(實(shí)用)實(shí)用的促銷(xiāo)方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編幫大家整理的促銷(xiāo)方案7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
促銷(xiāo)方案 篇1
一、促銷(xiāo)主題：
秋日師語(yǔ) 感恩回報(bào)
二、促銷(xiāo)目的：
1。 提升商場(chǎng)對(duì)外知名度和美譽(yù)度。
2。 提升商場(chǎng)大眾關(guān)注度。
三、促銷(xiāo)核心：
促銷(xiāo)宣傳
四、促銷(xiāo)時(shí)間：
20xx年9月10日—9月12日。
五、禮品發(fā)放地點(diǎn)：
二樓客服中心。
六、促銷(xiāo)活動(dòng)：
活動(dòng)一 情聚在國(guó)芳 “老師，您辛苦了！”
A.凡在9月10日當(dāng)天持本人教師證即可免費(fèi)銀卡一張。
B. 凡在9月10日當(dāng)天持本人教師證即可領(lǐng)取免費(fèi)體檢卡一張和精美禮品一份并送上國(guó)芳百盛大世界商業(yè)廣場(chǎng)最誠(chéng)摯的問(wèn)候。
活動(dòng)二 感恩免費(fèi)點(diǎn)歌臺(tái)
9月10日“教師節(jié)”當(dāng)天，憑當(dāng)日購(gòu)物小票（金額不限）免費(fèi)為您的'老師在客服中心點(diǎn)歌一首，
并附50字內(nèi)的廣播內(nèi)容。廣播將帶去您對(duì)老師感恩的心情。
活動(dòng)三 感恩教師送禮
夏末秋初，新貨搶先購(gòu)，活動(dòng)期間憑教師資格證即可領(lǐng)取10元代金卷一張，享受活動(dòng)專(zhuān)柜的打折優(yōu)惠活動(dòng)并可與現(xiàn)金卷同時(shí)使用，單張小票只可抵卷一張。
活動(dòng)四 我和我的老師，征文大賽
參賽時(shí)間：本活動(dòng)從20xx年9月1日開(kāi)始報(bào)名參賽，9月10日下午18:00結(jié)束。
參賽要求：題材要求與自己的老師有關(guān)。
參賽范圍：只要您有一份感恩的心，均可參加本項(xiàng)活動(dòng)。
展示地點(diǎn)：國(guó)芳百盛大世界一樓南側(cè)玻璃門(mén)斗。
評(píng)選方式：國(guó)芳百盛將評(píng)選出：
一等獎(jiǎng)1名，品牌復(fù)讀機(jī)1臺(tái)；
二等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)收音機(jī)1臺(tái)；
三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)學(xué)習(xí)用具1套；
鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)精美筆盒1個(gè)；
參與獎(jiǎng)各獎(jiǎng)圓珠筆1支。
演講時(shí)間：20xx年9月10日下午14:10（如有變動(dòng)，及時(shí)通知）
活動(dòng)結(jié)束時(shí)間：作品在9月13日取下后，電話通知領(lǐng)取，并有精美小禮品贈(zèng)送。
七、促銷(xiāo)廣告支持：
1。 電視廣告和我商場(chǎng)的LED大屏從20xx年8月25日開(kāi)始投放宣傳，9月12日晚電視宣傳結(jié)束，9月12日閉店LED大屏宣傳結(jié)束。
2。 手機(jī)短信在20xx年8月25日和20xx年9月1日，8日分三次次對(duì)外發(fā)送，每次6000條左右，各樓面整理提供電子版樓面顧客信息電話。
3。戶(hù)外噴繪宣傳，場(chǎng)內(nèi)氣氛布置。
八、費(fèi)用預(yù)算
九、禮品預(yù)算
十、廣告費(fèi)用
促銷(xiāo)方案 篇2
對(duì)于剛成立不久新興的企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商，推出新產(chǎn)品要想成功的占領(lǐng)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，要解決好兩大問(wèn)題，一是招商，二是產(chǎn)品在終端的動(dòng)銷(xiāo)。而要想招商成功，必須解決后者的問(wèn)題，也就是說(shuō)你只有將產(chǎn)品如何在終端動(dòng)銷(xiāo)講清楚了，經(jīng)銷(xiāo)商才愿意跟著你干，經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)來(lái)之后，你的產(chǎn)品只有真正實(shí)現(xiàn)了終端動(dòng)銷(xiāo)，那才能算真正的啟動(dòng)了市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商才會(huì)有積極性跟我們長(zhǎng)期合作，市場(chǎng)才能夠持續(xù)發(fā)展。這個(gè)道理說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是在實(shí)際操作中，我們總是能發(fā)現(xiàn)那些只注重依靠大力度政策支持來(lái)招商而不注重終端啟動(dòng)的廠家，這樣的廠家在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境中無(wú)一例外的遭受到了市場(chǎng)啟動(dòng)不利的厄運(yùn)。
因此說(shuō)，一個(gè)新企業(yè)要想成功，必須解決其產(chǎn)品在終端動(dòng)銷(xiāo)的問(wèn)題。
另外，對(duì)于一個(gè)成熟的企業(yè)，企業(yè)有市場(chǎng)上成熟的產(chǎn)品，但是由于長(zhǎng)年的運(yùn)作，老產(chǎn)品利潤(rùn)不斷下降，在這種情況下，企業(yè)必須推出新品才能夠維持其正常的利潤(rùn)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，而推出新品后新品是否能動(dòng)銷(xiāo)就成為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)真正發(fā)展的關(guān)鍵。我們經(jīng)�？吹降暮芏嗥髽I(yè)賣(mài)來(lái)賣(mài)去還是幾款老產(chǎn)品，推出的新產(chǎn)品不少，但總是不能真正動(dòng)銷(xiāo)，那問(wèn)題究竟出在哪里？
關(guān)于新品動(dòng)銷(xiāo)的問(wèn)題我這些年在與客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中提煉出一套新品動(dòng)銷(xiāo)4+1模式管理系統(tǒng)，在植入到客戶(hù)銷(xiāo)售管理體系之后迸發(fā)出了強(qiáng)大的力量，取得了非常好的效果。最典型的案例當(dāng)屬與不怕火涼茶的合作，不怕火涼茶從20xx年初幾百萬(wàn)的銷(xiāo)售額，植入北京紅碩4+1營(yíng)銷(xiāo)模式管理系統(tǒng)之后，到20xx年9月份即實(shí)現(xiàn)了2.5個(gè)億的銷(xiāo)售收入，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)從十幾個(gè)人發(fā)展到三千名，創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售奇跡。
一、4+1營(yíng)銷(xiāo)模式概述
所謂4+1就是四輪鋪市+定點(diǎn)爆破，北京紅碩認(rèn)為：一個(gè)新品要進(jìn)入終端，之前要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行攪動(dòng)，讓終端愿意參與進(jìn)來(lái)，進(jìn)入終端之后要對(duì)終端進(jìn)行持續(xù)打擊（三次以上補(bǔ)貨），在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中依靠對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有效管控逐漸穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道，銷(xiāo)售渠道基本穩(wěn)定以后就要甄選樣板店進(jìn)行定點(diǎn)爆破，定點(diǎn)爆破不同于傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單促銷(xiāo)活動(dòng)，操作的核心就是整合時(shí)間和空間的資源在一個(gè)點(diǎn)上爆發(fā)，花很小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)非常好的效果，這樣輪番轟炸之后實(shí)現(xiàn)新品的真正動(dòng)銷(xiāo)。
4+1模式有幾個(gè)環(huán)節(jié)非常重要，一是進(jìn)店，二是對(duì)終端的持續(xù)打擊，三是定點(diǎn)爆破，這幾個(gè)環(huán)節(jié)要想操作成功，有幾個(gè)關(guān)鍵要素起著至為關(guān)鍵的作用，這幾個(gè)關(guān)鍵要素是組織調(diào)整、銷(xiāo)售管理、隊(duì)伍建設(shè)以及銷(xiāo)售控制。
為了便于大家理解，4+1模式模型如下：
四輪鋪市分別是進(jìn)店、回轉(zhuǎn)補(bǔ)貨、穩(wěn)定渠道以及樣板店建設(shè)，定點(diǎn)爆破是引爆市場(chǎng)的關(guān)鍵，而四輪鋪市+定點(diǎn)爆破又貫穿組織調(diào)整、銷(xiāo)售管理、隊(duì)伍建設(shè)以及銷(xiāo)售管控。這幾個(gè)貫穿是4+1營(yíng)銷(xiāo)模式能夠順利實(shí)施新品能否動(dòng)銷(xiāo)的核心關(guān)鍵。
二、4+1模式解析
1、四輪鋪市
1） 快速進(jìn)店
要想順利鋪市，提前對(duì)終端的市場(chǎng)攪動(dòng)讓終端主動(dòng)參與很關(guān)鍵；并且要對(duì)所有的目標(biāo)終端完成鋪市。第一輪進(jìn)入終端的新品要適量，以確保動(dòng)銷(xiāo)并盡快補(bǔ)貨
2） 回轉(zhuǎn)補(bǔ)貨
產(chǎn)品進(jìn)入終端以后，要通過(guò)各種方式讓終端在最短的時(shí)間將第一次上的產(chǎn)品消化完然后補(bǔ)貨�？焖賱�(dòng)銷(xiāo)會(huì)讓終端提升信心，便于下一步繼續(xù)開(kāi)展工作。
3） 穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道
進(jìn)店和補(bǔ)貨的過(guò)程中，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道，使所有的終端形成一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)
勢(shì)，這個(gè)步驟操作起來(lái)的難度很大，考驗(yàn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的`營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售管控能力，比如一個(gè)區(qū)域的組織架構(gòu)如何搭建，每個(gè)層級(jí)分別是幾個(gè)人，需要業(yè)務(wù)人員多少個(gè)，分別承擔(dān)什么職能，一個(gè)業(yè)務(wù)員控制多少家終端，每個(gè)業(yè)務(wù)員每天的銷(xiāo)售目標(biāo)和關(guān)鍵銷(xiāo)售動(dòng)作究竟是什么，只有我們把以上的這些問(wèn)題搞清楚了，并且把相應(yīng)的套路和銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)計(jì)好，同時(shí)更為重要的是依靠行之有效的管控手段輔助于銷(xiāo)售工具對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)員每一天的銷(xiāo)售動(dòng)作進(jìn)行有效的跟蹤和管理，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道的目的。
4） 樣板店建設(shè)
在進(jìn)店、補(bǔ)貨以及渠道穩(wěn)定等工作按部就班進(jìn)行的時(shí)候，要對(duì)終端進(jìn)行甄選，根據(jù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)、地點(diǎn)位置、客情關(guān)系、店面形象等因素綜合考量選出樣板店進(jìn)行著力打造，以實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、形成熱銷(xiāo)勢(shì)頭的目的。
2、定點(diǎn)爆破
1）爆破點(diǎn)選擇
在四輪鋪市完成以后，銷(xiāo)售開(kāi)始動(dòng)銷(xiāo)并有所增長(zhǎng)，但即使是這樣，競(jìng)品仍然在我們的左右虎視眈眈并伺機(jī)而動(dòng)，仍然不能保障新品就一定能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)銷(xiāo)，這個(gè)時(shí)候就要選擇一些爆破點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)爆破。所謂爆破，那就不能跟常規(guī)的促銷(xiāo)活動(dòng)不能相提并論，定點(diǎn)爆破是一個(gè)系統(tǒng)的工程，包括爆破點(diǎn)的選擇、爆破方案的設(shè)計(jì)、多方的配合、爆破方案的實(shí)施等，方案不見(jiàn)得復(fù)雜，也不見(jiàn)得一定要很多物料，但是一定要起到爆破的效果，比如說(shuō)同樣是投放一個(gè)ipad，那在什么地方、什么時(shí)間投放，讓誰(shuí)中，中了以后如何造勢(shì)宣傳以真正爆破成功這都是需要考量的問(wèn)題。
爆破點(diǎn)的選擇也很關(guān)鍵，比如說(shuō)廣場(chǎng)啊、火車(chē)站啊就不合適定點(diǎn)爆破，因?yàn)槿肆麟m然大，但是都是過(guò)路的消費(fèi)者，起不到爆破之后產(chǎn)生影響力的效果，我們一般選擇封閉和半封閉的渠道，比如說(shuō)校園店、網(wǎng)吧、餐飲終端等等，顧客可以重復(fù)消費(fèi)，渠道的封閉性又可以在人群當(dāng)中起到爆炸的效果。
2）定點(diǎn)爆破方案
爆破方案的擬定不需要大而全，但是一定要到實(shí)施成功的關(guān)鍵要點(diǎn)講清楚。
3）定點(diǎn)爆破實(shí)施
定點(diǎn)爆破實(shí)施的時(shí)候過(guò)程的控制和對(duì)突發(fā)事件的處理要有預(yù)備方案。
3、關(guān)鍵要素
1）組織調(diào)整
新品動(dòng)銷(xiāo)4+1營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)施的第一個(gè)關(guān)鍵要素就是一定要事先設(shè)定好組織架構(gòu)，分幾個(gè)
層級(jí)，每個(gè)層級(jí)多少人，職能是什么等事先也要設(shè)定好。
2）銷(xiāo)售管理
銷(xiāo)售管理的基礎(chǔ)是一定要清楚每個(gè)層級(jí)包括基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)每天應(yīng)當(dāng)做什么，然后對(duì)其應(yīng)該做的銷(xiāo)售套路和動(dòng)作進(jìn)行管理，并對(duì)每天完成情況進(jìn)行跟蹤和分析，這個(gè)過(guò)程銷(xiāo)售工具的設(shè)計(jì)非常重要。
3）隊(duì)伍建設(shè)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要完成銷(xiāo)售任務(wù)要做哪些銷(xiāo)售動(dòng)作，必須掌握什么銷(xiāo)售技能要針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練，在實(shí)戰(zhàn)中要執(zhí)行到位。
5） 銷(xiāo)售控制
新品啟動(dòng)的過(guò)程中的控制很關(guān)鍵，如何監(jiān)督，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間是什么關(guān)系，怎么鑒別真?zhèn)巍?kù)存的變化、數(shù)據(jù)是否異常等等都需要針對(duì)性的控制。
三、4+1模式操作成功的幾個(gè)轉(zhuǎn)變
1) 從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的快速消費(fèi)品行業(yè)對(duì)市場(chǎng)和人員的管理相對(duì)比較粗放，而4+1模式要想實(shí)施成功，就一定要對(duì)市場(chǎng)實(shí)施精細(xì)化的管理。
2) 從依靠感覺(jué)向依靠數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變
做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者，做為一個(gè)業(yè)務(wù)人員，一定要養(yǎng)成借助銷(xiāo)售工具分析數(shù)據(jù)的好習(xí)慣，每天賣(mài)了跑了多少家終端，每家終端的動(dòng)銷(xiāo)情況如何，分別動(dòng)銷(xiāo)了多少，庫(kù)存還有多少，應(yīng)該補(bǔ)多少貨，每天一共有多少家終端上貨，有多少家老客戶(hù)，多少家新客戶(hù)，上了多少瓶（件），當(dāng)月任務(wù)完成了多少，達(dá)成率、成交率等等分別是多少，這些數(shù)據(jù)與其他業(yè)務(wù)（區(qū)域）比較是一個(gè)什么樣的狀況，數(shù)據(jù)后面說(shuō)明說(shuō)明問(wèn)題，應(yīng)該如何改善等等，一定要養(yǎng)成數(shù)據(jù)分析的好習(xí)慣。
換言之，我們的銷(xiāo)售例會(huì)不要講故事，我們中國(guó)人最擅長(zhǎng)講故事，說(shuō)什么力度不夠啊說(shuō)明需要促銷(xiāo)啊什么競(jìng)品打壓很厲害啊等講故事，我們要改掉這個(gè)壞習(xí)慣，就圍繞數(shù)據(jù)說(shuō)，數(shù)據(jù)說(shuō)明了什么，應(yīng)該怎么去改善，改善了以后數(shù)據(jù)會(huì)產(chǎn)生什么樣的變化，不要說(shuō)廢話，一定要提高工作效率。
3) 從單品向模式轉(zhuǎn)變
現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由單純的產(chǎn)品之爭(zhēng)轉(zhuǎn)為模式之爭(zhēng)，現(xiàn)在還有些企業(yè)幼稚到一點(diǎn)產(chǎn)品賣(mài)不好就以為需要換包裝，這種想法無(wú)疑是錯(cuò)誤的。
4) 從單點(diǎn)向系統(tǒng)轉(zhuǎn)變
營(yíng)銷(xiāo)體系的建設(shè)非常關(guān)鍵，不僅要有突破點(diǎn)，還有構(gòu)建企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)以及績(jī)效考核系統(tǒng)等，依靠系統(tǒng)制勝是企業(yè)發(fā)展的方向。
四、小結(jié)
以上是關(guān)于新品動(dòng)銷(xiāo)4+1營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)單的闡述，具體實(shí)施整個(gè)系統(tǒng)和關(guān)鍵點(diǎn)一定要把控好，4+1模式在在一些企業(yè)應(yīng)用后取得了非常好的效果，得到了客戶(hù)普遍的好評(píng)，但4+1營(yíng)銷(xiāo)模式在具體實(shí)施的時(shí)候針對(duì)不同的企業(yè)不同情況具體的套路和管控又不是一成不變的，需要根據(jù)市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、組織、人員的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整，只有對(duì)市場(chǎng)有透徹的了解，4+1營(yíng)銷(xiāo)模式的植入才會(huì)與企業(yè)相匹配，才能真正的迸發(fā)出強(qiáng)大的力量。
促銷(xiāo)方案 篇3
一. 活動(dòng)主題:
春季有約，讓您用車(chē)無(wú)憂.物有所值。
二. 活動(dòng)目的：
1. 提升售后的產(chǎn)值和進(jìn)廠臺(tái)次，帶動(dòng)增加售后附帶維修產(chǎn)值
2. 刺激客戶(hù)消費(fèi)欲望，
3. 提升客戶(hù)忠誠(chéng)度及歸屬感
4. 提高售后維修市場(chǎng)影響力
5. 提高進(jìn)廠臺(tái)次，增加有效基盤(pán)客戶(hù)（整理并詳細(xì)登記入廠客戶(hù)信
息，為以后的'售后營(yíng)銷(xiāo)作鋪墊）
三. 活動(dòng)時(shí)間:
4月15日-4月18日
四. 活動(dòng)對(duì)象：
所有JEEP系列
五. 活動(dòng)內(nèi)容：
A. 更換機(jī)油，機(jī)油格工時(shí)費(fèi)不打折。要有超值的活動(dòng)。
B. 尊享全車(chē)電腦免費(fèi)深度檢測(cè)一次
六. 活動(dòng)安排:
1. 客服部負(fù)責(zé)整理相關(guān)客戶(hù)資料群活動(dòng)邀約短信（自編）
2. 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作相關(guān)橫幅；易拉寶；立牌等宣傳單張資料
七. 活動(dòng)實(shí)施：
1. 配件部：負(fù)責(zé)相關(guān)配件的備貨
2. 前臺(tái)接待人員在詳細(xì)了解活動(dòng)方案后，做好客戶(hù)的溝通解釋工作，
合理完成任務(wù)，避免客戶(hù)投訴.
3. 后續(xù)活動(dòng)效果總結(jié)及客戶(hù)資料完善整理
促銷(xiāo)方案 篇4
一、活動(dòng)主題：
三八女人購(gòu)物節(jié)（根據(jù)店鋪實(shí)際情況修改）。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月1日開(kāi)始啟動(dòng)，具體時(shí)間根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和地點(diǎn)而定。
三、活動(dòng)目的：
A、增加店鋪微信公眾平臺(tái)微粉量，提升店鋪公眾關(guān)注度、品牌知名度。
B、通過(guò)路演增粉增加客流，提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻倍
四、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）方案1：全場(chǎng)新品第二件3.8折。
1、目的：提升連帶率，提高新品銷(xiāo)售份額�？上ツ甏嚎町a(chǎn)品。
2、說(shuō)明：全場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)新品第一件全價(jià)，第二件產(chǎn)品3.8折，相當(dāng)于6.9折，請(qǐng)依照貨品進(jìn)貨價(jià)注意核算利潤(rùn)。若進(jìn)貨價(jià)較高，可設(shè)置部分商場(chǎng)參加活動(dòng)，建議13、12、11年老款。
�。ǘ┓桨�2：全場(chǎng)新品儲(chǔ)值138元，即返200元（存入會(huì)員卡138元送200元）。
1、目的：
（1）增加店鋪新會(huì)員，擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量。
�。�2）提高會(huì)員福利，黏住老顧客。
說(shuō)明：購(gòu)買(mǎi)全場(chǎng)200元新品只花138元，相當(dāng)于7折左右。（一般顧客不會(huì)正好購(gòu)買(mǎi)200元的產(chǎn)品，購(gòu)買(mǎi)超出越多，折扣越高。）儲(chǔ)值卡可累計(jì)使用，即充值138就返200，累計(jì)使用。
（三）方案3：全場(chǎng)新品滿(mǎn)138立減38。
目的：
1、刺激低價(jià)連單產(chǎn)品；
2、高價(jià)位單品走量提升；
說(shuō)明：138立減38，相當(dāng)于7.2折，請(qǐng)視市場(chǎng)及商品情況設(shè)定滿(mǎn)減份額。*商品價(jià)格設(shè)計(jì)方面要注意，需要消化的商品，可以設(shè)置為138、148、158等，高出138元不是很多，并且設(shè)置一些陪襯款式，將款式價(jià)位設(shè)定為135、130等，便于銷(xiāo)售人員進(jìn)行比較，刺激預(yù)先設(shè)計(jì)的款式進(jìn)行銷(xiāo)售。
�。ㄋ模┓桨�4：全場(chǎng)消費(fèi)滿(mǎn)238元，即可38元換購(gòu)。
目的：提升銷(xiāo)售，降低庫(kù)存。
說(shuō)明：設(shè)置38元換購(gòu)專(zhuān)區(qū)，貨品設(shè)置庫(kù)存較大、核算可在38元錢(qián)出貨的`產(chǎn)品，全場(chǎng)只要消費(fèi)滿(mǎn)238元，再添38元就可在本區(qū)域任意選購(gòu)。并要標(biāo)注出如未消費(fèi)滿(mǎn)238元，38元區(qū)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)位，如原價(jià)88，現(xiàn)消費(fèi)滿(mǎn)238，加38元即可獲得。（可累加）
2、狂掃半邊天彩蝶飛滿(mǎn)天（配合之前活動(dòng)，同時(shí)舉行）注意核算利潤(rùn)。
掃碼關(guān)注寶芳即可到店鋪或?qū)９耦I(lǐng)取精美蝴蝶一只，回復(fù)可獲38元電子現(xiàn)金券一張。（38元電子現(xiàn)金券可在店鋪任意消費(fèi)滿(mǎn)338元即可使用）
目的：增加寶芳粉絲數(shù)量，拉動(dòng)銷(xiāo)售。
說(shuō)明：設(shè)計(jì)此項(xiàng)活動(dòng)一定與顧客說(shuō)明活動(dòng)內(nèi)容，讓顧客產(chǎn)生占便宜的心理，從而到店消費(fèi)。
六、活動(dòng)形式：
1、店鋪全面啟動(dòng)38促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、店鋪氛圍營(yíng)銷(xiāo)，制造士氣。
3、店鋪創(chuàng)新以真人模特做為櫥窗展示，并配合主持人喊麥宣傳，吸引客流。
4、進(jìn)行路演增粉活動(dòng)，掃碼關(guān)注顧客送彩蝶。
促銷(xiāo)方案 篇5
一、目的及背景
1、提升螺旋節(jié)能燈在品類(lèi)中的銷(xiāo)售占比，優(yōu)化節(jié)能燈品類(lèi)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)銷(xiāo)商螺旋節(jié)能燈庫(kù)存，促進(jìn)終端螺旋銷(xiāo)售
2、雷士、三雄、飛利浦等主要競(jìng)品上半年針對(duì)光源的大力度促銷(xiāo)對(duì)短期節(jié)能燈銷(xiāo)售帶來(lái)了影響。促銷(xiāo)旨在提升節(jié)能燈在終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升78月份節(jié)能燈銷(xiāo)售
3、利用促銷(xiāo)，配合終端活動(dòng)，進(jìn)一步提升門(mén)店螺旋節(jié)能燈出樣，對(duì)后續(xù)銷(xiāo)售帶來(lái)幫助
4、雷士上層的`變動(dòng)帶來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的動(dòng)蕩，一段時(shí)間內(nèi)可能產(chǎn)生市場(chǎng)真空。促銷(xiāo)也能夠幫助搶奪雷士份額
二、促銷(xiāo)對(duì)象
全國(guó)各辦事處具有SAP代碼歐普經(jīng)銷(xiāo)商
三、促銷(xiāo)時(shí)間
20xx年7月20日——20xx年8月20日
四、促銷(xiāo)方式
促銷(xiāo)針對(duì)去年同期銷(xiāo)售螺旋節(jié)能燈的客戶(hù)，達(dá)到如下條件即可獲得相應(yīng)返利支持：
1、A客戶(hù)20xx年7.208.20螺旋節(jié)能燈進(jìn)貨10萬(wàn)，12年7月208.20進(jìn)貨如達(dá)到14萬(wàn)，相比去年同期增長(zhǎng)40%，則可獲得7千元返利獎(jiǎng)勵(lì)（14*0.05=0.7萬(wàn)元）；如促銷(xiāo)期進(jìn)貨達(dá)到17萬(wàn)，相比去年同期增長(zhǎng)70%，則可獲得1.36萬(wàn)元返利獎(jiǎng)勵(lì)（17*0.08=1.36萬(wàn)元）；如促銷(xiāo)期進(jìn)貨達(dá)到20萬(wàn)，增長(zhǎng)100%，則可獲得2萬(wàn)元返利獎(jiǎng)勵(lì)（20*0.1=2萬(wàn)元）
2、B客戶(hù)20xx年7.208.20螺旋節(jié)能燈進(jìn)貨5萬(wàn)，12年7月208.20進(jìn)貨如達(dá)到7.5萬(wàn)，相比去年同期增長(zhǎng)50%，則可獲得2千5百元返利獎(jiǎng)勵(lì)（5*0.05=0.25萬(wàn)元）；如促銷(xiāo)期進(jìn)貨達(dá)到9萬(wàn)，相比去年同期增長(zhǎng)80%，則可獲得0.72萬(wàn)元返利獎(jiǎng)勵(lì)（9*0.08=0.72萬(wàn)元）；如促銷(xiāo)期進(jìn)貨達(dá)到11萬(wàn)，增長(zhǎng)120%，則可獲得1.1萬(wàn)元返利獎(jiǎng)勵(lì)（11*0.1=1.1萬(wàn)元）
3、C客戶(hù)20xx年7.208.20螺旋節(jié)能燈進(jìn)貨3萬(wàn)，12年7月208.20進(jìn)貨如達(dá)到4.8萬(wàn)，相比去年同期增長(zhǎng)60%，則可獲得2千4百元返利獎(jiǎng)勵(lì)（4.8*0.05=0.24萬(wàn)元）；如促銷(xiāo)期進(jìn)貨達(dá)到5.4萬(wàn)，相比去年同期增長(zhǎng)80%，則可獲得0.432萬(wàn)元返利獎(jiǎng)勵(lì)（5.4*0.08=0.432萬(wàn)元）；
4、D客戶(hù)20xx年年7.208.20螺旋節(jié)能燈進(jìn)貨0.8萬(wàn)，12年7月208.20進(jìn)貨如達(dá)到1.28萬(wàn)，相比去年同期增長(zhǎng)60%，則可獲得6百元40元返利獎(jiǎng)勵(lì)（1.28*0.05=0.064萬(wàn)元）；進(jìn)貨如達(dá)到1.44萬(wàn)，相比去年同期增長(zhǎng)80%，則可獲得1千2百元返利獎(jiǎng)勵(lì)（1.44*0.08=0.12萬(wàn)元）；如促銷(xiāo)期進(jìn)貨達(dá)到1萬(wàn)元但未能滿(mǎn)足增長(zhǎng)率要求，則丌能獲得相應(yīng)的返利獎(jiǎng)勵(lì)，同樣增長(zhǎng)率達(dá)到要求，進(jìn)貨總額沒(méi)有滿(mǎn)1萬(wàn)元也丌能獲得相應(yīng)返利。
五、備注大區(qū)在此促銷(xiāo)方案基礎(chǔ)上做區(qū)域執(zhí)行方案，要求經(jīng)銷(xiāo)商從返利中拿出丌少亍2%，用亍終端促銷(xiāo)；
六、費(fèi)用核銷(xiāo)：
核銷(xiāo)資料以各辦事處為單位，9月20日請(qǐng)各辦事處財(cái)務(wù)主管根據(jù)促銷(xiāo)方案將各辦事處客戶(hù)返利核算表提報(bào)商業(yè)照明產(chǎn)品市場(chǎng)部，由商業(yè)照明產(chǎn)品市場(chǎng)部、內(nèi)銷(xiāo)財(cái)務(wù)審核、統(tǒng)一核銷(xiāo)，10月25日完成確認(rèn)不費(fèi)用核銷(xiāo)。
促銷(xiāo)方案 篇6
“惠老”行動(dòng)——
安徽燕之坊食品有限公司
20xx-5-23
活 動(dòng) 目 錄
一、社區(qū)推廣的意義
二、社區(qū)推廣規(guī)劃
三、社區(qū)推廣要求
四、社區(qū)推廣總結(jié)
一、 社區(qū)推廣的意義
1、 迅速提升品牌形象，提高消費(fèi)者對(duì)燕之坊品牌的好感度、
親和力、關(guān)注度，加強(qiáng)我司與消費(fèi)者溝通，讓大眾消費(fèi)者更加了解燕之坊及產(chǎn)品。
2、 建立社區(qū)銷(xiāo)售渠道，與大型連鎖KA爭(zhēng)搶消費(fèi)者，避實(shí)就
虛，避開(kāi)賣(mài)場(chǎng)高額的費(fèi)用及門(mén)檻，直接讓利于消費(fèi)者。
3、 占領(lǐng)社區(qū)零售終端是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，真正將品牌落地。
4、 尋求服務(wù)、渠道、方式的差異化策略。
5、 投入小，收效大。
二、 社區(qū)推廣規(guī)劃
1、 社區(qū)推廣活動(dòng)位置的選擇
為確保社區(qū)推廣的開(kāi)展，前期需對(duì)目標(biāo)活動(dòng)社區(qū)進(jìn)行深入的了解，經(jīng)走訪了解選擇如下：
A、選擇：安居苑、琥珀山莊兩大社區(qū)
B、社區(qū)環(huán)境分析：屬中高檔消費(fèi)區(qū)，消費(fèi)者普遍文化素養(yǎng)較高，生活講究健康，主要以中青年為主，老年為輔。
C、位置具體選擇：最聚人氣地段，能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的場(chǎng)所。 需注意：事先了解社區(qū)物業(yè)收費(fèi)或居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)中與后期要求。
2、 活動(dòng)計(jì)劃
1） 促銷(xiāo)時(shí)間：20xx年6月6日至6月8日
2） 促銷(xiāo)名稱(chēng)：“迎端午”惠老活動(dòng)
3） 促銷(xiāo)地點(diǎn)：安居苑、琥珀山莊
4） 促銷(xiāo)方式：買(mǎi)贈(zèng)、摸獎(jiǎng)（抽獎(jiǎng)）
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)聚集人氣，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售。通過(guò)游戲能與消費(fèi)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)。
A、多重獎(jiǎng)項(xiàng)：買(mǎi)產(chǎn)品贈(zèng)東西為一重獎(jiǎng)買(mǎi)贈(zèng)，主要是針對(duì)老年人持老年證件才可以享受超低價(jià)格的產(chǎn)品，普通消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)只有部分敏感性商品的價(jià)格低于超市售價(jià)，但不能相差太多，以平衡超市的利益。并根據(jù)購(gòu)買(mǎi)的金額進(jìn)行飛鏢游戲得獎(jiǎng)為二重獎(jiǎng)。
B、玩轉(zhuǎn)飛鏢活動(dòng)簡(jiǎn)介:有5米的飛鏢投射距離根據(jù)投射飛鏢的準(zhǔn)確度進(jìn)行獎(jiǎng)品的設(shè)置,標(biāo)靶上面有1、2、3、4個(gè)不同的獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)購(gòu)買(mǎi)的金額進(jìn)行相應(yīng)的.飛射次數(shù)，金額越多飛射就越多。
�。�8元射一次，15元射兩次，20元三次，一次類(lèi)推）
C、獎(jiǎng)品設(shè)置：
一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：燕之坊麻油一瓶（300ML裝）價(jià)值8元 中獎(jiǎng)率3% 費(fèi)用率5%
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：不銹鋼盆一個(gè)價(jià)值5元 中獎(jiǎng)率7% 費(fèi)用率5%
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：購(gòu)物袋一個(gè)價(jià)值2元 中獎(jiǎng)率18% 費(fèi)用率5%
紀(jì)念獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：玉米片一袋價(jià)值0.64元 中獎(jiǎng)率70%費(fèi)用率
5.6%
5） 促銷(xiāo)產(chǎn)品：粥類(lèi)、棗類(lèi)、糯米、及綠豆
6） 促銷(xiāo)價(jià)格：降低敏感性商品的價(jià)格以降低消費(fèi)者對(duì)燕
之坊產(chǎn)品的敏感度。敏感商品特價(jià)表（持老年證購(gòu)買(mǎi)）：
7） 促銷(xiāo)人員：每個(gè)社區(qū)分一組，每組成員4人，業(yè)務(wù)人
員不包括。
A、 具體分工：收銀1人，現(xiàn)場(chǎng)布置維護(hù)1人（男性），
銷(xiāo)售2人。
B、 提前對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、促銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)、促銷(xiāo)技巧作培訓(xùn)。
8） 促銷(xiāo)效果預(yù)估：
9） 促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)估：
3、 現(xiàn)場(chǎng)布置展示更充分
利用活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的柜臺(tái)、橫幅、帳篷等做好宣傳，同時(shí)放置電視音響VCD等設(shè)備，提高對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)沖擊、購(gòu)買(mǎi)欲望、企業(yè)認(rèn)知等方面的影響。
4、 社區(qū)促銷(xiāo)工具的準(zhǔn)備
簽字筆、寫(xiě)字筆各1支，膠帶2巻，贈(zèng)品、三證、零錢(qián)、免費(fèi)品嘗物品等。
5、
三、 社區(qū)推廣要求
1、 貨物、人員到位的時(shí)間：
促銷(xiāo)方案 篇7
一、“甜蜜玫瑰之約”
活動(dòng)時(shí)間：8月9日-8月10日
活動(dòng)方式：情侶顧客店任意消費(fèi)即可領(lǐng)取玫瑰一支。
二、約“惠”七夕滿(mǎn)就送
活動(dòng)時(shí)間：8月5日--8月7日
活動(dòng)方式：VIP顧客單日累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)520元送情侶抱枕一對(duì)(40元以?xún)?nèi))憑收銀小票即可領(lǐng)取每日限領(lǐng)50份，送完即止。普通顧客單日累計(jì)消費(fèi)累計(jì)滿(mǎn)520元送情侶對(duì)杯一套(玻璃套裝為主30元以?xún)?nèi))憑收銀小票即可領(lǐng)取，每日限領(lǐng)50份，送完即止。
三、“全店商品，勁減來(lái)襲”
活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月9日——8月10日
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，XX店全部商品消費(fèi)滿(mǎn)377元立減77元(禮券、禮卡除外)。
當(dāng)七夕遇上微信
四、恩愛(ài)秀出來(lái)·約會(huì)我買(mǎi)單
活動(dòng)時(shí)間：8月8日-8月10日
活動(dòng)方式：成功關(guān)注XX化妝品店公眾微信，參與回復(fù)“恩愛(ài)秀出來(lái)·約會(huì)我買(mǎi)單”秀出你的恩愛(ài)合照以及在我司購(gòu)物心愿，即有機(jī)會(huì)獲得免單權(quán)。每六周隨機(jī)抽取2名幸運(yùn)觀眾獲得免單權(quán)。
五、勇敢說(shuō)愛(ài)你
活動(dòng)時(shí)間：8月9日-10日
活動(dòng)內(nèi)容：愛(ài)在七夕，只要您大聲說(shuō)出您對(duì)愛(ài)人的情話，并將與愛(ài)人的甜蜜合影發(fā)到XX化妝品店微信，即可獲得情侶杯一套，我們將在每日活動(dòng)后公布結(jié)果(每日限5名)。
六、微信搖一搖
活動(dòng)期間參加現(xiàn)場(chǎng)搖一搖，就有機(jī)會(huì)獲得**化妝品一件(共搖5次)，每日限1名。
七夕互動(dòng)游戲走起
七、七夕情侶大通關(guān)
活動(dòng)時(shí)間：8月9日--8月10日
活動(dòng)內(nèi)容
1)、活動(dòng)期間顧客單日累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)300元即可至活動(dòng)地點(diǎn)參與活動(dòng)。
2)、憑單張收銀小票每人限參加一次。獎(jiǎng)品數(shù)量有限，送完即止。
三個(gè)闖關(guān)模式：
1)、心有靈犀一點(diǎn)通，兩人作戰(zhàn)，一個(gè)筆畫(huà)一個(gè)猜，筆畫(huà)的那個(gè)人只能通過(guò)身體語(yǔ)言來(lái)提示猜的'那個(gè)人題板上的詞語(yǔ)，答對(duì)則晉級(jí)下一關(guān)。
2)、一個(gè)人在一分鐘之內(nèi)寫(xiě)出自己最?lèi)?ài)吃的菜，另一個(gè)人也在一分鐘內(nèi)寫(xiě)出對(duì)方最?lèi)?ài)吃的菜，最少寫(xiě)8個(gè)�；卮�6個(gè)及以上則晉級(jí)下一關(guān)。
3)、情歌對(duì)唱，獲得掌聲著則獲勝。
獎(jiǎng)品：
第一關(guān)：玫瑰兩支。
第二關(guān)：電影票2張。
第三關(guān)：指定化妝品。
活動(dòng)宣傳
1、 宣傳重點(diǎn)時(shí)間：活動(dòng)前五天
2、 宣傳手段：
a、派單(主題：致男士的一封信，);
b、懸掛橫幅(活動(dòng)主題);
c、海報(bào)張貼或x展架展示(活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明);
d、夾報(bào);
e、七夕情侶廣告氣球宣傳(心形粉色氣球);
活動(dòng)備注事項(xiàng)
1、 宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動(dòng)目標(biāo)對(duì)象――男士;
2、 宣傳話術(shù)重點(diǎn)：著重強(qiáng)調(diào)送化妝品是對(duì)妻子(女朋友)的一種關(guān)愛(ài)，是愛(ài)的實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn);
3、 制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解給各店員相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、化妝品店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望;如有張貼“男賓止步”的提示，活動(dòng)期間須撤下;同時(shí)在店外擺入心形板時(shí)注意城管的干涉;
5、 可聯(lián)合花店、西餐廳、服裝專(zhuān)賣(mài)店等商家共同促銷(xiāo)，提升活動(dòng)的影響力;
6、以上方案僅供參考，具體促銷(xiāo)內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié)應(yīng)依據(jù)商圈和化妝品店實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
對(duì)于化妝品活動(dòng)策劃來(lái)說(shuō)，節(jié)日促銷(xiāo)是現(xiàn)在商業(yè)發(fā)展的一種模式，不僅用來(lái)銷(xiāo)售商品，還可以用來(lái)推出廣告自己的商品，打出自己的品牌，很多經(jīng)銷(xiāo)商們就是在沒(méi)有節(jié)日的時(shí)候也會(huì)想辦法創(chuàng)造促銷(xiāo)的氣氛。
【促銷(xiāo)方案】相關(guān)文章：
促銷(xiāo)的方案03-21
[精選]促銷(xiāo)方案07-30
（經(jīng)典）促銷(xiāo)方案07-29
促銷(xiāo)方案【精選】07-29
(經(jīng)典)促銷(xiāo)方案07-29
促銷(xiāo)方案04-04
促銷(xiāo)的方案04-10
經(jīng)典促銷(xiāo)方案04-28
促銷(xiāo)方案[精選]07-29
促銷(xiāo)方案（精選）07-29