促銷方案[精華5篇]
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家收集的促銷方案5篇，希望能夠幫助到大家。
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促銷方案 篇1
一、活動(dòng)目的
重陽節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，近年來我國把每年的九月九日定為敬老日，傳統(tǒng)與現(xiàn)代巧妙地結(jié)合，成為尊老、敬老、愛老、助老的老年人的節(jié)日。，本次活動(dòng)要以敬老”為中心，實(shí)施一系列的人性化活動(dòng)，借此活動(dòng)拉近消費(fèi)者與商城的感情，并通過此項(xiàng)活動(dòng)，有效促進(jìn)商城的銷售業(yè)績。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月21日
三、活動(dòng)方案
1、關(guān)愛老人送溫暖特價(jià)銷售保暖衣，凡在10月26日-28日，年齡在60歲以上的老年人，均可憑老年證或者身份證到我商城購買特價(jià)98元的浪莎保暖內(nèi)衣及特價(jià)45元的真愛保暖內(nèi)衣。
2、孝敬老人佳威獎(jiǎng)勵(lì)凡在10月26日重陽節(jié)當(dāng)日的子女陪同父母到佳威商城購物，均可得到一張重陽節(jié)獻(xiàn)禮券一張，憑此券享受購買商品七折一次(每券僅限一次購物，特殊商品不在購買范圍之內(nèi))。
3、佳節(jié)不忘孤寡老人組織慰問團(tuán)攜禮品看望孤寡老人，并在等媒體進(jìn)行報(bào)道。
4、免費(fèi)贈(zèng)送代金券凡到我商城年齡在60歲以上的老年人，均可憑老年證或者身份證到服務(wù)總臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值30元的代金券。(僅限活動(dòng)期3日內(nèi)) 場外布置制作條幅99重陽節(jié)佳威提醒您�；丶铱纯�
四、制作版面
1、噴繪重陽節(jié)的來歷
2、制作活動(dòng)內(nèi)容版面
一.活動(dòng)主題：菊品為尚，情濃重陽
二.活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月18—21日(四—日)
三.賣場氛圍
1.為配合重陽節(jié)的氣氛，在正門外擺放大型菊花花壇，并在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚，情濃重陽—xx商場賞菊會(huì)”的主題橫幅。
2.在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”，配放小裝飾“燈”，取“步步登高”之意。
3.賣場內(nèi)張貼重陽節(jié)主題吊旗。
4.在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花，供人賞聞。
四.活動(dòng)方式
(一)活動(dòng)背景
重陽節(jié)，也是中國的“老人節(jié)”。近年的重陽節(jié)，逐漸掀起了一股“團(tuán)圓風(fēng)”。回家跟爸媽說說知心話，陪辛勞了一輩子的父母出門走走，逛逛，漸漸成了重陽節(jié)里兒女們送給父母最特別的禮物。因此，本方案主要從兒女孝順、合家歡樂的角度進(jìn)行活動(dòng)策劃的。
(二)活動(dòng)內(nèi)容
1.“情暖金秋”老年服飾特賣場
活動(dòng)期間，在一層共享空間設(shè)置老年服飾特賣場。
2.“歡樂九月九，好戲天天有”戲院專場演出
商場附設(shè)戲院在活動(dòng)期間每天推出一場精彩演出，并推出買4贈(zèng)1的家庭套票優(yōu)惠，同時(shí)向每個(gè)定購該套票的家庭贈(zèng)送1盤小吃。
3.全場舉辦“購物重陽節(jié)，好戲送不�！被顒�(dòng)
活動(dòng)期間在商場購物，百貨類滿300元，黃金類滿100元的顧客，可獲贈(zèng)戲院精彩演出戲票1張;百貨類滿600元，黃金類滿2000元的顧客，可獲贈(zèng)戲票2張，以此類推。
4.保健用品、珠寶首飾“購物送�！�
在保健用品、珠寶首飾賣場推出開展“購物送�！被顒�(dòng)，即活動(dòng)期間在商場購買保健用品、珠寶首飾的顧客都將獲贈(zèng)一枚平安符或中國結(jié)，以求為到本商場購物的每位顧客及其家庭帶來一份平安、吉祥。
5.免費(fèi)快遞郵寄，貼心服務(wù)
商場繼續(xù)提供以往的優(yōu)良貼心服務(wù)，在賣場購物滿600元，即可獲贈(zèng)免費(fèi)快遞服務(wù)，不足600元，按市場價(jià)格交快遞費(fèi)，也可獲得代為快遞的服務(wù)。為父母身在外地的子女傳遞重陽愛心。(此政策與第三項(xiàng)政策不可同時(shí)享受)
五.特別企劃活動(dòng)
菊品為尚，師德崇高—九九重陽賞菊書畫會(huì)
活動(dòng)辦法：
1)重陽節(jié)當(dāng)日，邀請30名本市退體老教師中的書畫愛好者觀賞賣場內(nèi)展出的名貴菊花，并在八樓顧客接待室現(xiàn)場潑墨，寫菊畫菊，書畫作品評出一二三等獎(jiǎng)，為所有參賽者發(fā)放獎(jiǎng)品和參與禮品，所有書畫作品在賣場展示一周。
2)在30名退休老教師中選擇9位熱心老教師擔(dān)任商場的“誠信監(jiān)督員”，堅(jiān)督賣場的誠信經(jīng)營狀況。
該活動(dòng)一方面沿襲了重陽節(jié)登高賞菊的傳統(tǒng)，另一方面也展現(xiàn)了商場“尊師重道，以文興商”的企業(yè)形象。
六.媒體計(jì)劃
1硬廣：.晚報(bào)周三10半彩，快報(bào)周四半版彩
2.軟廣：特別企劃活動(dòng)邀請媒體參與，發(fā)布軟文
一、活動(dòng)思路
以重陽傳統(tǒng)佳節(jié)為切入點(diǎn)，大肆宣傳“敬老”這一中華傳統(tǒng)美德，利用受眾感性面，大打感情牌，突出“xx”品牌的經(jīng)營理念，拉近與消費(fèi)者之間的距離，樹立品牌形象，最終達(dá)到拉動(dòng)銷售的目的。
二、活動(dòng)主題
活動(dòng)以老年人體驗(yàn)服務(wù)為主，同時(shí)宣傳老年人生活保健常識(shí)，宣傳關(guān)愛老年人的重要性。
三、活動(dòng)廣告語
人間百善孝為先，九九重陽感恩情
關(guān)愛老人就是關(guān)愛自己
關(guān)心我們的父母，關(guān)心我們的.未來
四、活動(dòng)時(shí)間：10月21日全天
五、活動(dòng)地址：待定
六、活動(dòng)具體安排
1、九九重陽節(jié)，金菊賀天倫
a、活動(dòng)時(shí)間：10月5日
b、活動(dòng)表現(xiàn)形式：
c、活動(dòng)流程
■凡在甘雨亭商場購物的老年顧客，憑電腦小票可在收銀臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取菊花茶一袋
■收銀臺(tái)工作人員在已領(lǐng)取禮品的小票上做好記號，并登記領(lǐng)取人基本資料
d、準(zhǔn)備工作及完成時(shí)間
e、注意事項(xiàng)
■小票不拆分，不累計(jì)，當(dāng)日領(lǐng)取，逾期視為無效
■收銀臺(tái)工作人員做好領(lǐng)取登記工作，避免重復(fù)領(lǐng)取
f、兩點(diǎn)建議
■本活動(dòng)贈(zèng)送的菊花茶，可洽談?dòng)晒┴浄劫澲�，公司方面在dm單(或促銷海報(bào))上提出特別鳴謝字樣予以回報(bào)
■從活動(dòng)經(jīng)費(fèi)成本方面考慮，可采取“30袋菊花茶/店/天”的形式贈(zèng)送
2、九九敬老日，濃濃感恩情
a、活動(dòng)時(shí)間：10月x日—11月x日
b、活動(dòng)表現(xiàn)形式：特價(jià)
c、活動(dòng)流程
■準(zhǔn)備與節(jié)日相關(guān)的促銷商品(老年人保健品、生活用品為宜)
■在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，以感恩的噱頭特價(jià)銷售
■促銷商品擺放在門店顯眼處
■制作大的特價(jià)標(biāo)識(shí)，吸引視線，刺激銷售
e、注意事項(xiàng)
■本活動(dòng)特價(jià)商品要有絕對的針對性和沖擊力
f、一點(diǎn)建議
■活動(dòng)持續(xù)一周時(shí)間，可細(xì)分為兩天或三天為一單元，每單元推出一到兩款特價(jià)商品，以保持消費(fèi)者對活動(dòng)的新鮮感
七、氛圍布置
媒體支持
八、活動(dòng)效果預(yù)測
本活動(dòng)是以促銷活動(dòng)與形象活動(dòng)相結(jié)合的形式進(jìn)行，帶動(dòng)銷售為主，樹立品牌形象為輔助，所以，預(yù)計(jì)本次活動(dòng)的銷售量較以往會(huì)有大幅度提高。而節(jié)日主題活動(dòng)的舉行，亦可很好的樹立品牌形象，并與本月“甘雨亭著名商標(biāo)”授牌儀式相呼應(yīng)，能使品牌美譽(yù)度的提升起到拉動(dòng)作用。
促銷方案 篇2
店名：XX通訊
活動(dòng)主題（建議挑選1個(gè)做就可以）
大主題：迎新春，手機(jī)放大價(jià)！手機(jī)8元帶回家
副主題：XX通訊年貨節(jié)，十萬紅包免費(fèi)送
副標(biāo)題：以舊換新，萬元爆款1元秒殺
副標(biāo)題：新春送“福”，1元可換500元
活動(dòng)內(nèi)容簡述
1：指定機(jī)型，手機(jī)可以免費(fèi)8元獲得，在10點(diǎn)，11點(diǎn)，下午2點(diǎn)，3點(diǎn)，4點(diǎn)準(zhǔn)點(diǎn)的零售2臺(tái)，只享受8元優(yōu)惠購機(jī)（低端智能機(jī)）；門口游戲人員也可以獲得8元購機(jī)的機(jī)會(huì)；免費(fèi)抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)人員可以獲得；免費(fèi)紅包里面有8元購機(jī)的優(yōu)惠券。
2：指定機(jī)型折扣銷售，最低可以享受到4.5折扣。
3：進(jìn)店客戶，可以獲得門店贈(zèng)送的“�！弊帧�
4：顧客交付1元以后，可以獲得500元手機(jī)優(yōu)惠券（10張，每張50元，使用機(jī)器購買只可以用兩張）顧客交付1元，購機(jī)可以贈(zèng)送500元大禮包，顧客交付1元手機(jī)直降500元（主推機(jī)或者高毛利機(jī)）。
5：舊手機(jī)換新手機(jī)，可折扣100—1000元根據(jù)手機(jī)毛利確定
6：手機(jī)秒殺，蘋果7PLUS 可以享受1元秒殺！
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年1月20號－20xx年1月26號
每個(gè)階段保底目標(biāo)：銷量250臺(tái)，毛利7.5萬
挑戰(zhàn)目標(biāo)：銷量350臺(tái)，毛利10萬
�。ㄈ蝿�(wù)分配給員工為個(gè)人目標(biāo)，按照柜臺(tái)前后）。
激發(fā)現(xiàn)場PK，讓營業(yè)員主動(dòng)挑戰(zhàn)店長和公司任務(wù)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)狼性，打造團(tuán)隊(duì)勢氣。
前期宣傳方案
12-16熱期：微信圈預(yù)熱，公眾號文章，文章轉(zhuǎn)發(fā)，異業(yè)聯(lián)盟、了解競爭對手活動(dòng)、臨促招聘、廠家及運(yùn)營商資源。
17-19號完成期：19號老客戶再次電話邀約、微信互動(dòng)、發(fā)DM單頁，花車巡游
20號完善期：突發(fā)事件預(yù)案、物料檢核，活動(dòng)現(xiàn)場安排分工，禮品陳列
春節(jié)以此類推！
禮品選擇
重點(diǎn)禮品：凈水器100個(gè)
催單禮品：電磁爐鍋300個(gè)、湯鍋100個(gè)
活動(dòng)小禮品：紅包100個(gè)、紙巾100盒
外場勢的打造
內(nèi)場勢打造
促銷期間快速成交方法
其他
1、管理人員達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：店面達(dá)到保底目標(biāo)/挑戰(zhàn)目標(biāo)分別獎(jiǎng)勵(lì)管理人員XX元。
2、員工達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：員工個(gè)人達(dá)到保底目標(biāo)/挑戰(zhàn)目標(biāo)分別獎(jiǎng)勵(lì)XX/XX元/人。
3、活動(dòng)過程中管理人員要對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、檢查。
4、制定突發(fā)情況備用計(jì)劃（如下雨、城管等）。
人員分工表
主持、外場宣傳、互動(dòng)、攔截： 7人（主持1名、宣傳互動(dòng)3人、攔截拉客3人，可由廠家臨促達(dá)成）
模特：2人（外聘）
內(nèi)場銷售：10人（含品牌促銷員，管理人員）
內(nèi)場銷售、售后、流動(dòng)： 3人（管理人員）
總結(jié)：元旦春節(jié)的活動(dòng)方案是一個(gè)最基礎(chǔ)的'前期準(zhǔn)備，祝小伙伴們在旺季的這段時(shí)間里能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績倍增！
促銷方案 篇3
一個(gè)半斤低檔酒在縣級市場的營銷奇跡
一個(gè)不到40萬人口的縣級市場，一個(gè)首批發(fā)貨不到2萬元的代理商，在短短兩年之內(nèi)將一個(gè)半斤低檔白酒做到了年銷售300萬??
市場背景
吉林省s市位于在我國東北地區(qū)科爾沁大草原邊陲,吉林盛遼寧省和內(nèi)蒙古自治區(qū)三省(區(qū))交匯處，全市幅員面積3121.2平方公里，東、西遼河穿境而過,總?cè)丝?0.04萬。20xx年底,s一王姓客戶代理了龍泉春系列酒,首批發(fā)貨2萬。(注:當(dāng)時(shí)龍泉春酒招商一般為地級城市，首批打款不能低于20萬，以致廠方不愿意王客戶做代理商,但王客戶的態(tài)度非常誠懇，加上企業(yè)剛改制成功,代理商并不多，于是廠方“高抬貴手”式的與王客戶簽定了代理合同。)由于王客戶的公司為國營供銷公司，規(guī)模不大，資金也不足，雖然 20xx年公司大規(guī)模的品牌提升，但龍泉春酒在s市場上表現(xiàn)一直不見起色，整個(gè)年度全品銷售額才10萬余元。? 發(fā)現(xiàn)市場的癥結(jié)
市場的癥結(jié)在哪里?
這是公司駐s市場業(yè)務(wù)員首先需要思考的問題。
從代理商角度來看，該代理商曾經(jīng)運(yùn)作過一本地低檔白酒——t酒，一年的時(shí)間就將銷量做到100多萬，成為當(dāng)?shù)氐牡谝黄放疲瑧?yīng)該說代理商的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及執(zhí)行力是不容質(zhì)疑的;
從市場投入角度來看，產(chǎn)品無論從形象，還是到口感、品質(zhì)都是上乘的，公司在整體也做了大規(guī)模的品牌提升，市場也沒少投。
要尋找問題點(diǎn)就要多問問市常
經(jīng)過業(yè)務(wù)員幾天的市場走訪及終端訪談，問題逐漸浮出水面：
由于產(chǎn)品上市初期，代理商認(rèn)為龍泉春酒在s市場屬于新品牌，于是制定了低價(jià)政策，以便終端容易接受，致使龍泉春酒比同檔次的白酒的酒店供貨價(jià)格相應(yīng)低出很多。而在當(dāng)?shù)氐氖袌錾�，中檔酒里面都有2—5元/個(gè)的促銷品，根據(jù)市場情況，王客戶也在一、三星里面裝有了促銷品，由于供貨價(jià)格低，價(jià)格操作空間不足，在一、三星里面只能投入0.5—2元/個(gè)的促銷品，其檔次遠(yuǎn)不及同等價(jià)位競品的促銷品。在東北的縣級市場，白酒消費(fèi)很理性，促銷仍然是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，當(dāng)顧客得到主導(dǎo)產(chǎn)品一星、三星里面粗糙低價(jià)的促銷品時(shí)表現(xiàn)了極大的不滿，點(diǎn)擊率自然就不高了。更為可怕的是，代理商除去服務(wù)員的瓶蓋費(fèi)，王客戶已基本上沒有投入的空間。
看來問題的癥結(jié)就在：市場的主導(dǎo)產(chǎn)品一星、三星由于終端的價(jià)格體系操作不當(dāng)，導(dǎo)致產(chǎn)品沒有市場操作空間。? 如何突破白酒一般都是價(jià)格穿底死在渠道后就可以宣布退出市場了。
龍泉春酒剛上市不久就遭遇這樣的困境，要改變這樣的問題，方法只有一個(gè)，重新確立市場主導(dǎo)產(chǎn)品。公司為其開發(fā)專銷產(chǎn)品的可能性是沒有的，此路不通;通過仔細(xì)分析，最后目光停留在半斤裸瓶酒“龍半斤”身上。
選擇它的理由在哪里呢?
還得從頭說起，王客戶當(dāng)年將t酒做到當(dāng)?shù)氐谝黄放�，但后期由于廠商之間的矛盾，導(dǎo)致雙方合作破裂，t酒收回了王客戶的代理權(quán)，這讓辛苦一年眼見就有大收獲的王客戶即傷心又惱怒，緊接著做了兩件事：一是決定把t酒趕出市場，二是必須尋找新的白酒品牌來維持現(xiàn)有的人員和網(wǎng)絡(luò)，這才有了與龍泉春的合作。t酒在當(dāng)?shù)厥袌龅闹鲗?dǎo)產(chǎn)品也是個(gè)裸瓶酒，終端價(jià)格跟“龍半斤”相當(dāng)。王客戶從外地購買了大量的t酒，以低于購買價(jià)直接往終端送貨，沒有多久，t酒的價(jià)格出現(xiàn)大面積的混亂，二批商被迫壓價(jià)以至無利可圖，不到二個(gè)月，t酒的銷量急劇下滑并在市場上形成了極大的負(fù)面效應(yīng)且短時(shí)間無法恢復(fù)。t酒的下滑自然為“龍半斤”騰出了市場空間，這就是機(jī)會(huì)所在。
因此，確立以“龍半斤”為主導(dǎo)產(chǎn)品，通過半斤產(chǎn)品的運(yùn)作帶動(dòng)一星、三星的銷售成為當(dāng)務(wù)之急。
現(xiàn)金促銷——撬開市場的嘴
通過對市場的認(rèn)真分析，目前低檔酒采取的大多數(shù)是針對b、c類酒店進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)，針對消費(fèi)者的促銷并不多，也沒有進(jìn)行過現(xiàn)金促銷，因此，“龍半斤”的發(fā)力采取了三個(gè)主要的措施：
一、現(xiàn)金促銷
代理商將半斤酒的毛利壓低在每件3—4元錢(大多代理商同等產(chǎn)品的毛利在8—10元/件)，拿出15元/件(1x20)的促銷空間對消費(fèi)者做現(xiàn)金促銷，即每件里有15瓶酒瓶蓋里塞有1元錢(顧客打開便可直接獲得)，另有5瓶不設(shè)獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)面非常高，效果比預(yù)想的還要好，酒店的'銷量逐漸攀升。
二、積極開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)，掃除網(wǎng)絡(luò)盲點(diǎn)。
在開發(fā)縣城的同時(shí)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也開始了動(dòng)作，開始采取直接送終端的方式，從一次的幾件增加到幾十件，終端網(wǎng)絡(luò)越來越多，待銷售形勢不錯(cuò)后，便在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)定二批經(jīng)銷商，利潤2元/件，年底根據(jù)情況再給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，雖然二批商的利潤比同類產(chǎn)品小，但市場是成熟的，所以也樂得經(jīng)銷。
三、長期開展社區(qū)免費(fèi)品嘗活動(dòng)
為了解決宣傳不足的問題，王客戶在各大社區(qū)、菜市場等公共場合擺設(shè)四個(gè)龍泉春展示臺(tái)，每天5點(diǎn)多開始帶領(lǐng)員工在展示臺(tái)開展免費(fèi)品嘗，一邊讓消費(fèi)者品嘗龍泉春酒，一邊做著宣傳，這種廉價(jià)的推廣方式直接接觸低檔酒的目標(biāo)消費(fèi)群體，效果也非常明顯。
通過幾個(gè)月扎實(shí)的市場運(yùn)作，在沒有任何廣告宣傳的情況，銷量直線上升，公司財(cái)務(wù)部曾一度出現(xiàn)為滿足促銷所需的1元零錢跑遍市區(qū)各個(gè)銀行和儲(chǔ)蓄所。一個(gè)產(chǎn)品救活了一個(gè)市常? 打江山難，守江山更難
經(jīng)過1年的平穩(wěn)運(yùn)作，“龍半斤”的市場表現(xiàn)越來越好，這個(gè)時(shí)候如果掉以輕心，躺在功勞薄上睡大覺，到手的江山也會(huì)拱手讓給競爭對手。因此，后期的市場維護(hù)及對競品的打壓顯得由為重要。
一、收“價(jià)格保證金”
為了防止價(jià)格的混亂，王客戶開始對二批商收勸價(jià)格保證金”，如有低價(jià)銷售的，一是取消二批經(jīng)銷權(quán)，二是扣除“價(jià)格保證金”。代理商對二批商收勸價(jià)格保證金”在該市場還是第一家，但由于龍泉春的銷售情況好，有錢可賺，所以也都交了。這一措施從根本上保證了市場的進(jìn)一步發(fā)展，很多品牌在銷售形勢非常好的形勢下突然死亡，大多都是價(jià)格混亂引起的。
二、讓競爭對手在家里哭
“龍半斤”的表現(xiàn)引起了更多競爭對手的關(guān)注，紛紛在該市場市場上投放半斤產(chǎn)品。雖然半斤酒的銷售勢頭良好，已經(jīng)成為該市場低檔酒的第一品牌，但代理商不敢有一絲松懈，因?yàn)楝F(xiàn)在市場的白酒競爭十分激烈，如果不能在市場份額上保護(hù)絕對領(lǐng)先，市場基礎(chǔ)就不穩(wěn)定，必須主動(dòng)出擊，消除競爭對手，自己保持較低的利潤，增加終端的利潤，擴(kuò)大市場份額，提高競品進(jìn)入門檻。廠商雙方經(jīng)協(xié)商各拿出一部分市場力度進(jìn)行一場規(guī)模較大的“終端壓倉，擴(kuò)大市潮的促銷活動(dòng)，促銷的主要方式是搭贈(zèng)，根據(jù)情況實(shí)行五贈(zèng)一和十贈(zèng)一，現(xiàn)金促銷每件12—15元不等(在半斤瓶蓋里面裝現(xiàn)金促銷一直沒有停止，只是根據(jù)實(shí)際情況變化促銷力度)。
由于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)得好，只要有新的半斤競品進(jìn)入市場之前代理商均能得到信息，就在競爭對手還未出招之前龍泉春迅速向酒店以優(yōu)惠條件壓貨，如此操作下去，競爭對手還沒出擊就被趕出市場，所以沒有給競爭對手留下任何的機(jī)會(huì)。
三、開展回收空瓶的促銷活動(dòng)
暢銷的產(chǎn)品自然就有人做假。當(dāng)廠方得到廢品收購站開始大量回收空瓶的時(shí)候，立即斷定背后有假酒廠操作。經(jīng)過縝密的謀劃，分兩頭行動(dòng)，第一、跟蹤廢品收購站，搗毀假酒窩點(diǎn);第二，針對終端酒店立即開展回收空瓶的活動(dòng)，這樣做有三點(diǎn)好處：一來加大了酒店的促銷力度，二來降低了生產(chǎn)成本，三來有效防止了假酒，真可謂“一箭三雕”。? 近兩年的運(yùn)作，到20xx年底，“龍半斤”銷量突破300萬，市場份額已超出該檔位酒市場的50%，在縣級市場應(yīng)該算個(gè)不
小的奇跡，也為龍泉春一星、三星的替換贏得了時(shí)間。? 丁敬波，酒類實(shí)戰(zhàn)營銷專家，現(xiàn)為酒類策劃機(jī)構(gòu)深圳市策動(dòng)力營銷策劃有限公司總經(jīng)理、首席顧問，擁有豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)多年酒類市場探索，融合深度分銷、“盤中盤”及各類營銷管理理論知識(shí)體系的核心理念，創(chuàng)新建立了與中國酒類營銷環(huán)境相匹配的分眾營銷理論及操作體系。
促銷方案 篇4
一、活動(dòng)背景分析
經(jīng)過“五 一”和“六 一”兩大節(jié)日促銷活動(dòng)的開展，××超市各門店的日均銷售額得到了大量提升，農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)，也是春節(jié)之后的一個(gè)重大節(jié)日。為抓住這一節(jié)日的促銷契機(jī)，××超市特別策劃了本次促銷活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間
200×年6月××日～6月××日，為期10天。
三、活動(dòng)主題
“粽”情端午，三重好禮等你拿！
四、活動(dòng)目的
1．為慶祝端午佳節(jié)，以低價(jià)讓利、情感訴說、活動(dòng)互動(dòng)等活動(dòng)來營造節(jié)日氛圍，提高××超市美譽(yù)度。
2．?dāng)U大顧客活動(dòng)參與度，讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來，引起情感共鳴，拉近商場與顧客之間的距離。
3．通過各項(xiàng)活動(dòng)，吸引人氣，提升超市的來客數(shù)，拉動(dòng)銷售，提高超市的經(jīng)營效益。
五、活動(dòng)地點(diǎn)
××超市在××地區(qū)的所有門店。
六、促銷活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┨貎r(jià)商品，助你“粽”情端午！
1．特價(jià)商品范圍。
本項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)意以“‘粽’情端午”為活動(dòng)主題，應(yīng)端午吃粽子的傳統(tǒng)思想，準(zhǔn)備30種左右的特價(jià)節(jié)日商品。主要包括以下四大類別。
�。�1）各品牌的粽子，促銷形式包括免費(fèi)品嘗、特價(jià)、買一贈(zèng)一、搭配銷售等。
�。�2）節(jié)日商品，包括紅棗、葡萄干、蓮子、紅豆、花生米、果脯、紅小豆、黃米、江米等包粽子要用的物料。
�。�3）節(jié)日禮品，包括生肉、臘肉、熟食、主食、水果、蔬菜等。
�。�4）節(jié)日飲品，包括可樂、果汁、紅綠茶等。
2．特價(jià)幅度。本期特價(jià)商品數(shù)量達(dá)30種左右，降價(jià)力度達(dá)到原銷售價(jià)格的30%～50%。
3．注意事項(xiàng)：本期特價(jià)商品的準(zhǔn)備要“高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”，禁止出現(xiàn)“特價(jià)不特”的情況。
�。ǘ┒宋绠�(dāng)天，三重好禮等你拿！
1．第一重好禮。
（1）活動(dòng)內(nèi)容：凡于端午節(jié)當(dāng)天來××超市各門店購物的前100名（按結(jié)賬時(shí)間的先后計(jì)）顧客，每人可獲贈(zèng)端午節(jié)大禮包（含粽子1個(gè)、皮蛋1個(gè)、價(jià)值55元的購物卡1張）一份。數(shù)量有限，送完即止。
�。�2）活動(dòng)地點(diǎn)：××超市總服務(wù)臺(tái)。
2．第二重好禮。
�。�1）活動(dòng)對象：凡于端午節(jié)當(dāng)天來我超市購物的顧客，單張小票滿55元，即可到我超市指定的活動(dòng)中心參與本活動(dòng)。
�。�2）活動(dòng)時(shí)間：端午節(jié)全天9：00～10：00，隨到隨抽。
�。�3）活動(dòng)規(guī)則：顧客憑結(jié)賬的電腦小票參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在預(yù)先準(zhǔn)備好的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有不同的數(shù)字，不同數(shù)字可以兌換相應(yīng)金額的獎(jiǎng)品。具體如下表所示。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品設(shè)置表
球的編號價(jià)值數(shù)量費(fèi)用金額（元）
15號球價(jià)值1元獎(jiǎng)品一份200份200
25號球價(jià)值2元獎(jiǎng)品一份100份200
35號球價(jià)值5元獎(jiǎng)品一份50份250
45號球價(jià)值10元獎(jiǎng)品一份25份250
55號球價(jià)值20元獎(jiǎng)品一份15份300
合計(jì)390份1200
備注：所有禮品均由各門店配備。
�。�4）活動(dòng)流程：顧客購物滿額→工作人員確認(rèn)小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數(shù)發(fā)放相應(yīng)價(jià)值的禮品→工作人員蓋“已兌獎(jiǎng)”的章。
3．第三重好禮。
�。�1）活動(dòng)目的：為突出傳統(tǒng)端午的節(jié)日特色，融洽家庭親情關(guān)系，促進(jìn)家庭和諧，本超市各大門店都于端午節(jié)晚上舉行“親子陸地龍舟賽”。
�。�2）活動(dòng)時(shí)間：6月××日（農(nóng)歷五月初五）18：00～20：00（視參賽家庭數(shù)量可將活動(dòng)的開始時(shí)間提前至17：00）。
�。�3）活動(dòng)規(guī)則：將兩人捆在一起（兩人關(guān)系為親情關(guān)系），比比哪隊(duì)家庭組合最先到達(dá)終點(diǎn)，最先到達(dá)者即獲勝！比賽共分預(yù)賽和決賽。預(yù)賽共選出8組家庭進(jìn)行決賽，最終產(chǎn)生冠、亞、季軍。
�。�4）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：冠軍獎(jiǎng)是價(jià)值199元的`壓力鍋，亞軍獎(jiǎng)是價(jià)值99元的電飯鍋，季軍獎(jiǎng)是價(jià)值55元的購物卡。
�。�5）報(bào)名時(shí)間：6月××日、××日、××日13：00～17：00。
�。�6）報(bào)名地址：××超市總服務(wù)臺(tái)。
七、活動(dòng)宣傳形式
（一）端午節(jié)快訊（6000份）
�。ǘ┑陜�(nèi)廣播
1．節(jié)日廣播，主要包括三大部分內(nèi)容。
�。�1）節(jié)日問候。
（2）公告特價(jià)商品信息。
（3）端午當(dāng)天促銷活動(dòng)介紹。
2．穿插廣播的內(nèi)容主要是端午節(jié)介紹及由來。
3．背景音樂：活動(dòng)期間，超市內(nèi)播放傳統(tǒng)古典的曲目，烘托濃濃的端午節(jié)的節(jié)日氣氛，在消費(fèi)者心目中樹立良好的品牌形象。
（三）店內(nèi)展示板、POP海報(bào)
（四）門店廣場的彩旗、條幅
（五）班車車身廣告
八、促銷活動(dòng)操作
�。ㄒ唬⿻r(shí)間進(jìn)程
促銷活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)程及任務(wù)進(jìn)度安排如下表所示。
促銷活動(dòng)時(shí)間進(jìn)程及任務(wù)進(jìn)度安排表
時(shí)間進(jìn)度需完成的任務(wù)負(fù)責(zé)人
T-7～T-6特價(jià)商品的準(zhǔn)備采購人員
T-5特價(jià)商品的拍照營銷部企劃人員
T-4～T-3端午節(jié)快訊、店內(nèi)展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告以及超市氣氛的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，店內(nèi)廣播稿的撰寫營銷部企劃人員
T-2端午節(jié)快訊的印刷，店內(nèi)展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告的制作營銷部企劃人員
T-1端午節(jié)快訊的發(fā)放及店內(nèi)廣播到位營銷部企劃人員
T-0促銷活動(dòng)正式執(zhí)行所有相關(guān)人員
備注：表中的T表示端午節(jié)當(dāng)天的公歷日期。
�。ǘ┴�(zé)任分工
1．各店店長負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)中涉及禮品、獎(jiǎng)品的落實(shí)，店內(nèi)廣播稿、超市氣氛創(chuàng)意的審批等工作。
2．各部門部長負(fù)責(zé)特價(jià)商品的準(zhǔn)備及促銷活動(dòng)的落實(shí)。
3．營銷中心負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)各項(xiàng)執(zhí)行工作的指導(dǎo)、活動(dòng)宣傳材料及廣告的設(shè)計(jì)制作、超市節(jié)日氛圍的營造等。
4．端午節(jié)當(dāng)天，開展活動(dòng)較多，為了避免因人多造成混亂，現(xiàn)將當(dāng)天總服務(wù)臺(tái)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)中心、龍舟賽的人員安排如下。
端午節(jié)三重好禮活動(dòng)人員安排表
地點(diǎn)總負(fù)責(zé)人上午下午晚上5：00～10：00
總服務(wù)臺(tái)××××××、××××××、××××××、×××
抽獎(jiǎng)活動(dòng)中心××××××、××××××、××××××、×××
龍舟賽×××————×××、×××、×××
九、費(fèi)用預(yù)算
本次促銷活動(dòng)所需費(fèi)用的總預(yù)算為××××元，其分配情況如下。
促銷預(yù)算明細(xì)表
項(xiàng)目數(shù)量/規(guī)格費(fèi)用額度（元）
1．端午節(jié)快訊印刷費(fèi)用6000份×××
2．店內(nèi)展示板、POP制作費(fèi)用×××
3．店外彩旗、條幅制作費(fèi)用×××
4．班車車身廣告制作費(fèi)用×××
5．粽子、皮蛋×××
6．抽獎(jiǎng)所設(shè)的禮品×××
7．壓力鍋、電飯鍋各1個(gè)298
8．購物卡×××
9．其他×××
合計(jì)××××
促銷方案 篇5
一、 購物廣場概況
1、 簡介
中英購物廣場創(chuàng)建于1990年8月，至今已有18年的發(fā)展歷程。中英購物廣場主要經(jīng)營生鮮、食品、用品、家電、手機(jī)、服裝鞋帽、黃金珠寶等近30000種商品，是目前在中山乃至廣東省拓展速度最快，經(jīng)營品種最全的，服務(wù)最好的現(xiàn)代化大型零售連鎖企業(yè)之一。
中英購物廣場一直秉承“團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、誠實(shí)穩(wěn)艦追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹 “為顧客提供貨真價(jià)實(shí)、品種豐富的商品，親切、便捷、專業(yè)的服務(wù)，整潔明亮、安全舒適的環(huán)境，持續(xù)滿足顧客的需求”的質(zhì)量方針，著力打造“高效、協(xié)調(diào)、敬業(yè)、重細(xì)節(jié)”的管理團(tuán)隊(duì)。公司擁有完善的薪酬體系、績效考核與人才發(fā)展機(jī)制。在每一個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，中英購物廣場營造和諧的員工關(guān)系，非常注重賦予員工更多的責(zé)任和權(quán)力，為員工提供當(dāng)?shù)赝兄猩纤降男匠旰土己玫陌l(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長。
2、發(fā)展歷程：
1995年初先后在坦洲、古鎮(zhèn)、三鄉(xiāng)、橫欄等多個(gè)鎮(zhèn)區(qū)開設(shè)了40家分店。
xx年10月先后在大涌和張家邊又開設(shè)了2家分店。
xx年10月1日開設(shè)了中山港店。至此，中英購物廣場達(dá)到了43家分店。員工人數(shù)發(fā)展近5000人。
3、 中英購物廣場戰(zhàn)略目標(biāo)：以中山為根據(jù)地，以廣東為主戰(zhàn)場，以東西為兩翼，逐步有序地向全國擴(kuò)張。用五至十年的時(shí)間快速成長為中國本土一流的大型綜合連鎖超市零售企業(yè)，成為行業(yè)的領(lǐng)先者。在連鎖零售行業(yè)中進(jìn)入和穩(wěn)固前五十位，在大型連鎖超市中穩(wěn)住前十位，爭取進(jìn)入前五位。
二、中英購物廣場此次活動(dòng)背景分析：
五一長假，名目繁多的打折送禮讓許多消費(fèi)者都看花了眼，新品上架、舊貨打折外加炫目的商場活動(dòng)吸引著消費(fèi)者一陣血拼，形形色色的促銷手法也構(gòu)成了另一道風(fēng)景。傳統(tǒng)的招數(shù)雖然有點(diǎn)用老，但效果還是不錯(cuò)，新的手法層出不窮；拼著命地比創(chuàng)意。這些促銷手段到底給消費(fèi)者帶來什么，又到底給商家?guī)砹耸裁茨?首先說抽獎(jiǎng)：抽獎(jiǎng)活動(dòng)商家認(rèn)為是餡餅，顧客認(rèn)為是陷阱，中獎(jiǎng)的說你好，不中獎(jiǎng)的說你騙。所以中英購物廣場針對節(jié)日促銷用了比較直接的促銷方式。
三、促銷內(nèi)容
(一)、活動(dòng)時(shí)間表
1. 促銷期：4月25日-----5月4日(10天)
拍照時(shí)間：4月18日上午10點(diǎn)
發(fā)放：4月24日(上午到位，下午各店發(fā)放)
2. 舞臺(tái)背景，賣場吊旗，活動(dòng)海報(bào)
設(shè)計(jì)周期：活動(dòng)審批后---4月20日
安裝到位：4月25日前
3. 正門，通道，收銀臺(tái)，超市入口，節(jié)日推頭等
設(shè)計(jì)周期：活動(dòng)審批后---4月20日
安裝到位：4月25日前
4. 文案定稿時(shí)間：4月12日前
5. 張家邊店廠家賀幅
到位時(shí)間：4月25日
印制時(shí)間：4月21日
采購申報(bào)：20日前
6. 各店場外供應(yīng)商促銷活動(dòng)安排(如有演出提前和企劃部聯(lián)系)
周期：4月30日、5月1日、2日、3日、4日
提前約定：4月29日前到位
7. 商場外觀清潔：4月25日前完成
8. 張家邊店慶演出：4月25日、26日，五月1日2日
9. 中山港店演出： 5月1日、3日、4日(供應(yīng)商演出4月30日、5月2日)
10. 其他未盡事宜協(xié)商解決。
(二)主題：
1、促銷活動(dòng)主題——
“迎五一賀店慶！n重好禮送翻天！”
2、活動(dòng)副標(biāo)題：
(1) 先來鮮低價(jià)！件件1元2元3元！
(2) 超市購物大回饋！超值商品送到底！
(3) 服裝以舊換新獻(xiàn)愛心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈(zèng)送！
(4) 店慶開門免費(fèi)送！1000人有驚喜!
(5) 店慶歡樂同賀！巨型蛋糕全城免費(fèi)吃！
(6) 迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
(7) 其他專柜促銷活動(dòng)
(三)、促銷活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容
1、 先來鮮低價(jià)！件件1元2元3元！
時(shí)間：4月25日---5月1日
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店
內(nèi)容：迎五一，賀店慶!生鮮低價(jià)大售賣！商品售價(jià)僅售1元2元3元！驚喜不斷！每天10種商品！
1元商品數(shù)量10個(gè)，或者超低價(jià)
2元商品數(shù)量10個(gè)，或者超低價(jià)
3元商品數(shù)量不限，或者超低價(jià)
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報(bào)
商品負(fù)責(zé)人：×××+其他分店主管
2、 超市購物大回饋！超值商品送到底！
時(shí)間：4月25日---5月1日
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店
內(nèi)容：過節(jié)了到中英好禮送不停！活動(dòng)期間凡在超市區(qū)購買食品用品，
滿28元送1.5l日之泉蒸餾水1瓶
滿58元送2.5l百事可樂或七喜1瓶
滿98元送揚(yáng)名涼枕1個(gè)
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報(bào)
商品負(fù)責(zé)人：采購部
商品送出預(yù)估：限量贈(zèng)送(指定贈(zèng)送數(shù)量)。
3、 服裝以舊換新獻(xiàn)愛心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈(zèng)送！
時(shí)間：4月30---5元5日
針對分店：限中山港店、張家邊店
內(nèi)容：夏季新款服裝上市啦！在促銷活動(dòng)期內(nèi)，凡持有舊服裝(需7成新)可以在服務(wù)中心換取10元現(xiàn)金購物券1張，購買服裝58元以上使用1張。并可以參加服裝區(qū)大贈(zèng)送活動(dòng)！
凡在服裝區(qū)購物滿88元送雨傘1把(價(jià)值10元左右)8.9折
購物滿188元時(shí)尚臺(tái)式風(fēng)扇1臺(tái)(價(jià)值26元左右)8.6折
購物滿288元送涼席1張(價(jià)值56元左右)8.1折
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報(bào)
商品負(fù)責(zé)人：服裝部
商品送出預(yù)估：限量贈(zèng)送(指定贈(zèng)送數(shù)量)
4、 店慶開門好禮免費(fèi)送！1000人有驚喜!
時(shí)間：4月26日
針對分店：限張家邊店
內(nèi)容：凡在4月26日中英張家邊店店慶當(dāng)天光臨的前1000名顧客，憑10元電腦小票贈(zèng)送禮品1份(水杯或其他體積較大的贈(zèng)品，種類不限)，先到先得送完即止！
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報(bào)
禮品負(fù)責(zé)人：采購部
商品送出預(yù)估：限量贈(zèng)送(指定贈(zèng)送數(shù)量)
5、 店慶歡樂同賀！巨型蛋糕全城免費(fèi)吃！
時(shí)間：4月26日上午10：00
內(nèi)容：凡店慶當(dāng)天光臨中英張家邊店的顧客，可免費(fèi)品嘗蛋糕1份，無需任何條件，來著有份！先到先得！送完為止！
蛋糕為中英面包房高級糕點(diǎn)師親自制作！絕對美味！不吃后悔！
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報(bào)
制作蛋糕負(fù)責(zé)人：張家邊店店長
蛋糕大小建議：1.5米左右
現(xiàn)場拍照：張家邊店企劃
6 、 迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
時(shí)間：5月1日-5月3日
針對分店：限中山港店
內(nèi)容：雙節(jié)同慶!店慶五一勁爆演出天天送！
演出天天精彩！雜技表演模特演出想看就看！來了就有禮！
另：請演出隊(duì)模仿模特走秀，展示夏季跨暗示服裝，并標(biāo)價(jià)錢。
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報(bào)
演出負(fù)責(zé)人：企劃通知演出隊(duì)和供應(yīng)商演出
演出安排：供應(yīng)商安排張家邊店27日，中山港店任意3場
現(xiàn)場拍照：各店企劃
7、 其他專柜促銷活動(dòng)
(1)各店申報(bào)、氛圍布置
a) 各店吊旗更換夏季款式
b) 涼席區(qū)域氛圍布置成：清涼感覺
c) 超市入口布置成：綠色通道
d) 收銀臺(tái)布置：活動(dòng)提示和夏季感覺
e) 主通道布置：活動(dòng)提示
f) 酒水堆頭：醒目的提示牌
g) 殺蟲和驅(qū)蚊區(qū)域：醒目的形象掛牌
h) 服務(wù)中心：活動(dòng)提示掛旗
i) 舞臺(tái)背景：夏季氛圍噴繪
j) 前廳布置：綠色加果實(shí)點(diǎn)綴。
k) 張家邊店慶賀幅
l) 其他以實(shí)際設(shè)計(jì)圖為主。
(2)、宣傳方式
a) 場外海報(bào)；根據(jù)各店海報(bào)數(shù)量制作
b) 張家邊店慶賀幅120條左右，4米*0.5米
c) 張家邊店樹立拱門(自己有)
d) 張家邊店慶路口橫幅。
e) 張家邊店店慶活動(dòng)巨幅
f) 張家邊店門口燈箱噴繪更改。
g) 中山港店大涌店五一橫幅+巨幅
h) 中山港店車體橫幅。
(3)傳單宣傳：
a. 期號：xx年5 第 1 期
b. 針對分店：張家邊、中山港、大涌
c. 投放范圍：各大街、各居民區(qū)、工廠門口、車站等
d. 投放數(shù)量：發(fā)行2萬份
e. 發(fā)行模式：員工有紀(jì)律發(fā)放。
f. 快訊規(guī)格：大度8個(gè)p、105克銅
板紙、彩色印刷。
g. 商品數(shù)量：
生鮮 23個(gè)占 1個(gè)p第 1 頁
食品 32個(gè)占 2個(gè)p 第 2.3頁
用品 32個(gè)占 2 個(gè)p第 4.5 頁
服裝 32個(gè)占 2 個(gè)p第 6頁和封底
封面“活動(dòng)主題”和“活動(dòng)內(nèi)容”以及告語。
h. dm準(zhǔn)備：xx年 4 月 18日拍照
xx年 4 月 18日至 21 日設(shè)計(jì)
xx年 4 月 21日至 23日印刷
xx年 4 月 24日發(fā)行
i. 促銷期：xx年 4 月 25 日至 5 月 4 日( 10天)
j. 印制方式：由廣告公司拍照設(shè)計(jì)和印刷。
k. 建議統(tǒng)一印制不再分版面。
四：費(fèi)用預(yù)計(jì)
1. dm費(fèi)用：0.45元*2萬本，預(yù)計(jì)：9000元
2. 活動(dòng)一費(fèi)用：讓利
3. 活動(dòng)二費(fèi)用：讓利4個(gè)點(diǎn)
4. 活動(dòng)三費(fèi)用：讓利平均9.6折
5. 活動(dòng)四費(fèi)用：免費(fèi)禮物
6. 活動(dòng)五費(fèi)用：1500元以內(nèi)
7. 活動(dòng)六費(fèi)用：1500元/場*4場 預(yù)計(jì)：6000元
8. 活動(dòng)七費(fèi)用：無
9. 氛圍費(fèi)用：噴繪計(jì)劃4500元左右，
10. 吊旗印制：4.5元/張*500張 預(yù)計(jì)：2250元
11. 巨幅：以實(shí)際尺寸為主。
12. 廠家賀幅：供應(yīng)商費(fèi)用
13. 綠葉等購買xx元
預(yù)計(jì)總體費(fèi)用：25250元
以上費(fèi)用以實(shí)際節(jié)省費(fèi)用為主，并包含3家分店價(jià)格。
五：中英廣場此次活動(dòng)營銷隊(duì)伍的管理
(一)部門間的協(xié)調(diào)配合
商場的每一個(gè)職能部門都是商場這臺(tái)大機(jī)器必不可少的零件，無論哪一個(gè)部件出現(xiàn)了差錯(cuò)，都會(huì)影響整臺(tái)機(jī)器的運(yùn)作。在大型商場促銷活動(dòng)的執(zhí)行過程中，也不能缺少各職能部門的相互和諧配合。商場促銷活動(dòng)一般涉及到商場的企劃部、采購部、財(cái)務(wù)部、商場部、儲(chǔ)運(yùn)部、防損部等部門。
a：事前明確職責(zé)
本次“中英購物廣場五一節(jié)促銷”活動(dòng)將涉及到企劃、商嘗采購、儲(chǔ)運(yùn)、防損五大部門，要想出色完成任務(wù)，這五大部門配合必須做到天衣無縫。廣場管理人員選擇在活動(dòng)前一周召開了“五一促銷”內(nèi)部部門協(xié)調(diào)會(huì)，對五大部門進(jìn)行了詳細(xì)分工，做到分工明確。由企劃部牽頭負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行跟蹤，其余部門緊密配合。企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行跟蹤、對外宣傳，硬廣設(shè)計(jì)、軟文撰寫、pop制作、堆頭擺放；采購部負(fù)責(zé)廠家特價(jià)機(jī)型資源爭取，廠家印刷品、禮品、獎(jiǎng)品、相關(guān)廣告支持；商場部負(fù)責(zé)促銷、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理，商場堆頭布置、現(xiàn)場海報(bào)、pop管理，活動(dòng)現(xiàn)場管理；儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)檢核庫存，確保庫存安全，及時(shí)送貨上門；防損部負(fù)責(zé)與商場部配合維持好活動(dòng)現(xiàn)秩序。
b：做好各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備
在“中英購物廣場五一節(jié)促銷”進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段，必須開始對各項(xiàng)工作進(jìn)行準(zhǔn)備，保證活動(dòng)順利進(jìn)行必須不斷對以下各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和改進(jìn)。
1)場地準(zhǔn)備：確定“五一促銷”活動(dòng)場地，尤其是活動(dòng)期間戶外活動(dòng)的展示、搭臺(tái)，必須提前做好。
2) 物料準(zhǔn)備：根據(jù)“五一促銷”活動(dòng)的規(guī)模，提前準(zhǔn)備好民相應(yīng)宣傳物料，如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動(dòng)單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報(bào)、獎(jiǎng)品等�；顒�(dòng)前兩天，確定物料是否到位。
3)陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)在“五一促銷”前一天晚上做好，避免活動(dòng)當(dāng)天匆忙去做，更不要在生意高峰期做，確保避免引起現(xiàn)場混亂，給活動(dòng)造成不便。
4) 人員準(zhǔn)備：確定活動(dòng)現(xiàn)場指導(dǎo)、派單員、產(chǎn)品促銷員。在確定相應(yīng)人數(shù)后，應(yīng)和當(dāng)?shù)貜S商確定相應(yīng)的聯(lián)系人員，做好商品、宣傳貨料、贈(zèng)品的隨時(shí)調(diào)、補(bǔ)貨準(zhǔn)備。
5) 做好與廠家的溝通：我們活動(dòng)直接目的就是促進(jìn)銷量、提升三聯(lián)家電影響力，沒有廠商積極參與配合，我們的活動(dòng)必這是失敗的。為了保證活動(dòng)能夠達(dá)到預(yù)期效果，在活動(dòng)前一天，專程請廠家人員對導(dǎo)購、促銷人員做了一次產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，得到廠家積極支持，提升了導(dǎo)購、促銷人員的專業(yè)水平。
6)活動(dòng)期間，導(dǎo)購、促銷人員、商場督導(dǎo)、策劃執(zhí)行負(fù)責(zé)人均提早到崗，再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位，整理廣宣品、陳列及標(biāo)價(jià)。策劃執(zhí)行負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)，了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處，及時(shí)調(diào)整改善，并對促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。
全體三聯(lián)員工正是在這種嚴(yán)密籌劃執(zhí)行下萬眾一心地將“中英購物廣場五一節(jié)促銷”順利進(jìn)行，未出現(xiàn)因內(nèi)部環(huán)節(jié)操作失誤而造成的活動(dòng)脫節(jié)，為活動(dòng)的順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的后方保礙！
(二)人員培訓(xùn)
活動(dòng)的主體是人，人的因素也是決定促銷策略成敗的關(guān)鍵。
“中英購物廣場五一節(jié)促銷方案”人員培訓(xùn)分為兩部份：第一部分為執(zhí)行成員活動(dòng)培訓(xùn)；第二部分為促銷、導(dǎo)購人員針對性銷售培訓(xùn)。
第一部分活動(dòng)執(zhí)行成員活動(dòng)前培訓(xùn)，商場全體員工參加。由策略執(zhí)行負(fù)責(zé)人全程指導(dǎo)培訓(xùn)，以口頭、書面、圖示、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容，讓每一位執(zhí)行者都做到明確活動(dòng)目的、政策、執(zhí)行流程、注意事項(xiàng)及活動(dòng)統(tǒng)一宣傳口徑。準(zhǔn)備工作責(zé)任到人，規(guī)定完成時(shí)間、檢核人，做到活動(dòng)前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位。
第二部分為促銷、導(dǎo)購人員的`針對性銷售培訓(xùn)。導(dǎo)購、促銷人員是整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行過程的核心，其一言一行，直接影響到銷售及商場名譽(yù)。因此我們在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上單獨(dú)對導(dǎo)購、促銷人員進(jìn)行了銷售技巧特別培訓(xùn)。讓導(dǎo)購、促銷人員更深刻明確活動(dòng)目的和政策，掌握推銷技巧。推銷技巧培訓(xùn)包括推銷心態(tài)(推銷從顧客說"不"開始，不論經(jīng)歷多少次拒絕，都要保持積極愉快的工作狀態(tài)，推銷的訣竅是積極主動(dòng))、推銷話術(shù)(消費(fèi)者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費(fèi)者等)等的培訓(xùn)。
六：效果評估
1、業(yè)績
促銷活動(dòng)的根本目的是為了提升店鋪的業(yè)績，所以業(yè)績的變化才是經(jīng)營者最為關(guān)心的，幾乎所有的促銷活動(dòng)都會(huì)設(shè)定業(yè)績目標(biāo)，業(yè)績的達(dá)成是最優(yōu)先被評估的部分。而業(yè)績的評估從營業(yè)角度而言，著重在業(yè)績的達(dá)成率；從財(cái)務(wù)的角度而言，則在評估投入的促銷費(fèi)用是否創(chuàng)造更多的毛利。市場的營業(yè)雖然可由業(yè)績的表現(xiàn)來評估，業(yè)績來源則是由舊顧客及新顧客同時(shí)帶來的，若促銷的目的在于某種特定顧客或新顧客的業(yè)績創(chuàng)造，則業(yè)績的評估應(yīng)分析其差異，才能真實(shí)了解其目的是否達(dá)成。
2、顧客
顧客是促銷活動(dòng)的主題，促銷活動(dòng)結(jié)束后顧客對店鋪的滿意度，為日后是否再次上門的主因，因此對促銷活動(dòng)的評估就不能忽略此一部分。促銷活動(dòng)的結(jié)果來自顧客知道促銷活動(dòng)及因促銷誘因而購買商品；換言之，了解促銷信息傳遞給消費(fèi)者方式以及促銷活動(dòng)是否改變新消費(fèi)者的購買組合，是本項(xiàng)對顧客調(diào)查所欲得到的答案。
(1)購買動(dòng)機(jī)調(diào)查。了解顧客購買到本店來買商品的原因何在？是本來就計(jì)劃要來還是因促銷活動(dòng)改變購買計(jì)劃而到本店來買，如此分析才能真實(shí)表達(dá)除促銷活動(dòng)的效益，同時(shí)也能作為營銷策略擬定的參考。
(2)對促銷活動(dòng)的評價(jià)。消費(fèi)者參與促銷活動(dòng)，自然會(huì)對促銷活動(dòng)產(chǎn)生評價(jià)，此種評價(jià)的結(jié)果會(huì)影響店鋪的印象。運(yùn)用調(diào)查方式了解顧客的評價(jià)，包括對于活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)辦法、廣告、誘因等的理解度與接受度，就可以了解其對店鋪的整體印象，因?yàn)閬碜灶櫩偷穆曇糇匀桓哂袇⒖純r(jià)值。顧客調(diào)查的實(shí)務(wù)運(yùn)用上，宜配合活動(dòng)在進(jìn)行種調(diào)查，例如：參加促銷活動(dòng)時(shí)填寫簡易問卷，可立即反映成效，必要時(shí)可以及時(shí)修正策略及實(shí)施方法，同時(shí)也能節(jié)省時(shí)間與成本。
3、為了調(diào)查此次促銷活動(dòng)各方面的效果，特在活動(dòng)前成立專門的效果評估小組，針對此次促銷活動(dòng)的具體內(nèi)容，調(diào)查追蹤促銷效果，具體辦法有調(diào)查問卷法、實(shí)地考察法、訪問法，并由評估小組總結(jié)調(diào)查數(shù)據(jù)，出調(diào)查結(jié)論，供相關(guān)部門研究，為以后的營銷活動(dòng)提供依據(jù)，提高商場效益。
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