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差班班主任管理總結

時間:2024-02-28 18:36:06 管理 我要投稿
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差班班主任管理總結(精選10篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的差班班主任管理總結,希望能夠幫助到大家。

差班班主任管理總結(精選10篇)

  差班班主任管理總結 1

  不知不覺中,一學年又過去了;仡欉@一學年的班主任這兩點管理工作,不由地感慨一句“終于結束了”。

  兩年以來,本人一直肩挑初三差班的體育老師工作。尤其是這一屆,學生從小就自由散漫,言論極為自由,而且中途將兩個差班成功進行六班了并班。結果可想而知,學生立刻發(fā)生了“化學反應”。

  對于這樣的班級,我沒有彷徨猶豫的時間,必須立刻行動起來,因為離聯(lián)考只有兩個多月。

  差班,顧名思義:成績差,不良習慣多,心理素質較差,認知水平較低。這么一些特征就導致了紀律難管,課難上,班干部難當。一年以來,特別是兩個月以來,痛定思痛,思考未停,現(xiàn)將我的“差班方略”總結如下:

  一、治亂,首先要樹“威”

  治理差班,班主任首先要樹立正直。對于一個差班,我個人以為,一開始就或進行愛心教育、情感教育是無濟于事的,所以只有施威,先鎮(zhèn)住他們,先給他們制定一些高效率、提出一些高要求,我們的關心,愛護,關懷才能順利給予他們。否則,只能受制于他們。

  二、嚴慈相濟,常抓不懈

  做為班主任,完成一兩件事,管住一兩個學生歪也不難,難就難在我們年復一年,日復一日。而且壞習慣的糾正絕非一朝一夕,需要持之以恒,反復抓,抓反復。和一些不諳世事,甚至十分頑劣的孩子在志趣相投,這些孩子聚在一起,說不準什么時候就打造出禍來。應該說:在他們身上發(fā)生什么事都是正常的。因此,我?guī)缀跏抢昧嗣總課間到教室去督促學生的。對他們常抓不懈,時刻不放松。

  對學生所犯的錯誤,我的做法是:既不無原則的遷就,也反對不假思索的漏。先要了解事情的真相,了解學生犯錯誤的原因,然后再以進行批評教育,提出希望忠告。這樣使學生感受到老師的良苦用心,從而發(fā)自內心的改正錯誤。

  三、調動起全班學生內心深處的拼搏激情

  在我這個“差班”中,師生普遍有這樣一種心理:我是差生,我不可能將有多大作為,否則,我肯定跑到前面去了。這樣的消極心理大大的在無形中給了學生很大的創(chuàng)傷,使他們無法不足以走出自卑的陰影。同時,這種心理還會以使比率學生降低對自己的期望值,總認為自己肯定趕不上其他學生。

  其實,在每個同學(無論其成績優(yōu)劣、表現(xiàn)好壞)內心深處,都懷著對如愿的渴望。作為班主任的我,這一年都在確實盡力讓學生認清自我并重新振作,拿著一種拼搏的斗志。并且充分利用主題班會,甚至是個別談心的家庭教育方式對學生進行這方面的教育和疏導。

  四、自己力爭做一位強硬的、樂觀的班主任

  俗話說,師高弟子強,名師出高徒。所以,我深知:如果自己都軟弱無力,一籌莫展,班級就終將呈現(xiàn)出群龍無首的`混亂局面。只有自己腳踏實地、不懈努力、積極進取,果然才即使將一個弱差班級煥然一新,令全體同學群情振奮。班主任言行舉止、品行修養(yǎng)、精神風貌對學生巨大有著巨大的拖累。一個開朗、樂觀、積極、健康的班主任會讓體會到無窮的力量,而一個悲觀、消極、牢騷滿腹、“昏庸無能”的班主任,只會讓學生感到前途渺茫、命運暗淡無光。

  因此,作為這個“差班”的班主任,我對待學生的種種行為,該罰的要罰,該批評的批評,該通知家長的就通知家長,絕不姑息縱容。唯有這樣的雷厲風行、敢作敢為的管理風格,才能在學生中樹立極高的威信,方可將舊時代擰成一股繩擰成一股繩。

  在這一年的班主任工作中會,雖有收獲,比如班風、學風較之以前都有較大的緩和,平時成績也顯著有較大幅度的提高。但也留下許多遺憾,組織工作也有許多地方沒有做到位,做好比如又沒有做好擒賊先擒王,前述學生影響太過惡劣,但終沒有治好;在與學生成功進行心靈互動時,有時基層工作不夠細致,傷害了孩子的自尊心;還有就是自己的性子較急躁,處理某些事情時不夠妥當。

  總之,差班管理,一言難盡;方略各異,終難十全;心力不足,權做起點。

  差班班主任管理總結 2

  自從擔任班主任以來,可以說為之勞心勞力,翻閱資料、上網搜索、向有經驗者取經學習。目的就是把班級管理好,讓學生形成良好的習慣,讓班級擁有純樸的班風。

  開始的時候,為每個學生建立了屬于他們自己的“個性檔案”,把每個學生的性格特征,一一記錄在案。目的也是尋求根源,好對癥下藥,讓每個學生都能感受到暖暖春風拂面而來。

  緊接著,又為每個學生建立了“聯(lián)系檔案”,每個學生不可能只會呆在學校里學習,碰到緊急情況時,作為班主任的我們有責任也有義務同他們的監(jiān)護人進行通話交談,這就自熱而然的少不了同他們之間相溝通的橋梁——電話。

  在此,為了讓他們得到全面健康地發(fā)展,為他們又建立了“家訪檔案”,不管是針對表現(xiàn)好的學生,還是變現(xiàn)差的學生,作為班主任的.我們都有責任來監(jiān)督他們的成長,家訪檔案的建立,也讓我們親眼目睹了學生進步的歷程。

  然后,班主任的“每日一記”也是必不可少的,他能讓班主任在任何情況下,來提高自己,讓班主任意識到自己的不足,從而進一步進行改進。

  為了更好地提高學生各個方面都能健康地發(fā)展,班主任在班級布置方面又是煞費苦心。設置各個欄目來促進學生全面發(fā)展。例如:我的興趣、我的觀察、手拉手活動……等等,讓學生以不同的方式來展現(xiàn)自己。

  對于少先隊的管理更是慎之又慎,大隊長、中隊長、小隊長的推選,都應是大家信得過、威信高的人,這樣才會對其他學生產生好的帶頭作用。

  班主任是學生的帶頭兵,是學生前進道路上的指路明燈。最為班主任的我們一定要掌握好自己的舵,否則,等到船毀人亡的時候,就為時晚矣!

  差班班主任管理總結 3

  光陰荏苒,轉眼間年又在忙忙碌碌中過去了,一年來我憑著對教育事業(yè)的赤誠和熱愛,以吃苦耐勞、勤奮鉆研、腳踏實地的工作作風,辛勤地耕耘在教育事業(yè)這塊沃土上。平時注意為人師表,不斷加強自身的理論修養(yǎng)和教師道德修養(yǎng),積極參加各種形式的學習。為人忠厚,待人真誠,認真地完成學校布置的各項任務,遵守學校的工作紀律和作息制度,樹立極強的時間觀念,準時上課,不誤課,不隨意調課,不無故缺課。

  下面我總結一下我今年的工作:

  可喜的教育教學業(yè)績

  一年來,我始終以許多著名教育家和特級教師為楷模,全身心地投入到教育事業(yè)中;以誠誠懇懇、踏踏實實的態(tài)度,去干好本職工作。

  我上半年擔任五(3)班語文學科的教學工作;下半年擔任六(3)班語文學科的教學工作。在教學上,增質減負是我教學的準則,努力把握好教學的各個環(huán)節(jié),力求上好每一堂課。首先認真學習《教學大綱》,反復研讀教材、教參,細致深入地備好每一節(jié)課。

  每一個環(huán)節(jié),我都細心琢磨,精心設計,做到備不好課不睡覺;其次,把課堂高效率地利用起來,采用適合班情的教學方法激發(fā)學生的學習興趣,寓教于樂,力爭使每個學生都能聽懂,都能受到啟發(fā),都能有所收獲,力求讓每一位學生花最少的時間學到最多的東西。

  再其次,及時認真地批改學生的練習作業(yè),了解學生的.反饋信息,及時查缺補漏,做到批不完當天的作業(yè)不休息;第四,注意因材施教,對不同類型的學生采用不同的教學手段進行課外輔導,做好提優(yōu)補差工作;第五,采用適當?shù)慕虒W輔助手段,開展學科競賽活動,培養(yǎng)學生學習語文的興趣,提高學生的聽、說、讀、寫能力。

  隨著語文教改的深入,我還努力嘗試新教法,親身實踐素質教育,經常開展一些知識競賽、演講比賽、辯論會等活動,經常采用自制的多媒體課件進行教學,用先進的教學手段吸引學生,耐心輔導學生參加各種語文競賽活動,全面培養(yǎng)學生的語文素質。

  經過一年的教學實踐和探索,我對教材的重點、難點,十分清楚明了,基本上形成了自己的教學風格,概括地講,就是注重知識的結構性和系統(tǒng)性,課堂授課方式的多樣性和生動性,注重教學過程中的情感投入和人格影響。

  在閱讀教學中,我充分利用班里的多媒體教學平臺,結合課文內容制作課件,不但讓學生感受到語文所蘊含的濃濃的人文氣息,而且?guī)椭鷮W生感悟理解課文中的重點和難點。我還注重對學生質疑和解疑能力的培養(yǎng),加入了學校的引探課題組,參與了“培養(yǎng)學生的問題意識”的課題研究,并撰寫了論文及案例。古人云:學貴有疑,小疑則小進,大疑則大進。疑者,覺悟之機也。

  有疑,有思,有得是認知結構形成的內化過程。

  因此在每一節(jié)閱讀課我都會放手讓學生“質疑問難”然后根據(jù)學生的反饋,幫助學生梳理問題,調整教學思路。這樣在課堂上學生的心智受到了激勵,極大地調動了學生學習的主動性,學生學的有興趣,老師教得也輕松。

  我所教班級學生的語文平均成績也都達到了理想的水平,取得了比較突出的成績。在今年的六年級閱讀分析競賽中,我班的同學一舉奪魁,獲得了一等獎的好成績;在市第八屆古詩文大賽中,我班的同學,在決賽中獲得了優(yōu)勝獎,是公司預初組唯一一個在決賽中獲獎的學生。

  在作文教學中,我注重指導及講評課的教學以及發(fā)掘學生身邊作文素材進行練筆。在日常的作文教學中,我還注重積累學生的優(yōu)秀習作,經常利用晚上和周末的時間通過網絡給學生評改作文。并組織學生積極參加各種習作大賽,給他們一個展示自己的平臺,功夫不負有心人,在“年市小學生作文征文活動”中,我的《為祖國喝彩》獲二等獎;的《我愛你,祖國》獲三等獎。我也因此獲得了優(yōu)秀指導獎。

  一年來,熬了許許多多的日日夜夜,真不知編寫了多少個課時的教案,批改了多少本作業(yè),也不知出了多少份練習,批改了多少份試卷,更不知有多少學生經過我的精心教育、愛護和引導又重新振作起來并獲得了成功。

  差班班主任管理總結 4

  進入大班,感覺孩子們一下子長大了許多。于是,我擯棄掉以往教師事事都包,事事都管的累人做法,嘗試著在班級管理中以孩子們?yōu)橹黧w,充分發(fā)揮他們的小主人作用,讓他們學會自我管理,不僅為自己減了負,也進一步培養(yǎng)了孩子的自信心、自主性,讓班級面貌有了很大的改進。

  第一步:出謀劃策

  思想是行動的先導,在班級管理中,特別要注意調動孩子的積極性,增強自主意識,讓孩子們以主人翁的狀態(tài)置身于集體中,不斷地完善自己,調節(jié)自己,使他們的積極性、主動性得到最大程度地發(fā)揮。有了讓孩子參與管理班級的想法,我便利用晨間談話的機會,把我的想法告訴孩子們,聽取他們的意見。嘿,話音剛落,活動室里頓時炸開了鍋。當討論到哪些事情需要管理員,誰愿意當管理員時,平時能說會道的孩子爭先恐后地舉起了小手,就連平日里不太愛說話的幾個孩子也坐不住了。有的說需要“燈光管理員”,有的說需要“圖書管理員”,有的說需要“玩具管理員”,還有的則說需要“衛(wèi)生管理員!焙⒆觽兊南敕ň古c我不謀而合,正如一句歌詞寫的“你若小看小孩子,你比小孩子還要小!庇纱丝梢,大班幼兒心中早就有自己管理班級的思想,也初步具備為班級管理出謀劃策的能力了。

  第二步:各司其職

  與孩子們達成共識后,第一批“班長”和“管理員”應運而生。隨后,在班里經常能聽到“燈光管理員,我們要出去了,請你去關燈!薄斑@里有幾本書沒整理好,誰是圖書管理員?”等友情提醒的“好聲音”;也經常能看到“班長們”、“管理員們”忙忙碌碌做事的身影。目睹著:當初連燈的開關都不知道在哪的孩子,現(xiàn)在能自覺的開關燈;當初時常把書當玩具的孩子,現(xiàn)在能將一本本書整理好;當初吃飯經常拖拖拉拉的,現(xiàn)在吃飯的速度能趕上其他孩子了,不由得暗自竊喜。當然,班級面貌的轉變緣由孩子們在管理實踐中漸漸懂得了“自己是管理員,必須先管理好自己,才能管理好班級”這一道理。

  第三步:揚長避短

  放手讓孩子自己管理自己,自己的事情自己干好。那么教師做什么?教師進行“宏觀調控”。當孩子自主管理班級初見成效時,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:每次做管理員的都是那些能干的女孩子,男孩子鮮少有人參與。針對這樣的情況,我詢問了幾個班長,她們一致覺得男孩子“不乖”,“不太會做事”。得到這樣的反饋后,我又利用晨間談話的時間,告訴孩子們人人都能做班長、管理員,每個人都需要有鍛煉的`機會,如果你想做,就大膽的去告訴班長。在我的鼓勵之下,“男勇士們”紛紛踏上了管理班級的“征途”。男孩子做事比較大膽,卻少許細心,于是我給他們配了一位女班長,憑借女孩比較細心的優(yōu)勢去提醒男孩,利用男孩比較大膽的優(yōu)勢去彌補女孩的膽怯,揚長避短,真可謂“男女搭配干活不懶”。

  培養(yǎng)孩子的自信心、自主性、能動性,任重道遠。我們常說:“要讓孩子做班級的小主人”,那么,教師應該歸權于孩子,以適合孩子的方式,步步為營,真正給予孩子們一片屬于自己的天空。

  差班班主任管理總結 5

  班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我當班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,克己奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀、班主任觀,運用正確合理的工作方法。本學期我有以下幾點收獲:

  一、 加強班級管理建設班集體

  一個好的班級需要有能力的干部,本學期我十分重視小干部的培養(yǎng)。公開競選班干部,如果誰想[班主任班級工作總結(共2篇)]當班干部就自我推薦,競選氣氛十分熱烈。有的學生說:我想競選班長,協(xié)助老師做好班里的工作,請大家支持我。有的學生說:我要當副班長,和班長一起做好班級工作。也有人說:雖然我不如某某,但是我會盡力做好班里的工作,請大家相信我。更有學生自信地說:如果你們選我當班長,我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自

  一群三年級孩子的口。接著召開班干部會議明確各自的職責,小干部各司其職,班級管理基本上了軌道。

  學生年紀小,自我控制能力很差,活動能力較強,是小學階段最難管理的時期。因此培養(yǎng)學生自我管理能力十分重要。我采用班干部管理制度,身為班干部就要以身作則,當好榜樣。平時發(fā)現(xiàn)有同學違反校規(guī)校紀應當立刻制止,并對其進行說服教育,這一方法很有起效,學生管理學生,同齡人管理同齡人,更容易溝通,班干部也更加嚴格要求自己,使班級能夠通過傳幫帶,從而良性循環(huán)。

  二、 運用激勵手段調動積極性

  要提高教育質量,在加強目的性教育的同時,要優(yōu)化學生的心理狀態(tài),而要做到這一點,需要了解學生的思想,接近學生的心靈至關重要,所謂親其師,才能信其道。運用激勵手段,開發(fā)學生的潛力,調動學生積極性,再對學生進行教育,不失為一種較好的手段。我班的海松奎,你批評他對他沒有多少用處,我就換種方式采用鼓勵為主。

  上課時,只要他不認真聽講,我就看他一眼,這時他會認真一點,我馬上就說:“這節(jié)課海松奎聽講很認真!蹦敲催@堂課他一定會很認真地聽完。在學習上盡量調動學生的積極性,開展小組評獎活動,每節(jié)課哪個小組表現(xiàn)最好,哪個組就可以得到一分,到放學時累積分數(shù)最多的小組可獲得一面紅旗,一周累計紅旗最多的可得一顆金星,就可以得到獎品,學生各方面表現(xiàn)比以前進步多了,科任老師也認為紀律大有改觀。

  三、 加強家校聯(lián)系

  多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業(yè)、對學生有充分的.愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生,做學生的良師益友。平時,我關心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時主動和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作;ハ嗯浜,使每一位學生健康成長。這學期,根據(jù)學校安排,召開了幾次家長會。會上,我向家長們介紹了學校本

  學期的一些要求和如何加強對學生的安全教育,并虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作,更好的教育了學生。

  除此之外,在班級管理工作中也存在一些困惑,現(xiàn)在現(xiàn)在的學生很有主見,有一些比較調皮的學生平時經常對其進行教育,可總是屢教不改,常常惹事生非,讓我感到不知該怎么做。

  以上,是我本學期的一點工作體會,班級的管理工作想要做好并不容易,今后,我還要虛心向有經驗的教師學習,更加努力的做好班主任工作。

  差班班主任管理總結 6

  本人許小全,自九月到十一月在新建縣的前進小學實習,指導老師陳小明老師。在他的班上教授語文,在為期三個月的實習中感受頗多,同學們多分的熱情,指導老師的細心指導。讓我更深的了解的教師的深層意義。

  實習已經結束了,在做總結工作的過程中整理了一下這次實習的優(yōu)缺,特此保存,希望能在以后的教學中借鑒反思。

  一、優(yōu)點

 。ㄒ唬┌嘀魅喂ぷ鞣矫

  1、整頓學生晚修紀律的時候,能夠以老師的身份嚴格要求學生,盡力給學生營造一個良好的學習氛圍,并對他們提出了三個層次的要求;

 。1)盡量做到晚修不說話。

 。2)學會自己找事做。

 。3)知道自己要做什么,專注于自己要做的事

  2、對學生引導,進行思想教育的時候能夠做到善于傾聽,取得學生的信任,并對學生存在的問題提出可行的指導意見

  3、布置學生寫周記,盡快了解學生思想動態(tài),并認真批改,在批改中以與學生進行思想交流為主,輔導學生寫作為輔。

  4、建立學習小組,以帶動班級學習氛圍。幫助排除干擾學生學習積極性的不良因素,增加學生學習的外在動力。

  5、通過學生和原班主任的交流初步了解高中的教學現(xiàn)狀。

 。ǘ┙虒W方面

  1、初步知道,備課該如何把握備課的三個要點(備教材、備學生、備課堂)

  2、一課一得,在把握課程重難點的`基礎上,力求每節(jié)課有一個亮點,在這個過程中慢慢成長。

  3、從原任老師身上,感受到一個語文老師必須對教學充滿熱情,更加明確語文老師必須不斷學習不斷鉆研的觀點。

  二、不足之處

 。ㄒ唬┌嘀魅畏矫,還需學習更多更好的管理方法,因為不同的學生,不同時期都會出現(xiàn)不同的狀況,這些都需要班主任運用恰當?shù)姆椒ㄈソ鉀Q。而這些都要靠不斷地積累,不斷地借鑒。

 。ǘ┙虒W方面,要學習的東西就更多了,不同的學生,不同的類型的課文,不同的篇章該如何把握。一個老師要形成自己的教學風格。這些都不是一兩天或一兩個月可以學會的,需要長期不懈地努力!

  差班班主任管理總結 7

  眾所周知,班級是學校教育教學工作的基本單位,學校的各項工作必須通過班級來具體落實。初中班主任面對青春期的青少年,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重的事務中盡量解脫出來,那么,如何開展班主任工作,提高德育成效,就至關重要。以下是我作為班主任的一些經驗。

  一、營造優(yōu)良班風,凝聚強大力量

  良好的班風對于集體的成長是非常重要的。良好的班風會促進班級成績的提高,同時也會是班級體在學校組織的各項活動中取得較好的成績,優(yōu)秀的班集體一定要有良好的班風作后盾,那么我們如何營造優(yōu)良班風,凝聚強大力量呢?我認為:

  首先,強化班級團結意識。班集體一成立,就圍繞著這一班風建設的核心,向同學們提出“我們的班,我們的家”的理念。一個班集體就是一個家,溫暖與否要靠集體里每位同學的悉心經營。

  其次,無規(guī)矩不成方圓。一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,我們要與學生共同討論班級建設計劃,發(fā)揚民主精神,調動廣大學生的積極性,讓大家一起參與到班級的建設之中。使班級成員人人有事干,事事有人干,人人有發(fā)展。

  二、注重干部培養(yǎng),實行民主管班

  凡是集體,總有一個堅強的核心,沒有一個核心的群體,不會為一個共同的目標而采取共同的行動,必然是“一盤散沙”。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  那么如何選拔和培養(yǎng)班干部呢?

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,以樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作、指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上應取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭的作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  三、愛心感化學生,用耐心對待學生

  在教育中,沒有愛就沒有教育。我們要把自己對教育事業(yè)的無限忠誠化作對學生的無限關愛,用無私的愛心溫暖一個個學生。

  凡是缺乏關愛的學生,無論是品格還是智慧,都不能充分地或自由地發(fā)展。父母、親友的真情關懷,老師、同學的誠摯關愛,都能給孩子的心靈以溫暖的慰藉。在教育中,我們要用心營造一種充滿真情與關愛的氛圍,讓學生在無言的感動中,健康地成長起來。

  我們要真誠地對待每一位學生,為每一位學生的發(fā)展負責。對于學生中存在的問題,要善于以理服人,以情動人,不能有訓斥、冷落、嘲諷、體罰學生的言行。老師的愛心,最終能轉化為學生學習的動力。

  誰愛孩子,孩子就會愛他。班主任要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

  四、重視后進轉化,提高德育成效

  長期擔任班主任工作的教師大都有一個體會,那就是班主任難就難在后進生的轉化工作上。因為所有后進生,不是品德差就是學習不好,有的兼而有之。要重視后進生轉化,提高德育成效,應該做到:

  首先,“澆花要澆根,幫人要幫心”。

  轉化后進生工作要注意研究后進生心理,幫助他們克服障礙?梢园l(fā)揮榜樣的作用,讓品學兼優(yōu)、心理健康的學生與心理健康問題消除較快的學生作典型,現(xiàn)身說法談體會,增強宣傳的可信度。同時,還可以適當?shù)貙W生進行心理測試,利用黑板報進行學生心理健康指導的專題宣傳,使學生更清楚地了解、認識自己,學會調適自己的心境,成為一個心理健康的人。

  其次,要保護后進生的自尊心,樹立自信心。

  孩子在學校、家庭、社會都希望得到溫暖和愛撫,這是每個孩子的心理共性。然而由于世俗偏見,反應慢、接受能力差的學生往往受到冷漠和嘲笑,從而形成自卑心理,缺乏上進的`勇氣。托洛可夫說:“我的工作是在兒童世界中進行的!苯處熞嫘膼酆筮M生,走入他們的心靈世界,使其感到,教師的確是可以信賴的人。

  第三,賞識表揚,激勵引導。

  英國教育家洛克說:“兒童一旦懂得尊重和屈辱的意義,尊重與屈辱對于他的心理便是一種有力的刺激。”教師應激發(fā)后進生的榮辱觀,尊重他,給其以信任,并相機引導。當學生取得成績和進步時,就要極力表揚他們,激勵鼓舞他們;對于學習目的不明確甚至有些厭學的學生,則采用攻心術,激發(fā)其上進的欲望。

  第四,要及時與家長溝通,在教育方法上給予指導。

  我們要積極與家長溝通,可以采用電訪、寫紙條、面談等多種方式,改變家訪時單一的“報憂不報喜”的現(xiàn)象,及時匯報學生在校進步和退步的情況,讓家長產生自豪感和責任感,打破學生認為“找家長就是犯錯誤”的思維定勢。同時我還與家長共同商討教育子女的方法,強調對待孩子要“嚴格”而不是“兇狠”,因為在“兇狠”的管制下只會使孩子暫時地被動服從,而不是長久地主動改錯。

  總之,育人工作是一項艱巨而無上光榮的。在工作中,只要我們以科學的思想作指導,不斷研究新情況、新問題,針對學生的實際,采用適宜有效的方法,學生的德育工作一定會結出豐碩的果實。

  差班班主任管理總結 8

  我從多年的班主任工作中深深地體會到:高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提,這也是我們做老師的基本條件!耙磺袨榱嗣恳晃粚W生的發(fā)展”是新課程的核心理念?吹綄W生健康快速地成長,看到學生的點滴進步,我始終回味著苦與樂并自豪的感覺。

  首先,繼續(xù)抓好學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化,及時解決問題。

  其次,積極培養(yǎng)學生的正確的人生觀、價值觀,并會同各學科老師多方面、多角度地激發(fā)學生地學習興趣,掌握科學的學習方法,提高學習成績。針對小學生此階段的心理狀況,適時的抓住學生中存在的問題,開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動,或者跟部分學生談心,及時讓學生寫出個人的短期、長期目標,樹立自己的正確的人生觀、世界觀。

  與此同時,積極同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。尤其是自學校的網上家長學校開通以來,積極同家長聯(lián)系,及時反映學生情況,并及時的了解、掌握學生在家表現(xiàn)情況,達到共同管理教育學生的目的。

  在管理學生中,我堅持了“兩送”的原則。

  1、把微笑送給學生。

  很多人在提到教師時,總會與“嚴肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實,“微笑”的力量才是無窮的。每天給學生燦爛的微笑,會讓學生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。中國有句諺語:“誰也說不

  清哪塊云彩會下雨!倍覅s相信我的每塊“云彩”都會“下雨”。因為,我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個學生,剛開始每天的作業(yè)總是愛拖著不做,因此考試成績總是不如人意。怎么辦呢?訓一通吧,不行!我試著尋找他的優(yōu)點,結果發(fā)現(xiàn)他這個人還真有不少優(yōu)點:比如,愛勞動,他不怕苦不怕臟干得最起勁。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事,我便在班會課上表揚他,然后在課后再悄悄地微笑著問他:“作業(yè)好了嗎?要抓緊一點喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說:“還有一點點了。”我還是笑著對他說:“等一下我可是要來查的!彼麖奈业哪抗饫镒x到了鼓勵,久而久之,找到了自身的價值,后來還變得在課上敢于發(fā)言,在考試中取得了較好的成績。在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學生的尊重和愛戴。我想說:微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學生們茁壯成長。

  2、把真情送給學生。

  真誠關心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上等給予關心,而且要具體體現(xiàn)在實際行動上,平等對待每一位學生,不論是成績好的還是成績差的.,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學,融洽師生關系,增強師生情感交流渠道,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力。比如,學生病了,

  我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學生病假回校,我會主動為他補課;并且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學生們發(fā)自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

  最后,完善班級的管理制度,繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結合,繼續(xù)實施班主任助理的手法,鍛煉學生的自理自立能力。同時將權利下放,在開展各種活動時,積極發(fā)動學生,創(chuàng)設各種機會,給學生以自己活動的自由空間,積極提高學生的能力。當然也有問題存在:在管理方面,還欠缺更加科學、民主;學生的知識能力層次不一,在處理問題時還有一些急躁,對于學生的部分心理,還不能更好的掌握,關心、愛護學生還不能夠全面到位。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,取得更優(yōu)異的成績。

  差班班主任管理總結 9

  作為一名班主任,每天都是步履匆匆的忙碌著,但是時時都能感受到學生給予我的快樂和充實。教師真誠的愛,就能贏得學生純真的愛;用一顆誠摯的心,就能贏得家長的理解和支持。

  一、讓每一位學生集體成為集體的主人

  如果一個班集體的班風渙散,班集體就會缺乏吸引每個同學的凝聚力,缺乏積極上進的源動力,因此,樹立良好的班風尤為重要。

  1、制定班公約,班級目標。

  俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。利用班會課,我讓同學們對照學校的校規(guī)一點一點發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,緊接著從學習、紀律、衛(wèi)生、儀容儀表等方面讓同學們一起商討制定班規(guī),制定了“為自己爭氣,為班級爭光,為學校添彩,爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體”的班級共同目標,提出了“班級是我家,爭創(chuàng)優(yōu)秀班級靠大家”的班級口號。

  2、培訓班級助手。

  讓大家推選有威信、認真負責的班干部,召開班委會制定班干部公約,從責任心、自我約束力、工作能力等幾個方面嚴格要求,在全班同學面前做出承諾,定期對每一個班委進行評價,樹立班干部為班級服務的意識,作為班主任一定要充分相信學生,許多工作放手讓學生去做,這樣既培養(yǎng)鍛煉了學生的能力,又使自己從繁雜的班級事務中解放出來。這需要班主任培養(yǎng)小干部,對班級管理做好指導。如班長的統(tǒng)領和協(xié)調檢查;衛(wèi)生委員的值日安排,檢查;學習委員每天的早讀,課外作業(yè)的收交;體育委員的廣播操,眼保健操檢查;文藝委員的活動安排檢查;小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務,與學生協(xié)商,實行自愿承包,責任到人。并由責任人自己制定出檢查標準,班委會通過執(zhí)行。

  2、讓學生制定自我發(fā)展的.目標。

  我讓每個學生寫出他們的座右銘,貼在課桌的左上角,每天步入教室的第一件事就是看一下自己的座右銘,激勵自我不斷進取。另外還讓大家根據(jù)自身的學習情況制定學習進步的目標。每周定期召開一次班委會,每周讓學生自我評價一次。讓學生在自我教育和自我評價中融入集體。

  二、讓學生在集體中不斷成長

  每個學生的成長,都離不開老師和家長的引導與教育,更離不開集體的教育和同化作用,集體的力量能使每個同學認識到個人與集體的榮辱息息相關。在集體活動中讓學生體驗快樂,增強班級的凝聚力。本學期,學校開展了豐富多彩的活動,每一次活動不僅給了學生鍛煉的機會,更是一次對學生進行思想教育的極好的機會。因此我抓住每一次活動的契機培養(yǎng)學生的集體榮譽感。一次次活動使同學們慢慢覺悟、慢慢成長,把集體的榮辱與自己聯(lián)系在一起,增強了集體榮譽感,也增強了班集體的凝聚力。沒有活動就沒有教育,在每一次活動中我和學生們一起體驗著、品嘗著、成長著……。

  三、營造濃郁的班級氛圍,使每一個學生的精神品格得到提升

  溫暖的集體溫暖每個人的心,要讓同學們的心緊緊相連,深深地扎根于班集體這塊土壤,作為班主任,就要營造一個和諧、溫暖有著濃郁集體氛圍的大家庭,使同學們在這個大家庭中健康成長,使每一個同學的精神品格得到提升。我就告訴同學們:班級是我家,爭創(chuàng)先進靠大家。

  我率先把自己當作家里的一員:見到班里地上的廢紙屑立即撿起來,拖布倒了我馬上扶好;大掃除和他們一起登高爬低的擦玻璃,冬天天再冷也和同學一起跑操;班中鑰匙丟了我掏錢配上;不論是衛(wèi)生、做操、紀律,還是主動完成學校工作等任何一方面,丟一分我認真查找原因,加一分我立即表揚。我用行動感染、教育學生,用教師的人格魅力給他們巨大的教育和影響,讓他們感受到班集體是一個家。漸漸的大家也都愛上了這個家,學習、衛(wèi)生、做事樣樣一呼百應,班級逐漸形成了愛“家”的班風。

  精心設計主題教育活動:一個班級的道德風氣、學習氛圍是班級建設的首要任務,一味用制度去壓效果肯定很差,甚至適得其反,我將很大一部分精力用在對學生引導上,利用班會時間精心設計主題教育活動。通過這些主題教育活動,來激發(fā)學生們的學習動力,收到了良好的效果。

  做學生精神的關懷者:作為班主任,我始終堅持用愛、尊重和理解塑造每一個學生,時刻提醒自己在班級管理中堅持民主、平等的與學生交往,把自己的心和他們的心緊緊交融在一起,以自己的心靈贏得學生的心靈,努力把學生塑造成一個人格完整,內心向善的人。在“心與心”的交流中,我觸摸到學生的所思所想,留下了我與學生心靈貼近的真摯情感;在理解和期待中,我走進了學生的心靈,成為學生成長道路上的引路人。

  差班班主任管理總結 10

  班主任在管理學生上除了“因材施教”外,還應適時把握嚴格的力度,什么時候該松,什么時候該嚴,這樣才能做到“嚴寬結合,以人為本”。

  一、對班級的管理,首先注重的應是“嚴格”。

  前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯認為,對班集體的最大尊重應該是對其最嚴格的管理和要求。不能因為要尊重學生就不教育約束學生,甚至是放縱、縱容學生。

  我在班集體成立之初,就多方面、多角度地深入調查研究,制訂出有實際效用的、有針對性和可操作性的《班級規(guī)章制度》。

  在制訂時,我結合《中小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》,以及“雛鷹爭章”中關于學生學習、生活的各項規(guī)定,聽取班干部與家長代表的合理化建議。最終制定了《個人量化管理暨學習習慣、行為規(guī)范和人格塑造細則》,詳細地從學習、紀律和衛(wèi)生等三方面規(guī)定了學生應該遵守的要求。

  然后,就是嚴格地按照《細則》規(guī)定遵照執(zhí)行。如有違犯,即毫不留情地扣分;如有優(yōu)良表現(xiàn),即鼓勵激發(fā)地加分。

  每周班會公布一次上周分數(shù),表揚先進,批評落后。每月合計一次分數(shù),總分最高的前十名即為當月先進。這十位同學的先進事跡,將張貼于顯著位置,供其他人學習、模仿。

  二、班主任工作,要“精細”化。

  剛才說的是日常常規(guī)的養(yǎng)成教育管理,還有一種班級事務,是班主任必須著重解決的,即“突發(fā)事件”。

  突發(fā)事件具有偶然性、爆炸性和嚴重性的特點。往往事出偶然、出人意料,常伴有惡劣后果及不良影響,對全班學生的心理震動較大,班主任如果不能及時而正確地分析判斷、迅速而合理地解決處理,只會更激化矛盾,使全班學生受到錯誤的輿論導向,產生更廣、更大和更深層次的不良效應。

  為了抑制此類事件發(fā)生的頻率,降低其產生的效果和影響的程度,就需要班主任在平時的工作中盡量做到“精細”化。

  因為這些看似偶然的突發(fā)事件,其實都有一個醞釀、累積,從量變到質變的過程。班主任只有細心考察、甄辨剖析、分門別類,才能發(fā)現(xiàn)隱匿在平凡事情中的特異問題。

  在發(fā)現(xiàn)不正常的苗頭后,要馬上順藤摸瓜,找尋根源和罪魁禍首,防微杜漸、防患于未然,只有這樣,才能真正釜底抽薪、切中要害;只有這樣,才能把可能導致嚴重質變的問題“遏制在搖籃階段”;只有這樣,才不會在惡性事故暴發(fā)后杯水車薪、手忙腳亂。

  三、班級管理,要時時處處體現(xiàn)出對學生的“關愛”。

  師愛是教師職業(yè)道德的靈魂,是其核心,又被稱為“師魂”。在班級管理之中,要從以下方面來理解:

  關心學生、熱愛學生就是熱愛教育事業(yè),它并不是一件容易的事,而能讓學生都體會到教師對他的愛護、呵護則更困難。班主任對學生的愛體現(xiàn)在他對每一個孩子的無微不至的關懷上。教師的每個動作,包括手勢、表情、眼神對學生都是無聲的示范和教育。一個慈祥的微笑,一個贊許的.目光,一句親切的話語,都會在學生心中激起波紋漣漪。有人比喻師愛勝過母愛,的確,師愛比母愛更偉大,更崇高,班主任不但要用博大、深厚又無私的愛去關懷毫無血緣關系的學生,還要用愛的力量去感化學生,指引、帶領學生走上正確之路、成功之路和成才之路。

  簡單的一個“愛”字,卻蘊涵著無窮的教育智慧。愛,是關心,但不是居高臨下的關心,而應是感同身受的體會和尊重;愛,是傾聽,但不是橫加評判的傾聽,而應是全然接納的理解和忍耐;愛,是幫助,但不是大包大攬的包辦,而應是關乎奉獻的陪伴和鼓勵;愛,是寬容,但不是毫無原則的遷就,而應是真誠剖析后的引領與契機……

  四、班級管理中,要適時、適地和適人地“疏導”。

  中國上古時代,洪水頻發(fā),大禹的父親鯀負責治理,老是采用“於堵攔截”的方法,結果導致水患愈加泛濫,還不如當初不治理的時候。等到大禹負責治理時,汲取他父親的教訓,運用“疏通導引”的方法,帶領民眾清理淤泥,浚疏河道,這種積極主動的排洪泄洪措施終于使洪水得到了有效地控制。

  班主任要從這件事中學到一些寶貴的東西,并應用到對班級的管理中去。

  現(xiàn)在的孩子,接受新事物較快,思維靈活,在成長中得到的條件及信息量都今非昔比,天賦優(yōu)稟,但是又太脆弱、太敏感、太逆反,他們太容易受到來自家庭和社會的歪風邪氣的不健康影響,會產生諸如自卑、叛逆、嫉妒、孤僻、缺乏同情心和以自我為中心等不良心理問題。勢單力薄的班主任,雖無力改造社會大環(huán)境,卻可以借用外力、使用智慧與技巧,教會他們明辨是非曲直的能力,輔助其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,校正其品德行為,塑造其完善、獨立的人格。要謹記凡事“矯枉過正、過猶不及”,如果一味“打、壓、扼、控”,則可能會給學生招致臆想不到的惡果,導致其心理挫傷、扭曲,甚至是更嚴重的畸形發(fā)展。

  所以,對于各種有心理問題、心理疾病的學生,要“謹慎加小心,靈活加變通”,把心理健康教育滲透到各學科教學和各項教育活動中去。要用心去聆聽,引導其參與活動;要了解其需求,疏導其偏頗;要用真誠融化堅冰,支持其自主領悟;要協(xié)助其成長,使之內心悅服。

  五、班級管理要“整合”化。

  現(xiàn)在什么都追求“全球化、一體化”,我認為班級管理也要“整合化、和諧化”。

  一個班級就是一個濃縮的社會,要想把他們“揉搓、捏擠”成一個整體,就需全體同學、全體家長和整個社會共同促進、共同進步。班主任要像久經沙場的宿將一樣,與有不良品行的學生斗智斗勇、永不放棄;要像穩(wěn)坐釣魚臺的姜太公一樣,遇事氣定神閑、寵辱不驚;要像矢志不渝的諸葛亮一樣,協(xié)調好影響學生的各種力量,運籌帷幄、決勝千里。

  作為社會各階層的代表,家長的教育目標,其實和班主任是一致的。要與家長“心貼心”,互相信任,轉變教師角色,共同參與對學生的管理教育。要在班主任、家長、學生三者之間架起一座心橋,營造民主、平等、和諧的教育氛圍。要尊重家長,講究藝術,彬彬有禮、有禮有節(jié),針對不同類型的家長和學生情況采取不同的反饋、商討方式。

  總而言之,班主任處于學校教育和管理的特殊地位。一定要嚴寬結合,以人為本,增強責任心,強化愛心,有信心、有能力確立班級目標、組織班級活動、整合班級教育力量,在實踐中升華自身價值,在工作中豐富人生內涵!

  要善于抓住主要矛盾,兼顧次要問題;在一次又一次地“戰(zhàn)斗”中都取得階段性的成功,才能獲得“戰(zhàn)役”的最終勝利;班主任帶領學生走好了這關鍵的一步,才會使他們時時處處搶占先機、穩(wěn)扎穩(wěn)打,更加自主創(chuàng)新地、能力全面地走向以后的人生道路!

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