小區(qū)管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的小區(qū)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小區(qū)管理制度1
為加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,給小區(qū)營(yíng)造一個(gè)清潔、優(yōu)美、舒適的生活居住環(huán)境,小區(qū)住戶(hù)應(yīng)自覺(jué)遵守小區(qū)管理制度,共同維護(hù)好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,特制定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定:
1、住戶(hù)應(yīng)講文明、講公德、講衛(wèi)生,自覺(jué)維護(hù)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
2、住戶(hù)所產(chǎn)生的生活垃圾需袋裝,并扎嚴(yán)袋口,自行投放到樓下生活垃圾筒內(nèi),嚴(yán)禁放置在樓道內(nèi)或垃圾筒外,造成環(huán)境污染。
3、對(duì)于所產(chǎn)生的生活及建筑垃圾、雜物,嚴(yán)禁住戶(hù)或使用人從窗口、陽(yáng)臺(tái)向下拋灑,由此造成的后果由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
4、小區(qū)內(nèi)不得隨地吐痰、便溺、扔紙屑、煙頭和果皮等廢棄物品。
5、住戶(hù)或外來(lái)人員不得在樓宇外墻或樓梯間、電梯內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂貼廣告。
6、住戶(hù)不得在公共場(chǎng)所(樓道、地下室、樓頂?shù)?堆放廢料及雜物。
7、住戶(hù)不得在窗外吊掛有礙小區(qū)外貌的物品。
8、裝修的住戶(hù)應(yīng)遵守裝修相關(guān)規(guī)定,裝修垃圾必須袋裝,傾倒到指定位置。
9、住戶(hù)飼養(yǎng)寵物時(shí)必須按照物業(yè)中心制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,杜絕寵物造成的.環(huán)境污染。
10、住戶(hù)不得隨意在樓梯間、單元門(mén)前、地下室清洗油煙機(jī),到指定的地點(diǎn)進(jìn)行清洗;造成污染的,住戶(hù)必須負(fù)責(zé)清理。
小區(qū)管理制度2
一、泳池水的換水、清潔、沉淀、吸塵必須嚴(yán)格按照《泳樂(lè)設(shè)施操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行。
二、在每次換水時(shí),在泳池加水的同時(shí)分2-3次加入強(qiáng)氯精進(jìn)行消毒處理,強(qiáng)氯精的加入量按2-3千克/1000立方米比例即可。
三、泳池在開(kāi)放期間,可根據(jù)當(dāng)日泳客的數(shù)量、天氣情況、氣溫的高低確強(qiáng)氯精的加入量,每天晚上泳池停止開(kāi)放后,應(yīng)用藥泵加入1-2千克/1000立方米的強(qiáng)氯精消毒。上述消毒一般循環(huán)過(guò)濾不少于12小時(shí)。
四、循環(huán)過(guò)濾結(jié)束后,在每次開(kāi)場(chǎng)前用測(cè)試管對(duì)水中的ph值、余氯含量進(jìn)行檢測(cè),并調(diào)節(jié)至正常范圍。
五、泳池在調(diào)節(jié)完ph值、余氯含量后,須取水樣送至市衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)放,檢驗(yàn)報(bào)告由專(zhuān)人存檔。全年開(kāi)放的泳池一年送檢兩次,時(shí)間為5月份和10月份,半年開(kāi)放的'泳池至少送檢一次。
六、為防止泳池生長(zhǎng)青苔等藻類(lèi),可適當(dāng)按0.25-0.5毫克/升的比例加入硫酸銅,如發(fā)現(xiàn)泳池內(nèi)出現(xiàn)青苔時(shí),按0.5-0.8毫克/升量加入,硫酸銅的最大加藥量嚴(yán)禁超過(guò)1.0毫克/升。
七、兒童涉水池開(kāi)放期間應(yīng)不間斷注入含余氯0.3-0.5毫克/升的新鮮水,保持池水循環(huán)流動(dòng)并每天換水,浸腳消毒池的余氯含量應(yīng)保持5-10毫克/升,須4小時(shí)換一次。
八、泳池管理人員應(yīng)隨時(shí)清除池水中的污物,每天停場(chǎng)后對(duì)各種衛(wèi)生設(shè)施場(chǎng)地徹底清掃,并用0.3-0.6%消毒液進(jìn)行消毒。
九、開(kāi)放期間對(duì)加氯量(強(qiáng)氯精)、余氯量、循環(huán)時(shí)間等內(nèi)容做好記錄。
十、泳池清潔、消毒必須由各管理處專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作,各管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)泳池的使用與安全予以監(jiān)督與管理,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
小區(qū)管理制度3
一、樓內(nèi)公共區(qū)域：
1、地面：
電梯前廳，每日清掃1次，每日拖擦1次；有電梯的.樓內(nèi)通道和樓梯，每周拖擦1次；大堂每日拖擦1次。
2、樓梯扶手、電梯按鈕、照明開(kāi)關(guān)按鈕，每3日擦抹一次。
4、欄桿、窗臺(tái)、消防栓、標(biāo)識(shí)牌等公共設(shè)施，每月擦抹一次。
8、電梯轎廂，每日清掃、擦拭1次；每3個(gè)月對(duì)電梯門(mén)壁上光一次。
二、樓外公共區(qū)域：
1、硬化道路地面：每日清掃1次，其中花園磚地面每月拖擦或沖洗1次，地面垃圾滯留時(shí)間不超過(guò)3小時(shí)。
2、綠地、明溝：每月清掃1次。
3、共用照明燈具、宣傳欄、小品等：每月擦抹1次（2米以上部分每3個(gè)月擦抹、除塵1次）。
4、積水、積雪清掃及時(shí)。
三、二次供水水箱按規(guī)定清洗，定時(shí)巡查，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。
四、公共衛(wèi)生間每天全面清潔1次，保持無(wú)明顯異味。
五、垃圾的收集與處理：
1、生活垃圾每日清除兩次。
2、設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站的，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行沖洗、消殺，有效控制蚊、蠅等害蟲(chóng)孳生。
六、定期滅蟲(chóng)除害。對(duì)井、明溝、垃圾房噴灑藥水，每半年滅鼠一次。噴灑農(nóng)藥、投放鼠餌必須提前告知業(yè)主/物業(yè)使用人。
小區(qū)管理制度4
為進(jìn)一步提高xx小區(qū)車(chē)輛管理水平，保障業(yè)主合法權(quán)益，保證小區(qū)居民正常的生活秩序，下一步將在小區(qū)實(shí)行“智能車(chē)輛管理系統(tǒng)”，這一系統(tǒng)的投入使用，將會(huì)進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)的車(chē)輛管理，使小區(qū)的管理水平更上一個(gè)層次。
目前小區(qū)車(chē)輛管理主要存在的問(wèn)題有：
1、車(chē)輛不按規(guī)定車(chē)位停放，占用公共道路或消防通道。
2、物業(yè)管理企業(yè)和小區(qū)服務(wù)中心因無(wú)行政執(zhí)法權(quán)，僅靠疏導(dǎo)管理，收效甚微。
針對(duì)以上問(wèn)題，根據(jù)小區(qū)車(chē)輛管理的實(shí)際情況，小區(qū)中心和物業(yè)管理部門(mén)投入引進(jìn)了“智能車(chē)輛管理系統(tǒng)”，為實(shí)現(xiàn)車(chē)輛管理的正規(guī)化、規(guī)范化提供了良好的條件。管理局要求全局所有干部職工，凡在小區(qū)居住的.有車(chē)住戶(hù)，都必須嚴(yán)格遵守小區(qū)關(guān)于車(chē)輛的使用管理規(guī)定，按規(guī)定租賃、購(gòu)買(mǎi)和使用車(chē)位，保證小區(qū)車(chē)輛管理工作的順利落實(shí)。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，提出以下要求：
1、凡小區(qū)居住有車(chē)的住戶(hù)，要主動(dòng)到服務(wù)中心辦理租賃和購(gòu)買(mǎi)車(chē)位，辦理車(chē)輛智能管理卡；
2、遵守小區(qū)車(chē)輛管理的有關(guān)規(guī)定，不得違規(guī)駕駛車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)；
3、主動(dòng)宣傳小區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定，學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，保證本人及本單位沒(méi)有人員違規(guī)駕駛車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)；
4、服從車(chē)輛管理小組成員對(duì)車(chē)輛分類(lèi)停放等秩序的管理。對(duì)小區(qū)綠化、公共設(shè)施設(shè)備造成損失的車(chē)輛，按規(guī)定賠償損失或恢復(fù)原狀。
5、針對(duì)小區(qū)車(chē)位比較緊張的情況，有車(chē)的住戶(hù)應(yīng)積極和物業(yè)及小區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，以達(dá)到方便住戶(hù)，有效利用現(xiàn)有車(chē)位的目的，杜絕因車(chē)位的使用問(wèn)題而產(chǎn)生糾紛；
6、管理局各科室統(tǒng)計(jì)本單位人員在小區(qū)的居住情況，并對(duì)有車(chē)的人員統(tǒng)計(jì)造冊(cè)報(bào)局辦公室備案。
以上要求各單位務(wù)必抓緊時(shí)間落實(shí)，保證小區(qū)車(chē)輛管理制度的順利落實(shí)。
小區(qū)管理制度5
1、依據(jù)甲、乙雙方約定的清潔工作范圍,乙方將為小區(qū)的清潔人員作如下配置:
(1)主管名。具有4年以上清潔工作經(jīng)驗(yàn)(期間有2年擔(dān)任主管職務(wù)),對(duì)甲級(jí)商廈的清潔有深入了解,能說(shuō)話(huà)和話(huà)與客戶(hù)溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監(jiān)管工作進(jìn)程及保證提升清潔水準(zhǔn)。
(2)班長(zhǎng)名。對(duì)甲級(jí)商廈的清潔有一定的了解,有2年以上清潔工作經(jīng)驗(yàn),能帶領(lǐng)屬下員工做好保潔工作。
(3)保潔員名。經(jīng)專(zhuān)業(yè)清潔培訓(xùn),有良好職業(yè)道德和責(zé)任心。
(4)技工組成員名。經(jīng)專(zhuān)業(yè)清潔培訓(xùn)和高空作業(yè)培訓(xùn)。取得相關(guān)證明,有良好職業(yè)道德。
(5)機(jī)動(dòng)組人員名�？伸`活調(diào)動(dòng)工作崗位,協(xié)助進(jìn)行大洗清潔,有員工休例假或年假時(shí)可暫代其工作崗位。
(6)'小區(qū)'外墻清潔由乙方工程部負(fù)責(zé)完成(注:公司常備高質(zhì)素的專(zhuān)業(yè)高空清潔作業(yè)隊(duì),并配備齊全的機(jī)械設(shè)備。公司受市勞動(dòng)局委托為有關(guān)人員進(jìn)行高空清潔作業(yè)培訓(xùn)、考核及頒發(fā)上崗證明)。
(7)保潔時(shí)間:上午7:00至下午6:00時(shí)
2、員工管理、清潔質(zhì)素的監(jiān)管
(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細(xì)員工資料給甲方,內(nèi)容包括員工姓名、身份證號(hào)碼、工作地點(diǎn),以便識(shí)別。
(2)所有員工在'小區(qū)'內(nèi)執(zhí)行清潔工作時(shí),必須統(tǒng)一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊(cè)。
(3)乙方應(yīng)確保在'小區(qū)'內(nèi)工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:
�、俪ぷ魃闲枰蚴虑耙勋@批準(zhǔn),在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁擅自進(jìn)入'小區(qū)'內(nèi)不屬乙方清潔的地方,或從事任何與'小區(qū)'清潔項(xiàng)目相抵觸的工作;
�、趽p壞小區(qū)設(shè)施及不適當(dāng)使用甲方所提供的設(shè)備;
�、圪�博、盜竊或任何違法犯罪行為;
�、艽蚨坊蛐袨椴粰z,騷擾或妨礙公共秩序;
⑤當(dāng)值時(shí)酗酒,粗言穢語(yǔ);
�、拮魑：Ρ旧砘蚱渌说男袨�,對(duì)'小區(qū)'內(nèi)的財(cái)物造成損壞;
�、卟蛔駨募追街噶�。
(4)所有清潔員工,包括主管、班長(zhǎng)及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責(zé)任上的`承擔(dān)。
(5)制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守'小區(qū)'的各項(xiàng)管理制度,愛(ài)護(hù)'小區(qū)'各種設(shè)施,注意節(jié)約用水、用電。
3、緊急服務(wù)
緊急服務(wù)定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機(jī)械,如遇臺(tái)風(fēng)、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務(wù),乙方必須依照甲方的要求,隨時(shí)調(diào)派足夠員工到場(chǎng)協(xié)助工作,同時(shí)甲方應(yīng)支付給乙方因該項(xiàng)緊急服務(wù)所需的開(kāi)支,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每小時(shí)元。
小區(qū)管理制度6
公司小區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定
為維護(hù)小區(qū)交通秩序，保障車(chē)輛、行人安全，確保居民正常的生活秩序，特制定本規(guī)定：
一、遵守交通管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)小區(qū)的道路、公用設(shè)施，不亂停放車(chē)輛，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得駛?cè)搿?/p>
二、內(nèi)部車(chē)輛出入小區(qū)要出示出入證，外部車(chē)輛（含機(jī)動(dòng)車(chē)、家用車(chē)、板車(chē)、小貨車(chē)）不得隨意出入小區(qū)，特殊情況需進(jìn)入，司機(jī)應(yīng)配合門(mén)崗填寫(xiě)臨時(shí)出入證。
三、嚴(yán)禁在小區(qū)主干道、消防通道（門(mén)崗至辦公樓、辦公樓至明志小學(xué)西門(mén)）停放車(chē)輛。
四、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)，司機(jī)必須減速慢行，機(jī)動(dòng)車(chē)時(shí)速不得超過(guò)15公里，摩托車(chē)時(shí)速不得超過(guò)20公里，禁止鳴喇叭，注意往來(lái)車(chē)輛及行人安全，嚴(yán)禁超車(chē)。
五、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性等物品的車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)。
六、出租車(chē)不得駛?cè)胄^(qū)，遇有乘載老、弱、病、殘及攜帶過(guò)重物品，視情況放行，但必須及時(shí)離開(kāi)。
七、車(chē)輛載貨駛防離小區(qū)，必須有相應(yīng)證明，屬貴重物品，大件物品或搬家物品，必須由住戶(hù)到值班室辦理手續(xù)，方可放行。
八、除執(zhí)行任務(wù)的.車(chē)輛（消防車(chē)、警車(chē)、救護(hù)車(chē)）外，其他車(chē)輛一律按本制度執(zhí)行。
小區(qū)車(chē)輛管理整改方案
從6月1日大門(mén)值班室正式運(yùn)行以來(lái)，在小區(qū)治安車(chē)輛管理等方面做了一些工作。如：
1、門(mén)衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)部不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，小區(qū)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。
2、車(chē)輛由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，保衛(wèi)部門(mén)配合門(mén)衛(wèi)值班人員對(duì)進(jìn)出小區(qū)主干道亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行了徹底的整頓，確保了道路的暢通，減少了安全隱患。
3、對(duì)19#樓與20#樓之間的進(jìn)出通道，擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象進(jìn)行了為期一個(gè)月的不間斷的清理，徹底杜絕了小區(qū)進(jìn)出通道及其他地方出現(xiàn)擺攤設(shè)點(diǎn)，大大方便了廣大居民的出行。
4、在進(jìn)出小區(qū)主干道設(shè)置六處減速緩沖帶，限速標(biāo)志2塊。
5、在有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過(guò)與黃家村的多次溝通，終于在小區(qū)后門(mén)（與黃家村結(jié)合部）安裝了鐵門(mén)，并規(guī)定了開(kāi)、關(guān)鐵門(mén)的時(shí)間，從而為小區(qū)實(shí)行封閉式管理創(chuàng)造了條件。
在運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題：1、進(jìn)出小區(qū)車(chē)輛不限速行駛，特別是那些到汽修廠(chǎng)及接送上學(xué)學(xué)生的外來(lái)車(chē)輛暢行無(wú)阻，亂鳴喇叭，嚴(yán)重影響居民特別是那些退休老同志的正常生活秩序。2、在原加工廠(chǎng)開(kāi)辦汽車(chē)修理廠(chǎng)，24小時(shí)都有車(chē)輛進(jìn)出，但又屬湘核建新余分公司管理，很難協(xié)調(diào)。3、明志小學(xué)西門(mén)設(shè)在小區(qū)，每天接送學(xué)生的汽車(chē)、
摩托車(chē)大量進(jìn)出，存在諸多安全隱患。
小區(qū)車(chē)輛管理整改措施：
一、增設(shè)門(mén)崗值班人員，24小時(shí)值班，每人每天值班8小時(shí)。
二、在大門(mén)口設(shè)置電動(dòng)橫桿，由值班人員控制，車(chē)輛不得隨意進(jìn)出。
三、跟湘核建新余分公司協(xié)商：1、如何加強(qiáng)汽修廠(chǎng)車(chē)輛進(jìn)出的管理。2、是否可在加工廠(chǎng)閑置空地修建大型停車(chē)場(chǎng)，為下一步實(shí)行收費(fèi)停車(chē)做準(zhǔn)備。
四、對(duì)小區(qū)業(yè)主車(chē)輛統(tǒng)一登記造冊(cè)，發(fā)出入證，外來(lái)車(chē)輛禁止隨意進(jìn)出，特殊情況需進(jìn)入，需辦理登記手續(xù)。
五、完善小區(qū)車(chē)輛管理制度，并在大門(mén)口、主干道等顯眼位置制作宣傳板。
六、在球場(chǎng)周?chē)?號(hào)樓與6號(hào)樓之間，6號(hào)樓后等空地設(shè)置停車(chē)區(qū)域，方便小區(qū)業(yè)主停車(chē)。
七、由保衛(wèi)部牽頭，門(mén)崗保安員配合對(duì)進(jìn)入小區(qū)車(chē)輛超速行駛，亂鳴喇叭，亂停亂放等現(xiàn)象進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)整頓。
八、加強(qiáng)與明志小學(xué)溝通，學(xué)生盡量不要由西門(mén)（小區(qū)內(nèi)）進(jìn)出，如學(xué)生確需進(jìn)入，接送學(xué)生的車(chē)輛不得進(jìn)入小區(qū)。
九、待條件成熟，對(duì)外來(lái)車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理。
小區(qū)管理制度7
1. 目的
為加強(qiáng)小區(qū)道路管理和交通秩序,對(duì)小區(qū)業(yè)主有固定車(chē)庫(kù)、使用小區(qū)內(nèi)停車(chē)位的車(chē)輛和外來(lái)在小區(qū)停留的車(chē)輛進(jìn)行停放管理。
2. 職責(zé)
2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理停車(chē)位使用手續(xù);
2.2 保安主管負(fù)責(zé)車(chē)輛停放管理。
3. 規(guī)定
3.1 有固定車(chē)庫(kù)的車(chē)輛停放管理
3.1.1 公司統(tǒng)一發(fā)放紅色通行證;
3.1.2 進(jìn)入小區(qū)時(shí)必須把車(chē)輛停放其車(chē)庫(kù)內(nèi);
3.1.3 按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
3.2 使用停車(chē)位車(chē)輛的停放管理
3.2.1 采取使用固定車(chē)位方式,對(duì)停放車(chē)位上的車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理(保安人員24小時(shí)值班、巡視)。每個(gè)車(chē)位月使用費(fèi)80元;
3.2.2 各車(chē)主到所在項(xiàng)目經(jīng)理部辦理車(chē)位使用手續(xù),領(lǐng)取統(tǒng)一的綠色通行證,方可使用停車(chē)位;
3.2.3 車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)和停車(chē)位時(shí),保安人員認(rèn)“證”對(duì)車(chē),通行證與車(chē)牌號(hào)不符者,保安人員有權(quán)禁止該車(chē)輛停放;
3.2.4 車(chē)主(司機(jī))保管好通行證,如通行證丟失或損壞,車(chē)主(司機(jī))要立即報(bào)告保安主管,否則由此而產(chǎn)生的后果由車(chē)主(司機(jī))自負(fù)。
3.3 外來(lái)車(chē)輛的.停放管理
3.3.1 外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)前要進(jìn)行登記,方可進(jìn)入;
3.3.2 外來(lái)車(chē)輛停放時(shí)必須接受保安人員引導(dǎo),不得隨意停放;
3.3.3 8:00--16:00時(shí),外來(lái)車(chē)輛在小區(qū)內(nèi)停放二小時(shí)以上每次收取停車(chē)費(fèi)3元;當(dāng)日16:00--次日8:00時(shí),外來(lái)車(chē)輛在小區(qū)內(nèi)不允許停放。
3.4 有通行證的車(chē)輛一律把通行證放在車(chē)內(nèi)明顯處。
3.5 小區(qū)內(nèi)禁止2.5噸以上的貨車(chē)、大型客車(chē)以及裝有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的車(chē)輛入內(nèi)(搬家車(chē)、消防車(chē)、工程車(chē)等特殊情況除外)。
3.6 禁止出租車(chē)入內(nèi),遇有乘載老、弱、病、殘以及攜帶過(guò)重物品的,視情況可以放行,但10分鐘內(nèi)必須離開(kāi)。
3.7 進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛不得鳴喇叭,要接受保安人員指揮,按規(guī)定車(chē)位和地點(diǎn)停放,對(duì)不按規(guī)定停放車(chē)輛又經(jīng)勸阻不聽(tīng)者,將按市交通管理有關(guān)規(guī)定處理。
3.8 進(jìn)出小區(qū)時(shí)應(yīng)保持謹(jǐn)慎,避免碰撞其他車(chē)輛,否則除負(fù)責(zé)賠償外,還將視情節(jié)做出禁止使用停車(chē)位的處理。
3.9 停放小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛內(nèi)不要遺留貴重物品、重要文件等,離車(chē)時(shí)車(chē)主(司機(jī))要鎖好門(mén)窗,否則后果自負(fù)。
3.10 車(chē)位使用者應(yīng)保持車(chē)位清潔,無(wú)油漬。
3.11 根據(jù)物業(yè)管理有關(guān)法規(guī)規(guī)定,保安人員通過(guò)值班和巡邏,避免停放在小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛受損壞,不承擔(dān)保管和保險(xiǎn)責(zé)任。
小區(qū)管理制度8
一、電梯機(jī)房管理制度
1、電梯機(jī)房應(yīng)做到隨時(shí)上鎖,門(mén)鎖鑰匙應(yīng)由主管人員保管。
2、機(jī)房應(yīng)通風(fēng)良好,照明滿(mǎn)足要求,門(mén)窗關(guān)閉靈活,任何季節(jié)機(jī)房?jī)?nèi)溫度應(yīng)保持在攝氏5度-40度之間。
3、機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)保持干凈、整潔,嚴(yán)禁存放易燃易爆或危險(xiǎn)物品,不準(zhǔn)堆放其他雜物。
4、機(jī)房?jī)?nèi)消防器材應(yīng)放在顯著位置,并保證齊備良好,在有效期內(nèi)。
5、電梯機(jī)房應(yīng)每周打掃一次衛(wèi)生。
6、閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房,若因工作需要確定進(jìn)入時(shí),須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并在專(zhuān)業(yè)人員陪同下進(jìn)入機(jī)房。
7、未取得《特種設(shè)備操作證》人員,不得隨意動(dòng)用,操作電梯設(shè)備。
8、由專(zhuān)業(yè)人員依據(jù)《安全操作規(guī)程》規(guī)定,保持機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施表面無(wú)積塵、無(wú)銹蝕、無(wú)油漬、無(wú)污物。保證電梯的正常運(yùn)行。
9、電梯機(jī)房因維修、保養(yǎng)等造成停梯時(shí),應(yīng)在基站掛出告示牌。
二、電梯轎廂管理制度
為了規(guī)范電梯轎廂的管理,保障電梯的正常運(yùn)行,特制定如下制度:
1、乘梯時(shí),須等電梯開(kāi)門(mén)到位后方可出入電梯。
2、禁止站在電梯門(mén)中間或用手擋住電梯,等待其他人或裝卸貨物。
3、乘梯時(shí),禁止靠住轎廂門(mén),禁止在轎廂內(nèi)打鬧。
4、禁止拍打、撞擊、破壞電梯的'操作按鈕和設(shè)施。
5、當(dāng)乘梯被困時(shí),切勿驚慌,不要自扒轎門(mén)或自行解救,請(qǐng)按操縱盤(pán)左上角的黃色報(bào)警按鈕,維修人員將及時(shí)到達(dá),對(duì)您實(shí)施解救。
6、學(xué)齡前兒童及其他無(wú)民事行為能力的人搭乘電梯時(shí),必須有成人陪同。
7、禁止在轎廂內(nèi)隨地吐痰,亂丟垃圾,如你需要裝運(yùn)貨物,請(qǐng)告知門(mén)口保安協(xié)助您操縱電梯。
8、禁止裝運(yùn)易燃易爆等危險(xiǎn)物品,超大超長(zhǎng)物品。
9、當(dāng)電梯載重超過(guò)額定載量時(shí),電梯蜂鳴器發(fā)出鳴響信號(hào),電梯不能自動(dòng)關(guān)門(mén),說(shuō)明此時(shí)電梯超載,當(dāng)超載物品去除后,電梯恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)。
小區(qū)管理制度9
1.業(yè)主本人及其直系親屬居住本大廈，免費(fèi)卡二房送二張，三房送三張。如需申領(lǐng)的ic卡數(shù)量超出以上的部分，每張收5元工本費(fèi)。公司購(gòu)房、業(yè)主購(gòu)房用作辦公或員工居住的，申領(lǐng)ic卡按本條例規(guī)定辦理。
2.人員如有業(yè)主書(shū)面證明其為業(yè)主親屬的(非直系親屬)申領(lǐng)ic卡免收押金，每張只收取5元工本費(fèi)。
3.業(yè)戶(hù)租住本小區(qū)用于自住(本人或員工)或辦公，申領(lǐng)ic卡時(shí)，每張應(yīng)收取5元押金及5元工本費(fèi)。
4.業(yè)戶(hù)來(lái)管理處辦理入住手續(xù)時(shí)，管理處辦公室應(yīng)當(dāng)促請(qǐng)業(yè)戶(hù)及時(shí)辦理門(mén)禁ic卡。
5.大堂值班人員未經(jīng)許可，不得擅自動(dòng)用門(mén)禁系統(tǒng);發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有故障，應(yīng)及時(shí)向管理處報(bào)告。
6.原則上由業(yè)戶(hù)自己刷卡開(kāi)門(mén)，對(duì)未成年人及業(yè)戶(hù)手提重物不便刷卡、忘記帶卡時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)為業(yè)戶(hù)提供方便，開(kāi)啟門(mén)禁系統(tǒng)。
7.對(duì)新近入住的業(yè)戶(hù)，大堂值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)促請(qǐng)業(yè)戶(hù)在到管理處辦理入住手續(xù)時(shí)辦理ic卡。
8.值班人員發(fā)現(xiàn)刷卡人使用同住的其他人員的卡時(shí)，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)業(yè)戶(hù)使用自己的卡;刷卡人若使用本棟其他人員(包括在住或遷出后)的卡時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)予以沒(méi)收，并報(bào)告管理處進(jìn)行處理。
9.對(duì)大堂門(mén)禁系統(tǒng)的管理，大堂值班員既要堅(jiān)持原則，具體操作時(shí)，又要有一定的靈活性，不能因此和業(yè)戶(hù)產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)，影響與業(yè)戶(hù)的.關(guān)系。
1.對(duì)于已經(jīng)辦理了ic卡而后又遷出或不再居住本小區(qū)的人員，大堂值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向管理處報(bào)告注銷(xiāo)登記的ic卡。
11.遺失ic卡需要補(bǔ)辦ic卡時(shí)，每張需收取5元工本費(fèi)。
小區(qū)管理制度10
為切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主生活秩序，確保小區(qū)各種車(chē)輛進(jìn)出停放有序和安全，特制定本辦法：
一、各種車(chē)輛指業(yè)主自行購(gòu)置的機(jī)動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)和業(yè)主臨時(shí)帶回的機(jī)動(dòng)車(chē)需要停放小區(qū)并委托管理的過(guò)夜車(chē)輛。
二、物業(yè)管理車(chē)輛的職責(zé)范圍：凡屬小區(qū)業(yè)主需要長(zhǎng)期和臨時(shí)停放的各種車(chē)輛，只要小區(qū)條件允許（停車(chē)有泊位），小區(qū)物業(yè)管理人員均應(yīng)積極協(xié)調(diào)，盡量給予安排，最大限度為業(yè)主提供方便。
三、業(yè)主要充分理解小區(qū)條件受限的客觀(guān)實(shí)際，支持配合小區(qū)車(chē)輛的停放管理工作。
四、進(jìn)入小區(qū)的各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛均應(yīng)按規(guī)定的行駛路線(xiàn)限速行駛，不得逆行，不得擠占人行道、綠地，不得在小區(qū)內(nèi)按喇叭等，影響住戶(hù)休息；不得在停車(chē)場(chǎng)和小區(qū)范圍內(nèi)洗車(chē)、修車(chē)及清掃車(chē)上的雜物，人為制造垃圾影響環(huán)境。
五、停放車(chē)輛，要注意行人，小孩玩耍的意外，保持車(chē)輛前后左右的距離以防撞碰；自覺(jué)在規(guī)定的'車(chē)位整齊停放并確保不影響其他車(chē)輛、行人通過(guò)。
六、車(chē)輛停放后，駕駛員必須鎖好車(chē)門(mén)，將防盜系統(tǒng)調(diào)至警備狀態(tài)，車(chē)內(nèi)不得存放貴重物品和危險(xiǎn)物品，否則發(fā)生問(wèn)題，后果均由業(yè)主自負(fù)。
七、業(yè)主的摩托車(chē)、自行車(chē)統(tǒng)一到指定地點(diǎn)（車(chē)棚、位）停放時(shí)，應(yīng)主動(dòng)到物業(yè)公司（看車(chē)點(diǎn)）辦理車(chē)輛登記手續(xù)（包括車(chē)名、新舊、戶(hù)主等），即時(shí)領(lǐng)取停車(chē)牌。車(chē)輛進(jìn)出、停放均需出示停車(chē)牌，否則發(fā)生丟失物業(yè)公司不予負(fù)責(zé)。
八、確因沒(méi)有機(jī)動(dòng)車(chē)位時(shí)，物業(yè)人員應(yīng)做耐心解釋?zhuān)瑒衿渥孕邪才跑?chē)輛停放。對(duì)不聽(tīng)勸阻者，造成車(chē)輛丟失、損壞等問(wèn)題物業(yè)公司概不負(fù)責(zé)。
九、物業(yè)人員在小區(qū)的工作受物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，受業(yè)主的監(jiān)督，并定期給予打分，對(duì)不稱(chēng)職且給業(yè)主造成應(yīng)由物業(yè)人員負(fù)責(zé)的責(zé)任，物業(yè)公司有權(quán)給予罰款，造成嚴(yán)重?fù)p失的解除其合同。
十、凡由物業(yè)公司安排在小區(qū)內(nèi)停放的車(chē)輛，業(yè)主每月應(yīng)向物業(yè)公司交納一定費(fèi)用，機(jī)動(dòng)車(chē)每個(gè)車(chē)位每天 2元，摩托車(chē)每月每車(chē) 6元、自行車(chē)每月每車(chē) 3元。所收費(fèi)用用以解決服務(wù)人員的工資和夜間生活補(bǔ)助。
十一、各種車(chē)輛的服務(wù)費(fèi)每月初由物業(yè)公司統(tǒng)一派人收取，并出具正式收據(jù)，看車(chē)點(diǎn)的工作人員不得擅自收費(fèi)。
十二、各小區(qū)的停車(chē)位，由所在地的物業(yè)公司與業(yè)主協(xié)商共同劃定，確需規(guī)劃車(chē)棚的由物業(yè)公司擬制計(jì)劃、方案，由業(yè)主主管部門(mén)和XX物業(yè)總公司審批后修建。
小區(qū)管理制度11
1目的：水泵是小區(qū)的重要設(shè)備，水泵房的.清潔、設(shè)備的完好涉及到居民切身利益。為保證水泵正常運(yùn)行，確保正常供水，特制定以下管理制度。
2適用范圍：適用于公司管轄范圍內(nèi)水泵房的管理。
3職責(zé)
3.1維修組主管負(fù)責(zé)本小區(qū)水泵房的管理。
3.2當(dāng)班維修工以及設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)水泵房的運(yùn)行操作及維護(hù)保養(yǎng)。
4管理制度
4.1非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。
4.2水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害及易燃、易爆物品。
4.3水泵房應(yīng)備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。
4.4每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生，每周清潔一次水泵房的設(shè)施（備），做到地面墻壁、天花、門(mén)窗、設(shè)施設(shè)備表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物，油漆完好、整潔光亮。
4.5水泵房應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好，光線(xiàn)足夠，門(mén)窗開(kāi)啟靈活。
4.6水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由當(dāng)值維修工保管，其他人員不得私自配鑰匙。
4.7交接班要求
4.7.1接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。
4.7.2接班人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人交代，并查看值班記錄，檢查工具、物品是否齊全，確認(rèn)無(wú)誤后在值班記錄上簽名。
4.7.3交接班必須在一定情況下進(jìn)行
有下列情況之一者不準(zhǔn)交接班：
a)上一班運(yùn)行情況未交代清楚；
b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；
c)水泵房不干凈；
d)接班人未到崗；
e)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。
4.8水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置
4.8.1視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的設(shè)施（備）并拉下電源開(kāi)關(guān)。
4.8.2堵住漏水源。
4.8.3如果漏水較大，應(yīng)立即通知維修中心經(jīng)理，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水。
4.8.4漏水源堵住后，應(yīng)立即排水。
4.8.5排干水后，應(yīng)立即對(duì)濕水設(shè)施（備）進(jìn)行除濕處理。如用干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線(xiàn)等。
4.8.6確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開(kāi)機(jī)試運(yùn)行；如無(wú)異常情況出現(xiàn)則可以投入運(yùn)行。
5記錄
泵房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況登記表
小區(qū)管理制度12
1、職責(zé)
職務(wù)/崗位工作內(nèi)容
部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)出入口安全管理工作的全面指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查
安全主管理/主辦負(fù)責(zé)出入口安全工作的具體組織、落實(shí)、培訓(xùn)考核
安全班長(zhǎng)負(fù)責(zé)出入口安全工作的巡查及監(jiān)督
安全管理員負(fù)責(zé)出入口安全工作的具體實(shí)施
2、方法和過(guò)程控制
2、1對(duì)普通來(lái)訪(fǎng)人員的管理
(1)各管理處根據(jù)各自物業(yè)的特點(diǎn),在確保管理服務(wù)區(qū)域安全的情況下,可選擇以下對(duì)普通來(lái)訪(fǎng)人員的管理辦法:
a、凡進(jìn)入封閉或半封閉式管理服務(wù)區(qū)域的來(lái)訪(fǎng)者,必須問(wèn)明其來(lái)意,并與業(yè)主(用戶(hù))取得聯(lián)系,經(jīng)業(yè)主(用戶(hù))同意,并在《____來(lái)訪(fǎng)人員情況登記表》上登記后方可讓其進(jìn)入。離開(kāi)時(shí),封閉式管理服務(wù)區(qū)域需登記離去時(shí)間,半封閉式管理服務(wù)區(qū)域可根據(jù)情況不做記錄。
b、對(duì)開(kāi)放式管理的管理服務(wù)區(qū)域的來(lái)訪(fǎng)者,可視情況登記,但安全員及控制中心必須密切注意其行為,對(duì)形跡可疑的.人員,安全員要及時(shí)采取妥善的方法進(jìn)行盤(pán)問(wèn)、控制,確保轄區(qū)安全。
(2)禁止所有推銷(xiāo)、收廢品、發(fā)廣告及無(wú)明確探訪(fǎng)對(duì)象的外來(lái)人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。制止任何人員攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。
(3)如來(lái)訪(fǎng)人員在業(yè)主(用戶(hù))家超時(shí)停留,出入口崗或中心應(yīng)通知相關(guān)崗位核實(shí)情況,如發(fā)生異常情況及時(shí)按《突發(fā)事件處理程序》處理。
(4)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施、游樂(lè)場(chǎng)地,只為住戶(hù)開(kāi)放,安全員應(yīng)禁止外來(lái)人員使用,避免其損壞公共設(shè)施,破壞衛(wèi)生環(huán)境。
(5)安全員對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行合理有效的管理,在管理中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或沖突,應(yīng)及時(shí)通知中心或上級(jí)協(xié)調(diào)解決,同時(shí)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
2、2執(zhí)行公務(wù)人員的管理
(1)執(zhí)行公務(wù)的執(zhí)法人員因公進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域,相應(yīng)崗位的安全員應(yīng)請(qǐng)其出示證件,予以登記,并立即通知管理處負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人接獲此信息后立即致電對(duì)方單位核實(shí)身份,同時(shí)安排人員陪同前往。
(2)執(zhí)行公務(wù)人員對(duì)管理服務(wù)區(qū)域業(yè)主房屋進(jìn)行搜查應(yīng)請(qǐng)其出示執(zhí)行部門(mén)開(kāi)具的搜查證或相關(guān)證件。
(3)外地執(zhí)法人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域,除上述內(nèi)容外,還必須有本市執(zhí)法部門(mén)陪同及本地相應(yīng)部門(mén)的證明,并需登記陪同人員的證件,予以核實(shí)后方可放行。
(4)執(zhí)行公務(wù)的其它部門(mén)的國(guó)家公務(wù)員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域也須登記,并了解公干的目的,由管理處安排人員陪同前往。
(5)執(zhí)行公務(wù)人員因公務(wù)保密或其他特殊原因不能明示公干目的時(shí),當(dāng)值安全員必須及時(shí)聯(lián)系部門(mén)負(fù)責(zé)人,由部門(mén)負(fù)責(zé)人或其指定授權(quán)人視具體情況處理。
2、3物資放行的管理
(1)物資搬運(yùn)時(shí),須到管理處或授權(quán)部門(mén)輸申請(qǐng)手續(xù),申請(qǐng)人需按要求填寫(xiě)《物資搬運(yùn)放行條》,寫(xiě)明物資名稱(chēng)、數(shù)量和本人資料。若非物主本人辦理,需物主提供書(shū)面委托書(shū)或物主電話(huà)委托,由搬運(yùn)人在《物資搬運(yùn)放行條》上簽名,經(jīng)手人員除查驗(yàn)申辦人的身份證外,還須與物主本人聯(lián)系確認(rèn)。在裝修入伙期間,屬施工方工具材料的可由裝修負(fù)責(zé)人或申辦人員辦理,經(jīng)手人員須查驗(yàn)身份證及臨時(shí)出入證或業(yè)主委托書(shū)。
(2)經(jīng)手人還須與管理處出納員核對(duì),追收尚未交納的各項(xiàng)費(fèi)用并簽字認(rèn)可;出納不當(dāng)班或外出時(shí),應(yīng)將尚未交納費(fèi)用的住戶(hù)及其費(fèi)用清單交管理處或中心值班人員,由委托人(主辦以上人員)簽字認(rèn)可,手續(xù)完善后方可放行。
(3)由安全員核實(shí)所搬貨物與申請(qǐng)內(nèi)容是否相符。安全員負(fù)責(zé)記錄、核對(duì)搬運(yùn)車(chē)輛的牌號(hào)、司機(jī)身份證號(hào)或駕駛證號(hào)、姓名、單位或住址等并請(qǐng)其簽字,手續(xù)完善后予以放行。
2、4供方服務(wù)人員/施工人員的管理
(1)、所有施工人員憑管理處簽發(fā)的《人員臨時(shí)出入卡》進(jìn)出管理服務(wù)區(qū)域。
(2)、安全員在檢查《人員臨時(shí)出入卡》時(shí)應(yīng)核對(duì)房號(hào)、相片、施工人員姓名、證件有效期及管理處公章。
(3)、若出入證丟失或過(guò)期,施工人員應(yīng)到管理處補(bǔ)辦證件或延期后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(4)、所有施工裝修人員必須嚴(yán)格按照《裝修管理責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容進(jìn)行操作。如有違章,安全員有權(quán)進(jìn)行制止。需延時(shí)加班的裝修須經(jīng)管理處同意后方可進(jìn)行。
(5)、管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)政府配套公共設(shè)施設(shè)備施工,施工人員應(yīng)在管理處辦理相應(yīng)手續(xù),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員同意后方可施工。
(6)、供方服務(wù)人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域,需穿制服、佩帶工作證方可進(jìn)入。
2、5公司內(nèi)部人員的管理
(1)公司員工憑工牌進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域,應(yīng)自覺(jué)服從安全員的治安管理,身份核實(shí)后,可不作登記。
(2)公司員工在管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,使用指定的員工通道和專(zhuān)用電梯。
2、6參觀(guān)人員的管理
(1)所有的參觀(guān)人員必須經(jīng)管理處同意后方可進(jìn)入,同時(shí)管理處須派人陪同。
(2)引導(dǎo)進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域的參觀(guān)人員注重禮儀,愛(ài)護(hù)環(huán)境,愛(ài)護(hù)公物。
(3)勸止參觀(guān)人員在管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的高聲談?wù)?引導(dǎo)其自覺(jué)遵守公共秩序。
(4)請(qǐng)參觀(guān)人員在指定范圍內(nèi)活動(dòng),按指定路線(xiàn)行走,未經(jīng)允許應(yīng)阻止攝像和照相。
2、7特殊來(lái)訪(fǎng)人員的管理
(1)認(rèn)真、細(xì)致、全面的做好接待工作。
(2)各崗位安全員統(tǒng)一佩帶白手套,來(lái)訪(fǎng)者經(jīng)過(guò)崗位時(shí)致軍禮。
(3)注重儀容儀表,禮節(jié)禮貌,保持良好的軍人姿態(tài)。
2、8對(duì)推銷(xiāo)、發(fā)廣告人員的管理
(1)凡推銷(xiāo)人員、廣告人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域必須事先與顧客有約,并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。
(2)可從尊重顧客的角度,采取跟蹤、尾隨的方法,觀(guān)察其行為,如有違規(guī)立即進(jìn)行糾正或勸其離開(kāi)管理服務(wù)區(qū)域。
(3)對(duì)推銷(xiāo)、廣告人員,懷疑其具有違法嫌疑時(shí),可對(duì)身份進(jìn)行驗(yàn)證或向?qū)Ψ絾挝贿M(jìn)行證實(shí),如沒(méi)有合法身份,可交派出所處理。
(4)對(duì)每一位外來(lái)人員都應(yīng)友善、禮貌的對(duì)待,盡量避免發(fā)生糾紛與沖突,若出現(xiàn)處理不了的情況,應(yīng)立即請(qǐng)班長(zhǎng)或主管進(jìn)行協(xié)助調(diào)解,把糾紛控制在可處理范圍。
2、9其他注意事項(xiàng)
(1)出入口崗應(yīng)注意檢查和制止任何外來(lái)人員攜帶易燃、易爆、劇毒危險(xiǎn)品等國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的受禁物品進(jìn)入所轄區(qū)域。
(2)結(jié)合以上要求,各部門(mén)應(yīng)根據(jù)所轄區(qū)域的具體情況與《物業(yè)管理委托合同》規(guī)定的我方權(quán)利義務(wù)制定適合于本部門(mén)操作的出入口管理辦法。
小區(qū)管理制度13
(一)全體業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)自覺(jué)遵守社會(huì)公德,不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑、煙頭,不亂倒垃圾、雜物,不隨意大小便,不在公共設(shè)施上亂涂寫(xiě)、亂刻劃,如屬小孩所為,其家長(zhǎng)應(yīng)妥善處理。不得向室外傾倒污水和拋擲任何物品,嚴(yán)禁高空拋物。
(二)小區(qū)實(shí)行垃圾袋裝化,業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)將垃圾袋裝并系好,置于指定的垃圾桶內(nèi),不得堆放在樓梯通道。店面應(yīng)于每天晚上將垃圾袋置于垃圾桶內(nèi),以便保潔員及時(shí)清運(yùn)。以下種類(lèi)垃圾應(yīng)自行外運(yùn)處理,不得在小區(qū)范圍內(nèi)傾倒:
1、廢棄的家俱、電器、車(chē)輛、較大件的辦公用品等;
2、液體的'廢棄物;
3、有毒、惡臭、易燃、易爆、有輻射性的物品;
4、市環(huán)衛(wèi)部門(mén)的車(chē)輛和垃圾容器不能接納的物品。
(三)切勿將垃圾、菜葉、布屑、膠袋等雜物投入下水道,如因使用不當(dāng)而導(dǎo)致堵塞、損壞或影響毗鄰住家,業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和責(zé)任。
(四)保持公共樓梯走道整潔,不得在消防通道、房前屋后、梯 、過(guò)道、轉(zhuǎn)臺(tái)等公共走廊過(guò)道堆放車(chē)輛、雜物,不得在公共場(chǎng)地堆放或吊掛雜物。
(五)為保證本小區(qū)文明、安靜、清潔衛(wèi)生,不得飼養(yǎng)家禽、家畜,持證豢養(yǎng)寵物的業(yè)主和物業(yè)使用人要妥善管理好自己的寵物,不得讓寵物大聲嚎叫、公共場(chǎng)所大小便或傷及自己或他人,由此產(chǎn)生的任何后果自負(fù)。
(六)在澆花、晾曬、拖地時(shí),不得將水滴到樓下,清洗入戶(hù)門(mén)和電梯廳時(shí),切記不得讓水流進(jìn)電梯井,以免引起設(shè)備的重大破壞。
(七)禁止在綠化地傾倒污水和垃圾雜物,車(chē)輛不得跨越和通過(guò)綠化帶,不得擅自啟用公用的綠化水源。
(八)店面清潔衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包。
(九)保持小區(qū)安靜,不得制造影響四鄰的噪音。
(十)違反本規(guī)定者,小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心將按照規(guī)定采取勸告、責(zé)令限期改正。
小區(qū)管理制度14
車(chē)輛行駛、停放、收費(fèi)管理制度(樣本)
為維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，保持小區(qū)正常秩序，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和小區(qū)的管理規(guī)約相關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。
一、行駛規(guī)定
1.噸(含)以上貨車(chē)(搬家等特殊情況除外)、座(含)以上客車(chē)以及載有易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品的車(chē)輛禁止進(jìn)入小區(qū);
2.車(chē)輛在小區(qū)內(nèi)行使時(shí)速不得超過(guò)公里;
3.禁止鳴笛、練車(chē)等影響或危害業(yè)主生活秩序的行為;
二、停放規(guī)定
1.小區(qū)臨時(shí)停車(chē)位采取(方式)停放;
2.外來(lái)車(chē)輛(可以或不得)進(jìn)入小區(qū);
3.擁有車(chē)庫(kù)或車(chē)位的車(chē)輛(可以或不得)占用臨時(shí)停車(chē)位;
4.凡進(jìn)入小區(qū)的.車(chē)輛要停放到車(chē)庫(kù)、車(chē)位或臨時(shí)停車(chē)位內(nèi)，禁止停放在消防通道、消防登高面和草坪上。
5.防盜報(bào)警器應(yīng)盡量使用靜音，以免影響他人生活和休息;
三、收費(fèi)規(guī)定
1.臨時(shí)停車(chē)卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：;
2.停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：;
3.允許外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入的，外來(lái)車(chē)輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：;
4.執(zhí)行公務(wù)或任務(wù)的警車(chē)、消防車(chē)、救災(zāi)搶險(xiǎn)車(chē)、救護(hù)車(chē)、市政工程搶修車(chē)等特殊車(chē)輛免費(fèi)。
四、其他規(guī)定：
物業(yè)經(jīng)理人：
小區(qū)管理制度15
1、服務(wù)期間:日常管理工作主要是包括客戶(hù)服務(wù)、安全服務(wù)、維修服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、有償服務(wù)等在內(nèi)的小區(qū)日常服務(wù)管理工作。由**花城交付使用后起計(jì),分為裝修搬遷和正常管理兩個(gè)時(shí)期。
2、管理服務(wù)范圍:
(1)房屋建筑本體共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門(mén)廳、設(shè)備機(jī)房等。
(2)房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。包括共用的上下水管道、落水管、照明、天線(xiàn)、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、(電梯)樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備等。
(3)公用綠地、花木、建筑小品的園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理。
(4)物業(yè)規(guī)劃紅線(xiàn)內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車(chē)房、停車(chē)場(chǎng)等。
(5)物業(yè)規(guī)劃紅線(xiàn)內(nèi)的附屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體育娛樂(lè)場(chǎng)所、物業(yè)配套會(huì)所等。
(6)專(zhuān)業(yè)裝修工程質(zhì)量監(jiān)理與裝修管理。
(7)公共環(huán)境清潔服務(wù),包括公共場(chǎng)地、共用部位垃圾的收集、清運(yùn)等。
(8)交通標(biāo)示、車(chē)輛行駛及停泊秩序與安全的專(zhuān)業(yè)管理。
(9)對(duì)物業(yè)實(shí)行封閉式安全管理,全天24小時(shí)三班輪值,確保物業(yè)安全。
(10)結(jié)合地域特色和本物業(yè)的特點(diǎn)組織開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化、娛樂(lè)活動(dòng)以協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)人際關(guān)系、溝通感情。
(11)配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作(但不含人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保管責(zé)任)。
(12)管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙與竣工驗(yàn)收資料。
(13)接受用(租)戶(hù)就房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的專(zhuān)業(yè)維修、養(yǎng)護(hù)提出的委托并合理收費(fèi)。
3、裝修搬遷期:指業(yè)主辦妥入伙手續(xù)后,為其房屋進(jìn)行二次裝修,直至搬遷入住的工作時(shí)期。
(1)物業(yè)管控工作難點(diǎn):
a、面對(duì)大量不同裝修單位和素質(zhì)較低的裝修工人,如何利用有效的管理手段和一定的管理力度去控制他們,保護(hù)公共設(shè)施設(shè)備,不侵害業(yè)主公共利益,同時(shí)又監(jiān)督裝修質(zhì)量,避免遺留安全隱患等。
b、業(yè)主入住有先有后,怎樣兼顧先入住業(yè)主的正常生活和后入住業(yè)主的順利裝修,如何將兩者有效的隔離開(kāi)來(lái),從而避免被投訴,也是一個(gè)棘手的問(wèn)題。
(2)要有效解決問(wèn)題,主要控制以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
a、辦理裝修手續(xù):辦理裝修手續(xù)是裝修第一關(guān),對(duì)施工圖紙必須嚴(yán)格審核。
�、俸藢�(shí)業(yè)主裝修設(shè)計(jì)圖紙,涉及墻體變更的必須提供房屋安全鑒定管理處的許可證明,裝修設(shè)計(jì)圖紙不能過(guò)關(guān)的,堅(jiān)決不予以辦理手續(xù);
②裝修公司的資質(zhì)復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件、照片、聯(lián)系電話(huà);
�、凼杖⊙b修保證金、建筑垃圾清運(yùn)費(fèi);
�、芎灦ㄑb修管理協(xié)議,裝修須知,空調(diào)安裝位置示意圖,防火責(zé)任書(shū)。
�、莨こ滩拷ㄗh水電管線(xiàn)走向,水電孔洞開(kāi)啟位置;
b、裝修過(guò)程的監(jiān)管:
�、�?lài)?yán)控臨時(shí)出入證的辦理;
�、跓o(wú)證裝修人員,證件過(guò)期人員禁止進(jìn)入小區(qū);
③打孔、砸墻等破壞性工具未經(jīng)批準(zhǔn)禁止帶入小區(qū);
④劃分明確的責(zé)任區(qū)域,推行區(qū)域管理小組、保安日查制度,主管、經(jīng)理不定期檢查的方式,加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)隱患、墻面改動(dòng)、線(xiàn)管排設(shè)、涉及外表面的裝修的巡查力度,做好工作記錄,檢查到位,責(zé)任到人;
c、裝修完畢的工作:
�、俳�(yán)格的裝修現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,有違規(guī)裝修項(xiàng)目的不予以驗(yàn)收;
�、谘b修公司退場(chǎng)管理;
③裝修施工各種資料歸檔。
d、其他事項(xiàng):
①發(fā)現(xiàn)有違規(guī)裝修的一律開(kāi)具整改通知書(shū),限期整改,必要時(shí)可以向政府有關(guān)職權(quán)單位舉報(bào);
�、谄綍r(shí)加強(qiáng)裝修安全方面的宣傳;
③與業(yè)主溝通時(shí)注意方式方法;
4、正常管理期:小區(qū)大部分業(yè)主的二次裝修工作已基本完成,小區(qū)環(huán)境的維護(hù)、機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)等日常物管工作均已規(guī)律開(kāi)展的工作時(shí)期。
(1)對(duì)設(shè)備外觀(guān)出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行整改,對(duì)維修保養(yǎng)工作的程序等級(jí)進(jìn)行劃分,對(duì)運(yùn)行中的`設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造以利于提高設(shè)備管理質(zhì)量。
(2)通過(guò)日常工作中的實(shí)際運(yùn)作進(jìn)一步完善管理機(jī)構(gòu)組建、人員培訓(xùn)及管理等行政方面事務(wù)。
(3)建立健全嚴(yán)格的封閉化安全管理制度,包括小區(qū)出入登記制度、保安巡查制度、緊急情況處理制度等。
(4)建立健全保潔、綠化操作考評(píng)管理制度。
(5)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。
(6)建立健全樓宇機(jī)電設(shè)備及對(duì)講、監(jiān)控的維修保養(yǎng)管理制度。
(7)按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立物業(yè)管理規(guī)范及相應(yīng)文件并將其切實(shí)貫徹到日常管理工作之中。
(8)定期對(duì)管理細(xì)節(jié)進(jìn)行考評(píng),并就各崗位所涉及的內(nèi)容、范圍進(jìn)行全面檢查,指出問(wèn)題,分析原因并提出整改意見(jiàn),跟蹤糾正落實(shí)情況:
(9)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、崗位、部門(mén)職責(zé)的制定,跟蹤執(zhí)行情況;
(10)按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小區(qū)設(shè)備、設(shè)施系運(yùn)行狀態(tài),維修、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查、診斷,發(fā)現(xiàn)不符合,及時(shí)提出整改、糾正,處理措施需以報(bào)告形式交給管理商,協(xié)助建立控制程序及方法,確保系統(tǒng)長(zhǎng)期正常運(yùn)行;
(11)根據(jù)管理處服務(wù)中心運(yùn)作的實(shí)際情況,對(duì)涉及各部門(mén)管理的文件進(jìn)行修正補(bǔ)充,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出建議和解決方案;
(12)對(duì)小區(qū)會(huì)所設(shè)備設(shè)施的完善與否提出整改建議:現(xiàn)場(chǎng)考察已裝修配置完畢的會(huì)所,根據(jù)會(huì)所的裝修格局和功能設(shè)置,若發(fā)現(xiàn)器材配置不夠完善,達(dá)不到營(yíng)業(yè)要求,及時(shí)向益本公司提出建議,以便達(dá)到預(yù)期效果。
(13)在物業(yè)評(píng)優(yōu)時(shí),制定物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與實(shí)施方案,針對(duì)物業(yè)管理各崗位制定工作計(jì)劃:
(14)各崗位設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)的工作計(jì)劃;
(15)物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的工作計(jì)劃;
(16)物業(yè)管理檔案資料、創(chuàng)優(yōu)資料的工作計(jì)劃;
(17)在保潔工作中對(duì)有效提高小區(qū)整體保潔效果提供工作計(jì)劃;
(18)提供綠化方面的工作計(jì)劃。
(19)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范培訓(xùn),保障管理水平
(20)在小區(qū)內(nèi)計(jì)劃、開(kāi)展有效的、豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)。
(21)時(shí)機(jī)成熟后,依法成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。
(22)定期開(kāi)展小區(qū)業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查及業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查,建立業(yè)主信息收集、處理、反饋體系及業(yè)主投訴受理和處理體系。
(23)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,將物業(yè)管理與服務(wù)實(shí)施方案在實(shí)施過(guò)程中不斷修正和完善。
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