有關(guān)促銷方案（經(jīng)典5篇）

　　為了確保工作或事情有序地進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的有關(guān)促銷方案，歡迎大家分享。

有關(guān)促銷方案1

　　活動時間：4月1日—4月11日

　　活動目的：穩(wěn)定消費群體，提高公司的整體形象，刺激消費、提高銷售業(yè)績。

　　一、搶購超低價商品

　　時間：

　　4月2日、3日、10日、11日

　　每天9：00—10：0014：00—15：0019：00—20：00

　　地點：

　　一、二樓超市

　　方式：特買商品限時限量搶購，售完即止；

　　超市提供讓利超低價單品：生鮮3個、食品3個、日用品3個、家電3個、超市部、采購部洽談商品讓利及備貨。

　　注意事項：

　　1)按時段投放特價商品；

　　2)防損部現(xiàn)場維持秩序；

　　3)搶購時段獨立設(shè)收銀臺支持；

　　4)嚴禁顧客超時、超量購買；

　　5)嚴禁內(nèi)部員工參與搶購(違者除名)

　　6)企劃部布置現(xiàn)場及與各部門溝通，確�；顒拥恼�常進行。

　　二、特別企劃：愚人節(jié)大戲娛人—誰是四月大傻瓜?

　　時間：4月1日

　　晚19：00—20：30

　　地點：廣場舞臺

　　活動內(nèi)容：愚人節(jié)之夜，誰將成為金港灣百貨的四月大傻瓜呢?只要你有勇氣上舞臺來嘗試的話……

　　哈哈……無限的驚喜禮品等你抱回家

　　方式：廣場現(xiàn)場顧客自發(fā)參加，舞臺上準(zhǔn)備各精美的食品，上面注明品名、產(chǎn)地等產(chǎn)品內(nèi)容；

　　顧客吃到與產(chǎn)品內(nèi)容不一致的`食品，那將成為我們的“四月大傻瓜”。

　　三、費用預(yù)估：

　　dm：4px3萬份

　　夾報：5000份x0.1元=500元

　　條幅：12條x10米x6.5元/條=780元商品讓利：3000元/天x4天=1元

　　共計：2

有關(guān)促銷方案2

　　第一節(jié)價格折扣方案

　　錯覺折價——給顧客不一樣的感覺

　　例：“花100元買130元商品”。折價等同打七折，但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。

　　一刻千金——讓顧客蜂擁而至

　　例：“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”，可以給客戶搶購的商品是有限的，但客流卻可以帶來無限商機。

　　超值一元——舍小取大的促銷策略

　　例：選幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷，雖然看起來是虧本的，但吸引來的顧客可以以連帶銷售的方式來營銷，利潤反增不減。

　　臨界價格——顧客的視覺錯誤

　　例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷方案。

　　階梯價格——讓顧客自動著急

　　例：“銷售初期1-5天全價銷售，5-10天降價25%，10-15天降價50%，15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險”的方案，但因為抓住了顧客的心里，對于店鋪來說，顧客是無限的，選擇性也是很大的，這個顧客不來，那個顧客就會來。但對于顧客來說，選擇性是唯一的，競爭是無限的。自己不去，別人還會去，因此，最后投降的肯定就是顧客。

　　降價加打折——給顧客雙重實惠

　　例：“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元減10元，并且還可以享受八折優(yōu)惠”，先降價再打折。100元若打6折，損失利潤40元，但滿100減10元再打8折，損失28元，力度上的雙重實惠會誘使更多的顧客銷售。

　　第二節(jié)獎品促銷

　　百分百中獎——把折扣換成獎品

　　例：將折扣換成獎品，且百分之百中獎。新瓶裝老酒，卻可以迎合老百姓的心理。而且，實實在在的實惠可以讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足，雙管齊攻，收銷匪淺。

　　“搖錢樹“——搖出來的實惠

　　例：圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機會，每次搖下一個號碼牌，每個號碼牌都有相應(yīng)的禮物，讓客戶感到快樂，顧客才會愿意光顧此店，給店鋪帶來創(chuàng)收機會。

　　箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

　　例：此方案涉及的顧客多，且沒有門檻要求，所以是最為廣泛應(yīng)用的。

　　第三節(jié)會員促銷

　　退款促銷——用時間積累出來的`實惠

　　例：“購物50元基礎(chǔ)上，顧客只要將前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺，就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的，退款比例100%；5年一退的，退款比例是75%；4年一退的，退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時間、落差。

　　自主定價——強化推銷的經(jīng)營策略

　　例：5-10元間的貨品讓顧客定價，雙方覺得合適就成交。此方案要注意，一定先考慮好商品的價格浮動范圍。給顧客自主價的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式，這種權(quán)利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格范圍內(nèi)自由定價，這一點是保證店鋪不至于虧本的重要保障。

　　超市購物卡——累計出來的優(yōu)惠

　　例：購物卡的優(yōu)點是穩(wěn)定客源，雙贏，廣告效應(yīng)。

　　第四節(jié)變相折扣

　　賬款規(guī)整——讓顧客看到實在的實惠

　　例：55.60元只收55元。雖然看起來“大方”了些，但比打折還是有利潤的。方案14多買多送——變相折扣例：注意送的東西，比如“參茸產(chǎn)品”可以是“參茸”，也可以是“參茸酒”，也可以是“參茸膠囊”。贈送的商品是很靈活的。

　　組合銷售——一次性的優(yōu)惠

　　例：將同等屬性的貨品進行組合銷售，提高利潤。

　　加量不加價——給顧客更多一點

　　例：加量不加價，一定要讓顧客看到實惠。

有關(guān)促銷方案3

　　為促進我市網(wǎng)絡(luò)市場健康發(fā)展，規(guī)范“雙十一”、“雙十二”期間網(wǎng)絡(luò)市場秩序，維護網(wǎng)絡(luò)消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，我委決定自11月5日至12月15日，結(jié)合網(wǎng)劍行動，以“促進發(fā)展、規(guī)范秩序、保障權(quán)益”為主線，以營造放心的網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境為目標(biāo)，集中開展相關(guān)工作�，F(xiàn)制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、企業(yè)自律、社會共治”為根本，以倡導(dǎo)企業(yè)“履行義務(wù)、誠信經(jīng)營”為主題，廣泛宣傳《電子商務(wù)法》和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)和督促企業(yè)自覺履行法定責(zé)任，提高自律意識，共同構(gòu)建行業(yè)誠信自律機制。發(fā)揮市市場監(jiān)管委“網(wǎng)監(jiān)+”創(chuàng)新監(jiān)管機制作用，提升網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管效能，切實做好“雙十一”“雙十二”期間的市場監(jiān)管工作。

　　二、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┳龊没ヂ�(lián)網(wǎng)法律法規(guī)宣傳工作。積極宣傳《電子商務(wù)法》，促導(dǎo)一線執(zhí)法人員學(xué)法、用法，以有利于監(jiān)管工作的開展；讓電子商務(wù)經(jīng)營者知法、守法，自覺履行義務(wù)、公平誠信交易。同時，對《消費者權(quán)益保護法》、《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》、《網(wǎng)絡(luò)食品安全違法行為查處辦法》、《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動管理暫行規(guī)定》等互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)做好宣傳工作。（牽頭部門：網(wǎng)監(jiān)處；相關(guān)部門配合）

　�。ǘ�）引導(dǎo)電子商務(wù)經(jīng)營者樹立“企業(yè)是第一責(zé)任人”意識。監(jiān)督指導(dǎo)電子商務(wù)經(jīng)營者公開促銷規(guī)則，制定投訴處理預(yù)案，落實“交易主體有溯源、商品信息有審查、國家禁售無上架、退換制度有執(zhí)行、消費者權(quán)益有保障”等相關(guān)責(zé)任和義務(wù)。重點強化電子商務(wù)平臺經(jīng)營者的自律意識和責(zé)任意識：一是做好對平臺入駐經(jīng)營者的審查，提供穩(wěn)定、安全的服務(wù)；二是建立完善消費者權(quán)益保護制度；三是制定平臺交易規(guī)則，并做到公開、透明；四是遵守平臺重要信息公示、交易記錄保存等要求。（牽頭部門：網(wǎng)監(jiān)處）

　　（三）發(fā)布“京津冀地區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)合同示范文本”。為發(fā)揮合同示范文本行政指導(dǎo)作用，保證交易公平、減少合同糾紛，按照《京津冀合同監(jiān)管合作協(xié)議》規(guī)定，京津冀三地聯(lián)合制定了《京津冀地區(qū)網(wǎng)絡(luò)商品交易平臺服務(wù)合同（甲種本）示范文本》，通過推行示范文本使電子商務(wù)交易雙方訂立合同有所依據(jù)，避免“霸王條款”等問題發(fā)生，從源頭上規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場交易秩序。（牽頭部門：市場處）

　�。ㄋ模�強化網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)平臺食品安全自律意識。組織約談“餓了么”、百度、美團三大網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺食品安全負責(zé)人，傳達國家市場監(jiān)管總局關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全專項檢查的通知精神，開展食品安全法律法規(guī)宣傳教育，督促網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺依法履行食品安全主體責(zé)任，嚴格按照國家市場監(jiān)管總局的通知要求，認真組織開展自查，切實查找并糾正存在的問題，確保節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全。（牽頭部門：食品流通處）

　�。ㄎ澹┟嫦螂娮由虅�(wù)經(jīng)營者舉辦《電子商務(wù)法》解讀會。以宣傳《電子商務(wù)法》為主題，面向我市規(guī)模較大、知名度較高的電子商務(wù)經(jīng)營者，以電子商務(wù)經(jīng)營者最關(guān)注的.法律責(zé)任、承擔(dān)的義務(wù)、爭議的解決、自身發(fā)展、電子商務(wù)法帶來的機遇等內(nèi)容，開展電子商務(wù)法解讀會，使企業(yè)進一步了解其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)以及具有的合法權(quán)益，樹立守法前提下的自由競爭意識，為電子商務(wù)良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。（牽頭部門：網(wǎng)監(jiān)處）

　�。�六）組織開展《電子商務(wù)法》宣貫會。面向全系統(tǒng)網(wǎng)監(jiān)條線執(zhí)法人員舉辦《電子商務(wù)法》培訓(xùn)，講解電子商務(wù)法調(diào)整對象、電子商務(wù)主體、電子商務(wù)行為、監(jiān)督管理、法律責(zé)任等主要內(nèi)容，為貫徹實施電子商務(wù)法做好準(zhǔn)備。（牽頭部門：網(wǎng)監(jiān)處）

　�。ㄆ撸┌l(fā)布網(wǎng)絡(luò)消費警示。利用多種渠道向消費者宣傳互聯(lián)網(wǎng)消費自我保護常識、維護合法權(quán)益的途徑，關(guān)注自身交易安全，避免陷入網(wǎng)絡(luò)消費陷阱及個人信息被盜用等情況發(fā)生，提高以安全支付和個人信息保護為基礎(chǔ)的自我保護意識和理性消費意識，做到“安全意識在先、預(yù)防隱患在先”。（牽頭部門：網(wǎng)監(jiān)處；相關(guān)部門配合）

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婏L(fēng)險防控。近年來“雙十一”期間全國網(wǎng)絡(luò)交易額快速增長，隨之帶來大量消費糾紛等負面問題，也給市場監(jiān)管部門帶來巨大的工作壓力。各區(qū)市場監(jiān)管局和相關(guān)部門要提高認識、加強組織、防患未然，并結(jié)合本轄區(qū)實際，明確工作方向和重點，制定應(yīng)急預(yù)案，加強風(fēng)險防控，統(tǒng)籌科、所、隊的優(yōu)勢資源，發(fā)揮主觀能動性，確保平穩(wěn)渡過集中購物高峰和后期消費糾紛高發(fā)期。

　�。ǘ�）加強協(xié)作配合。積極發(fā)揮“網(wǎng)監(jiān)+”網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作機制作用，以“購物節(jié)”監(jiān)管工作為契機，強化違法問題網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)、源頭追溯、依法查處，做到線上線下治理相結(jié)合，加大涉網(wǎng)案件查辦力度，完善部門間執(zhí)法聯(lián)動和失信行為聯(lián)合懲戒機制，切實發(fā)揮職能力量，形成切實有效的監(jiān)管合力。

　�。ㄈ�）加強對外宣傳。各區(qū)市場監(jiān)管局要及時總結(jié)和宣傳市場監(jiān)管部門的舉措、做法，樹立市場監(jiān)管部門的良好形象。對具有典型性、代表性的維權(quán)事例、查辦的網(wǎng)絡(luò)案件做好宣傳和報送工作，及時分享監(jiān)管成果。“雙十一”“雙十二”期間開展活動的情況、發(fā)現(xiàn)的違法行為等情況與網(wǎng)劍行動情況統(tǒng)計月報表一并報送。

有關(guān)促銷方案4

　　一、營銷環(huán)境分析

　　1.國慶節(jié)是國家法定節(jié)假日，共7天。絕大部分企業(yè)都會放假，這為活動提供了一個很好的'促銷機會。在這個機會面前，我們主要是提高市場占有率，增加來客數(shù)。

　　2.國慶已是仲秋，秋季的特點明顯，氣候干燥，人體有些不適，特此現(xiàn)場有涼茶、開水、始礦泉水或其他飲料等免費滿足供應(yīng)，而且要打出標(biāo)語，免費飲料供應(yīng)、免費手機充電、免費手機貼膜、免費電腦維修等，要在活動前期準(zhǔn)備充分，而已一定要寫出標(biāo)語，掛出橫幅，免費標(biāo)語應(yīng)放在或貼在顯目位置，做好營銷活動x，這也是能帶動整個秋季的一個營銷重點活動。

　　3.國慶長假，特別是工廠人員，他們難得放假休閑購物，特此一定花樣要多，產(chǎn)品要夠犀利。

　　二、目標(biāo)對象

　　商圈內(nèi)的居民及外來工。

　　三、活動策略

　　營業(yè)推廣和廣告并駕齊驅(qū)，以期提高市場占有率。

　　四、活動目標(biāo)

　　來客數(shù)較去年同期提高x個百分點。銷售額較去年上升150%，利潤提升50%，提升品牌形象。

　　五、活動方案

　　1.活動時間：x月x日。

　　2.活動地點：x區(qū)x鎮(zhèn)，x商場。

　　3.活動主題：精彩x，來了就有數(shù)。

　　4.主題商品：x等。

　　5.國慶參與促銷產(chǎn)品：x等。

　　六、獎項設(shè)置

　　一等獎1名：平板電腦一臺。

　　二等獎5名：大容量移動電源一個。

　　三等獎10名：無線鼠標(biāo)一個。

　　幸運獎50名：游戲鼠標(biāo)墊一個。

　　紀念獎：到場均可得服務(wù)增值卡一張。

　　注：獎品當(dāng)場發(fā)放，如有變動，以現(xiàn)場實物為準(zhǔn)，獎品過期不領(lǐng)作廢。凡在我店購物的顧客，憑我店銷售單據(jù)，均可參加此活動。

　　七、活動前期準(zhǔn)備

　　帳篷、座椅、物料等必須在x月x日號到位，且需在之前列出清單。人員安排、分工要明確，不然會造成活動現(xiàn)場混亂，以促使場面規(guī)范。在活動中要注重細節(jié)以便于臨時靈活調(diào)整。

有關(guān)促銷方案5

　　1運營規(guī)劃

　　1.1店鋪的上線及日常管理

　　1.確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個區(qū)域的美工工作。

　　2.細化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。

　　3.美工負責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說明。

　　4.編輯好各個產(chǎn)品的標(biāo)題，寶貝描述后，核實價格及庫存信息后，全部上架。

　　1.2營銷活動

　　1.首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。

　　2.配合京東的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設(shè)置后VIP折扣價格。

　　3.設(shè)置京東客，聚劃算等活動，以此引進流量。

　　4.不定期經(jīng)常性的進行小促銷，在節(jié)假日可以進行相應(yīng)活動的大促銷

　　1.3售后問題

　　委任有經(jīng)驗的，溝通能力強的客服擔(dān)任售后工作。同時細化各種售后問題，作為應(yīng)對方案，比如安撫客戶的不滿情緒；不同情況對客戶的損失如何補償；快遞丟件如何索賠，如何追件；其他相關(guān)售后問題的。

　　1.4配送及倉庫管理

　　1.倉庫管理人員就及時核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時下架。

　　2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的，及時通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴重不滿的情況的出現(xiàn)。

　　2階段運營

　　商城運營分為四個階段：

　　1、商城開張期

　　2、商城成長期

　　3、商城成熟期

　　4、商城穩(wěn)定期

　　第一階段：商城開張期

　　1、塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計理念、顧客需求上著手，給消費者留下一個深刻的印象)

　　2、制定獨特且適合產(chǎn)品的營銷方式，培養(yǎng)顧客粘性

　　3、制定會員管理機制，培養(yǎng)會員的消費習(xí)慣

　　4、根據(jù)每個季度的SKU數(shù)進行全年的銷售目標(biāo)分解，目標(biāo)分解至每季度材質(zhì)每個類目的數(shù)量配比以及金額配比；主推款、促銷款，與當(dāng)季的SKU數(shù)配比；PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價目標(biāo)分解；廣告投入與其他活動資源的配比。

　　5、基礎(chǔ)人員的'學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(目前主要針對客服及倉儲物流)

　　6、利用軟件記錄每天商城的各項數(shù)據(jù)并進行分析(此項工作須長期持久)(如UV、PV、轉(zhuǎn)化率、跳失率等)

　　第二階段：商城成長期

　　1、制定周期性的推廣計劃，分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo)

　　2、根據(jù)店鋪PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性的進行店鋪診斷

　　3、根據(jù)商城銷售情況，以及京東同類目銷售情況進行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品，做出自己的爆款

　　4、成長期的推廣以參加商城活動為主，折扣活動，滿減活動，團購(站內(nèi)站外SNS的推廣)

　　5、策劃有針對性的活動，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進流量打造爆款

　　6、根據(jù)工作情況，適當(dāng)擴充團隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析、客服美工等)

　　第三階段：商城成熟期

　　1、優(yōu)化代理品牌、注冊自己的商標(biāo)并重新申請獨立京東商城

　　2、安裝管易ERP系統(tǒng)(進銷存管理、客服績效管理、批量打印快遞單和發(fā)貨、財務(wù)報表等功能，能日處理1000-單)

　　3、推廣以硬廣為主，主推單品，結(jié)合店鋪其他單品進行聯(lián)帶銷售

　　4、品牌形象打造(統(tǒng)一設(shè)計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等)

　　5、規(guī)范團隊組織結(jié)構(gòu)

　　6、按照品牌的標(biāo)準(zhǔn)，進行店鋪統(tǒng)一規(guī)劃，最終目標(biāo)升級成為品牌

　　第四階段：商城穩(wěn)定期

　　1、分銷-建立龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)體系，提升品牌的影響力

　　2、京東外部分銷：把品牌逐步覆蓋到所有外部網(wǎng)絡(luò)市場，唯品會、聚尚網(wǎng)、走秀網(wǎng)、麥網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、郵樂網(wǎng)、V+等購物，提升公司整體銷量和品牌知名度

　　3、加大對產(chǎn)品的投入力度，產(chǎn)品質(zhì)量的提升、研發(fā)力量的提升

　　4、維持團隊的穩(wěn)定性，體現(xiàn)團隊核心價值

　　5、啟用獨立頂級域名，并建立獨立的B2C平臺

　　3運營技巧

　　在京東商城運營時，運用一些小技巧，可以很好的其高業(yè)績或者能夠方便工作人員，提高工作效率。

　　1、創(chuàng)意拍攝

　　根據(jù)產(chǎn)品特性、產(chǎn)品定位，每款產(chǎn)品拍攝不少于八張照片。包括但不限于街拍棚拍、環(huán)境內(nèi)拍攝、領(lǐng)口、袖口、吊牌、細節(jié)等照片

　　2、產(chǎn)品圖片處理以及上傳

　　圖片處理符合京東對圖片尺寸、像素、大小的要求，根據(jù)產(chǎn)品特性以及用戶瀏覽習(xí)慣進行圖片處理。上傳至京東服務(wù)器之后，按產(chǎn)品特性進行分門別類的更新、維護

　　3、產(chǎn)品文案優(yōu)化

　　顏色、尺寸、數(shù)量等銷售屬性外，產(chǎn)品描述將延伸至消費者利益點的突出、產(chǎn)品使用人群的生活態(tài)度、產(chǎn)品精工細作的流程等多個方面，以提升產(chǎn)品購買轉(zhuǎn)化率、進一步傳播品牌文化

　　4、京東基礎(chǔ)排名規(guī)則優(yōu)化

　　優(yōu)化寶貝描述關(guān)鍵詞、上下架時間、櫥窗位推薦等

　　5、關(guān)聯(lián)銷售優(yōu)化

　　每件單品按照質(zhì)地、顏色、相關(guān)搭配、穿著場合、其他同類產(chǎn)品等屬性關(guān)聯(lián)10件以上其他產(chǎn)品，以提升其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的購買

　　6、商城裝修、優(yōu)化

　　根據(jù)品牌定位以及京東用戶使用習(xí)慣設(shè)計商城UI進行商城裝修。以月為周期，根據(jù)全網(wǎng)以往服裝類目銷售情況結(jié)合上月銷售狀況以及當(dāng)月銷售策略進行局部調(diào)整，包括但不限于促銷焦點圖、分類導(dǎo)航、關(guān)聯(lián)展示等調(diào)整。使熱銷產(chǎn)品的銷量能持續(xù)穩(wěn)定增長。及時發(fā)掘其他可能熱銷的產(chǎn)品或分類，不斷打造新的熱賣產(chǎn)品。

　　7、產(chǎn)品選擇

　　根據(jù)全網(wǎng)同類目熱銷產(chǎn)品特征如款式、價格等因素、季節(jié)變化、當(dāng)季營銷策略選擇主打產(chǎn)品，通過主打產(chǎn)品的推廣以及關(guān)聯(lián)銷售長期帶動全店銷售增長，增加初次進店消費會員的購買信心

　　8、套餐優(yōu)化

　　如鞋子和衣服同時購買的形式獲得相應(yīng)折扣。根據(jù)商城的當(dāng)周或當(dāng)月銷售情況，逐步的優(yōu)化套餐的搭配以及價格，以拉升平均客單價

　　9、促銷方式選擇

　　結(jié)合京東網(wǎng)平臺和其他店鋪促銷方式出現(xiàn)的頻率和買家接受情況，不斷選擇調(diào)整商城促銷方式。整店促銷主題以月為周期，按周調(diào)整單品促銷方式，參與平臺整合促銷。包括但不限于折扣促銷、贈品搭配、新品預(yù)售、秒殺、限時特價、抽獎、優(yōu)惠券、滿就送、滿就減、積分換購、買家秀等

　　10、促銷數(shù)據(jù)分析

　　根據(jù)當(dāng)期促銷活動，提供基于該促銷活動的點擊量、平均單人購買金額、購買轉(zhuǎn)化率等多方面數(shù)據(jù)的促銷數(shù)據(jù)、優(yōu)劣勢分析。同時基于本次數(shù)據(jù)分析、下次促銷主題，提供下次相關(guān)促銷活動的方案

　　11、商城數(shù)據(jù)分析

　　按月提供商城運營數(shù)據(jù)分析，包括但不限于銷量變化、單人購買金額變化、商城產(chǎn)品熱銷排行趨勢，以及商城在調(diào)整中銷售數(shù)據(jù)的變化和原因等

　　12、協(xié)調(diào)糾紛

　　遭遇到競爭對手惡意購買和評價、物流等不可控因素、個別專職的不良買家，提前培訓(xùn)客服并和京東網(wǎng)進行協(xié)調(diào)，最大化保證公司利益。

　　13、推廣方式

　　推廣方式分為付費和免費的，站內(nèi)和站外，不管任何推廣，一定要清楚為什么去做這個推廣，做的目的是什么，并預(yù)估ROI，為了這個目的去做并去達到這個目的。

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