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火鍋店庫房管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的火鍋店庫房管理制度,歡迎大家分享。
一、庫房、冷庫、吧臺庫房入庫管理制度
1、廚房及冷庫物品入庫規(guī)定
。1)庫房管理員必須審核采購員是否持有經(jīng)審核通過的請購表。請購表必須由請購員及請購員上級領(lǐng)導(dǎo)和庫房管理員共同簽字。
。2)庫房管理員必須審核物品數(shù)量和采購物品清單上的價格,并簽字確認(rèn)簽字樣式為:姓名、合格二者缺一不可。(采購員財務(wù)報賬必須有此樣式的簽字清單方可給予走賬)
。3)庫房管理員必須審核采購清單上是否有請購者姓名、合格及不合格字樣,沒有簽字及注明合格與否的物品不準(zhǔn)入庫,不合格不準(zhǔn)入庫。即,驗收沒通過的不準(zhǔn)入庫。
。4)如發(fā)現(xiàn)請購物品數(shù)量與請購單上的不符,采購必須在請購單上注明原因,方可入庫。
(5)庫房管理員有權(quán)拒絕股東在沒有相關(guān)手續(xù)的情況下將自身物品和本店一樣的物品存放入庫。如果需要必須在存放物品上粘貼標(biāo)簽并簽字,并在入庫表(入庫本)上注明,方可入庫。
2、吧臺煙、酒水等相關(guān)物品的入庫規(guī)定
。1)吧員必須填寫請購表,并征得、庫房管理員、經(jīng)理、前廳和中的任意2個人同意即可電話訂購所需物品。注:按照以上順序簽字,例:總經(jīng)理不在了,找?guī)旆抗芾韱T、前廳經(jīng)理2人簽字,若,庫房管理員和總經(jīng)理不在,找前廳經(jīng)理和主管2人簽字,以此類推。
(2)請購表上的簽字人負(fù)責(zé)審核物品數(shù)量和質(zhì)量以及價格,并在請購表上注明姓名、合格及不合格字樣,沒有簽字及注明合格與不合格的酒水、香煙等物品不準(zhǔn)入庫,不合格的不準(zhǔn)入庫。
。3)如發(fā)現(xiàn)請購數(shù)量與請購單上的不符,必須在請購單上注明原因,方可入庫
。4)采購物品清單上必須有
。2)描述中的簽字人,及吧員簽字方可走賬。即憑借采購清單上的簽字,才可在財務(wù)處報賬,對于賒賬酒水,供貨商也必須擁有
注:以上簽字必須認(rèn)真如實,若發(fā)現(xiàn)事后補(bǔ)簽,及簽字不真實一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50—500元,情節(jié)嚴(yán)重者送相關(guān)法律部門處罰。
二、庫房、冷庫、吧臺庫房存儲物品的管理規(guī)定
1、物品領(lǐng)用(出庫)管理制度
為防止庫存物品的過期和變質(zhì),貨品的發(fā)放要堅持“先進(jìn)先出”原則
(1)庫房管理員必須對領(lǐng)出物品數(shù)量進(jìn)行登記,并由物品領(lǐng)用人在出庫表(出庫本)上簽字確認(rèn)。
。2)領(lǐng)用時必須配合庫房管理員按照先進(jìn)先出的原則出庫。
(3)領(lǐng)出的物品必須公用不能私用。
。4)領(lǐng)料人要對自己所領(lǐng)物品進(jìn)行監(jiān)督與負(fù)責(zé)
。5)庫管員要對領(lǐng)料人進(jìn)行監(jiān)督,對于不該領(lǐng)的物品一律不領(lǐng)并對領(lǐng)料人所領(lǐng)物品認(rèn)真跟蹤審核登記。
。6)領(lǐng)用物品時,領(lǐng)料員盡量將領(lǐng)料時間定為每日上午9:30—中午1:30,不得已其他借口為難庫房管理員。
2、物品存放管理制度
。1)各類食品分類存放,保持整齊、堅持墊離、并符合要求,離墻離地(地30厘米、墻10厘米),注意防霉、防潮、放火、防鼠、放毒等工作。
。2)倉庫要經(jīng)常通風(fēng),庫房內(nèi)地面、墻壁、天棚、門窗要保持潔凈;
(3)庫房內(nèi)不準(zhǔn)存放過期食品、腐爛變質(zhì)食品。
。4)庫房內(nèi)不得存放垃圾及易燃易爆物品。
3、物品檢查管理制度
。1)檢查過期與否,對于過期物品及時上報,經(jīng)得上級主管同意后及時清理,對于因工作失職導(dǎo)致將過期食品送上餐桌者所造成的損失自負(fù),后果嚴(yán)重者將開除及送相關(guān)法律部門處理。
。2)檢查剩余數(shù)量,數(shù)量不多了及時告知此物品的所用人,督促其進(jìn)行采購。
。3)檢查物品時對照出入庫表核對數(shù)量,對于不符合數(shù)量的物品要及時上報及時處理,以免將問題遺留太久造成責(zé)任無法追究等。
。4)檢查物品時要做到既滿足經(jīng)營所需要,又防止原材料超儲積壓。
。5)檢查存放是否安全,即存放是否會浪費,會變質(zhì)、等其他原因
4、物品清理管理制度
。1)定期清理過期食品,物品。
(2)定期清理長期不用物品。
(3)定期清理庫房垃圾。
5、物品盤點管理制度
原材料賬務(wù)分為兩部份:
第一部分:鮮活食品平時只登記購入數(shù)量,到月末根據(jù)盤點數(shù)量登記盤存數(shù)和領(lǐng)用數(shù)。
第二部分:其他原材料明細(xì)賬平時既要登記入庫數(shù)也要登記出庫數(shù)和結(jié)存數(shù)。
。1)一月一盤點,盤點時間為月末,必須對庫存原材料進(jìn)行盤點。盤點后一定要做到帳實相答,帳帳相符。如有差錯,一定要及時查明原因并報告上級領(lǐng)導(dǎo),及時處理。
。2)每月盤點完畢后,應(yīng)主動與財務(wù)核對明細(xì)賬與財務(wù)賬等是否一致,明細(xì)賬與卡片是否一致,即:帳帳相符、賬證相付、賬卡相符、賬實相符。
(3)盤點時必須有第三人協(xié)助庫房管理員共同盤點,將最終盤點結(jié)果經(jīng)簽字(協(xié)助人和庫房管理員共同簽字)后交對賬。會計審核后出現(xiàn)問題及時與庫房管理員溝通,找出差異原因。
6、其他管理制度
(1)各庫房管理員,必須認(rèn)真如實填寫,入庫表、出庫表、庫存表。
。2)嚴(yán)防鼠患,對于老鼠經(jīng)常破壞的物品,要及時上報,并及時處理。
。3)對于不懂的如何處理的事情,庫房管理員必須先上報,經(jīng)過上級處理在執(zhí)行。
。4)庫房管理員有權(quán)拒絕任何未經(jīng)允許的人員將本店庫房物品帶出本店,包括股東。股東需要,必須有二個以上的股東簽字方可出庫(不包括領(lǐng)料股東),如果股東不在現(xiàn)場,必須有二個以上的股東(不包括領(lǐng)料股東)電話告知庫房管理員方可出庫,并有領(lǐng)料股東在出庫單(出庫本)上簽字確認(rèn)后,方可出庫。
注:違返上述工作制度,落實責(zé)任視情節(jié)輕重給予50—500元罰款,造成損失的給予賠償,情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退或追究法律責(zé)任。
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