明書執(zhí)行，著力提高設(shè)備的利用效率，并節(jié)約潤滑材料等。
3、投入生產(chǎn)的設(shè)備，落實責任制，并派專人負責，拒絕設(shè)備長時間處于空載狀態(tài)。
4、在設(shè)備維護、保養(yǎng)活動中，避免造成資源浪費。
5、設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要檢查驗收設(shè)備是否有損壞部件或丟失部件，防止增加成本。
(四)、用水管理
1、加強用水設(shè)備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，避免長時間的流水，做到不用時立即關(guān)閉水籠頭。
2、項目員工每天集中供應(yīng)開水，辦公室供應(yīng)桶裝水，下班時關(guān)閉飲水機電源，要根據(jù)需要裝灌適量開水，盡量降低各類會議提供的瓶裝礦泉水。
3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
4、在生產(chǎn)、生活用水時，注重提高水資源的使用率，設(shè)計時，盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。
(五)、辦公用品管理
1、加強辦公用品的使用管理，嚴格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。
3、文件和簡報的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面打印及印刷。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量提高通訊設(shè)備的利用率，防止過度消耗，造成浪費。
6、對用于記錄日常管理資料的記錄，禁止采取單面記錄，用完后方能再次領(lǐng)取。
(六)公務(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、集體公務(wù)活動集中使用車，非緊急情況下外出、距離較近的，盡量不要動用車輛，或私自動車，以及合理安排車輛。
3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。
4、科學、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。
(七)會務(wù)費管理
1、實行會議審批制度，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。
2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，嚴格控制參會人數(shù)和住宿標準，降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。
3、堅持節(jié)儉的原則，嚴格公務(wù)接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。
4、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。
七、獎罰原則
(一)責任部門每季度應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排情況及時反饋，在每季度最后一月25日反饋到安全環(huán)保部。
(二)針對管理部門未嚴格履行管理職責，致使節(jié)能減排目標未能達成的，將給予相應(yīng)部門50～200元/次處罰，對節(jié)能減排目標完成較好部門及單位，給予100～400元/次獎勵。
(三)若在日常管理活動中，發(fā)生下列情形之一的，予以一票否決，不得參與年終考核，視為不符合處置；情節(jié)嚴重者，對責任人和個人給予行政或經(jīng)濟
處罰：
1、未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標。
2、節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴重不實，弄虛作假的。
3、發(fā)生重大環(huán)境污染事件，造成重大社會影響的。
4、發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件，造成惡劣影響的。
5、被上級主管部門通報，給項目部造成嚴重影響的。
(四)項目部進行年度評選節(jié)能減排先進班組及個人，同時給予表彰。
(五)節(jié)能減排工作只做年度考核，并與部門綜合考核掛鉤，詳見附表。
八、附則
1、本管理辦法解釋權(quán)歸項目部節(jié)能減排領(lǐng)導小組。
2、本辦法自發(fā)布之日起實施。
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1、叉車司機應(yīng)嚴格執(zhí)行出車前檢查的規(guī)定：確認機油、水位、傳動、制動系統(tǒng)及儀表讀數(shù)正常，方能作業(yè)；如發(fā)現(xiàn)問題及時交維修廠處理。
2、由于叉車司機，不按公司叉車保養(yǎng)、使用規(guī)定，造成的車輛維修費，由叉車司機承擔50%，并罰款100元/次。
3、叉車水箱開鍋，必須待水溫冷卻后，方可開蓋加水，避免開水燒傷。
4、叉車司機必須了解公司路況，在行駛過程中遇到通道、路口、拐彎、下坡、掉頭時，應(yīng)立即減速，并注意避讓來往行人、車輛。
5、為保證安全，禁止叉車在園區(qū)內(nèi)高速行駛；經(jīng)勸阻無效者，管理者有權(quán)進行處罰。
6、嚴禁在叉車加油、檢查蓄電池的`時候吸煙，違者罰款100元/次。
7、叉車行駛時，除駕駛室外，任何部位不得承載人員，如發(fā)現(xiàn)上述情況，罰款100元/次。
8、嚴禁穿拖鞋駕車；嚴禁酒后駕車，否則，造成的一切后果由駕駛員承擔，如發(fā)現(xiàn)上述情況罰款100元/次，二次免職。
9、不得超載作業(yè)，駕駛員應(yīng)在叉貨前，核實貨物重量(特別是異形貨物)，如超出叉車荷載重量，應(yīng)及時向上級匯報，否則造成的一切后果由當事人負責。
10、未經(jīng)部門主管副總批準，不得將叉車借予他人使用，違者雙方各罰款100元/次。
11、非工作需要，不得將叉車駛出作業(yè)區(qū)域，違者罰款100元/次。
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