精選促銷方案合集7篇

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的促銷方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

促銷方案 篇1

　　前言

　　近些年，人們的收入持續(xù)增長(zhǎng)，社會(huì)技術(shù)不斷發(fā)展完善，移動(dòng)通信成為現(xiàn)代社會(huì)通信主流，有著優(yōu)秀品質(zhì)的聯(lián)通公司又是當(dāng)今中國(guó)通信業(yè)三巨頭之一，鑒于此，我團(tuán)隊(duì)特做出了此份《聯(lián)通移動(dòng)類通信業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃書(shū)》，希望通過(guò)我們的努力能夠擴(kuò)大聯(lián)通移動(dòng)通信業(yè)務(wù)（為求方便，以下簡(jiǎn)稱聯(lián)通）在學(xué)生市場(chǎng)甚至是全國(guó)市場(chǎng)的份額。

　　一.市場(chǎng)調(diào)研

　　調(diào)研一：

　　問(wèn)卷調(diào)查

　　我小組于4月9日至11日對(duì)我校經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院07級(jí)學(xué)生進(jìn)行了市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查（我們共發(fā)放問(wèn)卷300份，有效回收266份），從問(wèn)卷整理的結(jié)果看，聯(lián)通在學(xué)生中間有很大的消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)有絕大部分被調(diào)查者對(duì)聯(lián)通有較強(qiáng)的消費(fèi)欲望。詳細(xì)的問(wèn)卷調(diào)查及分析見(jiàn)附件。 調(diào)研二：

　　網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

　　我小組成員通過(guò)上網(wǎng)查找相關(guān)資料，了解到截至09年2月聯(lián)通用戶數(shù)達(dá)到了1.36億戶，市場(chǎng)的占有率達(dá)到了34.3%，同時(shí)隨著到20xx年，將會(huì)有近100萬(wàn)小靈通用戶退出市場(chǎng)，這對(duì)聯(lián)通而言將會(huì)是巨大的機(jī)遇。

　　二．市場(chǎng)分析

　　1．宏觀市場(chǎng)

　　中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平持續(xù)穩(wěn)定提高，人均GDP已突破1100美元，并以年均增長(zhǎng)7-8％的速度發(fā)展。同時(shí)，中國(guó)還有著九億農(nóng)民，低端消費(fèi)仍然占主流。但現(xiàn)代社會(huì)人們交流頻率卻越來(lái)越高，可以想見(jiàn)，聯(lián)通面臨著一個(gè)巨大的機(jī)遇。

　　2. 微觀市場(chǎng)：

　　消費(fèi)者方面：學(xué)生在一般情況下無(wú)經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)于實(shí)惠、酷炫的通信業(yè)務(wù)具有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望。

　　在外務(wù)工人員，95%以上家庭條件不夠富裕，相隔千里，無(wú)錢傳情，成為他們主要甚至唯一的方式！經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的通信業(yè)務(wù)必為他們首選。

　　以上兩類具有強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力，且群體龐大。

　　運(yùn)營(yíng)商方面：聯(lián)通公布的08年財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)通08年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1712.4億元，凈利潤(rùn)約為339.1億元，比上年增長(zhǎng)58.2%。

　　截至20xx年底，GSM用戶數(shù)達(dá)到 13,336.5萬(wàn)戶，比上年增長(zhǎng)10.6%，全年凈增用戶1,280.1萬(wàn)戶。同時(shí)，公司加大了包括 GPRS和炫鈴在內(nèi)的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的推廣力度，移動(dòng)增值業(yè)務(wù)占移動(dòng)業(yè)務(wù)收入比達(dá)24.9%，比上年提高 3.3%。寬帶用戶為4,427%，凈增853萬(wàn)戶，同比增23.9%；

　　GSM短信業(yè)務(wù)使用量達(dá)到763.3億條，比上年增長(zhǎng)4.6%。炫鈴業(yè)務(wù)用戶凈增617.6萬(wàn)戶，達(dá)到4,412.7萬(wàn)戶 ， 用戶滲透率從上年的31.5%上升到 33.1%。本地電話用戶數(shù)達(dá)到10,014.6萬(wàn)戶。

　　可見(jiàn)，聯(lián)通正越來(lái)越受到社會(huì)的歡迎。

　　3.未來(lái)市場(chǎng)分析

　　20xx年，面對(duì)電信技術(shù)演進(jìn)、寬帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及市場(chǎng)需求的新變化，國(guó)內(nèi)信息化與工業(yè)化融合和“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”的新機(jī)遇，以及國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，公司將緊緊抓住發(fā)展3G業(yè)務(wù)的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“融合創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)、3G實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的目標(biāo)。

　　公司將進(jìn)一步提升寬帶網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，不但要鞏固優(yōu)勢(shì)，還要以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的`形式拓展市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有率。

　　4．主要的兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　中國(guó)移動(dòng)

　　中國(guó)移動(dòng)發(fā)展較早已經(jīng)有比較完善的網(wǎng)絡(luò)，比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利潤(rùn)在電信行業(yè)中暫時(shí)最大，初步形成了自己完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西，雖然，08年?duì)I業(yè)收入達(dá)到4,123.43億元，但是，相比上一年其增長(zhǎng)速度僅僅為15.5%。待開(kāi)發(fā)潛力不大。

　　中國(guó)電信

　　電信現(xiàn)在已經(jīng)推出了3G，宣傳的是手機(jī)寬帶，現(xiàn)在電信的手機(jī)通話質(zhì)量還不是很好，而且在南方固話方面占據(jù)壟斷地位，雖然在北方處于劣勢(shì)，但是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平南方比北方高出很多，并且電信起步較大。

促銷方案 篇2

　　一、活動(dòng)背景：

　　鑒于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控放松較小的大背景下，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，購(gòu)房者持幣觀望心理仍有堅(jiān)持，開(kāi)發(fā)商成本日益增加，資金回籠緩慢，利益與日俱減。傳統(tǒng)的推廣方式帶來(lái)的有效咨詢和到訪客戶雖有，但實(shí)際促進(jìn)成交率日漸減少，尤其對(duì)于目前樓市整體存量較大情況下，徐州市場(chǎng)更是存量較多（據(jù)業(yè)內(nèi)資深市場(chǎng)人員反映：徐州東城約3000萬(wàn)方仍未開(kāi)發(fā)）。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)有效手段的調(diào)研及認(rèn)真的'分析現(xiàn)行市場(chǎng)客戶購(gòu)買心理及購(gòu)房壓力，本代理公司特推出《超級(jí)零首付》活動(dòng)，協(xié)助開(kāi)發(fā)商拓展客戶層面，降低購(gòu)房壓力，最終促進(jìn)銷售，同時(shí)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)行為。

　　二、活動(dòng)原則：

　　所有擬按揭貸款客戶均可參加此活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)范圍：

　　徐州市區(qū)及縣區(qū)所有正常購(gòu)房客戶，信譽(yù)報(bào)告良好即可。

　　徐州市區(qū)及縣區(qū)各開(kāi)發(fā)商。

　　四、核心策略：

　　真正的零首付·房金雙贏

　　客戶無(wú)需交納一分錢，全程由代理公司操作，客戶可購(gòu)買所需房屋及到手部分現(xiàn)金（此部分現(xiàn)金保證前期還款能力），按揭貸款后僅需按月還款供房貸，正常還款半年以上可申請(qǐng)二次貸款，保證客戶資金充足。

　　備注：

　　首付款借貸方式為車位貸，月利息為0.33%。

　　目前市場(chǎng)公積金基準(zhǔn)利率為：3.25% 商貸基準(zhǔn)利率為：4.6%

　　五、 實(shí)施細(xì)則：

　　1、客戶確認(rèn)購(gòu)買房源，并簽訂《超級(jí)零首付購(gòu)房協(xié)議書(shū)》。

　　2、開(kāi)發(fā)商需要提前開(kāi)出首付款發(fā)票及購(gòu)房合同（代理公司僅需復(fù)印件，高達(dá)99%下款率；如不下款協(xié)助辦理發(fā)票作廢等問(wèn)題，所產(chǎn)生費(fèi)用，有客戶自行承擔(dān)）。

　　3、10個(gè)工作日內(nèi)由貸款銀行以購(gòu)房客戶信用貸款（車位貸）形式打給開(kāi)發(fā)商賬戶，與房貸沒(méi)有任何沖突。（開(kāi)發(fā)商需按客戶實(shí)際所購(gòu)房屋銷售總價(jià)30%扣除首付款并將其余款項(xiàng)于3個(gè)工作內(nèi)返款至代理公司指定帳戶）。

　　4、剩余70%按揭貸款房款將根據(jù)客戶實(shí)際還款年限要求申請(qǐng)，并于一定時(shí)間內(nèi)到款開(kāi)發(fā)商賬戶，開(kāi)發(fā)商給予客戶《商品房買賣合同》及全款發(fā)票正件。

　　六、 合作要點(diǎn)：

　　1、針對(duì)開(kāi)發(fā)商要求必須是執(zhí)照滿一年，在售房源均取得預(yù)售許可證、銷售許可證，并非貸款銀行黑名單，有準(zhǔn)入條件。

　　2、放款銀行為上海浦發(fā)銀行南京分行，超級(jí)零首付業(yè)務(wù)由我司獨(dú)家代理江蘇省。

　　3、本著誠(chéng)信合作、互助互利原則，真誠(chéng)期待有效合作。

促銷方案 篇3

　　20xx年9月25日是中秋節(jié)，距離10月1日僅僅5天，又值9月28日某商場(chǎng)八一店五周年店慶，這種扎堆效應(yīng)，潛在消費(fèi)群體相對(duì)于單個(gè)節(jié)日來(lái)說(shuō)要多很多，同時(shí)為了應(yīng)對(duì)某某10周年大慶，提前引爆并釋放消費(fèi)高潮，因此對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這是一次很好的提高門店銷售額、提升某商場(chǎng)品牌形象和應(yīng)對(duì)某某10年大慶的好機(jī)會(huì)。

　　此次促銷，應(yīng)該做到參與促銷的商品面廣、數(shù)量多，力度大，利用節(jié)日的雙重性，促進(jìn)商品的連帶銷售。

　　具體內(nèi)容如下：

　　活動(dòng)時(shí)間：9月21日(周五)——10月7日(周日)

　　活動(dòng)主題：合家團(tuán)圓渡中秋，龍騰虎耀迎國(guó)慶

　　活動(dòng)范圍：某商場(chǎng)商城及八一店、某商場(chǎng)購(gòu)物廣場(chǎng)、北園店

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　中秋活動(dòng)：【超市中秋檔期DM海報(bào)9月5日—25日同步跟進(jìn)】

　　華信店中秋同步跟進(jìn)

　　活動(dòng)主題：月餅+紅酒某商場(chǎng)攜您度中秋

　　(黃金、珠寶、化妝品、大家電等特殊品類不參加活動(dòng))

　　活動(dòng)時(shí)間：9月21日(周五)——9月25日(周二)

　　活動(dòng)簡(jiǎn)述：因?yàn)樯虉?chǎng)現(xiàn)有品牌自行舉行的折扣，某商場(chǎng)不承擔(dān)費(fèi)用，所以廣告宣傳上突出“現(xiàn)有折扣上再送”，顧客心理感受是不一樣的，可以在不承擔(dān)費(fèi)用的.基礎(chǔ)上取得顧客認(rèn)為比較實(shí)惠的活動(dòng)力度，同時(shí)突出了中秋送月餅紅酒活動(dòng)，比較溫馨，貼切節(jié)日特色。)

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　在所有品牌現(xiàn)有折扣上

　　當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿200元，可憑購(gòu)物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)“溫馨月餅”一塊。(單獨(dú)包裝，價(jià)值約8元)

　　當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿500元，可憑購(gòu)物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)“親情月餅”禮盒一份。(價(jià)值約40元)

　　當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿1000元，可憑購(gòu)物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價(jià)值約80元)

　　各店按照贈(zèng)禮價(jià)值自行同月餅廠家協(xié)商，定制禮品，活動(dòng)結(jié)束后，按照實(shí)際贈(zèng)送數(shù)量結(jié)款，費(fèi)用原則上同參加品牌各承擔(dān)50%。

　　“月圓中秋，情濃某商場(chǎng)”中秋禮品節(jié)

　　中秋節(jié)期間，在各門店劃出專門區(qū)域，開(kāi)辟中秋商品系列展銷區(qū)，展銷商品品類包括：月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品，方便顧客在該區(qū)域進(jìn)行選購(gòu)。

　　月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織，地點(diǎn)可選在超市或超市外的公共區(qū)域。

促銷方案 篇4

　　一．活動(dòng)背景：

　　隨著夏季的臨近，車主開(kāi)始頻繁使用空調(diào)制冷，此時(shí)沉積在空調(diào)中的霉菌和病原體進(jìn)入汽車內(nèi)部，同時(shí)由于車內(nèi)空間的密閉和狹小，是車主很容易能聞到空調(diào)口吹出的粉塵味和異味。汽車空調(diào)系統(tǒng)清洗作為深度養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目之一，在此時(shí)能夠更好的為車主解決這一系列的問(wèn)題。同時(shí)空調(diào)系統(tǒng)清洗也能提高售后進(jìn)廠臺(tái)次和產(chǎn)值。為此制定名為“健康清涼過(guò)夏天”的空調(diào)系統(tǒng)清洗產(chǎn)品的促銷活動(dòng)方案。

　　二．活動(dòng)目的:

　　1.回饋鞏固長(zhǎng)期以來(lái)支持我公司發(fā)展的各位老各戶

　　2.提高進(jìn)廠臺(tái)次

　　3.培養(yǎng)車主的空調(diào)養(yǎng)護(hù)意識(shí)

　　4.利用促銷活動(dòng)挖掘客戶潛在消費(fèi)

　　5.增強(qiáng)售后人員對(duì)于空調(diào)系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)的銷售和操作專業(yè)性

　　6.提高空調(diào)系統(tǒng)清洗產(chǎn)品的銷量。

　　7.完成夏季產(chǎn)品的.促銷，提升售后產(chǎn)值和利潤(rùn)

　　三．活動(dòng)時(shí)間:

　　4月30日------6月30日

　　四．活動(dòng)針對(duì)人群:

　　1.車主

　　2.售后服務(wù)顧問(wèn)

　　3.售后維修技師

　　4.業(yè)務(wù)部大客戶

　　五．活動(dòng)內(nèi)容

　　1.針對(duì)車主

　　A.汽車空調(diào)免費(fèi)檢測(cè)。

　　活動(dòng)期間所有到店車主都可享受對(duì)汽車空調(diào)系統(tǒng)免費(fèi)檢測(cè),給出維修養(yǎng)護(hù)建議。

　　B.凡更換汽車空調(diào)濾芯的客戶，都可免費(fèi)贈(zèng)送一次汽車空調(diào)深度除味殺菌項(xiàng)目。

　　C.針對(duì)老車型，空調(diào)壓縮機(jī)性能不好的，開(kāi)展免工時(shí)，材料零利潤(rùn)更換壓縮機(jī)及干燥瓶活動(dòng)（輔料除外）

　　E.活動(dòng)期間，車輛保養(yǎng)用戶均贈(zèng)送一次空調(diào)全方面檢測(cè)、除味殺菌處理。

　　2.針對(duì)服務(wù)顧問(wèn)

　　A.規(guī)范接待流程

　　針對(duì)到廠客戶，著重培訓(xùn)預(yù)檢流程

　　B.空調(diào)促銷月統(tǒng)一促銷話術(shù)

　　針對(duì)空調(diào)換季保養(yǎng)，制定統(tǒng)一的營(yíng)銷話術(shù)

　　3.針對(duì)車間技師

　　A.規(guī)范保養(yǎng)流程，提高車間形象

　　B.針對(duì)空調(diào)促銷活動(dòng)，制定專業(yè)的操作方案

　　C.車間技師的培訓(xùn)，是此次活動(dòng)的重點(diǎn)，只有技術(shù)亮點(diǎn)才能正真驅(qū)使客戶帶動(dòng)周邊朋友進(jìn)廠嘗試，所以專業(yè)的操作方案和規(guī)范的

　　流程是很重要的，因此在活動(dòng)開(kāi)展前，對(duì)車間技師進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，還要對(duì)其進(jìn)行考核打分，與績(jī)效掛鉤

　　4.針對(duì)業(yè)務(wù)部

　　A．主要針對(duì)業(yè)務(wù)部大客戶，為了更好的維護(hù)企業(yè)大客戶，在做好活動(dòng)宣傳的同時(shí)，車間專門開(kāi)啟一個(gè)大客戶工位，在車間滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候能給企業(yè)大客戶一個(gè)綠色通道，提高大客戶滿意度

　　六.活動(dòng)宣傳:

　　1.活動(dòng)開(kāi)始之前選擇FM90.6廣播宣傳及短信、電話營(yíng)銷兩種宣傳途徑。

　　2.維修入口拉起活動(dòng)月紅色橫幅

　　3.售后前臺(tái)針對(duì)伍爾特產(chǎn)品準(zhǔn)備易拉寶

　　4.針對(duì)伍爾特產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)，可以用套餐優(yōu)惠方式進(jìn)行營(yíng)銷

　　七．活動(dòng)物料

　　1.促銷活動(dòng)易拉寶一副

　　2.伍爾特產(chǎn)品易拉寶一副

　　3.伍爾特產(chǎn)品價(jià)格臺(tái)卡一副

　　4.活動(dòng)月橫幅一條

　　5.空調(diào)系統(tǒng)檢測(cè)單

　　6.活動(dòng)促銷禮品

　　八．活動(dòng)費(fèi)用：

　　1.廣告用品實(shí)報(bào)實(shí)銷

促銷方案 篇5

　　活動(dòng)主題：

　　新年新景象 xx好禮多

　　活動(dòng)目的：

　　講究新年的“新”， 突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購(gòu)物與享受實(shí)惠娛樂(lè)完美結(jié)合，讓顧客在賣場(chǎng)內(nèi)感受到新年的愉悅和購(gòu)物的樂(lè)趣，充分體現(xiàn)xx商城的家園式購(gòu)物氛圍及無(wú)微不至的人性化服務(wù)，為春節(jié)消費(fèi)高峰期的來(lái)臨做好輿論優(yōu)勢(shì)。

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年元月1日—3日

　　活動(dòng)形式：

　　特賣+贈(zèng)送+文演+娛樂(lè)

　　活動(dòng)要點(diǎn)：

　　有意將 “元旦”、“情人節(jié)”、“春節(jié)”節(jié)日促銷完美結(jié)合，以“元旦”為始點(diǎn)，將部分活動(dòng)內(nèi)容貫穿整個(gè)元月份及2月份上旬，做好整個(gè)春節(jié)期間促銷的有機(jī)促銷鏈。為元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。

　　氛圍布局：

　　全面圍繞“新景象 送好禮”活動(dòng)主題展開(kāi)布置。（賣場(chǎng)節(jié)日氣氛、特賣場(chǎng)布置等）（時(shí)間：元旦前三天內(nèi)）

　　活動(dòng)辦法

　　a、寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣（元月1日—7日）

　　b、新年送驚喜—愛(ài)心大換購(gòu)（元月1日—3日）

　　c、海報(bào)換禮品—剪角來(lái)就送（元月1日）

　　d、好禮賀新年—購(gòu)物送會(huì)員（元月1日—3日） 活動(dòng)推廣：

　　彩頁(yè)、《牡丹晚報(bào)》、《商業(yè)在線》雜志、電視臺(tái)、《xx信息港》網(wǎng)站。

　　具體內(nèi)容

　　氛圍布局：

　　營(yíng)造濃重的節(jié)日氣氛，為新年期間顧客購(gòu)物創(chuàng)造一個(gè)祥和、愉快的購(gòu)物氛圍。

　　*發(fā)動(dòng)某些廠家（經(jīng)銷大品牌或有意向聯(lián)營(yíng)廠家）做場(chǎng)外活動(dòng)（文演、產(chǎn)品推廣及送贈(zèng)品等），立彩虹門、升空氣球、搭建活動(dòng)舞臺(tái)等，針對(duì)元旦參與場(chǎng)外活動(dòng)的廠家視場(chǎng)地大小安徘演出順序。（業(yè)務(wù)部聯(lián)系廠家，企劃部組織活動(dòng)）

　　*商場(chǎng)前正門（兩個(gè)）懸掛四個(gè)帶有“歡慶元旦”字樣的大紅燈籠，烘托節(jié)日氣氛，喜迎顧客到來(lái)。

　　*商場(chǎng)前樓體柱用帶有新年氣氛的寫(xiě)真畫(huà)面包裹，顏色以紅黃色為主。（可使用至春節(jié)）

　　*設(shè)計(jì)制作一大型活動(dòng)促銷宣傳噴繪畫(huà)面，面積約為180平方，懸掛于樓體前方，內(nèi)容為本次元旦系列促銷活動(dòng)內(nèi)容概要（主題要醒目）。

　　*樓體櫥窗是商場(chǎng)臉面，節(jié)日布局要合理到位，既要突出商品個(gè)性，又要烘托節(jié)日氣氛，給節(jié)日的商場(chǎng)增添一份喜慶色彩。

　　*節(jié)日期間商場(chǎng)內(nèi)海報(bào)展板、pop書(shū)寫(xiě)要帶有“歡慶元旦”等字樣。在正門入口主通道及超市出入口等處天花板上懸掛彩色布條來(lái)裝飾賣場(chǎng)。

　　活動(dòng)促銷：

　�、俸�冬送溫暖—新款羽絨服熱賣（元月1日—7日）

　　羽絨服為冬季時(shí)令性商品，現(xiàn)正處于銷售旺季，在一樓中廳布置一大型羽絨服特賣場(chǎng)，展銷如波司登、康博、杰奧、雪中飛、冰潔、雅鹿、紅豆、冰飛、南極之星、天羽、鴨鴨、北極絨、南極人等各大品牌羽絨服，6—8折熱賣（部分折扣較低廠家可與商場(chǎng)共同承擔(dān)扣點(diǎn)）。

　　特賣場(chǎng)布置：

　　*設(shè)置一大型海報(bào)展板，內(nèi)容為各品牌羽絨服折扣價(jià)格。

　　*在中廳上空懸掛一條幅，內(nèi)容為“慶元旦 xx商城新款羽絨服傾情特賣”

　　*各品牌貨架上的pop擺放。

　　*開(kāi)辟一個(gè)專門的特賣場(chǎng)收銀臺(tái)。

　　*特賣期間辦公室工作人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助及保安人員配置情況等。

　　②新年送驚喜—愛(ài)心大換購(gòu)（元月1日—3日）

　　操作說(shuō)明：憑購(gòu)物小票至服務(wù)臺(tái)換購(gòu)商品，并在小票上蓋章以示無(wú)效，如某商品己換購(gòu)?fù)�，可用同價(jià)值商品替換。

　�、酆�報(bào)換禮品—剪角來(lái)就送（元月1日）

　　為吸引人氣，烘托節(jié)日氣氛，為節(jié)日期間來(lái)商場(chǎng)的.顧客帶來(lái)一份驚喜，凡憑本商場(chǎng)節(jié)日活動(dòng)促銷彩頁(yè)特設(shè)定的“好禮剪角”和購(gòu)物小票（金額不限），均可到總臺(tái)獲贈(zèng)xx商城20xx年日歷一本，限每人一份，贈(zèng)完為止。

　�、芎枚Y賀新年—購(gòu)物送會(huì)員（元月1日—3日）

　　為更好的開(kāi)辟潛在顧客源，發(fā)展會(huì)員，為商場(chǎng)帶來(lái)穩(wěn)固的消費(fèi)群體，同時(shí)為春節(jié)消費(fèi)高峰提供更多的客流保證，值元旦促銷之際，特舉行購(gòu)物送會(huì)員卡活動(dòng)。

　　活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)購(gòu)物滿50元以上，均可免費(fèi)獲贈(zèng)積分卡一張，不累計(jì)贈(zèng)送。（已贈(zèng)小票加蓋已贈(zèng)章，由市場(chǎng)部組織，配合總臺(tái)實(shí)施）

促銷方案 篇6

　　第一、韶關(guān)市場(chǎng)車位物業(yè)調(diào)查分析

　　目前XX市除本項(xiàng)目外暫無(wú)同類型物業(yè)銷售，無(wú)法提供車位銷售的市場(chǎng)依據(jù)，因此本項(xiàng)目車位銷售將參照其他城市車位銷售方式，以下將以XX車位銷售為例。

　　第二、其他城市車位營(yíng)銷模式（以市場(chǎng)為例）

　　目前市場(chǎng)車位銷售價(jià)格一般為8-10萬(wàn)左右，銷售方式為租售結(jié)合方式。車位租金價(jià)格范圍為200-400元/月。

　　合肥市場(chǎng)車位銷售特點(diǎn)：

　　1、銷售時(shí)間一般為交房后半年左右開(kāi)始正式對(duì)外銷售。

　　2、以租售結(jié)合的方式進(jìn)行銷售，部分公開(kāi)對(duì)外銷售，部分由開(kāi)發(fā)商保留作為日常備用車位對(duì)外出租。

　　3、前期車位銷售情況基本都不理想，待項(xiàng)目入住率提高后，車位銷售才逐漸正常起來(lái)。

　　4、車位的投資回報(bào)率比較低，以合肥市場(chǎng)普通車位為例，總價(jià)8萬(wàn)元的車位月租金一般在200-400元/月，每年的投資回報(bào)率僅為4%。

　　第三、背景分析及調(diào)查結(jié)論

　　1、從XX縣房產(chǎn)市場(chǎng)車位整體配比及銷售情況看，市場(chǎng)上車位需求量相對(duì)較少。

　　從項(xiàng)目車位配比來(lái)看，XX縣房產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)中，本項(xiàng)目是唯一有車位銷售的項(xiàng)目，以XX縣市場(chǎng)的消費(fèi)能力及消費(fèi)習(xí)慣看，車位走入尋常百姓家仍然需要一段時(shí)間，所以說(shuō)在一定時(shí)期內(nèi)XX縣市場(chǎng)車位需求量依然走低。

　　2、以合肥市場(chǎng)作為參照物，從消費(fèi)能力及投資心理來(lái)看，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)車位物業(yè)的需求空間并不明顯。

　　從調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)合肥市場(chǎng)車位需求量的調(diào)查結(jié)果看，隨機(jī)抽取的有車一族的消費(fèi)者，約60％的人表示不會(huì)考慮購(gòu)買車位，約40％的人表示將會(huì)考慮購(gòu)買車位，購(gòu)買動(dòng)機(jī)均為節(jié)省使用成本或現(xiàn)在價(jià)格較低，先選個(gè)好位置；隨機(jī)抽取部分無(wú)車的項(xiàng)目業(yè)主，基于消費(fèi)能力和投資回報(bào)的考慮，約80％的人表示最近將不考慮購(gòu)買車位。

　　3、合肥車位市場(chǎng)整體反應(yīng)冷淡，部分項(xiàng)目不銷售車位，而是長(zhǎng)期持有，提高租金，以租受益，等待時(shí)機(jī)成熟。

　　根據(jù)對(duì)合肥市場(chǎng)的了解，部分實(shí)力樓盤對(duì)車位物業(yè)采用方法是前期持有，以租受益，時(shí)機(jī)成熟再行以較理想價(jià)格銷售，入住率越高，銷售價(jià)格越高。如合肥元一集團(tuán)開(kāi)發(fā)的眾多小區(qū)為例，07年陸續(xù)有不少小區(qū)交房入住，目前部分小區(qū)入住率基本90%，車位銷售卻是不急不慢。事實(shí)上，基于回報(bào)偏低，業(yè)主未入住等因素，對(duì)車位物業(yè)長(zhǎng)期持有，以租受益，等待銷售時(shí)機(jī)成熟，成為部分實(shí)力項(xiàng)目采取的主要策略。

　　4、合肥市場(chǎng)上車位銷售情況較好的，基本為車位配比較低的成熟社區(qū)。

　　合肥市場(chǎng)上，車位銷售較好的，一是商住項(xiàng)目，擁有大量辦公需求，二是市中心區(qū)成熟小區(qū)，入住率高，停車位較少。

　　5、合肥市場(chǎng)的車位銷售，基本上前期均不理想。

　　從合肥市場(chǎng)車位銷售情況來(lái)看，前期普遍情況不理想，基本均為項(xiàng)目入住后，銷售率才有所提升，且項(xiàng)目交房越久，入住率越高，車位銷售及使用情況越好。

　　6、大量地面空間被用作停車，而地下車位使用率偏低。

　　合肥市民喜好省事、方便，有地面停車位，就不愿下地下車位已成普遍現(xiàn)象，目前合肥市入住率比較高的成熟小區(qū)，現(xiàn)基本路面全部都停滿車輛。

　　第四、車位銷售策略

　　1、車位銷售時(shí)間安排參照合肥市車位銷售的方式，建議將XX項(xiàng)目車位再次對(duì)外銷售時(shí)間推遲，待XX項(xiàng)目交房后，安排重點(diǎn)開(kāi)展車位銷售。

　　如此考慮，有二方面原因，一是考慮目前回款及尾房銷售工作是重點(diǎn)，故目前階段不建議強(qiáng)銷車位；二是從現(xiàn)在至二期開(kāi)盤，將有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，沒(méi)有具體銷售工作安排，從整個(gè)銷售部工作均衡安排上看，也建議將時(shí)間適度靠后；三是車位的銷售，尤其是開(kāi)始，最好是集中精力打個(gè)殲滅戰(zhàn)，集中消化一批，然后利用提價(jià)等價(jià)格杠桿，促進(jìn)猶豫不決者及早購(gòu)買。例如合肥的元一集團(tuán)旗下項(xiàng)目，在車位集中開(kāi)盤銷售一批后，會(huì)封盤一段時(shí)間停止銷售，等待客戶心理轉(zhuǎn)變。

　　2、車位銷售策略

　　A、參照合肥車位銷售經(jīng)驗(yàn)，考慮前期開(kāi)發(fā)商持有，以租售結(jié)合的方式進(jìn)行銷售。

　　以合肥市場(chǎng)為例，車位銷售在前期，尤其是交房之前，銷售情況均不理想，較為成功的項(xiàng)目車位銷售案例，均是在小區(qū)入住率達(dá)到一個(gè)高位前，由開(kāi)發(fā)商持有物業(yè)，租賃為主，當(dāng)小區(qū)步入成熟，再開(kāi)始以較高價(jià)格開(kāi)始銷售，回籠投資。在地下車庫(kù)全部投入使用后，可考慮分區(qū)進(jìn)行銀行抵押貸款，進(jìn)行融資，實(shí)現(xiàn)地下車位的`變現(xiàn)。

　　B、付款方式多樣化。

　　一般車位以一次性付款為主，為了使更多的人可以輕易地購(gòu)買車位，建議可采用多種方式，如車位分期付款，首期付50%，最1年內(nèi)全額付清等。建議與集中開(kāi)盤優(yōu)惠一起，推出分期付款方案，最大量吸引客戶購(gòu)買。

　　C、實(shí)行銷售控制，減少車位推出量

　　車位銷售前期，建議采用銷售控制，控制車位推出量，減少客戶選擇余地；待項(xiàng)目入住率提升后集中放量銷售，輔以優(yōu)惠政策，以現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍，增加緊迫感，促進(jìn)成交。

　　3、其他策略

　　A、車位銷售中利用限期限額優(yōu)惠促銷

　　銷售人員電話聯(lián)系客戶，向客戶告知，在本項(xiàng)目車位集中開(kāi)盤時(shí)間段內(nèi)購(gòu)車位將享有10000元—5000元的優(yōu)惠，如“購(gòu)買車位的，前30個(gè)優(yōu)惠10000元/個(gè)，前50個(gè)客戶購(gòu)買車位優(yōu)惠6000元/個(gè)，50——100名優(yōu)惠3000元/個(gè)”，另外，通知客戶，“車位即將調(diào)價(jià)，×年×月×日，價(jià)格一律上調(diào)5000元/個(gè)”等�；蛘哔�(gòu)買二個(gè)以上車位，額外優(yōu)惠20xx元/個(gè)。

　　B、建議XX項(xiàng)目二期調(diào)整地下車位設(shè)計(jì)，適當(dāng)減少車位數(shù)量。

　　在目前周位普遍銷售不佳情況下，控制數(shù)量，有利于銷售速度及價(jià)格。同時(shí)，鑒于地下車位的高額成本，減少配比，也是節(jié)約了開(kāi)發(fā)資金的投入。

　　C、盡早交房，提高入住率。

　　目前，一期XX項(xiàng)目主體工程建筑已基本完成，建議盡快進(jìn)行配套建設(shè)，爭(zhēng)取提前交付，盡早讓客戶收房入住、盡早購(gòu)車位。

　　D、車位房源搭配。

　　在項(xiàng)目二期銷售中，考慮選擇一批優(yōu)質(zhì)房源，將待銷售的車位進(jìn)行一定房源比例搭配，減少客戶購(gòu)買的選擇余地，也將增進(jìn)車位的銷售。

　　E、物業(yè)管理要嚴(yán)格控制地面停車位，實(shí)行嚴(yán)格車輛管理制度。

　　交付后，物業(yè)管理上要求汽車一律入地下車位，嚴(yán)禁地面停車。同時(shí)，地下車位，一律統(tǒng)一加裝車位鎖，防止隨意停放。

　　另：考慮到本項(xiàng)目車位目前的銷售價(jià)格為8萬(wàn)/個(gè)，在重新銷售前期建議租售結(jié)合的方式進(jìn)行，參照合肥車位租賃價(jià)格，建議本項(xiàng)目車位租金年回報(bào)率要基本達(dá)到4%左右，車位租金價(jià)格建議定在240-300元/月。

促銷方案 篇7

　　“五一”黃金周作為家電行業(yè)最重要的一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)，往往決定著商家的銷售業(yè)績(jī)，也影響到家電行業(yè)年度整體銷售目標(biāo)。因此，商家通常會(huì)在“五一”采取各種促銷手段。今年在金融危機(jī)和在家電下鄉(xiāng)的大背景下，我們家電促銷方案又是怎樣？特別是在家電同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步不斷惡化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，怎樣才能擺脫圍堵脫身而出呢？很多人想到了直接有效、火力較強(qiáng)的促銷工具。不可否認(rèn)，促銷對(duì)于迅速拉動(dòng)市場(chǎng)有非同一般的`作用，且價(jià)格戰(zhàn)已不再是商家促銷的唯一手段，各種各樣的贈(zèng)品促銷形式更是眼花繚亂，我們又應(yīng)該如何選擇家電促銷贈(zèng)品？

　　在討論如何選擇家電產(chǎn)品贈(zèng)品之前，我們強(qiáng)調(diào)，企業(yè)一定要走出“贈(zèng)品是我白送給你的，送什么由我隨便定的”錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。要從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度去認(rèn)識(shí)、選擇贈(zèng)品。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度講，贈(zèng)品屬于四大促銷策略之一——“營(yíng)業(yè)推廣”里的一種；它是指在一個(gè)比較大的目標(biāo)市場(chǎng)中，為了刺激購(gòu)買者需求而采取的能夠迅速產(chǎn)生購(gòu)買行為并在一定程度上起到的產(chǎn)品信息、企業(yè)形象傳播作用的促銷方式。

　　那在如今家電行業(yè)中，產(chǎn)品價(jià)格差異已不再明顯，如何選擇合適的贈(zèng)品，選擇怎樣的贈(zèng)品，才能更好地滿足消費(fèi)者的需求，并能很好地體現(xiàn)出對(duì)消費(fèi)者服務(wù)水平，且能突出品牌的地位？

　　格科家電清洗劑國(guó)內(nèi)首家唯一達(dá)到綠色食品級(jí)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，領(lǐng)先國(guó)內(nèi)行業(yè)，產(chǎn)品線全面，質(zhì)量可靠深受顧客好評(píng)，主要產(chǎn)品包括：冰箱消毒劑、空調(diào)清潔劑、豆?jié){機(jī)清潔劑、飲水機(jī)除垢劑、飲水機(jī)消毒劑、洗衣機(jī)清潔劑、油煙機(jī)清潔劑、太陽(yáng)能熱水器除垢劑、地暖除垢劑等二十多種家庭電器清潔用品，本產(chǎn)品采用比利時(shí)ic集團(tuán)進(jìn)口食品級(jí)原料，清洗效果明顯，對(duì)人體、機(jī)器無(wú)傷害，真正做到環(huán)保、健康、高效。根據(jù)家電工作原理設(shè)計(jì)，適合普通家庭使用。100%滿足家庭要求。

　　是的，家電清潔產(chǎn)品，一個(gè)可以滿足全國(guó)3億5千萬(wàn)戶家庭的需求產(chǎn)品，一個(gè)可以更加體現(xiàn)出家電服務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品，格科綠色家電清潔劑給所有家電經(jīng)銷商帶來(lái)希望，家電專用清潔劑無(wú)論以家電配套贈(zèng)品形式，讓消費(fèi)者體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)家電服務(wù)質(zhì)量，更加可以以獨(dú)立的產(chǎn)品形式開(kāi)辟新市場(chǎng)，給商家?guī)��?lái)又一筆巨大財(cái)富。

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