學(xué)校后勤管理怎么做好

　　學(xué)校工作，事無(wú)巨細(xì)，樣樣重要 后勤工作也不例外。它是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規(guī)管理、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序，充分發(fā)揮“人盡其才”、“財(cái)盡其力“、“物盡其用” 的工作職能，那么學(xué)校后勤管理怎么做好呢？下面雖小編收集整理的學(xué)校后勤管理怎么做好，歡迎閱讀！

　　學(xué)校后勤管理怎么做好1

　　一、強(qiáng)化服務(wù)于教育教學(xué)這一中心

　　學(xué)校工作的內(nèi)容很雜，各部門(mén)工作各負(fù)其責(zé)，各行其事，但教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心工作。后勤管理工作雖然是千頭萬(wàn)緒，但其出發(fā)點(diǎn)必須落到教育教學(xué)這個(gè)中心上來(lái)，后勤管理工作要完全服從教育教學(xué)需要去開(kāi)展工作，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的順利、有序、高效開(kāi)展。

　　只有明白這個(gè)關(guān)系，才能明確學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校工作中的地位和作用，才能更好地處理后勤管理工作的輕重緩急。另外，要保證重點(diǎn)突出，如在財(cái)力和物力的安排使用上，都要確保教育教學(xué)這個(gè)中心。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)有急有遲，有增有減，有保有壓，盡最大限度滿足教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)，對(duì)學(xué)校其它的事情要壓縮或削減經(jīng)費(fèi)。

　　二、以人為本，強(qiáng)化服務(wù)育人理念

　　學(xué)校后勤管理工作要堅(jiān)持以人為本的原則，要樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的理念。其一，心里要裝著老師和學(xué)生，努力為教師的教育教學(xué)創(chuàng)造便利的條件，更要為師生的學(xué)校生活創(chuàng)造舒適的環(huán)境，把服好務(wù)當(dāng)成學(xué)校后勤管理人員的自覺(jué)行為。

　　作為后勤工作人員，要時(shí)刻想著師生員工的需求，要思考怎樣主動(dòng)為教研、科研、師生生活服務(wù)，變“我提供什么樣的服務(wù)，你接受什么樣的服務(wù)”為“你需要什么樣的服務(wù)，我就能提供什么樣的服務(wù)”的服務(wù)方式。

　　其二，要強(qiáng)化學(xué)校后勤管理工作育人功能。育人功能是學(xué)校后勤管理的重要功能。學(xué)校后勤管理工作既關(guān)系到全校學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件的改善和健康成長(zhǎng)，也關(guān)系到學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成和健康思想品德的培養(yǎng)。

　　因此，必須突出強(qiáng)調(diào)后勤管理工作的育人功能，體現(xiàn)環(huán)境育人、管理育人、服務(wù)育人。其三，要注重管理工作的創(chuàng)新。要研究在當(dāng)前形勢(shì)下學(xué)校后勤管理工作的新規(guī)律，解決新方法，不斷更新管理理念，逐步規(guī)范管理行為;同時(shí)轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理機(jī)制，努力使學(xué)校后勤管理工作走上規(guī)范化、科學(xué)化和制度化的軌道。

　　三、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率

　　服務(wù)效率是根本，服務(wù)質(zhì)量是保證。要想保證質(zhì)量，提高效率。其一要注意超前。俗話說(shuō)的好，“兵馬未動(dòng)，糧草先行�！睂W(xué)校后勤管理工作的本質(zhì)也就決定了也必須超前準(zhǔn)備。

　　要注意根據(jù)學(xué)校整體工作計(jì)劃，教育教學(xué)工作計(jì)劃以及時(shí)令季節(jié)的更替，打出提前量，做到提前準(zhǔn)備，服務(wù)及時(shí)主動(dòng)，不被動(dòng)。其二要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)。常規(guī)性的工作可以超前準(zhǔn)備，而對(duì)一些臨時(shí)突發(fā)，非常規(guī)性的工作，這就需要后勤人員多動(dòng)動(dòng)腦筋，未雨綢繆，多一點(diǎn)先見(jiàn)之明。其三要考慮周密。后勤管理工作雖然在課堂之外，但它的好壞卻直接關(guān)系到學(xué)校師生的工作、學(xué)習(xí)和生活，甚至能影響到學(xué)校工作的正常秩序，因此要做到周密細(xì)致，不出問(wèn)題。

　　四、完善規(guī)章制度，依法治校

　　學(xué)校后勤管理涉及學(xué)校的方方面面，是一項(xiàng)繁雜的事務(wù)性工作。其一，要想規(guī)范管理、科學(xué)管理，就必須做到有章可循、有法可依，靠“人治”是要不得的，必須健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有法可依，依法治校，這也是現(xiàn)代學(xué)校管理的重要組成部分。規(guī)章制度要符合教育教學(xué)管理規(guī)律，符合學(xué)校實(shí)際情況，并且還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地修訂和完善。

　　在制度建設(shè)上，我們從人、財(cái)、物、事四方面建立健全了一套比較完整的、行之有效的規(guī)章制度。其二，學(xué)校后勤制度建設(shè)要在科學(xué)規(guī)范上下功夫，一定要體現(xiàn)合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和人性化。學(xué)校后勤管理工作要科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)，使后勤管理工作做到行動(dòng)時(shí)有目標(biāo)，工作中有指南，建設(shè)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，管理中有制度。同時(shí)在學(xué)校財(cái)力能保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，要做好預(yù)算，達(dá)到統(tǒng)籌兼顧;

　　做到重點(diǎn)保證，照顧一般，盡量做到少花錢(qián)多辦事、辦成事。如，要健全審批制度，精打細(xì)算，同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)大型物品的訂單采購(gòu)，要采用招、投標(biāo)制度，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。

　　其三，要重視規(guī)章制度的執(zhí)行力，提高執(zhí)行度。萬(wàn)不可把各種規(guī)章制度只貼在墻上給別人看的，迎合上級(jí)檢查的。要做到有令必行、有禁必止，要堅(jiān)持原則，不搞小動(dòng)作。讓制度真正規(guī)范師生行為，在創(chuàng)建和諧校園中發(fā)揮作用。

　　總之，學(xué)校后勤管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勇于實(shí)踐，創(chuàng)新管理模式，主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)，才能出效益，出成果。

　　學(xué)校后勤管理怎么做好

　　一、完善管理制度，發(fā)揮管理、服務(wù)的育人功能

　　要提高管理效能，就必須建立健全各項(xiàng)制度。在制度建設(shè)上，要從人、財(cái)、物方面建立健全一套比較完整的、行之有效的規(guī)章制度。

　　在管人方面，要對(duì)各崗位人員都制定明確的崗位責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度，明確學(xué)校校長(zhǎng)是飲食衛(wèi)生安全第一責(zé)任人，食堂管理員、學(xué)生管理員和班主任是直接責(zé)任人，明確了飲食衛(wèi)生安全等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求在第一時(shí)間上報(bào)和處理，盡量減少事故和避免事態(tài)擴(kuò)大，最大限度降低損失和影響。

　　在管財(cái)方面，制定《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》；在物資及校園管理方面，針對(duì)學(xué)校特點(diǎn)，制定《房產(chǎn)管理制度》《校產(chǎn)管理制度》《校園管理規(guī)定》《基建管理制度》《學(xué)生食堂食品購(gòu)買(mǎi)、倉(cāng)儲(chǔ)、管理制度》《食堂衛(wèi)生管理制度》等，學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)糧食制度，做到質(zhì)量合格、手續(xù)完備。將各種制度匯編成冊(cè)，利用各種形式進(jìn)行宣講，讓大家從“嚴(yán)、勤、規(guī)范、熱忱”等方面結(jié)合各自的崗位特點(diǎn)創(chuàng)造性地工作。

　　這些管理制度的制定和實(shí)施，既激發(fā)后勤人員的工作積極性，又為提高后勤人員自身素質(zhì)起到導(dǎo)向作用，促進(jìn)了后勤工作的規(guī)范化，做到人人有事做，事事有人管，管理有章法，從而提高了后勤工作的效率。

　　二、創(chuàng)立和諧的后勤文化，增強(qiáng)后勤的向心力、凝聚力

　　要建立一支良好的后勤人員隊(duì)伍，不斷提高現(xiàn)有人員素質(zhì)以適應(yīng)學(xué)校后勤工作的需要十分重要。強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)，使他們?cè)鰪?qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好后勤工作的根本。

　　一是要注重思想教育，提高員工素質(zhì)。后勤工作瑣碎、繁雜，為一些人所不屑。

　　有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人，低人一等，有自卑思想，對(duì)此，要從幾方面做職工思想工作:首先，要有從“小事”做起的思想，“天下大事必作于細(xì)”，要求員工認(rèn)識(shí)到事雖小，卻有關(guān)服務(wù)大局；其次，要有做好“小事”的耐心、誠(chéng)心和決心，平衡心態(tài)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，創(chuàng)造佳績(jī)。

　　要潛心研究，制定策略，掌握運(yùn)作規(guī)律，提高技術(shù)水平，在“小事”中發(fā)揮才智。實(shí)踐證明，后勤員工的道德水準(zhǔn)和職業(yè)道德在營(yíng)造良好育人環(huán)境中起著關(guān)鍵的作用。

　　二是要注重員工的心理健康教育活動(dòng)。后勤工作由于特性所限，勞動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度較大、工作單調(diào)瑣碎，由此給員工帶來(lái)較重的心理壓力。要善于運(yùn)用心理健康講座、心理健康教育宣傳冊(cè)、節(jié)日聚會(huì)、張貼宣傳畫(huà)等多種形式開(kāi)展心理教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工重視心理健康，重視心理衛(wèi)生，可以收到較好的效果。

　　三是積極組織開(kāi)展各種形式的文明服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的文明服務(wù)活動(dòng)，有利于對(duì)師生和后勤員工產(chǎn)生影響，營(yíng)造和諧、文明的后勤服務(wù)環(huán)境�？梢越Y(jié)合食堂工作的實(shí)際，在認(rèn)真執(zhí)行《食堂管理細(xì)則》的前提下，開(kāi)展各種形式的“比、學(xué)、趕、幫”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，可以造就一大批優(yōu)秀職工脫穎而出，形成一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的后勤集體。

　　另外，通過(guò)開(kāi)展個(gè)別談心、對(duì)話交流等形式，使后勤人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義，增強(qiáng)光榮感、責(zé)任感，提高積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了后勤人員的向心力和凝聚力。

　　三、引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升學(xué)校后勤管理效能

　　學(xué)校后勤服務(wù)要適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要，不僅要改革原有不適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展的陳規(guī)舊習(xí)，而且要不斷進(jìn)行大膽創(chuàng)新，這就需要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和加強(qiáng)后勤服務(wù)的監(jiān)督管理力度，不斷提升學(xué)校后勤管理效能。

　　一是讓廣大師生享受到優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。學(xué)校后勤服務(wù)一直以來(lái)都是由學(xué)校舉辦，食堂等辦得好壞，學(xué)生是沒(méi)有選擇余地的。所以不少后勤服務(wù)人員缺少服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，缺少把后勤服務(wù)辦得更好的壓力和動(dòng)力，學(xué)校后勤服務(wù)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。

　　引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制后，廣大師生有了更多的選擇余地，師生們就可以享受更好的后勤服務(wù)。

　　二是維護(hù)師生的合法權(quán)益和衛(wèi)生安全。食堂、超市、學(xué)生公寓等后勤服務(wù)是學(xué)校不可缺少的組成部分。學(xué)校師生人數(shù)眾多，一旦出現(xiàn)侵害師生合法權(quán)益或群體性的食物中毒等問(wèn)題，影響面之廣是可想而知的。因此學(xué)校后勤服務(wù)既要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，又要加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，確保師生的安全。

　　學(xué)校各項(xiàng)工作中，教學(xué)是中心，后勤工作應(yīng)以服務(wù)教學(xué)為主，其他次之。學(xué)校后勤的管理者要有高度的敏感性，善于抓住事物的苗頭，既要考慮周到，又要雷厲風(fēng)行，只有堅(jiān)持以服務(wù)教學(xué)為中心，照顧一般，才能保證教育教學(xué)的必需，才能促進(jìn)教育質(zhì)量的提高，才能使后勤工作真正做到高效高質(zhì)，師生滿意。

　　學(xué)校后勤管理工作方法2

　　一、完善各項(xiàng)安全制度、制定應(yīng)急預(yù)案

　　為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，完善各項(xiàng)安全制度、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做到事事處理及時(shí)，管理到位，跟蹤到位。

　　二、隱患排查(水、電、氣等)整治情況

　　學(xué)校進(jìn)一步完善安全穩(wěn)定工作制度。學(xué)校堅(jiān)持做到校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)及后勤安全人員每天各巡視校園兩遍以上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。每月定期對(duì)校園水、電進(jìn)行一次安全大檢查，排除安全隱患；每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全主題教育；定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議；每一次教師會(huì)議必強(qiáng)調(diào)安全工作。

　　三、消防安全排查(供水、消防栓、滅火器、消防通道等)

　　消防安全是重中之重，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排專(zhuān)門(mén)人員定期檢查滅火器、消防栓、供水；并且定期要求校義務(wù)消防隊(duì)接受培訓(xùn)近期學(xué)校接受了消防大隊(duì)的檢查，受到好評(píng)。

　　四、抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)

　　我們以“安全教育日、月”活動(dòng)為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育。通過(guò)安全教育月、法制教育月系列活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

　　五、�；�品儲(chǔ)藏和管理規(guī)范有序

　　規(guī)范�；�品儲(chǔ)藏和管理，雙人雙鎖。根據(jù)要求及時(shí)清理危化品。專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理危化品存儲(chǔ)柜，定期接受培訓(xùn)。學(xué)校定期對(duì)各功能室開(kāi)展安全、衛(wèi)生檢查活動(dòng)，及時(shí)整改存在問(wèn)題。

　　六、應(yīng)急演練、安全教育落實(shí)到位

　　通過(guò)國(guó)旗下講話、班會(huì)、黑板報(bào)宣傳加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。每學(xué)期都舉行安全演練教育，通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　七、“護(hù)學(xué)崗”工作扎實(shí)有效

　　本學(xué)期在政府和各部們的關(guān)心支持下，我們成立了由警察、學(xué)校保安、學(xué)校執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)勤老師和家長(zhǎng)多方組成的護(hù)學(xué)崗。每天堅(jiān)持學(xué)生上學(xué)之前到校；放學(xué)之后離校。保證了校門(mén)口學(xué)生的安全，未發(fā)生一起治安案件。

　　八、飲用水安全管理細(xì)致

　　學(xué)校在直飲水管理方面細(xì)致長(zhǎng)效，每天專(zhuān)人檢查直飲水機(jī)，定期對(duì)直飲水機(jī)檢查，定期更換濾芯，進(jìn)行維保，做好記錄。近年來(lái)，每次衛(wèi)生防疫部門(mén)的檢查都順利通過(guò)并受到好評(píng)。

　　九、學(xué)校視頻監(jiān)控使用、保安人員、安保器械管理

　　今年我校在政府和教育局的關(guān)心支持下，監(jiān)控和一鍵報(bào)警安裝到位，確保校園覆蓋無(wú)死角，學(xué)校要求安保人員每天留意觀察校園內(nèi)的一切情況，遇見(jiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)處理。在安監(jiān)科領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們做到了安保器械規(guī)范安放，安保人員持械上崗，防患于未然。落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度、來(lái)訪登記制度，定期對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行了培訓(xùn)等。

　　十、技裝、資產(chǎn)管理工作細(xì)致扎實(shí)

　　在相關(guān)同志的努力下，我校的技裝和資產(chǎn)管理做到了需什么，配什么，配什么，錄什么細(xì)致扎實(shí)的使資產(chǎn)及時(shí)入庫(kù)，賬實(shí)相符。受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)以及審計(jì)單位的好評(píng)。

　　十一、財(cái)務(wù)人事工作卓有成效

　　一學(xué)期以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我校嚴(yán)格遵從會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真履行手續(xù)，會(huì)計(jì)從嚴(yán)把關(guān)，工作盡心盡力。使我校的財(cái)務(wù)賬目來(lái)去清楚、賬實(shí)相符、賬賬相符，每次都能順利的通過(guò)審計(jì)。人事干事工作卓有成效，為廣大教職工解決最關(guān)心的問(wèn)題不余遺力，上級(jí)工作布置完成的及時(shí)有效，受到上級(jí)和老師的贊揚(yáng)。

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