工作周報(bào)管理制度精編

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工作周報(bào)管理制度精編，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作周報(bào)管理制度精編1

　　1、目的

　　為有效推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮管理部門(mén)職能作用，加強(qiáng)信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導(dǎo)了解主要管理工作進(jìn)展情況，公司實(shí)行管理工作周報(bào)制度，要求各部門(mén)每周報(bào)送本周所做主要工作及下周工作計(jì)劃。

　　2、各成員職責(zé)

　　員工：按工作周報(bào)的模板詳細(xì)填寫(xiě)，并及時(shí)提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

　　部門(mén)經(jīng)理：對(duì)本部門(mén)員工周報(bào)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，仔細(xì)閱讀員工工作周報(bào)，對(duì)工作周報(bào)進(jìn)行審核與評(píng)價(jià)及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與員工就工作完成情況及工作計(jì)劃進(jìn)行交流。

　　3、周報(bào)的.填寫(xiě)與提交

　�、偎�有員工需要按照模板的內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)周報(bào)，周報(bào)采取以周進(jìn)行提交的方式，周報(bào)的填寫(xiě)要內(nèi)容詳實(shí)，格式規(guī)范。

　�、谒�有員工必須每周周五下午5：00前提交本周周報(bào)（遇法定節(jié)假日則在放假前提交本周周報(bào)），各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在每周周一上午12：00前將本部門(mén)周報(bào)發(fā)送至公司綜合部郵箱

　�、鬯�有員工遇出差、在外等情況，周報(bào)仍需按時(shí)提交。因特殊原因不能提交，須以電話等形式向上級(jí)主管匯報(bào)，否則視周報(bào)為漏交。

　　本制度自公布之日起執(zhí)行。

工作周報(bào)管理制度精編2

　　1、設(shè)專（兼）職人員負(fù)責(zé)老年保健工作，建立網(wǎng)絡(luò)，制定工作計(jì)劃。

　　2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況，進(jìn)行調(diào)查、登記、建立健康檔案。

　　3、對(duì)以社區(qū)居家養(yǎng)老形式為主的老年人進(jìn)行服務(wù)需求評(píng)估，提供醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)、保健服務(wù)及精神慰籍、舒緩治療服務(wù)。

　　4、對(duì)患有慢性病的'老人進(jìn)行管理，進(jìn)行飲食、運(yùn)動(dòng)、合理用藥、合理就醫(yī)指導(dǎo)。

　　5、對(duì)于高危老人，進(jìn)行健康指導(dǎo)、行為危險(xiǎn)因素干預(yù)及規(guī)范化管理。

　　6、開(kāi)展多種形式的健康教育，對(duì)老年人進(jìn)行疾病的預(yù)防、自我保健、常見(jiàn)傷害預(yù)防、自救和他救等指導(dǎo)。針對(duì)老年人開(kāi)展規(guī)律的生活起居、合理的膳食營(yíng)養(yǎng)、適度的體能鍛煉及健康的情智心態(tài)的教育和指導(dǎo)。

工作周報(bào)管理制度精編3

　　為加強(qiáng)公司各級(jí)的日常管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)效率的提升，特制訂本制度。

　　1、促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，逐步達(dá)到自我管理；

　　2、促使上下級(jí)、各部門(mén)之間及時(shí)溝通信息，利于領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作；

　　3、通過(guò)周報(bào)反饋，促進(jìn)準(zhǔn)確的合理分配員工的工作任務(wù)，培養(yǎng)員工有計(jì)劃地安排自身工作的良好習(xí)慣，加強(qiáng)工作和項(xiàng)目的控制能力；

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中的問(wèn)題，以便為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息支持。

　　適用范圍

　　本制度適用的所有員工。

　　細(xì)則

　　1、周報(bào)報(bào)告內(nèi)容：

　　1）本周工作總結(jié)：包括完成的工作事項(xiàng)、跟進(jìn)中事項(xiàng)的進(jìn)展情況、各項(xiàng)目的進(jìn)展情況

　　2）下周工作計(jì)劃：工作計(jì)劃要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人

　　3）存在的.問(wèn)題和建議：填寫(xiě)自己對(duì)于工作和管理等各方面的建議，若沒(méi)有意見(jiàn)和建議可以不填。

　　4）問(wèn)題和支持：上級(jí)主管對(duì)周報(bào)中反映的困難和需要的支持要及時(shí)作出反饋。

　　2、周報(bào)匯報(bào)流程：

　　1）各基層員工向直接上級(jí)匯報(bào)本人本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃，各部門(mén)主管（或項(xiàng)目主管）向直接上級(jí)匯報(bào)本人及本部門(mén)（或項(xiàng)目組）上周小結(jié)及下周計(jì)劃。

　　2）各中心（子分公司）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門(mén)總監(jiān)工作匯報(bào)同時(shí)抄送總裁助理。

　　3）需要向總裁直接匯報(bào)的同時(shí)抄送給總裁助理。

　　3、周報(bào)匯報(bào)時(shí)間：工作周報(bào)每周五下午3點(diǎn)之前以郵件形式呈報(bào)。

　　4、工作周報(bào)的管理和監(jiān)督

　　1）工作周報(bào)由直接上級(jí)進(jìn)行管理以備核查，應(yīng)保證文檔的完整、安全，與每月末發(fā)送給總裁辦。

　　2）工作周報(bào)由總裁辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，監(jiān)督方式如在例會(huì)上進(jìn)行口頭交流、郵件通知等，主要監(jiān)督是否按本制度的要求及時(shí)進(jìn)行填報(bào)，暫不對(duì)填報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

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